仓储物流的概念

仓储物流知识点总结一、仓储物流的概念及意义1. 仓储物流的概念仓储物流是指整个商品流通过物流运输、保管和分配的过程。

仓储物流是物流的重要组成部分，包括供应商的物料到达仓库、仓库对物料的接收、贮存、保管、处理和发放，以及商品流通全过程中的派送、配送等环节。

2. 仓储物流的意义（1）节约流通环节仓储物流能够将商品储存和分拨等环节提前到位，从而减少了商品在流通链条中的时间和转运次数，节约了商品流通的时间和成本。

（2）提高市场反应速度通过合理的仓储物流管理，可以使得商品快速调拨，有效降低了产品在市场上停滞时间和商品库存，提高了市场的反应速度和灵活性。

（3）减轻库存压力仓储物流能够实现对商品的有效管理和控制，减轻了库存的压力，有效地减少了库存积压风险，提高了资金利用效率。

（4）提高客户满意度仓储物流通过合理组织和管理商品的存储和分拨，能够提高客户的满意度，使得客户能够在最短的时间内获得所需的商品。

二、仓储物流的基本流程1. 采购入库采购入库是指企业从供应商处购买原材料或成品，将其进入企业仓库进行接收、验收、入库和上架的过程。

该流程包括到货验货、入库登记、上架配货等环节。

2. 货物存储货物存储是指在仓库中对商品进行保管、储存、保护和管理的过程。

该流程包括仓库布局规划、货架设计、货位管理、库存控制等环节。

3. 订单拣选订单拣选是指企业根据客户订单需求，从仓库中拣选出相应的商品，并进行打包、标记、验货和发货的过程。

该流程包括订单接收、货物拣选、打包装箱、配送发货等环节。

4. 发运配送发运配送是指根据订单需求将商品从仓库分拣出来，并将商品进行配送、运输、交付到客户指定地点的过程。

该流程包括托运、运输、货物清点、送货等环节。

5. 库存管理库存管理是指对仓库内货物的存储、监控、调配和管理的过程。

该流程包括库存盘点、库存预警、补货配送、货物调拨等环节。

6. 售后服务售后服务是指在商品售出后，对商品的退换货、维修保养、客户投诉等问题进行处理和解决的过程。

物流里的仓储名词解释仓储库存，是物流管理过程中重要的一环，而“仓储”一词也是它的关键词。

在本文中，我们将揭示物流仓储的核心概念，解释其重要用途，从而帮助读者更好地理解和掌握仓储这一重要环节。

首先，仓储（warehousing）是指一种物流方式，即物资的集散和配送，它可以将物资集中存放，以便在不同的地点以有效的形式分发，并有助于整合不同的环节以实现更高的效率。

仓储也有助于统一物资的储存，从而减少物流管理过程中出现的不必要的浪费，提高成本效益。

其次，仓储库存可以分为三类，分别为实物库存、虚拟库存和订单库存。

实物库存是指物资的实体储存库存，是实际的物品，即企业贸易中的实物货品；虚拟库存指的是进行商品储存清点的过程，对商品的状态进行确认；订单库存是指通过订单系统进行商品储存管理的手段，将商品储存添加到订单中，以便于日后需要时进行取货。

