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领导找谈话怎么说各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢这些话不能对领导说这些话不能对领导说在职场上，常常出现这样的一些情况：有人工作很卖力，却被“莫名其妙”降了职；有人工作能力很强，却总是得不到重用……其中的原因是多方面的，如果从主观因素上分析，扬子人才网XX觉得，不善于与领导沟通，是这些人的最大软肋。
特别是在某些场合，说了一些让领导误解、忌讳的话，从此失去了领导的信任或提拔的机会。
推卸责任的话：我已经尽力了，真的没有办法了晓雯是一家饮料公司的南方区域销售经理，年轻有为。
但最近她的地区产品销量一直停滞不前，总经理多次打电话要求她加强市场管理，晓雯也倍感压力，使出浑身解数，但业绩还是很不理想。
面对总经理的质疑，晓雯本能地答道：“我真的已经尽力了，因为饮料市场竞争太激烈，今年我这块儿一下子又新增了五六个品牌，真的没有办法了……”谁知，总经理一听，怒不可遏：“难道就你那块儿竞争激烈？北京地区比你那里竞争更激烈，为什么他们做得比你好得多！”一周后，总公司向南方区域派去了一位新的销售经理，晓雯则成了经理助理。
晓雯可能只是在重压下无意识说出“我已经尽力了……真的没有办法了”这样的话，但这话会让上司这样理解：事情做砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，她关注的并不是工作的成败，境界不够高，责任心不强，这样的人不能重用。
当你工作出现问题的时候，面对领导的批评，你千万不要推卸自己的责任，领导最反感的不是做错事的员工，而是做错事还推卸责任的员工。
所以，当你尽力了但事仍没有做好的时候，你应该这样对领导说：“这件事我一定吸取教训，找到问题的症结，做事考虑周全，在可控制的范围内避免所有的纰漏。
”领导也不是铁石心肠，如果你真的尽力了，他也许会客观地考虑到你曾面临的不利因素，而对你网开一面。
过分谦虚的话：我真怕自己做不好公司来了两个新人小张和小李，俩小伙儿办事勤快、认真，得到同事们的一致好评。
但在年终会上，领导对小张大加赞赏，对小李却提出了批评，说他工作缺乏激情和主动性。
广告公司自己文案（共15篇）第1篇：广告公司文案铜川立新广告公司文案关于我们铜川市立新广告装饰工程有限公司成立于1985年，注册资金人民币300万元，位于铜川市五一路73号。
本公司以策划、设计、制作各类广告，并承接户外大型广告牌、单立柱广告的设计制作以及展示展览、广告工程施工，户外媒体发布、数码印刷、标识标牌、LED发光字、LED显示、夜景照明工程和广告信息咨询等各项业务。
本公司具有较强的综合实力，在2021年被评为陕西省A级广告资质企业、并荣获20212021年度陕西省广告行业文明单位称号。
拥有1000多平方米广告工程制作场地和9000平方米的户外媒体资源，近20台先进的专业设备和专业设计、技术和施工人员。
优秀的业务团队，专业的设计理念，雄厚的施工力量，完善的售后部门将为客户打造真正的“一条龙”服务。
多年来，我公司“以高科技打造广告精品，以严管理提供优质服务”为宗旨。
拥有铜川市公路管理局、铜川市新区管委会、中国电信、中国移动、中国联通、建设银行、农业银行、工商银行、铜川市招商局和中国人民保险公司等一批长期合作的黄金客户，为其承办了大型户内外广告的设计制作和营销策划活动。
公司目前经营良好，公司经营稳健，有一定发展潜力。
企业文化铜川立新广告企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“卓越的服务创造，未来的信息新生活”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。
立新广告的成长是一个不断自我超越的历程。
回首过去，我们踏着快速、坚实的步伐，坚持“服务创造未来”，以“创争一流广告企业”为目标，创造了铜川广告事业大发展的辉煌；展望未来，立新广告将以“做一流广告企业”为己任，努力实现从优秀到卓越的新跨越。
卓越的企业建筑于卓越的企业文化。
纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化，优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基。
铜川立新广告的企业文化建设，经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。
