下载文档原格式
泰山景区服务工作总结
泰山作为中国五岳之一，是中国著名的风景名胜区之一，每年都吸引着大量的游客前来观光旅游。
作为景区工作人员，我们在过去的一年里一直致力于提供最好的服务，让游客在泰山留下美好的回忆。
现在，让我们来总结一下泰山景区服务工作的一些亮点和不足之处。
首先，我们要感谢所有景区工作人员的辛勤付出。
在过去的一年里，我们不断努力提高服务质量，不断改善景区设施，为游客提供更好的游览体验。
我们的工作人员在景区内为游客提供了热情周到的服务，让游客感受到了家的温暖。
我们还加强了景区的安全管理工作，确保游客的人身和财产安全。
其次，我们要反思一下存在的问题。
在服务工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，景区内的交通拥堵问题一直存在，给游客的游览体验带来了一定的影响。
我们还需要进一步完善景区的导览服务，提高游客的参观体验。
同时，我们还需要加强对景区内环境的保护，做好垃圾分类和环境整治工作。
最后，我们要对未来的工作提出一些展望和计划。
为了提高景区的服务质量，我们将进一步加强员工培训，提升服务意识和专业水平。
我们还将加强与相关部门的合作，共同解决景区内存在的问题。
同时，我们还将加大对景区设施的更新和改善力度，为游客提供更加舒适便捷的游览体验。
总之，泰山景区的服务工作在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将继续努力，为游客提供更好的服务，让泰山成为更加美好的旅游胜地。
相信在大家的共同努力下，泰山景区的服务工作一定会迎来更加美好的明天。
2024年游客服务中心工作总结2024年是我担任游客服务中心经理的第一年, 这一年里, 我和我的团队致力于提供优质、高效的服务, 以满足游客的需求和期望。
经过一年的努力, 我们在各个方面都取得了显著的成绩。
以下是我对2024年游客服务中心工作的总结。
一、服务质量提升在2024年, 我们将服务质量视为核心目标, 并采取了一系列措施来提升游客的满意度。
首先, 我们加强了培训, 确保所有员工掌握了专业知识和服务技巧。
其次, 我们利用技术手段改进了服务流程, 提高了工作效率。
最后, 我们注重细节, 从游客的角度出发, 不断优化服务体验。
这些努力使得我们在服务质量方面取得了明显提升, 得到了游客的好评和认可。
二、服务范围拓展为了满足游客多样化的需求, 我们在2024年逐步拓展了服务范围。
除了提供基本的咨询和导游服务外, 我们还增加了一些特色服务, 如定制旅游行程、预订酒店和机票、提供餐饮推荐等。
我们与一些旅游相关的企业和机构建立了合作关系, 为游客提供更全面、便捷的服务。
这种服务范围的拓展带来了更多的游客和收入, 也使得我们的工作更加有挑战性和有意义。
三、信息化建设2024年, 我们在游客服务中心推行了一系列信息化建设, 以提高工作效率和服务质量。
我们引入了一套客户关系管理系统, 便于记录和管理游客信息, 以及跟踪和处理投诉和建议。
我们还建立了一个在线预订平台, 使游客可以方便地预订各种服务和活动。
这些信息化建设的引入, 使得我们的工作更加规范化和系统化, 提高了服务效率和准确性。
四、团队建设在2024年, 我们重视团队的建设和提升。
我们通过定期的培训和沟通会议, 提高了团队成员的业务素质和团队意识。
我们注重团队内部的合作和协作, 鼓励员工之间相互帮助和学习。
我们还注重员工的激励和奖励, 通过多种形式奖励先进个人和团队, 激发团队成员的积极性和创造力。
这些团队建设的努力, 使得我们的团队更加团结和稳定, 为游客提供了更好的服务。
尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX景区的XX，今天非常荣幸能够站在这里给大家汇报我们景区今年的工作总结和未来的改进计划。
