格力空调采购方案
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空调采购计划方案背景作为公司的采购经理,我们的公司已经决定要为所有办公室购置空调设备,以提高员工的舒适度和工作效率。
随着夏季的来临,采购工作也变得更为紧迫。
本方案旨在提出空调采购计划,确保我们在时间上、质量上和价格上做出最合理的选择。
目标本方案的目标是优化我们的采购流程,确保我们购买合适的产品,以达到以下目的:1.提升员工的工作效率,保证舒适的工作环境;2.保证产品质量符合公司标准,降低维护和更换的成本;3.合理控制成本,确保在预算范围内完成采购计划。
策略根据目标,我们制定了以下策略:1. 选择可靠的品牌我们要从市场上选择知名品牌的空调产品。
选择知名品牌的空调,质量得到保证,售后服务也更加可靠。
同时,这些品牌的产品也往往有更多的功能和配置,更加适合我们的工作环境。
我们可以从华硕、海尔、美的、格力和松下等品牌中选择合适的产品。
2. 参考员工数量、空调功率、使用时间等因素,确定合适的型号和数量在确定空调型号和数量时,我们需要考虑多个因素。
其中,最重要的是员工数量、所在地域、办公室面积、楼层、采光情况、天气温度等,这些因素都将影响空调的使用效果。
同时,根据空调的功率、噪音值、外形尺寸等特点,选择适合我们的公司的型号。
3. 与供应商谈判,获得优惠价格和质量保障在选择空调供应商时,要充分考虑产品质量、售后服务和价格。
我们可以与多家供应商进行谈判,以获得更好的价格和优质的售后服务。
考虑到空调的使用寿命和维护费用,我们可以与供应商签订合同,以获得更好的质量保障。
实施计划1. 确认需求和预算在开始采购之前,我们需要确认空调的需求和预算。
根据公司的办公场所和员工数量,确定需要采购多少台空调。
同时,根据公司的议价能力和经济实力,确定预算范围。
2. 调查市场情况,选择合适的供应商在确定需求和预算后,我们需要调查市场情况,选择合适的供应商。
我们可以通过搜索互联网、询问其他公司或者联系空调代理商、经销商等多个途径获得供应商信息,进行比较分析后作出选择。
空调集采实施方案一、背景。
随着现代社会的不断发展,人们对生活品质的要求也越来越高。
而空调作为现代生活中不可或缺的家电产品,已经成为了人们生活中的重要组成部分。
然而,由于空调的普及和使用量的增加,造成了能源消耗的大幅度增加,同时也对环境造成了一定程度的污染。
因此,为了提高空调能源利用率,减少对环境的影响,空调集采实施方案应运而生。
二、目标。
空调集采实施方案的主要目标是通过集中采购、统一管理和维护,降低空调采购和运行成本,提高空调的能源利用率,减少对环境的影响,同时也为用户带来更好的使用体验。
三、实施方案。
1. 需求调研,首先需要对空调的需求进行调研,包括使用场所、使用频率、使用环境等方面的情况,以便后续的采购和管理。
2. 统一采购,根据需求调研的结果,进行统一的空调采购,选择能源效率高、环保性好的产品,同时也要考虑到产品的性能和价格。
3. 统一管理,统一管理空调的安装、维护和维修,建立健全的管理制度和服务体系,确保空调的正常运行。
4. 节能改造,对现有的空调设备进行节能改造,采用高效节能设备和技术,减少能源的消耗。
5. 定期维护,建立定期维护制度,对空调设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行,延长使用寿命。
6. 宣传推广,通过宣传推广,增强用户对空调集采实施方案的认知和理解,提高用户的参与度和支持度。
四、效果评估。
空调集采实施方案的效果评估主要包括以下几个方面:1. 能源利用率,通过对空调能源消耗的监测和统计,评估空调集采实施方案对能源利用率的提高效果。
2. 成本降低,评估空调集采实施方案对空调采购和运行成本的降低效果。
