下载文档原格式
2019年财务经理工作总结范文关于2019年财务经理工作总结范文，是我们特意为大家整理，希望大家喜欢。
回首这一个多月以来的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。
工作中我喜欢用笔记录下自己每天的工作内容，总结自己的得与失。
现将试用期期间的工作总结如下：一、工作汇报：(一)财务方面：1、熟悉了公司财务、人事管理制度及财务报销工作流程等;2、熟悉了以前年度财务数据和财务报表，并对以前年度的会计凭证、账册、报表等会计资料进行整理、归档与妥善保管;3、掌握了公司账务处理及各类财务报表之间相互关系和计算依据;4、掌握了工资和奖金核算制度;5、掌握了固定资产、低值易耗品、无形资产、存货、版权成本等的摊销依据与核算依据。
6、完成了3月份记账凭证及账务处理工作;并按照税法规定，完成了3月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作;7、完成了营业执照的年检工作;(上海分公司营业执照年检正在办理中)8、完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作及确定了总分支机构企业所得税的分配比例;9、咨询上海分公司返税事宜，并跟踪返税结果(进行中);10、完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作;11、依据销售及采购合同，结合20xx年x月至今的财务数据，完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用);12、日常财务审核及其他临时工作;(二)行政人事方面：1、了解上海新公司注册进度并跟进;2、整理银行融资担保所需资料并跟进;3、协助完成3月份优秀员工榜专栏工作;4、编写的文件、通知、申请、工作总结等有：A、综合管理部3名员工的《岗位职责说明书》。
B、关于20xx年度企业所得税纳税调整的申请C、关于节约员工饮水质量和饮水成本的建议D、关于对开具费用发票内容的要求的通知E、关于员工激励方案的申请F、关于快递收发的管理办法G、第二季度员工集体活动的初步计划方案H、3月份工作总结、第二季度工作计划等二、第二季度工作计划与安排：三、工作中存在的不足：1、财务方面：专业知识匮乏，数据分析与财务管理方面经验不足。
强化成本控制，加强财务预算管理，定期成本分析是财务工作者的工作职责。
在财务工作中你一定有着许多的感悟，那么你会写财务总结？你是否在找正准备撰写“财务月度汇报总结”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！财务月度汇报总结1__年x月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧，觉得一眨眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及__年度的年报工作。
首先说一下日常工作：1. 审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误2. 配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼，合理使用资金3.根据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
这个月最最重要的工作就是__年度帐的审计工作和统计年报工作。
对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什么问题了。
这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。
再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终于全部审核通过。
下面是总结的一些关于财务上面的问题：由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，临近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。
所以，在这个月，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每天必须上交详细的工作记录，避免此现象的再次产生。
【精选总结】2019年财务经理年度工作总结开头语
《财务经理年度工作总结开头语》
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
1 / 1。
财务经理年终个人工作总结模板怎么写尊敬的领导：随着2019年的结束，我作为公司的财务经理，我非常荣幸地向您呈上本年度的个人工作总结报告。
在过去的一年里，在公司领导的正确指导下，我在财务管理和团队管理方面取得了一定的成绩。
在此，我将对本年度的工作进行总结和反思，希望能够得到您的指导和支持。
一、工作概况2019年是公司发展的关键一年，也是我作为财务经理的第一个完整年度。
面对市场竞争激烈、金融环境复杂多变的挑战，我积极调配资源，努力应对各种挑战，有效推动公司的财务工作。
在这一年中，我主要的工作内容包括：1. 财务报表的编制和审核；2. 资金管理和投资决策；3. 税务筹划和税务申报；4. 团队的管理和指导；5. 风险管理和内部控制的建设。
二、工作成绩在过去的一年中，我主要的工作成绩如下：1. 财务报表的编制和审核：严格按照法律法规和公司制度要求，准时、准确地完成了年度财务报表的编制和审核工作，为公司的决策提供了可靠的财务信息。
2. 资金管理和投资决策：合理制定了公司资金的运营计划，并进行了有效的资金优化配置，提高了资金利用率，降低了公司的资金成本，多项投资决策取得了良好的回报。
3. 税务筹划和税务申报：积极开展税务风险评估工作，合理规划税务筹划方案，及时、准确地完成了公司的税务申报工作，有效降低了公司的税收负担。
4. 团队的管理和指导：建立了高效的财务团队，并进行了合理的团队分工和人员培训，提高了团队的整体素质和工作效率。
5. 风险管理和内部控制的建设：加强对公司的风险管理和内部控制工作，建立了全面的内控制度和风险管理体系，有效防范了各类风险。
三、存在问题在工作中，我也发现了一些存在的问题，主要包括：1. 团队协作方面有待进一步加强，需要更好地发挥团队协作的力量，实现协同合作；2. 在财务风险管理中，还存在一些细节不够完善，需要进一步完善和细化公司的风险管控措施；3. 在税务筹划方面，需要更深入地研究税收政策，及时掌握最新政策动态，提高税务筹划的水平和效果。
基层财务人员个人工作总结（25篇）基层财务人员个人工作总结1时光荏苒，20xx年已经过去了，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