在过去的一年里，我们景区经历了很多的挑战和机遇，通过全体员工的努力和团队合作，我们取得了一些积极的成果，但也存在一些问题和不足之处。
下面是我对景区工作的总结和提升景区服务质量的计划，希望能够得到大家的支持和建议。
一、工作总结1.景区游客数量持续增长：在今年的上半年，我们景区的游客数量同比增长了10%，达到了XX人次，这离不开我们全体员工的辛勤努力和团队合作。
我们从吸引游客的各个环节入手，提升了景区的宣传力度，开展了多种营销活动，并加强了与旅行社的合作。
此外，我们还引进了更多的游乐设施和游客体验项目，提升了景区的吸引力。
2.提升景区服务质量：在过去的一年里，我们积极响应客户的意见和建议，对景区的服务进行了改进。
我们加强了员工培训和素质提升，提高了员工的服务意识和服务能力。
同时，我们还优化了景区的设施和环境，增加了游客的舒适度和便利度。
这些工作的成果不仅让游客在景区得到了良好的体验，也提升了景区的口碑和竞争力。
3.加强了安全管理和环保工作：安全是游客来景区最关心的问题，我们加大了安全管理的力度，加强了景区的安全防范和应急预案。
在环保方面，我们加大了对景区生态环境的保护和整治力度，确保游客能够在一个干净、整洁的环境中游玩。
二、提升景区服务质量的计划1.进一步加强员工培训：员工是景区的核心竞争力，他们的服务质量直接影响到游客的体验和满意度。
我们将进一步加强对员工的培训，不仅要提高他们的专业知识和技能，还要培养他们的服务意识和沟通能力。
同时，我们还将加强员工的团队协作意识，增加团队建设活动，提高员工的凝聚力和工作效率。
2.完善景区的设施和服务：很多游客选择景区的主要原因之一就是景区的设施和服务，因此我们要不断完善景区的设施和服务，提高游客的舒适度和便利度。
例如，我们将增加更多的休息区和厕所，改善景区的交通和停车场，提供更多的自助服务设施，以满足不同游客的需求。
2024年旅游景区年度工作总结范例一、总览2023年是我国旅游业发展的关键一年，旅游景区作为旅游产业的核心组成部分，在这一年中承受了巨大的压力和挑战。
在全面贯彻党的十九大精神和落实全国旅游大会精神的指导下，我们积极应对各种困难和挑战，不断提升景区服务水平，推动旅游业的健康发展。
在此，对2023年度旅游景区的工作情况进行总结如下：二、工作成绩1.旅游服务水平提升在2023年，我们深入贯彻落实习近平总书记“四个自信”的指示，坚持“服务至上”的理念，通过加大培训力度，提高员工的素质和能力，不断提升景区的旅游服务水平。
我们加强了景区人员招聘，优化了工作流程，强化了对游客的培训和引导，使游客体验得到了极大的提升。
同时，我们推行了“一票制”政策，便利了游客的入园和游览，提高了景区的游客接待能力。
2.旅游资源开发在2023年，我们积极推进旅游资源的开发和利用。
通过与相关部门合作，我们成功打造了一系列具有地方特色的旅游产品，并加强了宣传推广。
我们积极开展了旅游资源的调研和评估工作，不断挖掘和开发具有旅游价值的资源。
同时，我们注重保护和传承传统文化，推出了一系列以传统文化为主题的旅游线路，吸引了大批游客。
3.旅游市场拓展在2023年，我们加强了与旅行社和在线旅游平台的合作，通过合作推广和宣传活动，拓展了旅游市场。
我们积极参与各类旅游展会和会展活动，扩大了景区的知名度和影响力。
同时，我们加强了与当地旅游局和相关机构的合作，共同促进旅游市场的发展，推动旅游业的繁荣。
4.游客满意度提升在2023年，我们注重改善和提升游客的满意度。
通过加强景区的维护和管理工作，提升景区的整体形象和环境，使游客能够享受到更好的游览体验。
我们建立了游客投诉处理机制，及时解决游客的问题和困难，改善服务质量。