写给同事的感谢信15篇写给同事的感谢信1尊敬的领导：首先谢谢给我的这个平台，让我有机会施展自己的才华，让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长，谢谢您！为了加快网络建设速度和质量，集团公司需要相关专业的技术人才，拟调入我从事技术管理。
我虽然调离了某某，但在依然从事着网络维护等相关方面的.工作，这边还有很多工作可能无人接管（如内部某某、平台建设、建设等），我还会协助完成某某下达的各项任务，尽快将手中的工作转交给其他人接管。
回顾在工作期间，得到了各位领导、同事的大力关照与帮助！在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字，本来想和您坐下来好好的聊一聊，可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的谢谢心情，所以希望您能理解，因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。
10月，由于您认可使我有机会来到工作，至今已经整整一年多了。
一年多的时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。
在工作的一年多，也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。
经过一年的工作，我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了进一步的扩大。
对此我从内心深深谢谢您给我的这些机会。
千言万语说不出我心里的感激与谢意，我相信您能够体会出词语表达不出的感情。
最后再次表达对您的谢谢，谢谢您！某某X某某月某某日写给同事的感谢信2尊敬的公司领导和全体同仁：大家好!历经2天，公司某某中期投资策略报告会已圆满结束。
这次报告会是张家界营业部的一次盛会，作为承办这次会议的小组负责人，对于这次会议的成功举办，我想表达的是：感谢，感谢，再感谢!对于未来，我想说的是：努力，努力，再努力!首先是感谢。
感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。
总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办，是对我部的考验，更是对我部的期待。
我们深知，张家界地处偏僻，路途遥远，会议的硬件和软件都不能与大城市相比拟，同时，既要历行节约控制费用，又要让宾客感受家般的温暖，享受一次难得的视听盛宴，确实不容易，况且张家界营业部是否具有承办能力也还有诸多质疑。
传销内部资料《提高留人率及十大关键》传销内部资料部分记忆文稿：《提高留人率及十大关键》一、做好市场规划，选对一个人"普遍撒网、重点培养"原则。
也就是说，网要撒得大一点，不要遗漏任何一个潜在的机会，建立自己广阔的后备库，重点培养成功率、影响力高的人。
选人原则列出不适合干的人(1、生活贫穷的人；2、固执、认死理、钻牛角尖、自以为是的人；3、优柔寡断、儿女情长的人；4、在校学生、教师、在职公务员、现役军人；5、只会吹牛、不会实干的人；8、不三不四的人、违法犯罪的人、在逃犯、通缉犯；9、特别胆小的人)。
【不适合干的人，意即不好骗、不值得骗或骗了之后存在极大风险的人。
"生活贫穷的人"不值得骗，因为无钱投入；"固执、认死理、钻牛角尖、自以为是的人"不好骗，盖因其性格太强烈，不易动摇；"优柔寡断、儿女情长的人"向行骗者账户打钱的关键时刻会产生犹豫、反复，或者在家人的劝说下会放弃，这种人不值得骗，因为行骗者做了大量工作他也不一定上钩，不确定因素太大；"在校学生、教师"有较高文化程度，且经济条件可能不宽裕，无闲钱，可发展对象不多，故而属于"不适合干的人"；"只会吹牛、不会实干的人"，这种人夸夸其谈，本身并无很大的经济实力，并不值得费心去发展；"不三不四的人、违法犯罪的人、在逃犯、通缉犯"，这种人危险性太大，行骗者怕其被骗后进行报复，毕竟行骗者只是求财，不想搞出大事；"特别胆小的人"，这种人将大笔资金投入到所谓"项目"中的可能性太小】适合干的人(1、有抱负的人；2、做生意不太成功的人；3、经商时间长，先成功后失败的人；4、可信度高、信誉好、为人好的人；5、不安于现状的人；6、复退军人；7、下岗工人、失业毕业生、农村剩余劳动力等失业人员)。
送职场新人的忠告良言优选篇送职场新人的忠告良言 11.除非一个人独处，否则不要在上班时间和公共场合玩手机或频繁发短信打电话。
2.要坚持学习专业知识，每天睡觉前学习半小时最少分钟。
天天坚持，不论在什么地方。
3.要坚持接受新的信息，每天看电视半小时或阅读主流专业报纸半小时或上网浏览半小时。