再次，仓储还包括各种类型的仓储设施，如气密仓储、温控仓储和恒温仓储等。

在物流过程中，一些货物需要通过对外界环境进行控制来保证货物的质量，以保证货物的安全以及最终消费者的权益。

气密仓储是一种以全封闭形式存储货物的仓储方式，可以有效保护货物。

温控仓储则可以将货物维持在一定的温度状态，可以确保货物的完整和质量。

恒温仓储是指将货物维持在恒温的状态，以便于保护货物的质量。

此外，在仓储管理过程中，通常还需要采用一些技术，以便于更好地管理仓储。

此类技术包括自动化仓储技术、计算机信息系统以及先进的智能技术等。

自动化仓储技术可以有效提高仓储效率，缩短物流运行时间，使物流运营更具高效性。

计算机信息系统可以实现对仓储库存的可视化管理，更好地帮助企业管理仓储，并减少仓储损失。

而最后，先进的智能技术也可以帮助企业提高物流仓储的效率，提高物流的标准化和规范化，从而达到效果最大化的目的。

综上所述，仓储物流是一项重要事项，为物流管理提供了有效的支持。

仓储涉及众多方面，如选址、建设等，而这些操作又带来一系列制度和技术上的要求。

仓库仓储货物1. 引言仓库仓储货物是一个重要的供应链环节，它涉及到对货物的储存、管理和分配等一系列操作。

仓库仓储货物的高效运作能够提高供应链的效益，并确保货物能够及时、安全地送达目的地。

本文将介绍仓库仓储货物的基本概念，仓库货物的分类以及仓储过程中的管理技巧和注意事项。

2. 仓库仓储货物的基本概念2.1 仓库仓库是一种专门用于存储、保管货物的场所。

它通常由一定数量的货位、堆垛设备和管理系统组成，以便对货物进行分类、储存和管理。

仓库的规模和设施可能因不同的行业和需求而异。

2.2 货物货物是指需要存储或运输的物品。

根据不同的性质和特点，货物可以分为不同的分类，如生鲜食品、化学品、电子产品等。

2.3 仓储过程仓储过程是指货物从进入仓库到出库的整个过程。

它包括货物入库、货物储存、货物管理和货物出库等环节。

在仓储过程中，需要对货物进行分类、计数、包装和标记等操作。

3. 仓库货物的分类根据货物的性质和特点，可以将仓库货物分为以下几类：3.1 生鲜食品生鲜食品是指需要冷藏或低温储存的食品，如肉类、蔬菜、水果等。

对于生鲜食品，仓库需要提供适宜的温湿度条件，并采取合适的储存方式和管理措施，以确保食品的新鲜度和质量。

3.2 化学品化学品是指具有一定危险性的物质，如液态原料、溶剂、酸碱等。

对于化学品的储存，仓库必须符合相关法规和标准，保证化学品的安全性，并采取适当的防火、防爆措施。

3.3 电子产品电子产品是指各类电子设备和配件，如电脑、手机、电视等。

对于电子产品的储存，仓库需要提供防尘、防静电和防潮等环境条件，并采取合适的保护措施，以确保电子产品的正常运作和使用寿命。

3.4 其他货物除了以上几类货物，还有许多其他种类的货物，如家具、纺织品、日用品等。

对于这些货物，仓库需要根据其特点和需求，制定相应的储存和管理方案。

4. 仓储过程中的管理技巧和注意事项4.1 货物入库管理货物入库是仓储过程的第一步，它涉及到货物的接收、验收和储存等操作。

物流仓储与配送的【摘要】随着电子商务的发展，阿里巴巴集团对外推出了“大物流”计划，为第三方物流市场带来了一场变革。

随后，阿里巴巴集团正式宣布其物流战略，希望能够与电子商务生态圈的其他合作伙伴一起共同集资发展物流系统，以解决目前制约中国电子商务的物流瓶颈。

本文将结合电子商务物流模式及阿里巴巴集团投资建设阿里仓储的战略，研究分析阿里巴巴集团的物流系统的战略手段。

【关键字】电子商务阿里巴巴大物流物流系统一、电子商务遭遇物流瓶颈物流成为电子商务发展的瓶颈，这一问题已经提出好多年了。

对于淘宝网的上b2c电子商务企业来说，物流恐怕是他们最大的成长烦恼。

尤其是各大电子商务网站都在做促销，短期内大量的交易产生的订单使得物流公司应接不暇，国内知名的快递公司纷纷“爆仓”。

由于阿里巴巴不轻易提供更多物流服务，所以阿里巴巴b2b平台上的卖家就可以自行挑选物流公司，对于下游的物流供应商来说，其搭载的人力、物力显然就无法满足用户诸多电子商务企业爆发式快速增长的业务和高水平的服务市场需求。