同时，我们加大了宣传力度，提供更多的旅游信息和服务，满足游客的需求，提高了游客的满意度。
三、存在的问题和不足尽管我们在2023年取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和不足之处。
十一黄金周景区服务工作总结及建议。
一、服务工作情况在服务工作当中，我们始终坚持以游客为中心，服务态度友好热情、语言规范准确，努力为游客提供优质的服务。
同时，从景区设施、旅游项目、旅游环境、旅游管理等方面入手，不断推进服务工作，让游客感受到宾至如归的待遇。
（一）景区设施升级在节假日期间，景区设施是直接影响游览体验的重要因素。
我们在景区游览通道、公共厕所、停车场、休息区、活动区等方面进行了改造和升级，加强了对景区游客的接待和管理，提高了游客的安全感和满意度。
（二）旅游项目丰富多样为满足游客不同的旅游需求，我们策划了多种类型的旅游项目，如景区内古建筑文化展示、清明上河图展示、婚礼照相、烹饪教学、农民体验等。
游客在不同的旅游项目中可以感受到千姿百态的景区文化，同时还能深化对景区的了解和认识，并且在活动和体验中获取更多的乐趣。
（三）旅游环境优美整洁景区的干净整洁是游客最直观的感受。
我们在黄金周期间加强了清洁工作，及时清理、整治垃圾，营造了清新洁净的旅游环境，给游客留下了美好的印象。
（四）旅游管理规范有序景区管理要从游客入园到离园的整个过程入手，从管理服务、安全保障到游览管理，建立了一整套规范、严密、高效、统一的管理制度和工作流程。
加强对游客的安全监督，完善了各项服务设施，切实把游客的安全和健康放在首要位置。
二、存在问题及建议在本次服务工作中，也存在着一些问题，需要我们认真总结，及时改善。
（一）游客管理由于景区游客较多，管理难度也增加，游客一旦集中在一个地方，容易产生拥堵、踩踏等安全问题。
在游客流量大的时候，应设立人引导，引导游客顺利游玩。
（二）景区设施更新景区设施更新应该根据实际需要进行，会不断地增加游客的游玩效果，使游客享受更高品质的旅游体验。
（三）服务质量一致性问题服务质量要求一致，不管是黄金周、还是普通节假日或平常日，景区的服务质量要保持一致。
同时，对游客的反馈意见要认真汲取，做到针对性地改善。
三、总结本次黄金周景区服务工作取得了一定的成效和经验，同时也存在一些问题。
2023：旅游景区服务质量工作总结（3篇）2023：旅游景区服务质量工作总结（精选3篇）2023：旅游景区服务质量工作总结篇120__年是全面贯彻党的__大精神的第一年，也是某景区实现超常规、跨越式发展的关键之年。
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在全市各部门和社会各界的关心支持下，某景区以“稳占苏中第一方阵，叫板苏南先进地区”为奋斗目标，坚持科学发展观，按照打造强势旅游品牌、促进和谐崛起的总体要求，围绕湿地文化、民俗文化、美食文化，全方位整合旅游资源，加快旅游项目建设，加大市场开发力度，加强内部经营管理，推进旅游品牌建设，统筹运作，精心安排，在资源保护、项目建设、市场开发、景区管理、品牌创建等方面均取得重大进展，年初制定的各项重点工作目标全面完成。
全年共接待游客80万人次，实现旅游收入8500万元，分别比去年同期增长33%、25%。
一、项目建设稳步推进，配套设施不断完善20__年，为迎接第三届中国湿地生态旅游节暨20__中国某市&某某民俗节，策应泰州华侨城项目的开发建设，我们根据年初排定的旅游项目建设计划，做到早规划、早开工、早竣工，景区开发建设工作取得了突破性进展。
1、加快实施项目建设。
