简述施工项目管理的程序

第1页共16页 中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案

工程项目管理(专科)

一、填空题：

1.BOT是建造-运营-移交模式。它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性

12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。

练习题

一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、工程项目管理的核心是（ B ）。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

2、工程项目管理的纽带是（ A ）。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。

A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理

C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理

4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系

A、监理与被监理 B、委托与被委托

C、商业合作伙伴 D、管理与被管理

5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。

A、职能组织结构 B、项目组织结构

C、矩阵组织结构 D、流程控制结构

6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部

7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ B ）。

A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质

8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）。

A、“交钥匙” B、固定总价包干

C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合

9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。

A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估

10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。

机电工程项目施工管理的程序及任务

1H420010机电工程项目管理的程序及任务

1H420011机电工程项目的类型及建设程序

(四)机电工程建设项目的分类

1 .以项目建设的性质划分

Q)新建项目。指地块上原来没有的新开工建设的项目。

(2)扩建项目。指为扩大生产或服务，在不改变原有功能的前提下而兴建的工程

(3)改建项目。指由于技术进步、工艺更新、淘汰落后设备装置、提高产品或服备质量，或为改变功能而兴建的工程。

(4)复建项目。指恢复应有的生产能力或服务的工程。

(5)迁建项目。指将原有单位迁移至异地进行生产或服务，并不改变功能而兴建工程。如迁至异地无此项目，则应对迁出地视为迁建项目，而对迁入地视为新建项目。

材料提炼、水泥、玻璃、建材制品等。 2 .机电工程建造师执业工程包括的范围

Q)机电工程建造师执业范围包括的工程有：机电安装工程、冶炼工程、石油化工工程、电力工程。

(2)机电工程建造师执业范围不包括市政、铁路、公路、民航、水利水电、港口航道、通信广电等的机电工程。

四、机电工程项目的特点

1设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的苛刻性

2.机电工程项目建设的特征：设备制造的继续，工厂化、模块化，特有的长途沿线作业。

3•利用信息技术的手段进行信息化管理，推行建筑信息模型、云计算、大数据、物联网先进技术的建设和应用，切实提高项目信息化管理的效率和效益，提升项目管理的水平和能力

Q)充分利用和整合优势资源，积极推广应用BIM技术、仿真技术、优化技术、虚拟建造技术。

1H420013采购阶段项目管理的任务

一、机电工程项目采购的类型

1按采购内容分为工程采购、货物采购与服务采购三种类型。 Q）工程采购

工程采购属于有形采购，是指通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位，即选定合格的承包商承担项目工程施工任务，并包括与之相关的人员培训和维修等服务。

（2）货物采购

货物采购属于有形采购，主要包括机电工程项目需要投入的货物，如建筑材料（钢材、水泥、木材等）。货物采购还应包括与之有关的服务，如运输、保险、安装、调试、培训、初期维修等。

第二章工程建设项目管理基础

1. 项目的概念和特征（P5）

答：（1）项目的定义：具有明确的开始和结束点，由某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标（2）特征：一次性、目标性、约束性、寿命周期性、多活动性

2. 什么是工程建设项目？其主要特征有哪些？

答：（1）工程建设项目是指需要一定量的投资，经过前期的策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性事业。

（2）特征：一次性、目标性、约束性、寿命周期性、多活动性；此外还有投资大、周期长、风险大、参与人员多、项目管理极其重要的特点

3. 针对不同的参与方给出的“工程项目”可分为哪几种类型？（P20)

答：工程项目、工程建设项目、工程承包项目、工程设计项目、工程监理项目

4. 什么是工程项目的全生命周期与建设生命周期？它们分别包括哪些阶段？ (P22)

答：（1）工程项目的全生命周期是指从工程项目建设意图产生到工程项目废除的全过程；它包括：项目的决策阶段、项目的实施阶段、项目的运营阶段和清理阶段

（2）建设生命周期包括项目的决策阶段和实施阶段

5. 我国的工程项目建设程序分为哪几个阶段？ (P22)

答：项目决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、收尾阶段

6．什么是项目管理？（P9) 工程建设项目管理？ (P25)

答：（1）项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现特定目标的管理方法体系。

（2）工程建设项目管理是以工程建设项目为对象，在既定的约束条件下，为了最优地实现工程建设项目的目标，根据工程建设项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程建设项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。