管理决策理论:贝叶斯法则
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管理决策理论:贝叶斯法则什么是贝叶斯法则贝叶斯的统计学中有一个基本的工具叫贝叶斯法则、也称为贝叶斯公式,尽管它是一个数学公式,但其原理毋需数字也可明了。
如果你看到一个人总是做一些好事,则那个人多半会是一个好人。
这就是说,当你不能准确知悉一个事物的本质时,你可以依靠与事物特定本质相关的事件出现的多少去判断其本质属性的概率。
用数学语言表达就是:支持某项属性的事件发生得愈多,则该属性成立的可能性就愈大。
贝叶斯法则又被称为贝叶斯定理、贝叶斯规则是概率统计中的应用所观察到的现象对有关概率分布的主观判断(即先验概率)进行修正的标准方法。
所谓贝叶斯法则,是指当分析样本大到接近总体数时,样本中事件发生的概率将接近于总体中事件发生的概率。
但行为经济学家发现,人们在决策过程中往往并不遵循贝叶斯规律,而是给予最近发生的事件和最新的经验以更多的权值,在决策和做出判断时过分看重近期的事件。
面对复杂而笼统的问题,人们往往走捷径,依据可能性而非根据概率来决策。
这种对经典模型的系统性偏离称为“偏差”。
由于心理偏差的存在,投资者在决策判断时并非绝对理性,会行为偏差,进而影响资本市场上价格的变动。
但长期以来,由于缺乏有力的替代工具,经济学家不得不在分析中坚持贝叶斯法则。
贝叶斯法则的原理通常,事件A在事件B(发生)的条件下的概率,与事件B在事件A的条件下的概率是不一样的;然而,这两者是有确定的关系,贝叶斯法则就是这种关系的陈述。
作为一个规范的原理,贝叶斯法则对于所有概率的解释是有效的;然而,频率主义者和贝叶斯主义者对于在应用中概率如何被赋值有着不同的看法:频率主义者根据随机事件发生的频率,或者总体样本里面的个数来赋值概率;贝叶斯主义者要根据未知的命题来赋值概率。
一个结果就是,贝叶斯主义者有更多的机会使用贝叶斯法则。
贝叶斯法则是关于随机事件A和B的条件概率和边缘概率的。
Pr(A|B)= Pr(B|A)Pr(A)/Pr(B)∝L(A|B)Pr(A)其中L(A|B)是在B发生的情况下A发生的可能性。
贝叶斯决策规则贝叶斯决策规则(Bayesian Decision Rule)是一种统计学方法,用于处理决策问题。
在这个规则中,我们考虑不同的随机变量和由它们生成的概率分布,进而对不同的决策进行评估。
这种方法被广泛应用于多个学科领域,包括医疗、金融和工程等。
贝叶斯决策规则的核心思想是将决策过程转化为概率论问题。
它将不同的决策视为可能性函数,然后将相关的观察结果作为输入,从而推导出每个决策的后验概率。
具体来说,这个规则包含三个核心组成部分:先验概率、条件概率和似然函数。
先验概率指的是在考虑任何新信息之前已知的概率信息。
条件概率指的是在特定的条件下,某些事件发生的概率。
似然函数指的是给定某些数据的条件下,某一假设成立的概率。
这些概率信息可以通过数据收集和分析来获取。
在实际应用中,贝叶斯决策规则通常用于分类问题。
假设我们有一个输入变量 X,它具有不同的取值,表示每个输入的特征。
我们还有一个类别变量 Y,它可能取值为 A 或者 B 两种。
我们需要根据输入变量的取值对类别变量进行预测。
首先,我们需要估计每个类别的先验概率,即假设输入变量 X 不存在时,每个类别的出现概率。
接着,我们需要为每个输入值估计一个条件概率,即在已知 X 的取值的情况下,每个类别出现的概率。