今年以来，某景区累计投入近亿元，一是开工建设了占地50亩，建筑面积15000平方米，包括餐厅、会所、度假别墅等在内的新度假村，同时对新度假村湖滨沿岸进行护坡，对周边环境进行整治，目前已成为某景区项目建设的新亮点;二是建造了候船大厅及游船码头，提升硬件档次，完善服务功能，更好地为游客提供交通、购物、休闲服务;三是动工兴建了民俗观礼台，同时对入口广场进行了全面改造，为民俗节的成功举办提供了设施保障;四是重新打造景区入口，新建了26000平方米的生态停车场，完成了售票房、餐饮楼、售货一条街、厕所等配套项目的建设，满足了景区经营接待需求;五是完成了湖东湿地公园二期工程建设，实施了占地约1000亩的湿地水生植物精品园的建设，完善湿地娱乐区、湿地动物区和湿地科普中心等相关景点，打造湿地精品，形成旅游产品特色。
旅游景区服务质量评估工作总结近年来，随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择旅游作为休闲和放松的方式。
而旅游景区作为一个重要的旅游目的地，对游客的服务质量有着重要的影响。
为了提升旅游景区的服务质量，我所在单位进行了一系列的服务质量评估工作。
在这篇文章中，我将对这一工作进行总结。
一、背景与目标旅游景区服务质量评估工作旨在评估景区在游客满意度、服务交付、设施设备等方面的表现，为景区提供改进方案和提高服务质量的建议。
评估的主要目标是让游客感到满意并愿意再次光顾景区，从而促进景区的可持续发展。
二、评估指标与方法1. 游客满意度调查：通过设计问卷，对来访的游客进行满意度调查。
问卷包括对服务人员态度、景区环境、景区设施等方面的评价，以客观评价游客对景区服务的满意程度。
2. 服务交付评估：评估景区在服务过程中的执行情况，包括导游服务质量、景区安全管理等方面。
通过观察和记录，评估服务交付是否符合预期目标。
3. 设施设备评估：对景区的设施设备进行评估，包括公共厕所、景区交通工具、休息区等方面。
评估设施设备是否满足游客需求，并提出改进建议。
三、工作成果与发现在进行旅游景区服务质量评估工作的过程中，我们获得了以下成果与发现：1. 游客满意度调查得出的结果显示，大部分游客对景区的服务质量持较高评价，但也有一部分游客对一些细节方面提出了改进的意见。
2. 在导游服务质量评估中，我们发现一些导游在服务态度方面存在不足，需要加强培训和管理。
同时，一些导游的专业知识和讲解能力也有待提高。
3. 设施设备评估发现，景区的公共厕所和休息区的卫生状况需要加强管理，景区交通工具的舒适性也有待改善。
四、改进措施根据评估结果，我们提出以下改进措施：1. 加强培训与管理：针对导游服务质量方面的问题，我们将加强对导游的培训，提升其服务态度和专业能力。
同时，加强对导游的管理，对服务不达标的导游进行督导和约束。
2. 改善设施设备：针对公共厕所和休息区的卫生问题，我们将加强现有设施的日常维护和清洁工作，保持其良好的卫生状况。
景区服务质量工作总结----WORD文档，下载后可编辑修改----风景名胜资源是大自然造化之精华，是人类祖先留下的珍贵历史文化遗产，也是风景名胜区赖以生存的命脉，它是国家的一项特殊资源，是保护型的社会公益事业。
下面是由小编为您整理的“景区服务质量工作总结”，仅供参考，欢迎大家前来阅读！景区服务质量工作总结（一）旅游业是世界公认的朝阳产业，我县第八次党代会明确提出实施“三县并举”战略，其中旅游产业担当强县富民利器之一，发展好旅游业也是历届县委县政府工作的重中之重。
经过多年的努力，我县举全县之力用二年时间成功创建了“中国乡之窗”和“云中”二个国家级4A旅游景区，开创了我县拥有高等级旅游景区的新纪元，对促进民族县域旅游经济的发展，加快新农村建设有着极其重要的意义。
大家都清楚，我县的两个4A景区的环境卫生、资源保护、形象维护、运营工作，还只是低规范、低标准化。
游览项目方面还是比较单调，大均景区除了常年化婚俗表演外，能够提供旅客自娱自乐的自选项目基本没有，满足不了不同季节、不同层次游客的需求。