3. 环境影响,评估空调集采实施方案对环境影响的减少效果,包括对大气、水源和土壤等方面的影响。
4. 使用体验,评估空调集采实施方案对用户使用体验的提升效果,包括舒适度、稳定性和安全性等方面。
五、总结。
空调集采实施方案通过统一采购、统一管理和维护、节能改造等措施,有效提高了空调的能源利用率,降低了成本,减少了对环境的影响,同时也为用户带来了更好的使用体验。
PD140W格力中央空调采购项目方案书项目名称:格力中央空调采购项目联系方式:报价时间:二○一三年五月二十二日目录一、制造商简介 (3)二、报价及配置表 (15)三、技术资料 (16)四、售后服务承诺 (20)制造商简介珠海格力电器股份成立于1991年,是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大空调生产基地和珠海斗门1个配套生产基地。
员工总数6万多人,业务遍及全球200多个国家和地区,全球格力用户超过1亿,包括家用空调、中央空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品。
格力电器于1996年大举向中央空调业进军,经过多年的发展,目前格力中央空调已具有涵盖大、中、小型中央空调项目的十大系列1000多个品种的产品。
主要机型有离心式冷水机组、螺杆式冷水机组、风冷和水冷单元式空调机组、GMV多联机组、风管送风式空调、热水机组、模块式风冷冷水机组、户式中央空调机组以及各种末端设备等等,广泛应用于住宅别墅、办公楼宇、宾馆酒店、商场超市、餐饮娱乐、体育、医院等场所。
2003年,格力电器投资近7亿元人民币、面积达15万平方米的中央空调生产基地全面竣工投产。
2006年,格力电器再追加投资3亿元、建设面积10万平方米的中央空调二期工程也已经建成投产,主要为中央空调生产配套。
现在,格力商用空调年产能达400万台套,是国内规模最大、设备最全的中央空调生产基地。
格力拥有一支“高精尖”的科技人才队伍,世界一流的科研制造设备,为开发制造高品质的中央空调提供了有力的保证,格力采用居世界先进行列的实验设备进行技术检测,如大型全天候长期运转实验室,六十多套进口焓差、热平衡、换热器、压缩机、风量、噪声、材料检测、振动检测、运输、可靠性、EMC电磁兼容、电气安全实验室。
2000年格力先后通过了国内外多家权威认证季候评审,获得了国家认可实验室、中国家用电器检测所认可实验室德国TUV认可实验室的称号,承接国内外质量监督部门的市场抽查委托检测的同时还承接大量国际商业委托。
空调采购方案范文一、项目背景及目标随着生活水平的提高,空调已经成为了现代家庭和办公场所的必备设备。
因此,为了满足人们对舒适空间温度的需求,我们计划进行一次空调采购项目。
该项目的目标是为家庭和办公场所提供高效、节能、环保的空调产品,提升室内空气质量,提供更加舒适的生活和工作环境。
二、采购原则和范围1.采购原则:-环保原则:优先选择环保、低能耗的空调产品,减少对环境的影响。
-质量原则:确保采购的空调产品具有良好的品质和性能,提供可靠的使用体验。
-综合成本原则:综合考虑采购成本、使用成本和维护成本等,选择性价比较高的空调产品。
-售后服务原则:优先选择提供全面、及时的售后服务和技术支持的供应商。
2.采购范围:-家用空调:主要包括分体式空调、中央空调等产品。
-商用空调:主要包括中央空调、VRV系统、一拖六多联机等产品。
三、采购流程1.确定需求:与相关部门确定采购的空调数量、规格要求和预算等。
2.市场调研:了解市场上各品牌、型号的空调产品,收集相关信息。
3.资质考核:对符合需求的供应商进行资质考核,包括企业资质、产品质量认证、售后服务等方面。
4.技术评估:对供应商的产品进行技术评估,包括性能参数、节能指标、噪音等。
