竞争品上市调查分析表

新产品上市反馈总结近期，我们公司推出了一款全新的产品，该产品上市后受到了广大用户的关注和反馈。

通过对用户反馈的综合整理与分析，我们可以得出以下总结，并提出一些建议和改进措施，为产品的进一步发展提供参考。

一、用户满意度调查在新产品上市后，我们针对用户进行了满意度调查。

调查结果显示，超过70%的用户对新产品表示满意或非常满意。

其中，用户对产品的质量、性能、外观设计等方面给予了较高的评价。

用户认为该产品的性能稳定可靠，质量过硬，并且外观设计符合时尚潮流。

然而，也有部分用户对产品提出了一些意见和建议。

主要问题包括产品价格较高、功能不够完善、用户体验还可以优化等。

二、问题分析与改进建议1. 产品价格较高针对用户对产品价格较高的意见，我们深入分析了产品的定价策略。

考虑到市场竞争和产品的独特价值，我们决定保持产品的高品质和高性能，并重新评估产品定价。

同时，我们会推出一系列促销活动，以吸引更多用户的关注和购买。

2. 功能不够完善用户对产品功能的不完善提出了合理的建议。

我们会认真倾听用户需求，加强研发团队与用户的沟通，持续改进产品功能。

并计划推出升级版本，进一步完善产品功能，满足用户的多样化需求。

3. 用户体验优化针对用户体验方面的问题，我们将优化产品的用户界面设计和操作流程，并增加产品的易用性。

此外，我们还将举行一系列线下活动，邀请用户参与试用体验，以获取更直接的用户反馈，并根据反馈进行相应调整和改进。

4. 售后服务改进用户反馈中，也有部分用户对售后服务提出了一些问题和建议。

我们会加强售后服务团队的培训，提高服务质量和效率。

同时，我们计划建立线上客服系统，提供更便捷的用户沟通渠道，及时解决用户的问题和疑虑。

三、市场反馈分析新产品上市后，市场反馈相对较好。

产品在同类竞品中具有一定的竞争优势，受到了用户的广泛认可。

然而，市场竞争依然激烈，我们需要继续努力提升产品的市场份额。

未来，我们将加大产品宣传力度，通过广告、展览、合作等多种方式提升产品的知名度和影响力。

新产品上市可行性分析报告市场需求评估与竞争格局分析随着市场竞争日益激烈，企业在推出新产品之前需要进行充分的可行性分析，以确保产品能够成功上市并获得市场认可。

本文将对新产品上市的可行性进行分析，主要包括市场需求评估与竞争格局分析两个方面。

一、市场需求评估市场需求评估是新产品上市前必不可少的一环。

通过对市场需求的深入了解，企业可以更好地把握市场动态，准确把握消费者的需求，从而有针对性地推出新产品。

市场需求评估主要包括以下几个方面：1. 潜在市场规模：首先需要对潜在市场规模进行评估，包括市场容量、增长趋势等。

通过市场调研和数据分析，可以对潜在市场规模有一个清晰的认识。

2. 消费者需求：了解消费者的需求是推出新产品的关键。

通过问卷调查、焦点小组讨论等方式，可以深入了解消费者的购买习惯、偏好和需求痛点，为产品设计提供参考。

3. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息，可以帮助企业更好地把握市场需求，找准自身产品的定位和竞争优势。

4. 渠道分析：评估产品的销售渠道和渠道商的实力，选择合适的销售渠道对产品的推广和销售至关重要。

二、竞争格局分析竞争格局分析是评估市场竞争环境的重要手段，通过对竞争对手、替代品、市场份额等因素的分析，可以帮助企业制定有效的竞争策略，提高产品的市场竞争力。

竞争格局分析主要包括以下几个方面：1. 竞争对手分析：对主要竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等进行全面分析，找出竞争对手的优势和劣势，为企业制定竞争策略提供参考。