这个概率可以通过计算训练数据集中每个类别的频率来获得。
最后,我们需要计算出每个类别的后验概率,即在已知 X 的取值的情况下,每个类别出现的概率。
这个概率可以通过将先验概率和条件概率相乘,然后除以规范化常数来获得。
贝叶斯决策规则的优点是它提供了一种基于统计学的方法来处理决策问题。
它可以适应数据的变化,因为它不需要事先指定任何假说或模型。
此外,贝叶斯决策规则可以有效地进行处理和解释,因为它提供了可视化结果,并且结果可解释性高。
与其他决策方法相比,贝叶斯决策规则对数据的要求较少,可以在小数据集上产生令人满意的结果。
总之,贝叶斯决策规则是一种强大的工具,可以应用于各种领域,用于解决决策问题。
贝叶斯法则公式贝叶斯法则公式是一个用于计算概率的数学公式,其背后的理论基础是贝叶斯统计学。
贝叶斯法则公式在各种领域都有广泛的应用,例如医学、金融、机器学习等。
贝叶斯法则公式的形式如下:P(A|B) = P(B|A) * P(A) / P(B)其中,P(A|B) 表示在 B 发生的条件下 A 发生的概率,P(B|A) 表示在 A 发生的条件下 B 发生的概率,P(A) 表示 A 发生的概率,P(B) 表示 B 发生的概率。
贝叶斯法则公式的核心思想是在已知某些证据的情况下,更新我们对某个假设的概率。
例如,在医学诊断中,医生可能会根据病人的症状和检查结果,来更新对某种疾病的诊断概率。
贝叶斯法则公式的应用非常广泛,下面我们将介绍一些具体的例子。
医学诊断在医学诊断中,贝叶斯法则公式可以用于计算疾病的概率。
例如,假设有一个患者出现了发热、咳嗽和喉咙痛的症状,我们想知道他是否患上了流感。
我们可以根据已知的数据来计算患上流感的概率。
假设患上流感的概率为 P(流感),发热、咳嗽和喉咙痛的概率分别为 P(发热)、P(咳嗽) 和 P(喉咙痛),而发热、咳嗽和喉咙痛同时出现的概率为 P(发热, 咳嗽, 喉咙痛)。
根据贝叶斯法则公式,我们可以得到:P(流感|发热, 咳嗽, 喉咙痛) = P(发热, 咳嗽, 喉咙痛|流感) * P(流感) / P(发热, 咳嗽, 喉咙痛)其中,P(发热, 咳嗽, 喉咙痛|流感) 表示在患有流感的情况下,出现发热、咳嗽和喉咙痛的概率,可以通过历史数据来估计;P(流感) 表示患有流感的先验概率,可以通过流行病学调查来估计;P(发热, 咳嗽, 喉咙痛) 表示出现发热、咳嗽和喉咙痛的概率,可以通过历史数据来估计。
金融风险管理在金融风险管理中,贝叶斯法则公式可以用于计算风险的概率。
例如,假设我们想知道一个投资组合的收益率在下一个月内是否会超过某个阈值。
我们可以根据已知的数据来计算超过阈值的概率。
假设超过阈值的概率为 P(超过阈值),投资组合的历史收益率符合正态分布,其均值为μ,标准差为σ。
水资源管理中的贝叶斯决策理论水是人类生存所必需的资源,我们每时每刻都需要水来饮用、洗涤、种植等。
然而,随着人口增加、工业化进程的加速以及气候变化,未来的水资源问题愈发严重。
因此,如何有效管理水资源,成为一个亟待解决的重要问题。
在水资源管理中,贝叶斯决策理论无疑是一种有效的工具。
贝叶斯决策理论是一种基于概率和统计学的分析方法,它用于判断不确定性的情况下,做出最优决策。
这种理论的核心思想是建立一个概率模型,然后利用贝叶斯公式来计算决策的后验概率,从而选择具有最大预期效用的决策。