5.投标过程:向符合要求的供应商发出招标邀请函,供应商根据要求提供技术、商务建议以及报价。
6.评审与筛选:根据供应商的资质、技术评估和报价等进行评审和筛选。
7.合同谈判:与供应商进行合同谈判,商定相关合同条款和细节,并签署采购合同。
8.供货与验收:供应商按照合同要求进行供货,采购方进行产品验收。
四、采购标准和指标1.能效标准:优先选择能效等级较高的空调产品,符合国家、地方相关的能效标准。
2.声级指标:选择噪音较低的空调产品,提供更加宁静的室内环境。
3.控制方式:考虑采购的空调产品是否具备智能控制功能,方便用户进行操作和管理。
4.防腐蚀性能:对于用于潮湿环境的空调产品,优先选择具有良好防腐蚀性能的产品。
空调采购项目实施方案1. 项目背景为了提供良好的工作环境和员工生活质量,公司决定进行空调采购项目,以在办公室和员工宿舍安装和更新空调设备。
2. 项目目标- 提供舒适的室内温度,提升员工效率和生产力;- 提高员工满意度和福利;- 降低能源消耗和维护成本;- 保证安全和环保要求。
3. 项目范围空调采购项目将覆盖公司办公室和员工宿舍的所有区域。
4. 项目实施步骤步骤一:需求评估- 与相关部门合作,确定各个区域的空调需求和要求;- 调查市场,了解可行的空调产品和供应商。
步骤二:制定招标文件- 根据需求评估结果,制定招标文件,明确采购要求和标准;- 完善招标文件,包括具体规格、数量、质量标准和交付要求。
步骤三:招投标- 公开招标,邀请合适的供应商参与竞标;- 评估竞标方案,选择最佳供应商。
步骤四:合同签订- 与选定的供应商签订合同,明确双方责任和权益;- 确保合同包含有关产品质量、交付时间和保修期等重要条款。
步骤五:设备采购和安装- 按照合同要求,进行空调设备的采购和安装;- 严格遵守相关安全和环保标准。
步骤六:验收和调试- 进行空调设备的验收和调试,确保其正常运行和达到预期效果;- 解决可能出现的问题和缺陷。
步骤七:培训和运维- 向员工提供必要的使用和维护培训,确保他们正确操作和保养空调设备;- 建立定期维护和检查机制,保障设备的长期稳定运行。
步骤八:项目总结和评估- 对项目过程进行总结和评估,总结经验教训,改进管理方法;- 收集员工反馈,评估项目效果和满意度。
5. 项目风险和控制措施- 供应商质量风险:选择有信誉和经验的供应商,并进行严格评估;- 预算控制风险:制定详细的预算计划,并进行严格的预算管控;- 安装和调试风险:委托专业团队进行安装和调试,并进行全面检查和测试;- 项目延期风险:制定详细的项目计划,并进行定期跟踪和进度控制。
6. 项目时间计划项目计划将根据具体情况进行制定和调整。
7. 项目团队项目团队将包括相关部门的代表和项目经理,共同负责项目的管理和实施。
格力采购运营方案一、简介格力集团作为中国领先的家电制造商和供应商,采购运营是其供应链管理的重要组成部分。
本方案旨在为格力集团采购部门提供一套全面有效的采购运营方案,以优化采购流程,提高采购效率和降低采购成本。
本方案将包括采购策略的制定、供应商管理、采购流程优化、数据分析和技术支持等方面的内容。
二、采购策略制定1. 商品分类:根据采购品类的特点,将商品分为核心商品、常规商品和非核心商品,并对不同分类的商品采取不同的采购策略。
2. 供应商筛选:建立供应商评估体系,根据供应商的价格竞争力、产品质量及服务能力等方面的评估指标,对供应商进行筛选,与优质供应商建立长期合作关系。
3. 采购计划:根据市场需求和销售预测,制定合理的采购计划,避免库存积压和断货情况的发生。
三、供应商管理1. 供应商评估与选择:引入供应商绩效评估机制,定期对供应商进行评估和选择,对供应商进行分类,及时发现和淘汰不合格供应商。
2. 合同管理:建立合同管理机制,确保合同的签订和履行,规范供应商与公司的合作关系。