总而言之，阿里巴巴既无法确保物流质量，又难以避免与物流企业之间的利益冲突。

传统的电子商务企业物流模式已经不能满足电子商务发展的需求，需要一种全新的物流模式来改变这一局面。

阿里巴巴作为国内最大的电子商务交易平台提供商，其抉择预示着电子商务企业将迎来一种全新的物流模式。

二、“小物流”计划年6月，淘宝网对外首推“大物流”计划，核心内容之一就是推出基于物流信息、交易信息和商家erp系统全面打通的“物流宝”平台，即由淘宝网联合国内外的仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟，提供一站式电子商务物流配送外包服务，解决商家货物配备和递送难题的物流信息平台。

用“物流宝”汇聚所有物流服务商的服务信息，将从生产商至消费者的供应链环节的合作伙伴资源整合出来，并“从上而之下切断”。

所谓“切断”，一是所指商家对网店前台和后台的交会，二就是指整个物流宝平台也顺利完成前台数据跟仓库管理系统交会。

说明供应物流的概念与构成
供应物流是指在供应链上，各个环节之间实施物资、信息和资金流动的过程。

它涉及到了从原料供应商到最终产品消费者的整个流程，包括采购、生产、仓储、运输、配送等环节。

供应物流主要由以下几个构成部分组成：
1. 采购物流：采购物流是指从供应商处购买原材料、零部件和成品的流程。

它包括采购计划、供应商选择、订单管理、物料接收等。

2. 生产物流：生产物流是指将原材料转化为成品的过程。

它涉及到生产计划、生产调度、生产作业等环节。

3. 仓储物流：仓储物流是指对物料进行储存和管理的过程。

它包括仓库管理、库存控制、仓储设备的选择与维护等。

4. 运输物流：运输物流是指将物料从供应商处送到生产厂家或者将成品送到最终用户的过程。

它包括运输计划、运输方式选择、运输工具调度等。

5. 配送物流：配送物流是指将成品送到最终用户的过程。

它包括配送计划、配送路线规划、配送车辆管理等。

供应物流的目标是实现物资在供应链上的快速、准确、低成本的流动，以满足消费者需求。

为了实现这一目标，供应物流需要合理规划各个环节的流程，并利用信息技术来提高物流效率和可视化管理。

仓储物流物流仓储物流是现代社会发展的重要产业之一，而仓储则是物流的重要组成部分。

仓储物流即指在物流运作中，对货物进行存储、管理和分配等一系列环节的组织和执行。

物流和仓储的有效结合，对于提高货物流转效率、减少物流成本以及确保货物安全等方面具有重要意义。

本文将对仓储物流的概念、作用和发展趋势进行探讨。

一、仓储物流的概念仓储物流是指将物流运作与仓储管理相结合的一种综合性经营活动。

它涉及到货物的收、存、送和处理等环节。

在物流运输过程中，仓储起着“桥梁”的作用，通过合理的仓储管理，确保货物的安全、高效地运输。