坚持不懈，但应在下班后的时间。
4.即使不是工作需要，也应定期与领导同事进行沟通交流。
5.关注公司部门工作与发展，如有想法和建议，应及时通过适当方式向上级乃至最高层反映。
6.适时总结自己的工作和生活，适当规划一段时期内的个人工作和生活。
7.同事领导朋友的红白喜事，不应缩手缩脚，但也不宜太过张扬。
8.定期同家人同学老师朋友联系，互通工作生活信息。
9.生活尽量有规律，饮食均衡保证营养，平时穿着简洁大方。
如有工作装，必须按要求着装。
不要穿不干净有补丁的衣服上班会客出差。
10.注意个人仪表，定期理发剃须，天天擦鞋。
11.如果工作不能按时完成或出现意外，必须及时向领导通报，寻求新的解决方法，尽量避免损失。
12.生活发生困难时，要及时需求同事或公司的帮助。
13.生病不能上班时，要及时请假，积极治疗，必要是寻求朋友帮助。
14.要养成主动干工作简单过生活结识好朋友的良好习惯。
15.以出色达成工作目标为准则，不要给自己额外的压力，要学会享受工作享受生活。
16.在任何地方，碰到同事熟人都要主动打招呼，要诚恳，17.在车上，要主动给年长者领导女同事让座。
不要与任何人争上车先后争座位。
18.进入办公室应主动整理卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。
这一切都应在上班时间正式开始前完成。
19.与同事领导客户朋友一道乘车外出时，应礼貌后让，随手关好车门。
20.与同事领导客户朋友一同赴宴时，应礼貌让座，必要时还应协助服务员做一些事情。
21.酒席上应尊重领导年长者女士，礼貌敬酒，控制饮酒，严禁过量。
22.与领导一同外出，遇事在领导发话之前不宜抢险说话，多帮忙不添乱。
设计师谈客户话术去除恐惧：1.还没有开始就不存在拒绝，不认识何谈拒绝要让客户了解之后2.不要让别人的情绪来伤害自己3.人成长的过程就是出丑的过程，出丑就是成长，成功就是要去做不喜欢的事情只要我不放弃，你永远都拒绝不了我不是别人让我没信心，而是我让别人有信心!行动心态：渡渡人自渡，普渡众生，拯救客户，如果我放弃客户，就是放弃自己的神圣使命！对于适合我们的客户群体来说，找我们就是合适，找其他家都不合适！设计师：用现在的价钱享受未来的品质，今天交钱最合适！今天交钱零风险！(这句话设计师要变口头禅)今天带钱了吗交了钱把这个机会保留下来！找家装公司建议你了解了金巢之后再做决定，不然可能是一个很大的损失！你是因为什么原因还没决定呢你还在顾虑什么呢你究竟是在考虑什么问题！你可以说出来，我一定可以尽我所能让你了解清楚！很抱歉，一定是我刚才没说清楚，我再和你说一遍….我们来对比一下，我们来算一笔帐，看看 39800一站搞定装新家能为你赚多少钱！我们一起来算算看….你看一共可以节省1万多….省钱就等于赚钱，你说不是吗我们虽然不是信阳最大、最知名的公司，但我保证我们是对您最用心的公司！关于设计师：我是设计师，我做过很多案例，很多客户类型，我比您更了解您，更了解您的房子，更了解材料、更了解价格，这就是我们设计师的价值，我们就是专门做这个的！所以您看，真实的情况是这样的….考虑最好的考虑就是把你老公（老婆）下次让他和您一起过来，一起了解，了解清楚了才好考虑，您说是吗我看您就觉得您是有主见的人，您是可以独立做主的人，在装修房子方面您不能做主吗！您家里是谁做主啊商量商量的话，应该和了解的人商量，不然他们会对我们的模式可能存在误解，你说是吧您究竟在考虑的问题是什么一定是我哪里没做好，没说清楚，导致您还不认可、不接受，您可以提出来，我一定会全力以赴的帮你解决。
我解决不了，可以请我们设计总监（经理）帮忙，您说好吗重点（了解客户价值观之后）：毕竟（装出来的效果）是最重要的，括号内容可为：省钱、方便、设计合理、一站搞定省时间、环保、家人的健康、家人的感受、节省家人的时间、让家里人住着舒心、让另一半放心、让老人方便等关于房子：房子的价值由装修决定，您说不是吗没装修的房子看起来没一点样子，要把你的房子变成你梦想中的家，需要懂你的设计师，了解您需要和生活方式的设计师，这其实也是一种缘分。
如果你是我的下属：给职场新人的16条忠告1.做事很重要，但是更要学会做人。
新人入职如果只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。
所谓做人不过就是多笑点，多帮点，有事儿多主动点，这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队，让大家记得你。
多笑，多说，多问，少气，少打听。