3. 供应链可视化:通过供应链管理系统,实现对供应商的跟踪和管理,实时获取供应商的物流信息和库存情况。
四、采购流程优化1. 自动化采购:优化采购流程,引入电子采购系统,实现采购自动化,降低采购成本和人力投入,并提高采购效率。
2. 供应链整合:与供应商实现信息共享和合作,加强供应链的整合,减少环节和时间,降低采购风险和成本。
3. 流程标准化:制定标准化的采购流程和规范,提高流程透明度和操作效率。
五、数据分析与技术支持1. 数据采集与分析:建立采购数据采集系统,实时采集和分析采购数据,提供决策支持和优化建议。
2. 技术支持:引入技术支持团队,提供采购系统的技术维护和更新,不断优化系统功能和用户体验。
3. 大数据分析:利用大数据分析技术,对采购数据进行深入挖掘和分析,发现采购优化的潜力和问题瓶颈。
六、实施计划1. 项目启动:确定项目的实施目标、范围和时间表,成立项目组织,明确各方责任和角色。
空调采购工作方案背景空调是现代办公环境中必不可少的设备,对办公效率、员工健康和工作舒适度有着重要的影响。
为了满足公司的办公需求,我们需要制定一份空调采购工作方案,以确保选购到适合公司需求的空调设备。
目标该空调采购工作方案的目标是选购到符合以下要求的空调设备:•能够满足公司的冷却、加热、湿度控制等需求;•能够在保证使用效果的前提下,尽可能节约能源;•价格合理,符合公司预算。
方案1.确定空调类别在选购空调设备之前,我们需要先确定需要采购的空调类别。
常见的空调类别包括:中央空调、分体式空调、柜式空调、窗式空调等。
我们需要根据公司的实际需求和办公环境来选购适合的空调类别。
2.确定空调容量空调容量是衡量一台空调设备能否满足使用需求的重要因素。
我们需要根据公司办公面积、层数、采光情况以及人员密度等因素来确定所需的空调容量。
如果空调容量过小,将无法满足冷却和加热需求;如果容量过大,则会导致能源浪费。
3.选择节能空调为了节约公司能源开支,选择节能空调是非常重要的。
我们可以通过认证机构的评估数据,了解到不同型号、品牌的空调设备的能效比情况。
在选购空调时,我们需要优先选择能效比高的空调设备。
4.考虑维护和保养成本空调设备需要定期维护和保养,以确保其使用寿命和效果。
我们需要在选购空调时,考虑到其维护和保养成本,以免造成不必要的开支。
5.考虑服务和售后支持好的售后支持能够确保我们选购的空调设备得到及时的维修和保养。
在选购空调时,我们需要了解供应商提供的售后服务和支持情况,并在考虑其它因素的基础上作出决策。
结论通过以上方案的制定,我们可以选购到最符合公司需求、同时又能节约能源并且价格合理的空调设备。
这样,在公司办公环境中能够保证员工的健康、舒适和工作效率。
空调采购方案范文企业采购方案一、历史采购情况及出现问题项目1:北京紫台采购内容:2099台分体空调(包括1匹挂机、1.5匹挂机、3匹柜机三个规格)供货、安装工程及2007年度零星空调工程集中采购采购方式:招标邀请投标单位:格力、美的、海尔中标单位:格力(最低价中标)采购过程:在格力、美的、海尔三个品牌中每个规格分别选择一款适合设计要求的型号进行招标,最低价中标。
回标结果格力让利比例最高合作意愿最强且价格最低,由格力中标。
格力美的海尔让利比例23-31%20%3%评估:工程尚未全部完工,格力的前期设计配合、现场安装能力受到一致好评。