二、仓储物流的作用1. 提高物流效率：仓储物流通过合理的货物堆放、分类和定位，能够使货物的损耗率降低、装卸效率提高，从而提高整体的物流效率。

2. 保证货物安全：仓库作为货物的存放地，其安全管理对于货物的保护至关重要，仓储物流通过合理的安全防护措施，确保货物免受盗窃、损坏和灾害等风险。

3. 减少物流成本：仓储物流能够通过货物的合理存放和管理，减少仓储时间和仓储空间的占用，从而降低物流成本。

4. 满足市场需求：仓储物流能够根据市场需求，灵活调整货物的存放和分配，以满足不同客户的要求，提高市场竞争力。

三、仓储物流的发展趋势1. 自动化技术的引入：随着科技的不断进步，自动化技术在仓储物流中的应用越来越广泛。

自动化设备能够提高工作效率，减少人力成本，提升仓储物流的整体竞争力。

2. 信息化管理的加强：信息化管理是现代物流的重要特征之一。

通过建立完善的信息系统，实现对仓储物流环节的实时监控和数据分析，进一步提高物流的效率和品质。

3. 仓储物流服务的综合化：随着物流市场的竞争日益激烈，单一的仓储物流服务已经无法满足客户的需求。

因此，将仓储物流与其他附加值服务进行整合，提供全方位的物流解决方案，成为未来仓储物流发展的趋势之一。

4. 环保意识的增强：在物流行业中，环保意识的提高越来越受到重视。

未来的仓储物流将更加注重绿色环保，探索低碳、高效的物流模式，减少对环境的影响。

物品及其信息流动提供相关服务的过程,即物品从供应地向接受地的实体流动过程.根据物流活动的业务性质划分物流的分类:1.生产物流2.供应物流3.销售物流4.回收物流5.废弃物流物流作为一个系统由若干子系统构成,其基本功能包括运输,仓储,装卸搬运,包装(600mm*400mm),配送等方面以及物流基础设施活动.(主要睇运输.书P26-27)运输合理化含义:在一定产销条件下,货物的运量,运距,流向和中转环节合理,能以最事宜的运输工具,最低的运输费用,最少的运输环节,最佳的运输路线,最快的运输速度,将物资产品从原产地转移到规定地点.不合理运输的3种情况(书P31):1.单程空驶2.舍近求远 3.无效运输.运输合理化的有效措施(书P31):1.提高运输工具实载率 2.提高车船技术装载量3.推广先进实用的运输技术方式4.尽量多采用减少动力投入,增加运输能力的措施. 5.发挥社会化运输体系6.尽量发展直达运输仓储概念:是指通过仓库对物资进行储存和保管(书P33)作用:1.使商品在最有效的时间段发挥作用,创造商品的”时间价值”和”使用价值”.2.调节生产和消费失衡,起到”蓄水池”和”调节阀”的作用.合理化(书P35):一般采用ABC分类发实现库存结构的合理化装卸搬运活性的含义是指把物品从静止状态转变为装卸搬运状态的难易程度.Eg: 0级——物料杂乱地堆在地面上的状态。