每个人都喜欢正能量的新人，背后打听和筹划一些扯淡的事儿，是很二的，因为你根本不知道你打听的对象，谁是你的领导的对头，也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。
所以，做积极正能量的自己。
多说几个“我试试看”，少说几个“没问题”以及“我不行”，或许是最好的打开局面的办法。
2.领导没有教你更多的义务，所以如何能让对方更多的教你，那才是你的本事。
坦白说，新人来了就是干活，帮领导分担工作。
所以做事是肯定必要的。
领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些流程或者经验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。
因为他没必要教你，而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？浅薄的讨好固然是受用，但是不会太奏效。
大家都是老油条出身，还能败给你这种小伎俩？所以真心对他人是必要也是根本。
所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号，生日多少，而是帮他做一个会议列表，提前发一个会议通知，吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡，其实不过是最基本的人情往来。
任何培训都需要交学费，你上班做下属，用不着学费，那好歹也要一点人情投资不是么？3.纠结是你自己的事儿，但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气，因为没人欠你什么。
新人入职场，跳槽一两次，多数原因都是因为迷茫，找不到方向。
也会有自己选的这个职业自己不知道喜欢不喜欢或者能不能做长久。
这种迷茫都是自己的，加之失恋、劈腿、外遇、这些个人理由，都不是你怠工顶嘴甚至闹脾气的理由。
不想做了，想走就走的干干净净，没必要大发一通火，明天不来了，这样很没意思，而且我担保你有了一次，下一次也依旧会如此。
写给所有的想入行的刚入行的婚礼策划师如果你是一个婚礼策划师,如果你是一个想做婚礼策划师的人，那么，请继续往下读。
..。
★首先想说的是: 1.婚礼策划是一行非常辛苦的行业，也是一个非常有挑战性的行业；——也许这就是你喜欢策划的原因，如果你想入行，请做好心理准备；2.做策划之前，要先做人；-—策划这个行业，是一个要靠团队才能取胜的行业，所以，请摆正心态；3. 策划是永远没有顶峰的，只有历史；——因为社会在前进,环境在改变，所以会推动设计行业的进步,所有的作品，只属于过去。
更多的是要看未来。
★现在，如果你认为自己足够热爱婚礼策划这个行业，热爱到120％.并对自己的品质有足够的自信，性格中具备以下几种素质：1。
坚忍A 坚：坚持，能够坚持自己的梦想并一如既往地去追寻；B 忍：忍耐、忍受，能够耐得住寂寞，策划是一个寂寞的行业，特别是你越走越远的时候；2。
宽容: A 宽：策划是一个多元化的行业，需要你兼容并蓄各个方面和各个行业的知识；B 容：为人要坦诚,要能容得下各个方面的意见并及时修正自己性格中的缺点；3.自省：A 自:要有独立思考、独立学习和独立判断的能力；B 省：要时刻反省自己的缺点和毛病并逐一修正；4.纳新: A纳：尽量广泛地接触各个行业和人群，收集各种新鲜时尚的信息；B 新：要有足够的能力接受新事物和别人的策划（因为你一人没有很多人更快的得到信息)，从中吸收到新的知识并为己所用；★现在，如果你还想做一名策划师的话，那么,我很佩服你的为人和勇气，如果是婚礼策划的同行，相信你们一定有以下的经历，如果你是刚入行不久的新人，我想，也许你正经历着这些：1.从实习生开始，学校学到的都是基础，你将面临的是一个成熟的产业,至少是一个成熟的企业；PS. 1）如果这个策划公司没倒,那么就证明他有值得你学习的地方，他肯定有自己生存的原则并且是经受过市场残酷的洗礼的，所以请抱着一颗感恩的心去学习，学习所有你接触到的东西，这将是你成长的第一步,请将它踏得坚实；踏得更深。
策划总监实话实说——送给新入行的朋友1、文案策划和策划是两回事。
策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。
隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。