回顾一年来的工作，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。
现将主要情况汇报如下：一、加强政治业务学习，努力提高综合素质财务部作为一个重要的职能部门，我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。
要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置。
从自己的工作来讲，想把我分管的各项工作做好，所以，我就努力坚持不懈的学习，通过不断的学习，深刻领会有关规章和制度的精神实质，更好的规范我们的工作；借助有关规章、制度来指导和支撑我们工作的开展。
二、强化责任，优质服务，树立良好的团队形象在工作中，我强化责任意识，认真执行有关财务管理规定，坚持原则，秉公办事，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中明确职责，以理服人。
在日常工作中，时刻紧记廉洁与自律意识，不以权谋私。
在资金调度、费用审批过程中要正确对待手中的“权力”，要对事业、对上、对下、对己负责。
切实掌握财经法律法规，不怕得罪人。
讲究程序，以制度服人。
一切按制度办事，按规则操作，制定完善各项规章制度，公开透明，充分行使岗位职责，不错位、不越位，不搞暗箱操作，坚守诚信，做遵守会计职业道德的模范。
工作踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙我对学习和贯彻“牢记全心全意为人民服务的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，积极当好领导的参谋助手。
三﹑健全制度，完善管理，使财务工作规范化一是掌握好国家和地方的财经纪律和政策，严格执行国家财经法规和单位各项制度，加强财务管理。
二是制定和完善各项财务制度，规范各项财务行为，根据形势的变化制订新的行之有效的规章，并督促落到实处，规范单位和个人的财务行为，做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督制度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
财务工作总结写作技巧与范文9篇第1篇示例：财务工作总结写作技巧与范文1. 对过去一段时间的工作进行客观的分析和总结，包括工作内容、完成情况、存在的问题和不足以及取得的成绩等方面。
2. 突出重点，突出自己在工作中的亮点和成绩，能够客观评价自己的工作表现。
3. 结合具体事例进行描述，具体到数据和案例，能够让读者更容易理解并相信你的总结。
4. 言之有物，言简意赅，不要空洞的陈述，要确实有实质性内容。
5. 切忌夸大和虚假，要客观真实地反映工作情况，不能虚夸自己的成绩。
6. 总结要有针对性，对于存在的问题和不足要提出改进措施和建议。
7. 要正确使用公式、数据等来支撑分析，让结论更有说服力。
8. 语言通顺，逻辑清晰，要符合专业的写作标准。
尊敬的领导：我是xx部门的财务经理，根据公司要求对过去半年的财务工作进行了总结和分析，现将总结报告如下：一、工作内容总结1. 负责部门的日常财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、税务申报等。
2. 参与公司年度预算制定和财务计划的编制工作。
3. 对公司资金的周转情况和资金运作进行监控和管理。
4. 协助公司领导进行财务分析，提供决策参考。
二、工作完成情况1. 在过去半年中，我和团队积极配合，认真执行公司各项财务管理政策，按时、按规定完成了财务报表的编制和各项税务申报工作。
2. 在资金管理方面，我及时了解了公司资金流动情况，提前预警，确保了公司的资金周转安全。
3. 在财务分析方面，我提供了详细的数据支持，使公司领导对公司运营状况有了更清晰的认识。
三、存在的问题和改进措施1. 在工作中，我发现团队之间协作不够紧密，导致信息交流不畅，影响了工作效率。
为此，我计划组织团队建设活动，加强团队合作意识。
2. 在财务分析方面，我发现部分数据统计有误，导致了错误的分析结论。
我打算加强数据采集和整理的质量管理。
本次总结报告客观反映了过去半年来我的工作情况，总结了工作中的亮点和不足，并提出了相应的改进措施。
财务部三季度工作总结范文5篇第1篇示例：财务部三季度工作总结一、工作概况在过去的三个月里，财务部全体员工团结协作、密切配合，认真履行职责，积极推动公司财务工作取得了明显进展和成绩。
在总经理的正确领导下，围绕公司战略目标，我们紧密围绕公司战略目标，积极开展各项财务工作，努力为公司的发展保驾护航。
二、业绩分析在第三季度，财务部在财务规划、资金管理、成本控制、财务报表汇总等方面积极努力。
具体体现为：1、财务规划方面：财务部在第三季度继续完善公司财务规划，制定了合理的财务预算和计划，并按照计划积极执行，确保了公司财务运作的有序性和稳定性。
2、资金管理方面：财务部严格监控资金流动，合理分配资金资源，确保了公司各项经营活动的正常开展，有效避免了资金链断裂的风险。
3、成本控制方面：财务部加大了成本控制的力度，在各个环节严格管控成本支出，有效提升了公司的盈利能力。
4、财务报表方面：财务部及时准确地编制了各项财务报表，为公司的管理层提供了重要的决策参考，为公司的发展提供了有力支持。
经过三个月的努力，财务部在各项工作中均取得了可喜的成绩，为公司的经营活动提供了坚实的财务支撑。
三、存在问题在工作中，我们也意识到了一些存在的问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1、信息不畅：部分员工之间沟通不畅，信息传递不及时，需加强团队合作和沟通机制。
2、工作效率低下：部分工作中存在重复劳动现象，需要优化流程、提高工作效率。
3、风险管控不足：尽管资金管控得到了加强，但在风险管理方面还有待进一步提升。
四、改进措施为了更好地解决上述存在的问题和不足之处，我们将采取以下措施：2、优化业务流程：全面梳理各项业务流程，优化流程，提高工作效率，降低成本。
3、加强风险管理：建立健全的风险管理制度，加强对各项风险的监控和防范，确保公司经营安全稳定。
四、展望未来第三季度的工作虽有所成绩，但我们也清楚地意识到了自身的不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我们将继续努力、持续改进，争取在公司各项财务工作中取得更大的成绩，为公司的发展贡献力量。
财务经理工作中存在的问题及解决方案年财务经理工作中存在的问题及解决方案2023年，随着和大数据技术的飞速发展，财务工作面临了新的机遇和挑战。
然而，在这个新时代，财务经理工作中仍然存在着一些问题，需要我们寻求创新的解决方案。
问题一：数字化转型难度大数字化转型是当下财务工作的必然趋势，但对于许多企业来说，数字化转型并非易事。
财务经理需要投入大量的时间和人力物力来推动数字化转型，并协调各部门的资源，确保数字化系统的顺利实施。