项目2:TS2022样板间采购内容:2套户式中央空调采购方式:直接委托采购过程:选择了格力、美的两个厂家,因格力配合积极、设计能力强,最终选择由直接委托格力供货、安装评估:格力设计能力强、配合积极3、出现过的问题整理以往工程施工中遇到的问题并通过客服系统对集团内装修房项目空调出现的投诉进行了汇总,主要集中在以下几个方面出现问题造成这种问题的主要因素对策夏冬两季使用高峰业主反映空调不制冷或不制热1、个别产品的质量问题;2、室内机安装位置不当;3、业主操作不当;1、由空企业采购方案调厂家负责维修、调换;2、由空调厂家负责调整,设计阶段注意考虑安装位置的合理性;14、空调选型不能满足需求3、由空调厂家教授操作方法;4、由专业空调厂家提供专业方案空调板设计尺寸无法满足空调室外机摆放尺寸建筑设计时没有充分考虑选用空调室外机的尺寸建筑设计时应由专业空调厂家配合,提供合理预留尺寸空调室外机安装位置不合理空调室外机安装在赠送的露台上,占用业主私人空间建筑设计时考虑合理布置空调运行中噪音过大1、个别产品质量问题;2、室内、外机未安装好1、由空调厂家负责维修、调换,并在空调选型时关注噪声指标;2、由空调厂家负责调整,制订空调安装标准实楼中使用空调品牌与样板间展示不符在样板间展示时未确定空调品牌在搭建展示样板间前确定空调品牌或在展示中说明调换品牌的可能二、采购需求与预计采购金额项目安装户数入住时间预计采购金额目标成本型号规格东丽湖五期1500户09.11150000002匹柜机1匹壁挂机三、空调知识介绍空调知识简介.doc四、市场情况1、市场及产品概况经过多年的市场竞争,空调行业结构逐渐趋于稳定。
空调采购预算方案
1. 背景
空调是现代办公和生活中不可或缺的设备,尤其在夏季的高温季节更是必需品。
本文档旨在制定一份空调采购预算方案,为公司采购新的空调设备提供参考。
2. 目标
本次空调采购预算方案的目标为:
•保证公司工作区域的舒适度;
•尽可能降低空调使用成本;
•提高空调的能源利用率;
•确保采购的空调设备质量可靠。
3. 预算
本次空调采购预算为人民币60,000元。
4. 采购建议
4.1. 选用可调温空调
为了保证公司的工作区域舒适度,建议采购可调温空调。
这种空调设备可以根据环境温度自动调节室内温度。
这不仅可以提高公司员
工的工作效率,还能节省空调能耗和运行成本,减少不必要的能源浪费。
4.2. 节能型空调
为了降低空调使用成本和提高空调的能源利用率,建议采购节能
型空调。
这种空调设备能够节省能源,减少能源浪费,从而降低公司
的能源消耗和开支。
4.3. 选购品牌优质的空调
为了确保采购的空调设备质量可靠,建议选购品牌优质的空调。
品牌优质的空调,不仅拥有可靠的性能和稳定的质量,还工作效率高,使用寿命长。
5. 总结
本次空调采购预算方案旨在保证公司工作区域的舒适度,降低空
调使用成本,提高空调的能源利用率和确保采购的空调设备质量可靠。
通过选用可调温空调、采购节能型空调和选购品牌优质的空调设备,
可以达到以上目标。
与此同时,本次空调采购预算为人民币60,000元。
格力空调采购合同地质:联系人:方式:地质:联系人:方式:鉴于:1.买方有意向购买卖方生产的格力空调产品,并卖方同意向买方销售该产品;2.双方就格力空调产品的采购进行协商,并最终达成一致意见;3.买方同意购买卖方提供的格力空调产品,卖方同意销售给买方。
第一条产品信息1.1产品名称:格力空调。
1.2产品规格和型号:详见附件一。
1.3产品数量:买方需购买的格力空调产品数量详见附件一。
1.4产品单价:买方需购买的格力空调产品单价详见附件一。
1.5产品总金额:买方需支付给卖方的格力空调产品总金额为附件一中产品数量和单价相乘之和。
第二条交货方式和时间2.1产品交货方式:卖方负责将格力空调产品送至买方指定的交货地点。
2.2交货时间:卖方应在买方付款成功后的10个自然日内完成格力空调产品的交货。
第三条付款方式3.1买方在合同签订后的5个自然日内应支付合同总金额的20%作为定金。
3.2买方应在货物交付前的5个自然日内支付合同总金额的余款。
3.3买方应在合同签订后的5个自然日内提供开具发票所需的相关税务资料给卖方。