正所谓“外行看热闹”，当我的方案展现予别人的时候，别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好！这个时候我会大跌眼镜，作为一个策划人获得这样的赞誉，我觉得是夸错了对象我不需要别人夸我文笔如何如何好，那只是授予写手的赞誉如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀，那么你只能适合当一个写手如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些我觉得充其量只能是一个文案或者文秘不是文案策划，更不是策划2、策划并不是谁都可以做我很奇怪现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里好像策划是很荣耀的事情我相信策划肯定是荣耀的事情但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候你会不会觉得是一种悲哀？你了解策划的本质吗？了解市场营销的本质吗？了解战略和策略的关系吗？你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/，会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了？我认为别人的理论你可以学习但是更重要的你要能够变成自己的东西才不是唬人的东西策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀你的“创意包”才能够越来越多如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀那么你的思想将会一直枯竭所以策划人不要始终专注于看专业书还需要更多的涉猎其他的书籍，包括旅游、电影等等文化性的活动策划的学习不仅仅是书本耍也可以、吹牛也可以3、策划人要在公司占据先导的地位如果你现在在公司只是这样的情况“**，帮我做个创意说明……”“**，这个广告文案帮我想想……”这个时候我需要告诉你，你的角色可能有问题此外，你的同事对你的工作认知是有错误的他们都认为，策划是拍脑袋就可以想出来的但是我认为不是这样你需要熟悉你的产品以及对手竞品了解竞品的特性优点缺点才能找到竞争对手的软肋最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点这些都是务实的工作，在这样的工作之下才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面不要把你工作的步伐走在别人的后面每一个项目从一开始你就必须界定好你的工作永远要先导对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来4、举起你手中的剑策划要像老虎一样的，要猛、要狠策划就像是在铸剑举起你手中的剑精准的指向你的目标群砍死你的对手把市场切割开来这就是策划之剑！5、创意不是一蹴而就你要相信创意不是一来就有的虽然偶尔会有灵感的闪耀但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念这个时候你的创意往往跟你的积淀有关创意的诞生有三步a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。
b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。
我常常在很多时候捕捉到创意的灵感逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前但是回归头来，这些创意的诞生难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗？6、除了专业书之外，多读一些与哲学和历史方面的书我认为，营销就是战争、营销也是哲学你看看中国的近代史“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗？《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群？《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研？《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材？这就是我理解的策划在“农村包围城市”这样的战略既定之后你还要有策略的支持没有策略的支撑战略永远都不会落地所以才有了“打土豪、分田地”这样的广告语，是不是很直指人心？看了《赤壁》，你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗？当然是在他在它的优势的背后八十万大军来势汹汹一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势再回头看看孙子兵法孙子的“战势不过奇正”以奇取胜，以正御敌难道就不是今天的蓝海？孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。
