新版精选2019年《项目管理》测试题库1000题(答案)

2024年一级造价师之建设工程造价管理通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、（2019年真题）提供施工现场相邻建筑物和构筑物，地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整是（）的安全责任。

A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.施工单位【答案】 A2、在单位工程施工组织设计文件中，施工流水段划分一般属于（）部分的内容。

A.工程概况B.施工进度计划C.施工部署D.主要施工方案【答案】 C3、对于经营性项目，进行财务分析时，可分为融资前分析和融资后分析，下列说法中正确的是（）。

A.融资前分析应以动态分析为主，静态分析为辅B.融资前分析应以静态分析为主，动态分析为辅C.融资后分析只进行动态分析，不考虑静态分析D.融资后分析只进行静态分析，不考虑动态分析【答案】 A4、某工程施工至月底时的情况为：已完工程量 120m，实际单价 8000 元/m，计划工程量 100m，计划单价 7500 元/m，则工程量在月底的费用偏差为（）。

A.超支6万元B.节约6万元C.超支15万元D.节约15万元【答案】 A5、（2014年考题）采用净现值指标评价投资方法经济效果的优点是（）A.能够全面反映投资方案中单位投资的使用效果B.能够全面反映投资方案在整个计划期内的经济状况C.能够直接反映投资方案运营期各年的经营成果D.能够直接反映投资方案中的资本调整速度【答案】 B6、投资方案资产负债率是指投资方案各期末（）的比率。

A.长期负债与长期资产B.长期负债与固定资产总额C.负债总额与资产总额D.固定资产总额与负债总额【答案】 C7、现有甲乙两家银行可向借款人提供一年期贷款，均采用到期一次性偿还本息的还款方式。

甲银行贷款年利率11%，每季度计息一次；乙银行贷款年利率12%，每半年计息一次。

借款人按利率高低作出正确选择后，其借款年实际利率为（）。

A.11.46%B.11.50%C.12.00%D.12.36%【答案】 A8、为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。

2019年《项目管理》试题库1000题含答案
一、选择题
1．在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的（）．合同双方的责任．权益以及合同风险进行评审．认定和评价。

A．经济性、效益性
B．合法性、完备性
C．有效性、公开性
D．独立性、排他性
正确答案：B
2．关于自行招标与委托招标的表述中，正确的是（）。

A．招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜
B．招标人可自行办理招标事宜的，不可以委托招标代理机构代为办理招标事宜
C．工程招标代理机构资格分为甲．乙．丙三级
D．工程招标代理机构不得跨省．自治区．直辖市承担工程招标代理业务
正确答案：A
3．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB／T 50358--2005），下列不属于项目管理收尾阶段的建设工程总承包方工作内容的是（）。

A．办理项目资料归档
B． B．进行竣工核算
C． C．对项目人员进行考核评价
D． D．解散项目部
正确答案：B
4．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（）。

A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
正确答案：C
5．下列不属于劳务报酬计算方式的是（）。

A．固定劳务报酬（含管理费）
B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算
C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。

2024年一级造价师之建设工程造价管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、（2020年真题）全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对（）进行筹划和控制。

A.资源、成本、盈利和风险B.工期、质量、成本和风险C.质量、安全、成本和盈利D.工期成本、质量成本、安全成本和环境成本【答案】 A2、（2020年真题）某公司年初借款1000万元，年利率为5%，按复利计息。

若在10年内等额偿还本息，则每年末应偿还（）万元。

A.129.50B.140.69C.150.00D.162.89【答案】 A3、下列基于互联网的工程项目信息平台的功能中，属于基本功能的是（）。

A.在线项目管理、任务管理、多媒体信息交互管理B.工作流程管理、电子采购、任务管理C.工作流程管理、项目沟通与讨论、文档管理D.在线项目管理、项目沟通与讨论、文档管理【答案】 C4、在项目融资中，银行贷款的数量、融资成本的高低以及融资结构的设计都是与项目的（）直接联系在一起的。

A.现金流量和资产价值B.现金流量和项目资本金C.预期的现金流量和资产价值D.预期的现金流量和项目资本金【答案】 C5、在线完成对工程变更的处理，属于基于互联网的工程项目信息平台功能的（）功能A.项目通信与协同工作B.文档管理C.工作流管理D.拓展【答案】 C6、某企业借款 1000 万元，期限 2 年，年利率 8%，按年复利计算，到期一次性还本付息，则第二年应计的利息为（）万元。

A.40.0B.80.0C.83.2D.86.4【答案】 D7、建设单位应当自领取施工许可证之日起（）个月内开工。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C8、工业厂房工程中的工业管道工程是属于工程项目组成中的哪一类（）。

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 B9、已知某工作总时差为 7 天，最迟完成时间为第 15 天，最早开始时间为第5 天，则该工作的持续时间为（）。

A.8天B.7天C.4天D.3天【答案】 D10、根据《民法典（合同编）》，执行政府定价或政府指导价的合同时，对于逾期交付标的物的处置方式是（）。

全国软考真题（高级）信息系统项目管理师2019年上半年下午考试真题及答案解析（案例分析）【试题一】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】A公司中标某金融机构甲方位于北京的数据中心运行维护项目，并签署了运维合同。

合同明确了运维对象包括服务器,存储及网络等设备，并约定:核心系统备件四小时到场;非核心系统备件24小时到场;80%以上备件需满足上述时效承诺，否则视为违约。

A公司任命小张担任该项目的项目经理，为了确保满足服务承诺，小张在北京建立了备件库，招聘了专职备件管理员及库房管理员,考虑到备件成本较高，无法将服务器、存储和网络设备的所有备件都进行储备，备件管理员选择了--些价格较低的备件列入《备件采购清单》并经小张批准后交给了采购部。

随后，采购部通过网站搜索发现B公司能够提供项目所需全部备件且价格较低，于是确定B公司作为备件供应商并签署了备件采购合同。

项目实施三个月后，甲方向公司投诉，-是部分核心系统备件未能按时到场，二是部分备件加电异常，虽然补发了备件，但是影响了系统正常运行。

针对备件未能按时到场的问题，小张通过现场工程师了解到:一是部分核心系统备件没有储备:二是部分备件在库存信息中显示有库存，但调取时却找不到。

为此需要临时从B公司采购，延误了备件到场时间。

针对备件加电异常的问题，小张召集采购部、库房管理员、B公司召开沟通会议，库房管理员认为B公司提供的备件质量存在严重问题,但无法提供相应证据。

B公司则认为,供货没有问题，是库房环境问题导致备件异常，因为B公司人员送备件到库房时曾多次发现库房温度、湿度超标。

采购部人员观点与库房管理员-致，原因是采购部通过查询政府采购网等多家网站发现，B公司去年存在多项失信行为记录，大家各执词，会议无法达成共识。

【问题1】5分请说明采购管理的主要步骤。

【参考答案】(1)、规划采购管理(2)、实施采购(3)、控制采购(4)、结束采购【问题2】12分结合案例，请指出，该项目采购管理中存在的问题。