2. 替代品分析：评估市场上的替代品对新产品的影响，了解替代品的特点和市场份额，有针对性地制定产品推广和营销策略。

3. 市场份额分析：了解市场上各个竞争对手的市场份额及增长趋势，分析市场份额的变化对企业的影响，为产品定价和市场推广提供依据。

4. SWOT分析：通过对企业自身的优势、劣势、机会和威胁进行分析，找出企业在市场竞争中的优势和不足之处，为制定竞争策略提供参考。

七匹狼efsp品牌介绍 sp七匹狼专题调查SP七匹狼专题调查表 1、您所辖的片区市场（列出全部）。

2、当地市场对SP七匹狼的适应度如何。

3、消费者对SP七匹狼的喜爱程度如何。

4、SP七匹狼的竞争产品有哪些：竞争产品：竞争产品：5、当地市场SP七匹狼及其竞争产品的价格、销量是：类别零售价（元/包）条批价（元/条）月销量（箱） SP20__七匹狼 SP300七匹狼竞争产品竞争产品 6、您认为当地市场的消费结构中各个档次的比例是多少？零售价20__元/条以上的牌号的销量所占比例为％；零售价为100－20__元/条的牌号的销量所占比例为％；零售价低于100元/条的牌号的销量所占比例为％；7、当地烟草公司的网络质量如何。

8、当地烟草公司访销次数为每周次。

9、我厂对SP七匹狼做过的一些广告宣传、促销活动中：您有见过的广告促销有您认为效果比较好的广告促销有福建电视台第8套《高尔夫世界》赞助广告报纸《参考消息》上的广告全国武术散打比赛赞助广告福州电视台《都市剧场》冠名赞助广告福建电视台、东南电视台春节拜年广告元旦、春节送挂历等广告品买SP七匹狼配送广告品SP七匹狼插卡有奖促销活动中秋节送月饼活动集齐20个空烟盒兑换1包真烟促销活动 10、以下是一些具体的促销办法，您觉得比较适合SP七匹狼的促销办法有哪些香烟免费派发/品尝烟标/盒收集有奖店铺横幅/柜台招贴画等现场抽奖厂家随烟赠送消费者的礼品（打火机等）有奖插卡产品/品牌广告宣传单随烟送抽奖券人员现场促销赠送店家礼品厂家给店家的物品（有企业标志或宣传语等，如烟灰缸、酒杯）赠送消费礼券其他（请说明）业务员调查须知各位同仁：经过一年市场的精心培育，新一代“金牌七匹狼”已具有一定的知名度和美誉度，深受消费者的喜爱，在旺季期间始终保持旺盛的销售势头，销量突飞猛进。

为了对春节后新一代“金牌七匹狼”的市场动态进行全方位的了解，及时调整营销策略，确保新一代“金牌七匹狼”在20__4年保持良好的销售态势，我省卷烟销售公司要求我厂委托各位省内业务同仁对所在片区的新一代“金牌七匹狼”市场情况进行综合营销分析并汇总到市场部反馈至省销售公司营销中心。