难道不是就是今天的营销策划？黑格尔的“正反合”思想难道不就是今天的策划之术？7、策划不能靠忽悠赵本山的《策划》赢得了大家的捧腹但是我作为一个策划人对“策划”两个字的深爱感到深深的悲哀策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关“假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐”严格意义上说，我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的这个词语的主观性太强，常常被用作动词我策划了***云云，相信每个人都听到过所以我虽然做策划但是我不喜欢策划这个词语我要告诉大家的是策划必须有务实的职业态度，创意的闪现需要你大量的基础工作这样出来的IDEA才是好的IDEA才是能够经得起时间和市场考验的IDEA而且不能依赖策划来解决所有的问题策划只能指向一个问题，解决一个问题8、思考策划的本来面目不要抱怨你的工资如何如何的低首先你要思考你是不是一个真正的策划？你要思考离一个真正的策划还差多远？你能否常常能够提出精准的策略把策略变成一个概念并把它足够的演绎到你的营销当中？那么我相信你是一个优秀的策划如果你的答案是否定的那你还有路要走不仅仅要走，还要经常思考、观察要学会做一个会思考的人我常常上街的时候就看看路牌上的广告或者广告语然后与老婆一起当作个话题来侃在你积累到一定程度的时候你会发现策划不仅仅教会你策划还会教会你如何认识自己、如何做人做人做品牌做企业在策划人看来一定是相同的9、应聘策划，那你一定注意如果你想成为真正的策划那么我建议你去策略先导的公司这样的公司才是考验一个人的真正水平但是压力也够大如果你去不了，或者在其他行业的公司那么你也要了解这公司的策划的工作职责如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些（特别注意在卖场的策划是最低级的）那你的水平永远都不能提高这些只能提高你对基础性工作的工作水准而不能锻造你的思想在你应聘的时候你可以了解公司领导是什么样的类型如果领导还是靠实打实的营销起身的，或者他有超前的营销思想那么他可能对策划的期望很高，你需要把握机会了，挑战也更大了还有些公司把策划分的很细譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划在这当中活动策划是最低级的如果你想在这个行业的话，活动策划一定不要做太久一定要往项目和品牌方面转变10、做策划方案的金字塔论策划人经常会做方案的我看过版上的几个方案一看我就知道是入行不久为什么？一个好方案我觉得就是找准一个好的目标找到一种好的方法安排一个强势的执行方案一开始必须设立有目标也就是说你的这个方案是需要解决什么很多人做方案的时候都有这样的说法提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/……我觉得这种目标太模糊了策划一定要精准你的一次策划就可以提升知名度了吗？品牌的锻造不是一天一次而是长久的支持还需要与时俱进再有很多的策划方案在模糊的目标之下这种错误暂且不论策划的方法完全脱离也就是说倒回去看的话你的方法能不能支撑起你的目标一个方案就像一个金字塔顶端是你的目标但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样把这些东西整合在一起朝一个方向发力你才能爬上你的金字塔这就是方案的方法论有效的方法才能够攀上顶端回头看一看你的方案是不是一直徘徊在金字塔的底端？11、策划人凭什么挺直腰板？一次又一次的跳槽为什么工作就那么难找，而且工资就是不涨？有朝一日你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目？那我告诉你只要你足够坚持沉淀再加上好的方法以及努力正所谓厚积薄发有朝一日你会成功的但是策划人的砝码在哪里呢？回过头我们来看看如果你懂会计懂法律听说你的朋友是注册会计师考取了律师资格证你一定会对他侧目相看我们这个行业没有国家体系的认证它的砝码就在这里那么我们该怎么办？所以策划人一定要注重实效实效！还是实效！！