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超市项目策划书（共20篇）超市项目策划书（共20篇）第1篇：连锁超市项目策划书xiexiebang为您推荐一篇连锁超市项目策划书，欢迎您的浏览！一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。
1、中国超市发展迅速。
超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。
中国零售业领域正在发生巨变。
以超市为代表的现代零售业态异军突起。
据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至__年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。
在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。
超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。
与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。
由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。
2、超市，理想的投资机会。
需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。
体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。
这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。
这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。
b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。
这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。
如何抓住这一机会粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。
超市开业运营策划书范文3篇篇一超市开业运营策划书范文一、超市概述1. 超市名称：[超市名称]2. 超市定位：[超市定位，如大型综合超市、社区超市等]3. 超市规模：[超市面积、货架数量、商品种类等]4. 开业时间：[预计开业时间]5. 开业地点：[详细地址]二、市场分析1. 目标市场：[分析超市周边的人口密度、消费水平、消费习惯等，确定目标市场]2. 竞争对手分析：[分析周边超市的分布、商品种类、价格、促销活动等，找出竞争对手的优势和不足]3. 市场机会：[根据市场分析，找出超市的市场机会和发展空间]三、超市运营策略1. 商品采购：[制定商品采购计划，确保商品种类丰富、质量可靠、价格合理]2. 商品陈列：[设计合理的商品陈列方案，提高商品的展示效果和销售额]3. 价格策略：[制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要吸引顾客]4. 促销活动：[制定开业促销活动方案，吸引顾客，提高知名度]四、开业活动策划1. 开业时间：[确定开业的具体时间，如上午几点开业]2. 开业仪式：[策划开业仪式的流程和内容，如剪彩、舞狮、文艺表演等]3. 促销活动：[制定开业期间的促销活动方案，如打折、满减、赠品等]4. 宣传推广：[制定开业宣传推广方案，如传单、海报、电视广告、网络宣传等]五、人员招聘与培训1. 人员招聘：[根据超市的岗位需求，制定招聘计划，招聘合适的员工]2. 员工培训：[制定员工培训计划，对员工进行岗前培训，包括企业文化、岗位职责、业务知识、服务技能等方面的培训]六、开业预算1. 装修费用：[列出装修的项目和费用预算]2. 设备采购费用：[列出采购设备的清单和费用预算]3. 商品采购费用：[列出采购商品的清单和费用预算]4. 开业促销费用：[列出开业促销活动的费用预算]5. 人员工资费用：[列出员工的工资和福利待遇预算]6. 其他费用：[列出其他费用的预算，如水电费、物业费等]七、开业后的运营管理1. 日常运营管理：[制定超市的日常运营管理制度，如商品管理、库存管理、财务管理、人员管理等]2. 数据分析与决策：[定期分析超市的运营数据，根据数据结果进行决策，如调整商品种类、优化陈列方案、调整价格策略等]3. 顾客满意度调查：[定期进行顾客满意度调查，了解顾客的需求和意见，不断改进服务质量]篇二超市开业运营策划书范文一、超市概述1. 超市名称：[超市名称]2. 