水资源管理中存在许多不确定性,例如气候变化、水资源的分配和使用效益等,这些因素都将对决策产生影响。
因此,贝叶斯决策理论可以帮助决策者对这些不确定性进行量化和分析,从而做出最优的水资源管理决策。
首先,贝叶斯决策理论可以用于制定水资源分配策略。
在水资源紧缺的情况下,如何公平地分配水资源成为一个重要问题。
贝叶斯决策理论可以利用历史数据和未来预测,建立分配策略的概率模型,从而计算每个地区或每个行业所需的水资源量和分配方案。
这种分析不仅可以帮助政府部门做出合理的决策,同时也可以减少水资源的浪费和滥用。
其次,贝叶斯决策理论可以用于制定水资源监测和保护策略。
水资源受到污染和浪费的威胁,因此需要加强监测和保护。
贝叶斯决策理论可以利用监测数据和风险评估模型,进行水质监测和保护策略的分析。
通过对不同污染源和管制措施进行模拟和比较,可以选择最有效的措施来保护水资源。
最后,贝叶斯决策理论还可以用于预测未来水资源供需的情况和制定相应的应对策略。
气候变化等不确定性因素将影响未来水资源的供需状况。
贝叶斯决策理论可以利用气候模型和水文模型,对未来的水资源供需状况进行预测和预警。
通过预测和预警,可以制定相应的应对策略,减少因水资源短缺而带来的严重后果。
综上所述,贝叶斯决策理论在水资源管理中有着广泛的应用。
在未来的水资源管理过程中,希望决策者能够充分利用贝叶斯决策理论,量化和分析不确定性因素,做出最优的决策,从而有效保护和利用水资源。
管理决策理论:贝叶斯法则
什么是贝叶斯法则
贝叶斯的统计学中有一个基本的工具叫贝叶斯法则、也称为贝叶斯公式,尽管它是一个数学公式,但其原理毋需数字也可明了。
如果你看到一个人总是做一些好事,则那个人多半会是一个好人。
这就是说,当你不能准确知悉一个事物的本质时,你可以依靠与事物特定本质相关的事件出现的多少去判断其本质属性的概率。
用数学语言表达就是:支持某项属性的事件发生得愈多,则该属性成立的可能性就愈大。
贝叶斯法则又被称为贝叶斯定理、贝叶斯规则是概
率统计中的应用所观察到的现象对有关概率分布的主观判
断(即先验概率)进行修正的标准方法。
所谓贝叶斯法则,是指当分析样本大到接近总体数时,样本中事件发生的概率将接近于总体中事件发生的概率。
但行为经济学家发现,人们在决策过程中往往并不
遵循贝叶斯规律,而是给予最近发生的事件和最新的经验以更多的权值,在决策和做出判断时过分看重近期的事件。
面对复杂而笼统的问题,人们往往走捷径,依据可能性而非根据概率来决策。
这种对经典模型的系统性偏离称为“偏差”。
由于心理偏差的存在,投资者在决策判断时并非绝对理性,会行为偏差,进而影响资本市场上价格的变动。
但长期以来,由于缺乏有力的替代工具,经济学家不得不在分析中坚持贝叶斯法则。
贝叶斯法则的原理
通常,事件A在事件b(发生)的条件下的概率,与事件b在事件A的条件下的概率是不一样的;然而,这两者是有确定的关系,贝叶斯法则就是这种关系的陈述。
作为一个规范的原理,贝叶斯法则对于所有概率的解释是有效的;然而,频率主义者和贝叶斯主义者对于在应用中概率如何被赋值有着不同的看法:频率主义者根据随机事件发生的频率,或者总体样本里面的个数来赋值概率;贝叶斯主义者要根据未知的命题来赋值概率。
一个结果就是,贝叶斯主义者有更多的机会使用贝叶斯法则。
贝叶斯法则是关于随机事件A和b的条件概率和边缘概率的。
pr(A|b)=pr(b|A)pr(A)/pr(b)L(A|b)pr (A)
