安全绩效评价表模板

被考核人：序号考核项目考核标准分值实际得

分备注

1HSE目标指标完成公司分解目标指标和分厂下达目标指标；20

2安全检查及风

险控制1.充分识别分厂作业风险并采取针对性预防或消除措施；

2.及时排查现场隐患，安排督促整改，检查并记录整改情

况；

3.安全隐患及时整改率100%。

4.有效制止，处理现场违章违纪情况，并做好记录；

5.按时进行现场巡查；20

3PPE管理定期验证分厂使用PPE法规符合性；对分厂员工使用PPE情

况进行不定期抽查，监督、纠正和指导员工正确使用PPE。10

4吊具管理维护更新吊具台账，督促检查工段班组吊具使用管理情

况，见证吊具报废并做好记录，保障现场使用吊具安全合

规。10

5能源管理生产现场无电线乱拉乱接现象，电控柜，电源线，插座等

电气设备绝缘良好；设备检修等严格执行“能源锁定”；

各天然气，氧气等无明显漏气现象；无水电气浪费现象。5

6消防管理明确消防设施，器材责任人，定期检查消防设施，器材，

保障消防设施，器材完好有效；安全通道畅通；按时组织

消防应急预案的学习演练；高危险作业办理许可手续并采

取可靠措施；建立必要的消防台账和保持消防相关记录。10

7危险化学品严格检查危险化学品存储，运输，使用情况，无违规使用

化学品情况；按照文件要求定期检查监测危险化学品并做

好记录；高危险作业办理许可手续并采取可靠措施；学习

宣贯危险化学品应急预案；危废品及时收集并移交签字，

无乱丢乱放现象。5

8固体废弃物固体废弃物分类盛装，及时移交，无混放，抛洒现象。3

9设备基础设施监视和测量设备（压力表等）完好有效，无过期损坏现

象；设备安全实施保养维护良好；基础设施完好无损坏，

漏雨，滴水，积水，漏电等现象。5

10相关方管理相关方（如外协）人员进入生产车间，应严格按照公司规

章制度要求，穿戴合格劳保用品，遵守公司及分厂规章制

度，无违章违纪现象。2

11文件记录及时维护更新HSE体系文件及记录，定期整理归档记录文

件，如实认真填写记录文件。10

安全员绩效考核评分表姓名岗位安全员考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分

工作内容熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序10

对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办5

认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度10

关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生7按照“四不放过”制度，对一般事故做出处理和记录参与重大事的调查、取证、分析和处理10

制定安全技术措施，向班组安全技术交底7纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事5掌握安全重点部位，检查安全防护设施。6主持召开班组安全会议，进行日常安全教育5

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3团体精神□积极配合其他部门员工工作3□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司各种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100

员工安全绩效考核表

一、员工基本信息部分

姓名 年龄 部门 岗位

职级 直属上级 部门领导 入职日期

二、绩效考核部分（100分）

一、工作业绩与工作能力（80分） 分值 负责人考评 得分

1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位 20

2、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成 20

3、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力 15

4、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成 15

5、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任 10

工作业绩与工作能力 小计 -

二、工作态度（20分） 分值 负责人考评 得分

1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。 5

2、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。 5

3、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费 5

4、主动性与团队精神：服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展， 5

工作态度 小计 -

三、加分项 分值 负责人考评 得分

（1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议

（2）项目引荐：积极参与，提供有效项目信息

（3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训 1~10

加分项 小计 -

本次考核综合得分 负责人考评合计

-

被考核人确认 考核人确认 部门领导确认

签字及日期： 签字及日期： 签字及日期：

安全维稳工作经费绩效自评表

一、背景介绍

安全维稳工作是保障社会稳定和公共安全的重要工作之一。为确保经费的合理使用和工作效果的评估，制定安全维稳工作经费绩效自评表，以便全面、客观地评估安全维稳工作经费的使用情况和绩效。

二、绩效自评表

绩效自评表共分为两个部分：经费使用情况和工作绩效评估。

1. 经费使用情况

1.1 经费总额：

1.2 经费来源：

1.3 经费使用范围：

1.4 经费分配情况：

1.5 经费使用效率：

2. 工作绩效评估

2.1 案件破获率：

2.2 治安事件报告率：

2.3 社会满意度调查结果：

2.4 工作效率评估： 2.5 安全维稳目标达成情况：

三、自评分析

3.1 经费使用情况分析

经费总额的合理分配和使用范围的明确是评估经费使用情况的重要指标。根据经费来源，经费使用范围以及经费分配情况，对经费使用情况进行评估。

3.2 绩效评估分析

案件破获率、治安事件报告率、社会满意度调查结果，工作效率评估以及安全维稳目标达成情况是工作绩效评估的关键指标。通过对这些指标进行分析，可以了解安全维稳工作的实际效果。

四、改进措施

4.1 提高经费使用效率

针对经费使用情况分析中发现的问题，可以采取以下改进措施提高经费使用效率：

- 加强经费预算管理，合理规划和分配经费；

- 加强监督和审核，确保经费使用范围的合理性；

- 加强经费使用记录，提高资金使用的透明度。

4.2 提升工作绩效 在绩效评估分析中，如果发现绩效指标不理想，可以采取以下改进措施提升工作绩效：

- 提高工作人员的培训和素质，提升工作能力和效率；

- 加强工作流程的优化，提高工作效率；

- 加强与社区居民的沟通和合作，提升社会满意度。

五、总结

5.1 经费使用情况总结

经费使用情况分析的结果，对于制定合理的经费使用策略具有重要参考价值。总结经费使用情况，并提出经验和教训，为未来的工作提供参考。