超市定位：[超市定位，如大型综合超市、社区超市等]3. 超市规模：[超市面积、货架数量、商品种类等]4. 开业时间：[预计开业时间]5. 开业地点：[详细地址]二、市场分析1. 目标市场：[分析超市周边的人口特征、消费习惯、竞争对手等，确定目标市场]2. 市场需求：[调查周边居民的购物需求，了解市场潜力]3. 竞争对手分析：[分析周边超市的优势和不足，制定差异化竞争策略]三、商品采购1. 商品种类：[确定超市的商品种类，包括食品、日用品、生鲜、家电等]2. 供应商选择：[寻找优质供应商，确保商品质量和价格优势]3. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，控制库存成本和周转率]四、开业促销1. 促销目标：[明确开业促销的目标，如吸引顾客、提高知名度等]2. 促销策略：[制定促销活动，如打折、满减、赠品等]3. 宣传推广：[选择合适的宣传渠道，如传单、海报、社交媒体等]4. 开业庆典：[策划开业庆典活动，如剪彩仪式、文艺表演等]五、运营管理1. 员工招聘与培训：[招聘合适的员工，进行岗前培训]2. 服务质量管理：[制定服务标准，提高顾客满意度]3. 库存管理：[建立库存监控机制，及时调整库存]4. 财务管理：[制定预算，控制成本，确保盈利]六、风险评估与应对1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场竞争、资金短缺等]2. 应对策略：[制定相应的应对策略，如优化商品结构、拓展融资渠道等]七、盈利预测1. 收入预测：[分析收入来源，如销售额、租金等]2. 成本预测：[分析成本支出，如采购成本、员工工资等]3. 盈利预测：[根据收入和成本预测，预计超市的盈利情况]篇三超市开业运营策划书范文一、超市概述1. 超市名称：[超市名称]2. 超市定位：提供高品质、多样化、实惠的商品和优质服务的社区超市。
生鲜超市开业活动方案策划一、准备阶段1.主题确定：确定一个能够代表生鲜超市定位和特点的主题，比如“新鲜源泉”。
主题能够突出生鲜食材的新鲜、健康和多样性特点。
2.定位分析：进行市场调研和竞争分析，确定生鲜超市的定位和目标顾客群体。
分析竞争对手的优势和不足，找出自己的差异化竞争点。
3.活动目标和预算：制定开业活动的具体目标，并根据目标确定预算。
活动目标可以包括吸引更多的顾客、提高品牌知名度、增加销量等。
4.活动日期选择：选择一个在目标顾客群体中人气较高的日期，比如周末或假日。
同时，要考虑其他同类活动的时间，避免时间上的冲突。
5.团队组建：成立一个专门的活动策划团队，包括市场营销团队、设计团队、物流组织团队等。
团队成员需要根据各自的专业能力参与策划和执行活动。
6.活动策划书编写：根据上述准备工作，编写一份详细的活动策划书。
策划书需要包括活动目标、活动内容、活动流程、活动预算等。
二、筹备阶段1.宣传推广：制定一套全面的宣传推广方案，包括线上和线下的宣传手段。
线上宣传可以通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行，线下宣传可以通过传单、广告牌、户外媒体等方式进行。
2.邀请嘉宾：邀请有影响力和知名度的相关嘉宾参加开业活动，并在宣传推广上进行宣传。
嘉宾可以是知名厨师、健康专家、美食博主等，他们的参与可以增加活动的吸引力。
3.供应链准备：确保在开业前供应链的顺畅，包括与农场、渔场、冷链物流等合作伙伴的协调和联系。
确保活动中需要的食材、鲜花等能够准时送达，保证新鲜度和质量。
4.装修布置：根据活动主题和定位，设计一个与生鲜食材相关的装修布置方案。
要突出生鲜的新鲜感和多样性，同时要注重舒适性和美观度。
5.活动物资准备：根据活动内容和预算，准备活动所需的各种物资，包括接待台、宣传展板、音响设备、鲜花花束等。
三、执行阶段1.开业发布会：在开业前举行一个发布会，邀请媒体、嘉宾和业界人士参加。
在发布会上介绍生鲜超市的特点和优势，并进行品牌宣传。
超市开业策划书超市开业策划书1.引言本文档旨在为超市开业提供详细的策划方案，以确保顺利开展超市业务并吸引消费者。
本策划书将涵盖市场调研、定位策略、产品采购、促销活动、运营管理等方面的内容。
2.市场调研2.1 目标市场分析：对目标市场进行研究，包括人口统计数据、消费习惯、购物偏好等方面的分析。
2.2 竞争对手分析：分析市场上已有的竞争对手，了解其优势与劣势，为超市开业提供参考。
2.3 潜在消费者调查：通过问卷调查等方式了解潜在消费者对超市的期望和需求。
3.定位与品牌策略3.1 定位：确定超市的定位，例如提供高品质的商品、提供便利的购物体验等。
3.2 品牌策略：制定品牌标识、宣传口号、形象设计等策略，以建立超市的独特品牌形象。
4.产品采购4.1 供应商选择：选定可靠的供应商，与他们建立合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性。