其中L(A|b)是在b发生的情况下A发生的可能性。
在贝叶斯法则中,每个名词都有约定俗成的名称:pr(A)是A的先验概率或边缘概率。
之所以称为"先验"是
因为它不考虑任何b方面的因素。
pr(A|b)是已知b发生后A的条件概率,也由于得自b的取值而被称作A的后验概率。
pr(b|A)是已知A发生后b的条件概率,也由于得自A 的取值而被称作b的后验概率。
pr(b)是b的先验概率或边缘概率,也作标准化常量(normalizedconstant)。
按这些术语,bayes法则可表述为:后验概率=(相似度*先验概率)/标准化常量也就是说,后验概率与先验概率和相似度的乘积成正比。
另外,比例pr(b|A)/pr(b)也有时被称作标准相似度(standardisedlikelihood),bayes法则可表述为:后验概率=标准相似度*先验概率
贝叶斯法则的举例分析
可以将贝叶斯法则的分析思路表达如下。
挑战者b不知道原垄断者A是属于高阻挠成本类型还是低阻挠成本类型,但b知道,如果A属于高阻挠成本类型,b进入市场时A进行阻挠的概率是20%(此时A为了保持垄断带来的高利润,不计成本地拼命阻挠);如果A属于低阻挠成本类型,b进入市场时A进行阻挠的概率是100%.博弈开始时,b认为A属于高阻挠成本企业的概率为70%,因此,b估计自己在进入市场时,受到A阻挠的概率为:0.7×0.2+0.3×1=0.440.44是在b给定A所属类型的先验概率下,A可能采取阻挠行为的概率。
当b进入市场时,A确实进行阻挠。
使用贝叶斯法则,根据阻挠这一可以观察到的行为,b认为A属于高阻挠成本企业的概率变成A属于高成本企业的概率=0.7(A属于高成本企业的先验概率)×0.2(高成本企业对新进入市场的企业进行阻挠的概率)÷0.44=0.32根据这一新的概率,b估计自己在进入市场时,受到A阻挠的概率为:0.32×0.2+0.68×1=0.744如果b再一次进入市场时,A又进行了阻挠。
使用贝叶斯法则,根据再次阻挠这一可观察到的行为,b认为A属于高阻挠成本企业的概率变成A属于高成本企业的概率=0.32(A属于高成本企业的先验概率)×0.2(高成本企业
对新进入市场的企业进行阻挠的概率)÷0.744=0.086这样,根据A一次又一次的阻挠行为,b对A所属类型的判断逐步
发生变化,越来越倾向于将A判断为低阻挠成本企业了。
以上例子表明,在不完全信息动态博弈中,参与人
所采取的行为具有传递信息的作用。
尽管A企业有可能是高成本企业,但A企业连续进行的市场进入阻挠,给b企业以A企业是低阻挠成本企业的印象,从而使得b企业停止了进
入地市场的行动。
应该指出的是,传递信息的行为是需要成本的。
假
如这种行为没有成本,谁都可以效仿,那么,这种行为就达不到传递信息的目的。
只有在行为需要相当大的成本,因而别人不敢轻易效仿时,这种行为才能起到传递信息的作用。
传递信息所支付的成本是由信息的不完全性造成的。
但不能因此就说不完全信息就一定是坏事。
研究表明,在重复次数有限的囚徒困境博弈中,不完全信息可以导致博弈双方的合作。
理由是:当信息不完全时,参与人为了获得合作
带来的长期利益,不愿过早暴露自己的本性。
这就是说,在一种长期的关系中,一个人干好事还是干坏事,常常不取决于他的本性是好是坏,而在很大程度上取决于其他人在多大程度上认为他是好人。
如果其他人不知道自己的真实面目,一个坏人也会为了掩盖自己而在相当长的时期内做好事。