解决方案：企业需要加强数字化培训和技能转型，提高员工数字化意识和能力。
同时，企业需要引进专业的数字化转型团队，全面规划数字化转型项目，确保数字化系统的完美实施。
问题二：风险管控难度加大随着竞争的日益加剧，企业的风险管控问题也变得越来越复杂。
财务经理需要时刻关注市场、政策和经济环境的变化，预测可能出现的风险并采取相应的应对措施。
解决方案：财务经理需要不断学习和了解市场和行业的信息，提高风险判断能力和应对能力。
与此同时，企业需要建立健全的风险管理体系和企业内部控制制度，建立风险管理责任机制，加强风险管理的监督和评估，从而将企业风险控制在可控范围内。
问题三：成本管控难度进一步加大2019年，各行各业中普遍存在的一个词就是“成本压力”，而将来的财务经理们将不可避免地面临更大的成本压力。
今天，成本管控已经不仅仅是企业财务工作的一个部分，而是财务经理能否帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。
解决方案：财务经理需要注重成本效率和效益管理，并加大对不必要的开支和浪费的控制。
建立科学合理的成本控制体系和成本核算制度，对资源的利用和整合具有更加的敏锐度和前瞻性，争取在获得发展的同时，将成本占比一直控制在较低水平。
问题四：财务规范的实践困境财务规范的实践是财务经理工作的重要组成部分，但是随着经济环境的变化和复杂性的增加，财务规范实践面临着多种困境，包括符合要求的报告需要提供的输入以及取得应有的技能级别等等一系列问题。
====工作总结范文精品文档====2019年财务经理年终总结我们工作总结为大家整理的2019年财务经理年终总结，供大家阅读参考。
财务工作二十余年也写了近二十份年终总结按说我们每个追求进步人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也对自己一种鞭策吧作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作能力相比2019年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结今年工作可以分以下三个方面一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据二、会计基础工作（1）认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益（2）国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作三、财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、============================================欢迎下载使用============================================。
工作总结的格式及范文导读：本文是关于工作总结的格式及范文，希望能帮助到您！刚入职的你是不是不知道工作总结格式是怎样的?为此，收集整理了工作总结的格式及范文，欢迎阅读。
更多资讯请继续关注工作总结格式栏目。
工作总结的格式一、工作总结格式要求(word形式)(一)、工作总结的打印要求1、工作总结要用A4纸打印，正文中的任何部分不得超出A4纸边框以外，A4纸不得随意接长或截短。
(页边距上下左右均为2cm)2、每页应有页码(在页面的底端，居中)，工作计划如果多于1页应当装订起来。
(二)、工作总结的格式细则1、大标题：黑体，小二号，加粗，居中，设置段前、段后距为1行，行距为固定值36磅。
2、第一级标题：黑体，小三号，居中，段前、段后距为1行，行距为固定值36磅。
3、所有标题均单独占行书写。
4、正文：均为宋体，小四号，首行缩进2个字符，段前、段后距为0行;行距为固定值20磅。
5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。
如：标点符号应按照新闻出版署公布的“标点符号法”使用。
、， ; 。
! ? ：“”……—— , . ! ? : “”6、工作总结中如有图表，应按照以下格式要求(1)图A、图序(如图1、图1-1等)及图名置于图的下方，居中排写，字体为宋体五号。
B、有需要的话，可在图名的之下加附图说明，字体为宋体小五号。
(2)表格A、表格应随文给出，先见文后见表，字体为宋体五号。
B、表序(如表1、表1-1等)及图名置于表的上方，居中排写，字体为宋体五号;C、表格若分页，表头应重复写，并在右上方写“续表**”。
7、落款：宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅，右对齐，如：“二○○九年X月X日”，数字采用“○、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”。
二、工作总结内容要求用词要简明扼要、具体明确，造句必须准确，不能含糊。
一般包括以下几方面内容：(一)标题1、文件式标题一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。
财务经理工作总结要求总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
下面是整理的财务经理工作总结要求，欢迎来参考!时光如梭，XX年很快就过去了。
回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。
同时对应收应付账款进行了清理，然后剔除了往年遗留的不清账目，就应说此刻的账目是清楚的。
利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。
一、有很多不足之处，主要有以下几点：1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工作；2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质；3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。
二、XX年度工作计划过去的成绩只能说明过去。
“逆水行舟，不进则退”。
然后在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。
（一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担职责；“二制”是指公司财务制度及税法制度。
1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，然后对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。
财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。