1级——物料装箱或经捆扎后的状态。

2级——箱子或被捆扎后的物料，下面放有枕木或其他衬垫后，便于叉车或其他机械作业的状态。

3级——物料被放于台车上或用起重机吊钩钩住，即刻移动的状态。

4级——被装卸、搬运的物料，已经被起动、直接作业的状态。

.流通加工概念:物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装,分割,计量,分拣,刷标志,拴标签,组装等简单作业的总称.{流通加工和生产加工区别}:1. 加工的对象不同2. 加工的难易不同3. 加工的组织者不同 4. 加工的目的不同 5.从观点看,流通加工使商品完美其使用价值,并在不做大改变的情况下提高价值;而生产加工则是创造产品价值和使用价值.物流的服务质量:物流的服务质量或者物流客户服务质量与商品货物质量保证与改善一起,作为顾客直接感受到的服务质量,会对顾客评价物流质量产生决定性的影响.物流系统指由两个或两个以上的物流功能单元构成,以完成物流服务为目的的有机集合体.整体优化的目的是要使输入最少,即物流成本最低,消耗的资源最少,作为输出的物流服务效果最佳.物流系统的功能要素是指物流系统所具有的基本功能.这些基本能力有效地组合,联结在一起,便成了物流的总功能,能合理,有效地实现物流系统的总目的.物流系统优化的目的物流系统可以被看作是为了有效实现物流目标而设计的一种机制.总体目标以尽可能低的成本向客户提供尽可能优质的物流服务,即在恰当的时间,将恰当数量,恰当质量的恰当商品送到恰当的地点.物流系统的具体目标就是把运输,仓储,装卸搬运,包装,配送,流通加工和物流信息等功能结合起来,以实现服务目标,节约目标,快速及时目标,规模适当化目标和库存调节目标,即”5S”目标.配送:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选,加工,包装,分割,组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动.特点:1.不仅仅是送货 2.是送货,分货,配货等活动的有机结合体 3.配送的全过程有现代化技术和装备的保证4.配送是一种专业化的分工方式 5.配送以客户要求为出发点配送模式是企业对配送所采取的基本战略和方法.根据国内外的发展经验及我国配送理论与实践,目前,主要形成了自营,共同配送,互相配送,第三方配送等几种配送模式.(书P102)配送中心是从事货物配送(集货,加工,分货,拣选,配货)并组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代物流设施.配送中心是建立在成本---效益的基础上的.拣选方法一般分为摘果方式和播种方式(书P108)生产物流:企业生产过程中发生的涉及原材料,在制品,半成品,产成品等所进行的物流活动.物料需求计划(MRP)定义:工业制造企业内的物资计划管理模式.制造资源计划(MRPⅡ):在MRP的基础上,增加了营销,财务和采购的功能,它是对企业的各种制造资源和企业生产经营个环节实行合理有效的计划,组织,控制和调控,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法.企业资源计划(ERP):书P131 基于准时制生产(JIT):书P132“第三利润”挖掘的对象是生产中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而更具有全面性.(书P147)物流成本的效益悖反主要包括两个方面:物流成本和物流服务水平的效益悖反,物流各功能之间的效益悖反.物流的增值服务:1.以客户为中心的服务 2. 以促销为核心的服务 3. 以制造为核心的服务 4. 以时间为核心的服务(书P163)第三方物流:独立于供需双方外为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式. (书P170-171)特征:1.第三方物流是契约物流服务. 2.是个性化的物流服务3.企业之间是战略合作伙伴关系4.第三方物流的信息网络化作用:1.加快了物流产业的形成和再造2.为企业注入新的资源,提高企业竞争力3.分担风险和降低成本物流信息的作用:1.沟通联系的作用 2.引导和协调的作用 3.管理控制作用4.支持决策分析作用5.价值增值的作用(书P186)[思考]在公路货运领域,( C )可用于传递货单,发票,海关申报表,进出口许可证等凭证1.条码 B. RFID技术 C. EDI技术 D. GPS技术国际多式联运是按照联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多时候联运经营人将货物从一国境的接管点运至另一国境内指定交付地点的货物运输方式. (书P211)保税仓库包括以下四种类型:1.专业性保税仓库2.公共保税仓库3.保税工厂4.海关监管仓库(书P216)供应链的基本概念:生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游企业与下游企业共同建立的网链状组织.供应链管理的定义:对供应链涉及的全部活动进行计划,组织,协调和控制.(供应链管理是一种管理思想,是一种战略思想,是一种管理战略,是一种”横向一体化”战略)判断:XX√√√ XX√√1.物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移;而商流主要进行运输和储蓄,实现物资实体空间和时间位置转移.2.物流系统中库存量越大,库存费用越高,物流服务水平就越高,物流系统最优.3.按包装功能可分为工业包装和商业包装,工业包装也称运输包装,其目的是保证商品在运输,保管,装卸搬运过程中保持好商品的完好.4.装卸搬运是一种伴生性的物流活动,它本身不具有明确的价值.5.物流标准化的活动过程就是系统的建立和系统之间协调,发展的过程6.从管理信息集成的角度来看,由MRP到MRPⅡ再到ERP,是制造业管理信息集成的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃,每一次都是后者对前者的取代.7.企业内部的物流管理部门就是一个第三方物流.8.物流服务水平越高,物流效益越高9.物流服务与物流成本两者之间适用于二律悖反规律。

仓储物流是做什么的？
仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。

传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。

现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。

仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。

传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。

现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。

目前仓储物流主要从事以下工作任务：
1、物资存储：物资的存储有可能是长期的存储，也可能只是短时间的周转存储。

进行物资存储既是仓储活动的表征，也是仓储的最基本的任务。

2、流通调控：流通控制的任务就是对物资是仓储还是流通做出安排，确定储存时机、计划存放时间，当然还包括储存地点的选择。

3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面，一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面为保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进行数量控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。

4、质量管理：为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取先进的技术、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管仓储物。