在实效的背景下你需要多参与案例多实践实践过后还多思考你还必须有几个足够的案例知名度越高越好这就是策划的深度（解决你的专业度）此外关于策划的宽度是什么？（创造属于你的外部环境）一个字——“傍”！策划人必须有宽泛的人脉关系而且策划人经常会接触媒体要做好与媒体的关系在媒体经常露脸不露脸也要署个名与什么明星专家主持人合影的机会一定要傍上去如果你想在一个行业长久的待下去那你必须与整个行业的高层有对话的机会参加各种高端的交流、学术这些直接与行业的意见领袖对话也未尝不可12．到底什么是策划策划是开放式的没有既定的思路或者方法策划就是验证一种方法成功的策划只有实践出来了才能够证明我在一些大学的教科书上看过这样的概念策划就是根据市场环境有组织有计划的开展一系列的活动那是**！！我憎恶中国教育的方式游离不得本质我看到过一家策略公司（成都）的定义策划就是——驾驭变化的力量！策划因时不同因势不同因人的思想而方法不同所以策划人要能够把握局势从局势当中一定要有化繁为简的能力找到突破捕捉曙光这就是驾驭的能力而广告又是什么？广告就是——戴着枷锁起舞！你的广告或受制于市场环境团队竞争对手产品特性的诸多枷锁你能不能把枷锁变成你的道具？13．策划人要会抓问题的要害和逻辑策划人一定记住策划永远只能解决一个问题只有这样你的策划才能够称得上精准所以你的策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够但是你的策划可能面临着太多的问题譬如行业环境是否已经饱和有没有缝隙对手是否强大自己产品特性又觉得不痛不痒货架上的产品又已经撑不下了终端渠道媒体的成本又十分之高这个时候你会无从下手在这个关键的时刻你一定要有化繁为简的能力怎么样化繁为简呢这就需要刚才我所说过的哲学了策划人一定要有抓问题抓要害的能力一定要看表象背后的本质是什么读过高中的朋友都知道主要矛盾和次要矛盾的关系你要找准你的主要矛盾像抽茧剥丝一样把问题层层剥开为什么是层层剥开因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系由A推出B由B推出C 一直把你的结论推出来结论一定是推出来不是想出来！方法一定要有理有据不能是天马行空想到一种传播方式就拿来用用14.不同行业和品牌，对你职业成长速度不同不同的行业待遇的差别是很大的在这里我不讨论待遇的差别策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长策略性的广告公司自不必说如果你能够承受大的工作压力就一般性行业来说我觉得什么行业最能促进你的成长有这些选择的标准第一，透明度高的行业也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低第二，看行业的竞争类型不同的行业它竞争的导向不一样IT是以技术为先导的产业地产是以资本为平台的产业奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业快销品是是以市场竞争为主要的产业所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业做策划一定要选择市场营销专业度高的产业你在这个公司当中才有说话的机会第三，看行业产品的附加值品牌一定是有附加值的如果没有附加值那只是产品之争卖点之争价格之争这样低层次的竞争我想你是不会去的因为那不能体现策划的精髓再有高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入第四，行业的空间和规模首先这个行业的竞争者越多越好越多的话你的空间也越大也足以保证你将来不会转行转行是资源的极大浪费规模越大也越好譬如全国性的和区域的我想谁都能够明白15.策划人对创意的信心在你一直冥思苦想创意和概念一直关在黑匣子里的时候请不要灰心这个时候你一定要相信两点第一，办法总比问题多什么问题一定有很多种办法第二，万事万物，都一定存在联系的或者说在任何两个事物里边都至少能够提炼出N个相同点第三，实在想不出来，我再告诉你3个办法1，把问题转个身，看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面2，找到一个主题，使你的创意更见鲜活，这在很多的设计当中有体现3，引入新的元素，转换目标群，改变产品设计；引入新的功能，叠加其他产品的功能等等关于创意的方法我也还在学习当中可以给大家推荐一本书——《王者的智慧》说到这里，我可以抛给大家两个问题考考你的创意1，造袜子的厂家，质量上乘，为什么就是卖不出去？2，以通话次数来计费的IC公用电话，怎么样让每个打电话的人缩短通话时间？这两个问题的答案都在营销之外抛给大家的原因，就是告诉大家你的思路一定要开阔。