第四条质量保证和售后服务4.1卖方保证所交付的格力空调产品具备合格的质量,并满足国家相关质量标准。
4.2若在买方使用格力空调产品中出现质量问题,买方有权向卖方提出退货、换货或维修等售后服务的要求。
4.3买方应在收到货物后的10个自然日内对所购买的格力空调产品进行检验,如发现质量问题,应立即通知卖方。
第五条违约责任5.1若一方未履行合同的任何条款,导致对方受到损失的,应承担相应的赔偿责任。
5.2除非因不可抗力导致无法履行合同,一方违反合同约定的,应向对方支付违约金,违约金的金额为合同总金额的10%。
第六条保密条款6.1双方应对本合同的内容和有关的商业秘密保密,未经对方书面许可,不得向第三方透露或公开。
6.2未经对方书面许可,任何一方不得使用对方的商业标识、商标或其他形象。
第七条争议解决7.1双方因本合同履行发生的争议应友好协商解决;协商不成的,任一方可向合同签订地的人民法院提起诉讼。
格力空调采购方案
一、背景介绍
随着现代社会的发展,格力空调作为国内知名的空调品牌,不仅在家庭中得到了广泛应用,也在商业领域中拥有广阔的市场。
作为一家有着多年空调销售经验的公司,我们积累了丰富的采购经验和行业资源,通过本文档,我们将为您提供一份针对格力空调的采购方案。
二、采购目标
1. 获取高品质的格力空调产品,以满足客户的需求;
2. 在限定预算范围内实现最低总成本的采购;
3. 提供长期的售后服务支持。
三、采购方案
1. 市场调研
在开始采购前,我们将进行充分的市场调研,了解当前格力空调市场的价格、性能、服务等关键信息,以便为您提供最合适的产品选择和优惠价格。
2. 产品选择
根据您的需求和预算,我们将为您提供多种型号的格力空调产品进行选择。
在产品选择中,我们将考虑以下几个关键因素:- 适用场所:不同的场所有不同的空调需求,我们将根据您的场所特点选择最适合的格力空调产品。
- 效能性能:格力空调有着不同的性能指标,如制冷能力、能效比等,我们将根据您的需求选择最合适的性能指标。
- 价格比较:我们将为您提供不同型号格力空调产品的价格对比,并根据您的预算进行选择。
3. 采购合同
在确定好最适合的格力空调产品后,我们将与格力公司签订正式的采购合同,明确双方的权益和义务,并确保采购过程的合法性和透明度。
4. 物流运输
一旦采购合同签订完毕,我们将负责与供应商协商和安排产品的物流运输事宜。
我们
将确保格力空调产品能够及时、安全地运送到您的指定地址。
5. 安装与调试
格力空调产品的安装和调试是确保产品正常运行的关键环节。
我们将安排专业的安装人员到现场进行安装和调试工作,并确保产品在使用前经过严格的检测和调试。
6. 售后服务
作为一家有着多年销售经验的公司,我们将为您提供长期的售后服务支持。
如有任何产品问题或疑问,您可以随时联系我们的客
户服务团队,我们将在最短的时间内为您提
供解决方案。
四、预算规划
根据您的需求和预算,我们将为您提供全方位的预算规划,包括产品价格、物流运输
费用、安装调试费用等各个方面的费用明细,以确保您可以在预算范围内完成采购。
五、风险控制
在采购过程中,我们将对各个环节进行风险评估与控制,尽可能地减少潜在的风险和
不确定性。
1. 供应商评估:我们将对格力空调的供应商进行严格的评估,确保其有稳定的生产能
力和良好的产品质量。
2. 合同条款:我们将合理地制定采购合同的条款,明确双方权益和义务,降低采购风险。
3. 售后服务:我们将与格力公司协商售后服务条款,并确保及时有效地解决售后问题。
六、总结
通过本文档,我们向您提供了一份丰富的格力空调采购方案。
我们将根据您的需求和
预算,提供高品质的格力空调产品,并为您提供全方位的售后服务支持。
我们相信,通过我们的努力和专业服务,您将获得满意的采购体验和优质的格力空调产品。
如有任何进一步的需求和疑问,请随时与我们联系,我们将竭诚为您服务。