市场竞争力分析模板
1. 市场概况
- 描述市场的规模、增长趋势和地理范围。

- 介绍市场的主要参与者，包括竞争对手和关键利益相关者。

- 分析市场的市场结构和市场分布。

2. 竞争环境分析
- 确定市场上的主要竞争对手。

- 分析竞争对手的市场份额、产品和服务特点以及战略定位。

- 评估竞争对手的优势和劣势。

- 分析竞争对手的市场进入障碍和退出障碍。

3. 市场需求分析
- 评估市场的需求情况和趋势。

- 分析市场需求的驱动因素，如人口结构、经济状况和消费惯等。

- 确定市场需求的主要细分市场。

4. 产品/服务分析
- 描述产品或服务的特点和优势。

- 评估产品或服务与竞争对手的差异化程度。

- 分析产品或服务的定价策略和市场定位。

5. SWOT分析
- 分析市场的优势、劣势、机会和威胁。

- 确定市场的核心竞争力和潜在风险。

6. 市场定位和目标市场
- 确定产品或服务在市场中的定位。

- 描述目标市场的特点和规模。

- 定义市场定位策略和目标市场的营销策略。

7. 市场竞争策略
- 分析市场竞争策略的类型和实施方式。

- 确定适用于本市场的竞争策略。

- 描述竞争策略的目标和行动计划。

8. 市场趋势分析
- 分析市场的发展趋势和预测。

- 评估市场趋势对业务的影响。

- 探索应对市场趋势的战略。

以上是市场竞争力分析文档的模板，根据具体情况进行调整和补充，以确保文档能够准确反映市场的竞争环境和特点。

市场调查计划表大全市场调查计划表一、市场调查目的1.1 了解目标市场的消费者需求和购买行为，以便根据市场需求进行产品开发和改进。

1.2 评估竞争对手的市场份额、产品特点和营销策略，以制定差异化竞争策略。

1.3 分析目标市场的市场规模、增长趋势和潜在机会，为公司的战略决策提供依据。

1.4 了解目标市场的价格敏感度和购买预算，以确定适当的价格定位和销售策略。

二、市场调查方法2.1 线上调查：通过邮件、手机短信或社交媒体等渠道向目标受众发送问卷调查，收集消费者对产品的意见和建议。

2.2 线下调查：利用销售团队在销售点进行调查，观察消费者的购买行为和对产品的反馈。

2.3 电话调查：随机抽取目标市场中的消费者进行电话调查，获取对产品的满意度和购买意向。

2.4 面对面访谈：组织小组或个人深入目标市场进行面对面访谈，了解消费者的购买决策过程和消费心理。

2.5 数据分析：通过分析市场研究机构的市场数据和行业报告，了解市场的发展趋势和竞争态势。

三、市场调查内容3.1 目标市场：确定目标市场的人口统计数据、消费习惯、购买预算、价值观等相关信息。

3.2 竞争分析：调查竞争对手的市场份额、产品特点、价格定位、促销策略等，分析竞争优势和劣势。

3.3 产品需求：了解目标市场对产品的需求和偏好，包括功能、外观、价格、品牌认知度等方面。

3.4 购买行为：研究目标市场的购买渠道、购买决策过程和购买推动因素，分析消费者的购买行为和心理。

3.5 价格敏感度：评估目标市场对产品价格的敏感度和购买预算，确定适当的价格定位和销售策略。

3.6 市场规模：了解目标市场的市场规模、增长趋势和潜在机会，为公司的战略决策提供依据。

四、市场调查计划4.1 调查目标：明确调查目标，确定调查的内容和范围。

4.2 调查组织：组织调查团队，确定调查时间、人员和资源。

4.3 调查方法：选择合适的调查方法，制定调查问卷和访谈指南。

4.4 样本选择：确定调查样本的规模和分布，以保证样本的代表性和可比性。

分析人： 部门： 日期： 年 月 日关键指标指标说明品牌1品牌2品牌3
品牌需求度又指预购率。

一定时间段内对本品牌的需求人数÷一定时间段内对同类所有品牌的需求人数×100%
品牌渗透率过去一年内使用过本品牌产品的消费者数量÷被调查消费者总人数×100%
品牌市场占有率过去一年内购买本品牌的消费者人数÷过去一年内购买同类所有品牌的消费者人数×100%
品牌知名度了解本品牌的消费者人数÷被调查消费者总人数×100%
品牌美誉度认为本品牌是同类品牌中最理想的消费者人数÷被调查消费者总人数×100%
品牌忠诚度过去一年内最经常使用本品牌产品的消费者数量÷该年内购买过该品牌产品的总人数×100%
品牌偏好度在同类产品首选本品牌的消费者人数÷使用同类产品消费者总人数×100%
品牌市场增长率（本年度品牌市场占有率-上一年度品牌市场占有率）÷上一年度品牌市场占有率×100%
品牌利润率本品牌产品销售利润额÷净销售收入总额×100%
分析结论品牌部经理意
见
营销总监意见总经理意见
签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：产品品牌竞争力分析表
平均值
签名： 日期：。