在购物方面，虽然有一些旅游商店，但商品比较单一，没有较全面体现的特色。
在经营管理方面，依照老办法的多，特别是承包经营后，后续投入不足，表演水平不高，满足不了游客的游玩需求。
因此，在取得4A牌子后如何继续深化建设，提升服务，是我们急需要考虑的问题。
一、多选精品旅游项目，助游客体验族风情景区的概念是全面的，它包括“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，在完善表演节目的同时，要加大开发夜游项目、自选项目、举办景区节庆活动等。
让游客进的来，住得安心，玩得开心，购得满意，才能把游客的钱掏出来。
大均景区目前主要有族婚俗表演、大均漂流、水上乐园、晚会活动（包括夏季的洗井泼水节、山火神节、对歌节）、家大菜（餐馆）等。
如：大均的表演厅就没有发挥正常的作用，建议实行定期的表演，白天上午9：00—10：00，下午2：30—3：30，晚上7：00—8：00作为定期表演。
风景区工作总结5篇第1篇示例：风景区是吸引游客的重要场所，每年吸引了大量的游客前来观光、休闲和度假。
作为风景区的工作人员，我们肩负着维护风景区秩序、保障游客安全和提升游客体验的重要责任。
在过去的一段时间里，我们一直努力工作，取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
下面就对我们的工作进行总结和分析，以便更好地改进和提升服务质量。
我们在过去一段时间里在风景区管理和维护方面取得了一些成绩。
我们加强了巡逻和安全检查工作，保障了游客的人身安全和财产安全。
我们加强了环境保护工作，保障了风景区的生态环境和景观质量。
我们加强了设施设备的维护和更新，提升了游客的体验感受。
我们加强了服务意识和服务质量，深受游客的好评和喜爱。
我们在过去一段时间里取得了一些阶段性的成绩和进步。
同时我们也面临着一些挑战和问题。
风景区的游客数量日益增加，管理和服务压力也越来越大。
我们需要加强组织协调和合作配合，做好人力资源的合理调配和管理。
风景区的游客满意度有待提升，部分游客反映服务不周到、设施不完善等问题，我们需要及时做好改进和提升工作。
风景区的宣传和推广工作不够到位，需要加强宣传推广力度，提升风景区的知名度和美誉度。
风景区的安全管理和应急处置能力有待加强，我们需要做好安全预防和应急演练工作，确保游客的安全和舒适。
为了更好地提升风景区工作质量和效益，我们将采取以下措施：一是加强组织协调，做好人力资源的合理调配和管理，提高工作效率和质量。
二是加强服务意识和服务质量，提升游客满意度和口碑，树立良好的形象和信誉。
三是加强宣传推广，提升风景区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光和消费。
四是加强安全管理和应急处置能力，确保游客的人身安全和财产安全，维护风景区的正常秩序和运营。
五是加强环境保护和资源利用，保护风景区的生态环境和景观质量，提高可持续发展能力。
风景区工作是一项光荣而艰巨的任务，需要我们全体工作人员共同努力和奋斗。
希望我们能够团结一致，积极主动，不断创新和进取，为风景区的建设和发展作出更大的贡献。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国旅游景区在各级政府和相关部门的领导下，紧紧围绕旅游事业发展的大局，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本年度旅游景区工作总结如下：一、工作回顾1. 提升景区管理水平（1）加强内部管理，整顿干部工作作风。
通过实施制度化管理，推行科学的目标管理责任制，签订内部目标管理责任书，实行定岗、定位、定指标、定任务，将工作任务与奖金福利挂钩，提高员工责任感和积极性。