4.2 商品品类规划：根据目标市场和消费者需求，规划超市的商品品类，包括食品、日用品、家居用品等。
5.促销活动5.1 开业活动：策划有吸引力的开业活动，例如折扣促销、赠品活动等，以吸引消费者的关注和到访。
5.2 周期性促销活动：设定每周、每月的促销活动，吸引消费者持续购物。
6.运营管理6.1 人员招聘与培训：制定合适的招聘计划，培训员工提供优质的服务和专业的知识。
6.2 仓储与物流管理：确保商品供应的及时性和库存的充足性，提升运营效率。
6.3 客户服务：建立完善的客户服务体系，包括投诉处理、退换货政策等。
附件：1.市场调研报告2.供应商合作协议范本4.促销活动计划表法律名词及注释：1.合同：指双方或多方订立的具有法律约束力的协议。
2.知识产权：指人们在实践社会活动中获得的、具有知识性、创造性和市场价值的客体的总称。
3.商标：指用以区别与其他同类商品或服务相同或类似商品或服务的商业标识。
4.消费者权益保护法：指为保护消费者合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济健康发展制定的法律。
超市开业运营策划书范文3篇篇一超市开业运营策划书范文一、引言二、超市概况1. 超市名称：[超市名称]2. 超市定位：以满足周边居民日常生活需求为主要目标，提供丰富多样的商品品类，包括食品、日用品、生鲜等，同时注重商品品质和价格优势。
3. 超市规模：占地面积[具体面积]平方米，设有多个区域，包括食品区、日用品区、生鲜区、收银区等。
4. 开业时间：[具体开业日期]三、市场分析1. 目标客户群体周边居民：包括小区居民、上班族等。
学生群体：附近学校的学生和教职工。
2. 竞争对手分析对周边现有超市进行调研，了解其商品种类、价格、服务等方面的情况。
分析竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争策略。
3. 市场需求预测根据周边人口数量、消费习惯等因素，预测超市开业后的市场需求规模。
关注市场动态和消费者需求变化，及时调整商品策略和经营策略。
四、商品采购与管理1. 商品采购渠道与多家供应商建立合作关系，确保商品的供应稳定和品质可靠。
定期进行市场调研，寻找优质的供应商和性价比高的商品。
2. 商品陈列与布局根据超市的布局和商品品类，合理规划商品陈列区域，提高商品的展示效果和购买便利性。
定期更新商品陈列，保持超市的新鲜感和吸引力。
3. 库存管理建立科学的库存管理系统，实时监控商品库存情况，避免积压和缺货现象的发生。
与供应商保持密切沟通，及时补货，确保商品的供应充足。
五、人员管理与培训1. 员工招聘根据超市的岗位需求，制定招聘计划，招聘具备相关经验和技能的员工。
注重员工的素质和服务意识，选拔优秀人才加入超市团队。
2. 员工培训对新员工进行入职培训，包括超市规章制度、岗位职责、商品知识等方面的培训。
定期组织员工进行业务培训和技能提升培训，提高员工的工作能力和服务水平。
3. 员工激励机制建立合理的员工激励机制，如绩效奖金、晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造力。
六、营销推广策略1. 开业促销活动制定开业促销方案，包括打折、满减、赠品等活动，吸引顾客前来购物。
超市开业营销策划方案5篇超市开业营销策划方案1一、目的把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销苏泊汤产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
二、市场调查(1)针对在校大学生进行了调查。
(2)对上班一族、打工一族进行了调查。
(3)在网上进行了调查，主要是通过、校内、邮箱、博客、E-mail。
(4)火车站、汽车站对旅客进行了调查。
三、市场细分根据调查结果我们了解到我们应该把苏伯汤定位于在校大学生、都市白领一族、打工一族、长途旅行者及下厨房不太方便者的快餐食品，又因为其在国内市场知名度不是太高，我们先利用网络虚拟店+实体店进行推广，二期着重进行网络营销。
本次活动的主要对象是在校大学生。
四、具体内容1、活动主题：纯纯苏泊汤，款款校园情2、销售地点：生活广场3、活动时间：中午11点～1点4、基础准备工作：设网点一个，帐篷一只，条幅、海报、易拉宝、宣传彩页若干，扩音喇叭/音箱一个(有条件)、照相机(自备)。
5、人员组织、分配：团队共4人，两人在帐篷内，负责产品整理、讲解销售、照相，两人在帐篷外10米内，主要负责发放彩页，招引同学，引起关注。
6、促销活动安排：音箱设备：真人播音，内容为苏泊汤相关内容，尤其突出苏泊汤营养健康的特征，冻结干燥后包装上市。
即冲即食，方便快捷。
具有安全、营养、保鲜、快捷等突出特点。