快克市场调查报告调查团队：中国制造2016年3月30日一．市场概况1．市场环境分析目前在中国常见病症的自我诊断比例中最高的是感冒，占常见病症的85%以上，高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒，而是去药店自行买药。

国家统计部门的相关资料显示，全国约75%的人，每年至少患一次感冒，这意味着每年全国大约有近10亿人左右，至少需要服用一次感冒药物，按照80%的患者每次平均用药10-20元来计算，则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80-200亿元。

以上估算尚未考虑重复服用的情况，而且随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长；我国人口老年化趋势加快；城镇居民收入的增加较快；基本医疗保险制度和医疗体制改革；人们自我保健意识的增强，都会促进感冒药市场的快速发展。

从目前实际容量和潜在容量的对比来看，感冒药无疑具有巨大的发展空间。

感冒药的市场特征：第一，具有非常明显的季节波动性。

感冒引发的原因是着凉和流感病毒传染，而这两方面的原因，都具有显著的季节性。

冬春季节，天气寒冷，容易着凉，春季由于气候湿润，温度适宜，又是流感肆虐的季节。

所以感冒药的销售量往往是温度较低的冬春季节销售较多，而温度较高的夏秋季节，则主要是风热感冒。

第二，在感冒药的产品市场销售排行中含，西药成分的品牌占主导地位，其次是中西药结合，最后才是纯中药制剂。

由于西药成分中的乙酰氨基酚、扑热息痛等成分，能迅速解除感冒所引发的一系列症状，因此，西药与中药结合制剂要比纯中药制剂略胜一筹。

第三，在感冒药生产企业所占的市场份额中，合资、外资企业生产的感冒药，占中国感冒药市场份额的65%，而国内企业则占35%。

这一现象可称为外强内弱。

综上可知，快克，作为西药速效感冒药，有很大的市场，而且感冒药市场规模和市场容量都很大，但要在众多的药品中脱颖而出，必须在有优良的产品外，还要有正确、系统的营销策略。

2015年快克区域市场分析2.快克SWOT分析表二．消费者分析1.目标对象快克主要面对感冒期的年轻消费人群，尤其是大学生群体，因此需要对大学生购买感冒药的心理与购买行为进行一定的分析。

电动车行业——竞品调查分析表1. 竞品概述竞品调查是对电动车行业中其他竞争对手进行分析和比较的过程。

通过了解竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略，我们能够更好地了解市场竞争环境，为发展我们的电动车产品提供有价值的信息。

2. 竞品分析2.1 竞争对手名称：XYZ电动车厂家2.1.1 产品特点- 电动车型号：XYZ Model A、XYZ Model B- 电池容量：Model A - 50AH，Model B - 60AH- 续航里程：Model A - 100km，Model B - 120km- 最高速度：Model A - 50km/h，Model B - 60km/h- 充电时间：Model A - 4小时，Model B - 5小时- 售价：Model A - 5000元，Model B - 6000元2.1.2 市场份额- XYZ电动车厂家在本地区电动车市场占有30%的份额。

2.1.3 营销策略- 通过线下销售渠道进行销售，与当地电动车经销商建立合作关系。

2.2 竞争对手名称：ABC电动车厂家2.2.1 产品特点- 电动车型号：ABC Model X、ABC Model Y- 电池容量：Model X - 40AH，Model Y - 45AH- 续航里程：Model X - 80km，Model Y - 90km- 最高速度：Model X - 45km/h，Model Y - 50km/h- 充电时间：Model X - 3小时，Model Y - 4小时- 售价：Model X - 4500元，Model Y - 5500元2.2.2 市场份额- ABC电动车厂家在本地区电动车市场占有25%的份额。

2.2.3 营销策略- 通过线上销售渠道进行销售，建立自己的电动车电商网站。

3. 市场竞争环境分析根据竞品分析结果，本地电动车市场呈现一定的竞争态势。

XYZ电动车厂家在市场中的份额相对较大，通过与经销商建立合作关系进行销售。