（2）提高服务质量和服务水平。
加强景区员工培训，提高综合素质，使每一位景区工作人员都成为一道靓丽的风景线。
2. 优化景区资源（1）加大景区基础设施建设投入，改善游客游览环境。
对景区道路、停车场、游客服务中心等基础设施进行升级改造，提高游客的游览体验。
（2）挖掘景区文化内涵，丰富旅游产品。
结合景区特色，开发具有地方特色的旅游产品，提升景区的文化品位。
3. 扩大景区宣传推广（1）利用各类媒体平台，加大景区宣传力度。
通过电视、网络、报纸等媒体，提高景区知名度和美誉度。
（2）举办各类旅游节庆活动，吸引游客前来观光旅游。
举办旅游文化节、民俗节等特色活动，丰富游客的旅游体验。
4. 推进景区可持续发展（1）加强生态环境保护，实现景区绿色发展。
严格执行环保法规，加强景区环境治理，确保景区生态环境持续改善。
（2）强化旅游市场秩序监管，维护游客合法权益。
加强对旅游市场的监管，严厉打击各类违法违规行为，保障游客权益。
二、工作亮点1. 景区游客接待量稳步增长。
本年度景区接待游客数量较去年同期增长XX%，实现旅游收入XX万元。
2. 景区服务质量得到提升。
通过加强内部管理和员工培训，景区服务质量明显提高，游客满意度达到XX%。
3. 景区可持续发展能力增强。
通过加大环保投入，景区生态环境得到有效保护，实现了景区与自然的和谐共生。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：景区部分基础设施老化，游客接待能力有待提高。
改进措施：加大基础设施投入，提升景区接待能力；优化旅游产品，满足不同游客需求。
景区服务质量工作总结
留言板和电子信箱、意见箱、热线电话、咨询台、座谈会、问卷调查等多种形式面向社会征求管理意见和建议，最大限度调动广大游客的参与热情，邀请游客共同参与谋划景区发展的美好前景。
为能够在第一时间收集游客对景区建设、服务、管理等工作中存在问题的意见和建议，景区管理单位还可以特别设立公开接待日，实行随时接听和电话预约相结合的方式解答游客和群众的咨询和意见建议。
在卫生环境方面，景区不仅要给游客提供一个体验、休闲、游览的功能平台，更要给游客提供优美的环境，让游客在轻松、自在的氛围中享受大自然、体验乡独特的魅力。
为此，在增加管理清扫人员的同时，还要积极探索与有关村庄、学校建立卫生保洁联合机制，进行几方定期组织共同参与的卫生大清扫活动。
激活共管机制，有效清除景区卫生管理中的“盲区”和“死角”。
四、加大旅游宣传力度，让乡声誉内外扬名
旅游景区只是乡的美丽缩影，特别是我们的景区升级为4A景区之后，更有利于扩大的知名度，吸引更多的游客来观光旅游，因此打造成功的景区是助“自然生态”、“族文化”金名片闪闪发光的捷径。
一个成功的景区除了自身硬的设施条件外，主要是靠宣传来提高景区的知晓度。
宣传必须内外结合，县内主要依靠电视台、广告牌、标志性建筑等。
县外要每年组织人员到客源地促销外，同时应积极参加旅
交会、展销会等多形式多手段的促销，不断扩大客源市场，保障景区人气长盛不衰，促进我县旅游业进一步做大做强。
景区服务质量工作总结（二）一、加强内部管理，整顿干部工作作风，提高服务质量和服务水平。
今年年初，为加强景区内部管理，改变干部职工工作作风，调动员工积极性，增强工作人员责任感，提高旅游服务质量和服务水平。
一方面，我们对全景区实施了制度化管理，推行科学和行之有效的目标管理责任制，签订内部目标管理责任书，实行定岗、定位、定指标、定任务，将工作任务与奖金福利挂沟，并在月工资中扣留10%作为风险押金，在年底进行工作实绩考核（目标责任制检查验收）时严格兑现。
这样，真正做到人人有责任，个个有压力，从根本上调动了广大干部职工的积极性，取得了良好的效果。