适当时候播放合适的背景音乐。
真人玩偶：由一名团队成员穿上女生喜欢的卡通、动漫形象的衣服，例如：hellokitty，在促销现场直径10米内活动，吸引来往人群的注意。
(可以做一些比较好玩的动作，比如向来往的人挥手，打招呼、请他们走近等等。
)7、促销手段：资源：3000元苏泊汤系列产品组合、200元的自由经费、礼品若干。
(1)当日现场购买购买苏泊汤系列产品的顾客，均有机会免费和卡通hellokitty(女生特别的喜欢!)照相。
并且可获得各种小礼品。
顾客留下号，活动后通过邮箱发送，以后定期进行新产品的宣传记促销等等。
超市的开业策划活动方案如何写（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市开业策划活动方案6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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乡村超市开业方案策划书3篇篇一《乡村超市开业方案策划书》一、活动主题“乡村生活新起点，超市开业惠万家”二、活动目的三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点乡村超市所在地五、活动参与人员超市全体员工、邀请的嘉宾、周边村民六、活动安排1. 开业仪式（1）主持人开场，介绍活动目的和嘉宾。
（2）领导致辞。
（3）剪彩仪式，邀请嘉宾进行剪彩，宣布超市正式开业。
2. 促销活动（1）推出开业特价商品，以超低价吸引顾客。
（2）购物满一定金额可参与抽奖活动，奖品包括日用品、小家电等。
（3）发放优惠券，鼓励顾客下次消费。
3. 互动环节（1）设置趣味游戏，如投篮比赛、套圈等，获胜者可获得小礼品。
（2）举办农产品展示活动，展示当地特色农产品，并提供免费品尝。
4. 现场表演邀请当地文艺团队进行表演，如舞蹈、歌唱等，营造欢乐的氛围。
七、前期准备1. 宣传推广（1）在周边村庄张贴海报、发放传单，宣传超市开业信息和优惠活动。
（2）利用社交媒体、乡村广播等渠道进行宣传。
2. 物资准备（1）准备开业仪式所需的道具，如剪刀、彩带等。
（2）采购促销活动的奖品和小礼品。
（3）确保超市商品充足，陈列整齐美观。
3. 人员培训对超市员工进行培训，包括服务礼仪、商品知识等，确保为顾客提供优质服务。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元。
2. 奖品、礼品费用：[X]元。
3. 表演费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
九、效果评估十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安全警示标识。
2. 合理安排人员，确保各个环节顺利进行。
3. 及时处理顾客投诉和建议，提高顾客满意度。
篇二《乡村超市开业方案策划书》一、活动主题“便利乡村，全新启航”二、活动目的通过举办开业活动，吸引周边村民关注，提高超市知名度，打开市场，同时为村民提供便捷、优质的购物体验。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点乡村超市所在地五、参与人员超市全体员工、邀请的嘉宾、周边村民六、前期准备1. 提前完成超市的装修、铺货等工作，确保超市以最佳状态迎接开业。
社区中型超市项目商业计划书1.项目概述社区中型超市是一个在城市社区内开设的一家以生鲜食品、日用品、家电等商品为主要销售对象的连锁超市，旨在为周边社区居民提供便捷、舒适、优质的购物体验。
本项目意欲在城市社区内开设一家中型超市，店铺面积约为1000平方米，主要销售生鲜食品、粮油副食、日常用品、家电等商品，同时提供送货上门、购物券、超卡消费等服务。
本项目的目标市场为周边的居民和上班族。
我们将提供精品商品和服务，注重每位顾客的个性化需求和购物习惯，以此提高市场占有率和顾客忠诚度。
2.市场分析市场需求与机会：社区中型超市是一个新兴的市场，其需求和机会逐渐增多。
市场研究表明，居民对于生鲜食品、日常用品、家电、粮油副食等物品的需求量逐年增长。
而且，生活节奏加快，购物场所的选择越来越重要。
周边居民需要一家能够满足他们各种需求的超市。
市场面积和份额：据市场研究，本项目的目标市场具有显著的增长潜力，尤其是周边社区居民。
市场销售数据表明，社区中型超市每年的市场份额占据了整个市场的10%以上，而这个数字仍在不断增长。
市场竞争和风险：社区中型超市的竞争主要来自于其他超市，如大型商超市和其他连锁超市。
同时，存在的风险有可能是因为其他竞争企业的轻率进入，或者是因为全球恶劣的经济环境造成的消费者购买力下降。