那个岗位出错，则由岗位职责人承担相关职责。
2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。
按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。
细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，然后构成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。
认真审核各项合同。
搞好固定资产核算及进销存工作；然后严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，用心配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。
然后负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。
3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。
（二）、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。
首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。
在XX年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，然后改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。
使财务能真正起到监督的作用。
（三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。
比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。
及时进行月度、季度、年度财务决算，然后为公司进行经营决策、财务分析带给真实、及时、可靠的决策信息。
在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。
以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。
期望在XX年我们能取得更好的成绩。
1、财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，然后能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。
一是按科目进行了分类统计，然后为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行状况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。
为公司领导进行决策带给了依据。
、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，然后年共计向局借款1。
08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。
其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部2000万元，水绥项目部3000万元。
6、用心争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。
6、完成了总公司上市内部控制审核工作。
7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，然后并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。
虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下方我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时光，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。
财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
长天公司从无到有，从当初的三两人到这天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。
为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。
与外部建立并持续良好的联系。
本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。
同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。
今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。
资金需求日益增加。
尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。
我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。
同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。
保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2。
6亿元，偿还到期贷款4500万元。
资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一向有多家银行向公司进行信贷营销。
为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。
我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。
期间收集、整理了超多资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。
财务部协助公司领导做了超多的财务分析和市场调查。
全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商用心性和主观能动性带给财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。
根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72。
44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20XX万元，资金回收率为82。