另一方面，整顿干部作风，提高服务意识和服务质量。
我们认为，风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干部，每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景。
但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想，与开发建设的需要很不相适应。
因此，我们在去年的基础上，今年再次大力进行思想作风整顿，采取开展批评与自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质服务竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风，通过一年的努力，已
经把干部的作风彻底转移到服务景区、服务建设、服务游客上来了。
再者，提高工作人员业务素质，我们采取送出去、请进来的办法，分层次、分阶段对景区工作人员进行了培训，同时，组织干部职工出外学习考察，交流经验，干部的综合素质有了明显的提高。
同时，改变用人机制，从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线，真正将风景区干部的人员结构调整到最优、思想素质调整到最佳、综合能力调整到最强的状态，将以人为本的理念真正贯通到了各项工作中。
二、强化资源意识，落实保护措施，改善旅游大环境。
风景名胜资源是大自然造化之精华，是人类祖先留下的珍贵历史文化遗产，也是风景名胜区赖以生存的命脉，它是国家的一项特殊资源，是保护型的社会公益事业。
在今年的工作中，我们始终把资源保护摆在景区工作的首位，正确处理好局部利益和全局利益，眼前利益和长远利益关系，加大资源保护力度，防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的发生。
为有效加强对旅游资源的保护，
一方面，我们实施严格的监管制度，同时宣传发动群众增强保护意识，自觉保护旅游资源，诸如制做宣传标牌，下发文件，散发传单等。
另一方面，进行大规模的专项整治活动，今年以来，我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进行了数次全面的清理整顿，共拆除了4
家采沙场，封禁了8处采石点，关闭了3家违规企业，查处乱砍林木案件4起等等，对安大公路旅游主干线和入景公路上的路障和路边违章违规摊点进行了彻底清理，景区环境大为改观。
三、加快旅游开发，规划景区建设，提高景区建设规模和建设水平。
开发和建设是一种动态的保护，风景名胜事业离开资源的保护就会失去生存的基础，离开了科学和合理的开发与建设也会失去活力。
因此，我们坚持在开发建设中实施保护，在保护中建设完善，做到保护与开发、保护与发展并举，不断开发新的景观，丰富景点内涵，提升景区品位，打造景区新形象。
一年来，已投资80万元配套改造人和宾馆；投资20万元建好景区标示系统；投资15万元配套建设管理处机关，包括微机室、档案室等；投资30万元完成观音崖园通寺复建基础工程；投资20万元整改仙人府入景公路；投资15万元新建大江口景区售票亭；投资40万元开发藏君洞国宝厅；投资150万元建好大江口景区秀加移动通信基站；此外，投资80万元的蒿湖公路（蒿子坪至湄峰湖大旅游专线公路）3km路面硬化等项目正在动工建设之中。
通过这些投资建设，完善了旅游服务设施，提高了xx的接待档次，丰富了游览内涵。
四、丰富旅游文化，作活山水文章，成功举办首届旅游节。
为了更好地宣传推介xx，进一步提高xx的知名度，扩大旅游