3.商业模式本项目的商业模式为基于物品销售的模式，同时引入多项增值服务来提升竞争力。
具体的，本项目将通过以下方式多重着手：1.销售主力。
本项目的销售主力将是各种食品和生活品，其中以生鲜和日常用品为主要定位。
这些商品质量、种类和价格将在市场中寻求人群的共鸣。
2.多元化业务。
除了产品销售业务，本项目将提供多种增值服务，例如：在线销售、送货上门、会员卡消费、礼品优惠、积分兑换等等。
通过这样的服务，客户可以享受个性化的消费体验，以吸引更多的次要客户。
4.市场营销市场营销是提升品牌形象和市场份额的关键环节。
本项目的市场营销主要围绕以下几个方面展开：1.定位和品牌。
湄潭每多客超市开业企划书超市开业策划书目的:营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传每多客超市的“一站式”购物的新理念。
聚焦每多客超市会员卡推广。
主题：美好生活从每多客开始、天天平价、真诚服务家庭购物一站式，家庭购物一站式、天天平价好生活。
时间: 5月21日---5月27日活动容厂商活动：供应商场外促销安排：1、日化厂家场外叫卖活动时间：5月21日活动容：促销商品叫卖，场外销售氛围宣导。
具体安排：厂家负责，采购部、工作组协助活动场地：超市入口处，人行道处，4平方。
2、百雀羚厂家场外大型促销活动时间：5月21日活动容：场外抽奖、免费体验、派送。
具体安排：厂家负责、采购部、工作组协助。
活动场地：超市进口处，4平方。
3、场外供应商摆台类别有：纸品、饮料、食用油，面条。
活动时间：5月21日活动安排：各供应商负责该商品的赠品派送和销售服务。
相关支持：各厂家负责采购部。
活动场地：场外人行道以单位排开，具体场地由临时工作小组负责。
二、促销安排：(一)DM特价促销1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动; 推出120个左右SKU的特价活动。
——采购部负责疯狂抢购商品:开业3天—--负毛利(帖10000元) 大米、鸡蛋、限量。
品牌商品：毛利商品保毛利10%(二)宣传方案1、广告宣传车（图文并茂声像结合）;宣传日期：5月17日容：开业促销广告，超低价限购商品(28SKU)DM发放，DM数量15000份。
？2、条幅：沿街条幅：50条容如：中国雅芳化妆品贺每多客超市开业大吉!CBD楼供应商开业祝贺垂直条幅：根据供应商单位定。
？容如：每多客超市湄潭店开业大吉!吉马贸易贺3、气球10000个开业前3天(营运派两个员工负责充气)4、的士车不干胶广告规格：0.4*0.2=0.08平方米/条容：请保持车厢的卫生！每多客超市开业5月21日隆重开业，地址：湄潭县塔坪路天壶大酒店一楼，数量根据湄潭县的士车数量定。
给的士司机派发一个印制有每多客超市LOGO的水杯。
5、单元楼背胶广告规格：0.6*0.6=0.36平方米容：每多客超市5月21日隆重开业，地址湄潭县塔坪路天壶大酒店一楼。
(三)开幕式及活动现场1、开幕式：彩带1条剪刀3 把嘉宾登记本音响系统气球门舞台舞台喷绘礼仪小姐6位防损部二层防护拍照及新闻报道由庆典公司主持担任司仪，参加者：董事长、总经理、副总经理员工代表、市民代表、消费者代表(2018年5月19日讨论、20日确定开业典礼贵宾人数和)具体活动容如下1. 活动主题：盛装开幕，隆重开业2. 活动时间：2018年5月21日——2018年5月27日3. 活动地点：每多客超市湄潭店4. 活动容：活动主题：火爆开业三重礼准备部门：营运部、企划部、业务部开业期间，办理超值VIP会员，集满18个赞，送价值298元的杜康白酒一瓶。
一、奖励规则1、每多客超市开业啦！分享立即送40。
2、办理超市VIP年卡298元，即可享每多客全国连锁超市批发价。
3、推荐用户成为VIP会员，即可享有其消费3%的分润。
更多详情请到当地每多客连锁超市咨询。
二、开心购物抽大奖活动细则：活动期间凡一次性购物满68元即可抽奖一次，以此类推，单小票最多可抽奖五次。
一等奖：海尔对开门冰箱一台一名二等奖：品牌彩电一台两名三等奖：全自动洗衣机一台三名四等奖：微波炉一台四名五等奖：夏凉被一床 20名三、你来我就送，免费领牙刷活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取牙刷一支。
DM海报：A3铜版纸(合订本) 8P(105G) 15000份营运部、企划部、业务部DM海报(预计特价商品数) 的捆绑式，加1元商品、一至五至十商品等。
以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而协定，上DM商品一小部分可做店特价(货架形象列)，上地堆列的一定要求丰满，列地堆的商品库存数量为所列地堆商品数量的1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。
