武汉理工大学教务处
试题标准答案及评分标准用纸
| 课程名称人力资源管理（B卷）
| 一、单项选择题（每题2分，10题共20分）
1、B ；
2、C；
3、A；
4、C；
5、D；
6、B；
7、C；
8、A；
9、A；10、B
二、名词解释（每小题5 分，要求概念清楚，解释正确，4题共20分）
1、工作分析——即职务分析，是对组织中各项职务的工作内容、规范、任职资格、任务与目标进行描述和
研究（3分），并制定具体的职务说明（1分）的管理活动与过程（1分））。
2、无领导小组讨论——是指一组被试者开会讨论一个实际经营中存在的问题，（2分）讨论前并不指定谁主
持会议，在讨论中观察每一个被试者的发言以便了解被试者的心理素质和能力（3分）。
3、绩效考核——指企业组织以既定标准为依据（1分），对其人员在工作岗位上的工作行为表现（1分）和
工作结果方面的情（1分）况，进行收集、分析、评价和反馈的过程（2分）。
4、劳动保护——是为了保护劳动者在生产过程中的安全与健康（1分），预防职业病（1分），防止人身事故
发生（1分）而对作业条件与劳动环境进行改善的一系列措施与活动（2分）。
| 三、简答题（每小题10分，要求简要回答，扼要解释，3题共30分）
1．要点：
（1）因事设人原则；（2）用人所长原则；（3）协调一致原则；（4）照顾差异原则
评分标准：每一要点2分，综合2分）
2．要点：
（1）效度与信度是表征人员测评质量的两个重要指标，两者不是并列的、无关的、相互独立的。它们性质上各异，又具有某种联系。
（2）效度表示的是结果的正确性和有效性，它是测评情景真实性的量度，而信度表示测定结果的一致性和稳定性，经是测评准确性的量度。
（3）正确和有效必须稳定和一致，稳定和一致不一定表示正确和有效，即高信度是高效度的必要条件，但不是充分条件。
评分标准：每一要点2分，综合4分
3．要点：
（1）企业要为其成员构建职业发展通道，使之与组织的需求相匹配，相协调、相融合，以达到满足组织及其成员的各自需要，同时实现组织目标和员工个人目标。（6分）
（2）职业发展观是现代人力资源管理的基本思想，其核心是使员工个人职业生涯和组织需求在互动过程中实现协调与融合。（4分）
四、计算题（15分，要求步骤清楚，结果正确）
通过马尔柯夫矩阵模型的计算，第一年后企业各部门的人数为（32，39，53，16）（8分）
第二年后各部门的人数为（33，39，52，16）即发展部为33人，生产部为39人，市场部为52人。（7分）
五、材料说明题（根据材料回答问题，每小题3分.由单选和多选组成.多选,少选不得分;5题共15分)
（1）ABCD；（2）ABCD；（3）ABCD；（4）ABD；（5）ABCD