市埸，搭建招商引资平台，做好做活xx这篇山水文章，在我们的争取下，于今年9月30日至10月6日以涟源市人民政府、娄底市旅游外事侨务局名义联合举办了湖南旅游节首届多彩xx 投资福地旅游文化节暨xx旅游开发10周年纪念活动。
主体活动的xx旅游开发10周年纪念大会暨广场文艺表演、大型绝壁攀登表演、xx民俗山歌对唱赛、xx抓鱼比赛、xx风景名胜区投资说明会、xx书画摄影展、篝火焰火晚会、xx探宝你最红等活动均取得了良好的效果，尤其是旅游文化节开幕式，规模巨大，场面火爆，盛况空前，参加人数达3万余人。
旅游文化节过后，xx的人气指数与旅游收入直线上升，与去年同期相比，旅游人数与经济收入成倍增长。
这次旅游文化节的成功举办，可谓高水平策划，大手笔运作，不仅为xx带来了人气和经济效益，也为xx今后如何做大做活做强奠定了良好的基础，取得了良好的经验，其影响是相当深远的。
景区服务质量工作总结（三）不经意间时间已从指缝流失，转眼间一年又过去了，一年的工作结束了。
这一年来有风有雨，有喜有悲。
在这一年的工作中收获了许多，在社会这所学校中学会了许多，在单位领导和同事的帮助下逐渐成长，少了几许轻浮，多了一些稳重。
在过去一年的工作中，发现自有存在一些缺点和不足，现将过去一年来的工作做一总结，以便今后在工作中逐步改进。
过去一年的主要工作大致分为三个部分：xx庙会的前期宣传，xx农耕文化展览馆的售检票，xx庙会期间的售检票工作。
xx庙会的前期宣传工作：在xx庙会前期宣传中主要是遵照单位规定，有计划的进行宣传工作，通过下乡镇，发放宣传资料，面向广大群众，宣传xx农耕文化，让更多的人了解xx农耕文化，认识到历史文化的价值和意义。
让更多的人认同xx文化，前来观光旅游。
xx文化展览馆的检票工作和庙会期间夜间的巡逻防火工作：在庙会期间主要的工作是xx文化展览馆的检票工作和庙会期间夜间的巡逻防火工作。
在庙会期间由于游客比较多，人流量较大，在检票工作中严格把关，确保检票工作的顺利开展。
在庙会期间由于夜晚游客较多，景区夜间特地由专人进行夜间巡逻防火，对xx大殿，周王殿等重点区域进行多次排查，确保了庙会期间的森林防火工作的顺利开展。
xx农耕文化展览馆的售检票：本人主要从事xx农耕文化展览馆的售检票工作，在工作中严格把关，做好检票工作。
在工作中要做到安全第一，确保xx农耕文化展览馆的各项基础设施工作状态良好，文物无缺损，无丢失，做到随时检查，定期记录备案，以便维护保养。
提醒游客应该注意的事项，做到心中有数，认真履行职责，防止有破坏各项设施的行为发生。
在做好以上工作的同时，参加了由市旅游局组织的“红色旅游千人人才培训计划”，在培训中学习了xx市红色旅游文化和相关政策。
在培训中开拓了视野，更好地认识了xx市旅游业的发展前景，为今后的工作指明了方向。
除了在做好本职工作的同时，积极响应省委的号召，参加“联
村联户，为民富民”活动，拜访贫困户，了解贫困的实际情况。
体验基层生活，向贫困户发放化肥，撰写民情日记，为贫困户送去关怀，让党的富民为民政策深入基层，服务群众。
帮助贫困户寻找贫困的根源，从源头上解决问题。
在做好本职工作的同时，积极学习十八三中全会会议精神，用理论武装自己，在自身的实践中深刻领会党的十八大三中全会精神，在今后工作中尽职尽责，用行动践行党的十八三中全会精神。
景区服务质量工作总结（四）20xx年是全面贯彻党的十七大精神的第一年，也是某景区实现超常规、跨越式发展的关键之年。
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在全市各部门和社会各界的关心支持下，某景区以“稳占苏中第一方阵，叫板苏南先进地区”为奋斗目标，坚持科学发展观，按照打造强势旅游品牌、促进和谐崛起的总体要求，围绕湿地文化、民俗文化、美食文化，全方位整合旅游资源，加快旅游项目建设，加大市场开发力度，加强内部经营管理，推进旅游品牌建设，统筹运作，。