低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。
打折等。
专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。
五、活动所需的配套设施：1. 过街横幅：悬挂于交通要道和社区要点。
(尺寸待定)2. 外墙条幅：悬挂于本店主外墙面。
(尺寸待定)3. 贺幅、巨幅：悬挂于主出入口外墙面正上方。
(尺寸待定)4. 气拱门：安放于主出入口的外立地面。
5. 红地毯：从公路边沿着两个主出入口到收银处。
(尺寸待定)6. 活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。
(尺寸待定)7. 庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。
(尺寸待定)8. 宣传车两辆：向周边社区场所宣传我店开业(前三天)9. 外场四小棚：厂商在外面广场做开业外场促销。
(尺寸待定)10. 店吊旗：主题宣传我店隆重开业。
(尺寸待定)11. 通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。
(尺寸待定)12. 店彩气球：摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。
13. 入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。
14. 主题POP书写：KT板开业企划美工书写开业主题。
(尺寸待定)15. 专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。
16. 透明抽奖箱：雅克利透明材(25*25*25)。
(标语待定)六、促销活动所配套的部门、人员：1. 收银员：8名职权围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。
2. 收银助手：8名职权围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。
3. 收银处治安员：2-4名职权围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。
活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。
(防偷盗、跑单等人群)4. 管换零钱人手：1名职权围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。
(尽可能用信赖的人)5. 营业员(理货员)：18名职权围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防偷盗、损坏等人群。
活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。
6. 营业员助手：4-6名职权围要求：任命于活动主管、经理之下，协助场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。
7. 保治安：6名，外保治安：6名职权围要求：外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。
8. 收货、货运员：2名职权围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
9. 仓管员：2名职权围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
10. 活动主管：2名职权围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。
11. 活动经理：1名职权围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。
当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。
12. 办公室管理员：1-2名职权围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。
5月21日XX时XX分，主持人宣布剪彩并邀请领导嘉宾剪彩(剪彩结束，威风锣鼓队、舞狮表演，18个手筒礼花及18门礼钢炮同时发射，全场沸腾。
)剪彩结束，董事长宣布开门迎客，并邀请领导及嘉宾入场参观。
舞台演艺 XX时XX分司仪上台宣布现场文艺演出正式开始，串词引出开场节目。
开场歌<今天是个好日子>298的会员植入DM单。
本次单页主要以三大类主要商品品牌结构为主，活动主题的以新店开业为主打。
