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项目装卸方案装卸搬运活动，由于是伴随物流过程其他各环节的一项活动，因此未能引起人们的足够重视。
但是随着社会经济的进一步发展，生产的社会化和专业化程度的不断提高，装卸搬运业的形成，人们开始意识到装卸搬运在社会再生产过程中的重要性。
人们长期的生产实践，经过不断总结经验，探索装卸搬运的活动规律，总结出了装卸搬运的基本原则和实现装卸搬运合理化的基本途径，这对于提高物流系统整体效用具有重要的作用。
（1）减少环节，装卸程序化我们知道，装卸搬运活动的本身并不增加货物的价值和使用价值，相反地却增加了货物损坏的可能性和成本。
因此，首先应从研究装卸搬运的功能出发，分析各项装卸搬运作业环节的必要性，千方百计地取消、合并装卸搬运作业的环节和次数，消灭重复无效、可有可无的装卸搬运作业。
例如，车辆不经换装直接过境，大型的发货点辅设专用线，门到门的集装箱联运等，都可以大幅度减少装卸环节和次数。
须进行的装卸搬运作业，应尽量做到不停顿、不间断，像流水一样地进行。
工序之间要紧密衔接，作业路径应当最短，消灭迂回和交叉，要按流水线形式组织装卸作业。
（2）文明装卸，运营科学化杜绝“野蛮装卸”是文明装卸的重要标志。
在装卸搬运作业中，要采取措施保证货物完好无损，保障作业人员人身安全，坚持文明装卸。
同时，不因装卸搬运作业而损坏装卸搬运设备和设施、运载与储存设备和设施等。
由于装卸搬运作业而造成各种环境污染，应采取措施使其污染限制在有关标准的范围内；各种装卸搬运作业一定要按工艺要求，缓起轻放，不碰不撞；堆码定型化，重不压轻，货物标志面放置在外；通道和作业场地的各种号码标志要明显；设备安全装置和安全标示要齐全、有效；装卸搬运职工按劳动保护要求，配备整洁美观的工作服装，体力劳动、脑力劳动强度和负荷都应控制在生理的合理范围内；在组织装卸搬运作业时，其作业环境的色调、光线、温湿度、卫生状况等要符合人体工程学、劳动心理学的科学原理。
卸搬运设备和设施的负荷率和繁忙程度要合理，应控制在设计的范围之内，严禁超载运转；能源消耗和成本要达到合理甚至先进水平；设备与设施采用科学的综合管理和预修保养制度；按照经济合理的原则，确定设备和设施的寿命周期，及时更新改造，设备和设施都要有合理的储备能力，留有发展的潜力。
《现代物流学》同步强化练习（一）一、简答题1．简述物流的作用。
答：(1)物流贯穿商品生产流通全过程。
(2)物流有助于降低成本，提升用户价值。
(3)提升效益，增加销售和盈利。
(4)提升企业的核心竞争力。
2．简述物流管理的原则。
答：(1)总体上，坚持物流合理化原则，在兼顾成本与服务的前提下，对物流系统中的要素进行合理配置，实现物流系统的整体优化。
(2)宏观上，完善支撑要素建设之外，政府和专业机构的规划和指导也是非常必要的。
(3)微观上，不仅要实现供应链的整体优化，还应该实现服务的专业化与增值化。
现代物流管理的主题是成本和服务，即在努力降低物流成本的基础上，还应该努力提升物流的增值服务。
(4)服务上，遵循7R原则，即适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、优良的印象、适当的价格和适合的商品《现代物流学》同步强化练习（二）一、简答题1．简述仓库的储存与保管功能。
答：储存与保管，可以说是仓库的传统功能，也是最基本的功能。
仓库应具备必要的空间用来容纳物品，库容量是仓库的一个基本参数；物品保管过程中应该保证不丢失、不损坏、不变质；应该具有完善的保管制度，合理使用搬运机械与器具，有正确的操作方法，在搬运和堆放的时候不能将物品碰坏或是压坏；根据所储存物品的特性，仓库中应该配备相应的设备，用于保持储存物品的完好性。
2．简述库存的作用。
答：库存对企业来说是一项巨大的投资，但作为一切社会再生产中必然的经济现象和物流业务的主要活动，它对于促进国民经济发展和物流的顺利进行具有重要作用。
在企业的生产和营销中的作用主要表现在以下几点：(1)获得大量采购时的价格折扣。
(2)大量运输降低运输成本。
(3)避免由于紧急情况而出现停产。
(4)防止涨价、延迟交货等情况的发生。
(5)调整供需之间的季节性差异。
(6)节省运费。
(7)获得生产的节约。
(8)调节季节性差异。
(9)提高客户服务水平。
《现代物流学》同步强化练习（三）一、简答题1．简述花格木箱的作用及适用场合。
名词解释：物流:指物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能实现有机结合。
包装:是指在流通过程中为保护产品、方便储存、促进销售，按一定的技术方法采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。
集装袋：是一种以柔性材料制成的可折叠的袋式集装单元器具（柔软，可折叠，造价低廉，便于回收利用）装卸：指在指定地点以人力或机械载入或卸出运输工具的作业过程；搬运：指在同一场所内，对物品进行空间移动的作业过程运输：指通过运输设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。
多式联运：是国际运输中常用的组织形式，指按照多式联运合同，以至少两种不同的运输方式，由多式联运经营人将货物从一国国境内承运货物的地点运送至另一国境内指定交付货物的地点储存：就是“保护，管理，储藏物品”物流中心：是从事物流活动且有完善信息网络的场所或组织。
自动化仓库：是指由高层货架巷道堆垛起重机、入出库输送机系统、自动化控制系统，计算机仓库管理系统及其周边设备组成，可对集装单元物品实现机械化自动存取和控制作业的仓库。
流通加工定义：根据顾客的需要，在流通过程中对产品实施的简单加工作业活动的总称物流信息：是指物流活动所必须的，或者物流活动中生产的各种有关信息。
物流信息系统：利用有关的信息技术和手段对物流信息进行管理时形成的一套相对独立的系统配送：是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
配送中心：从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。
简答：流通产业在社会经济中的地位1.流通是连接生产和消费的纽带。
2.流通对生产的反作用。
3.流通是国民经济现代化的支柱。
物流活动的构成：1.包装活动。
2.装卸搬运活动。
3.运输活动。
4.储存活动。
5.流通加工活动。
6.配送活动。
7.物流信息活动。
物流的地位和作用：1.物流是国民经济的动脉，是连接国民经济各个部分的纽带。
装卸搬运作业合理化的措施一、防止与消除无效作业所谓无效作业就是指在装卸作业活动中超出必要的装卸、搬运量的作业。
显然,防止与消除无效作业对装卸作业的经济效益有重要作用。
为了有效地防止与消除无效作业,可从以下几个方面人手:1.尽量减少装卸次数要使装卸次数降低到最小,要避免没有物流效果的装卸作业。
2.提高被装卸物料的纯度物料的纯度,指物料中含有水分、杂质与物料本身使用无关的物质的多少。
物料的纯度越高则装卸作业的有效程度越高。
反之,则无效作业就会增多。
3.包装要适宜包装就是物流中不可缺少的辅助作业手段。
包装的轻型化、简单化、实用化会不同程度地减少作用于包装上的无效劳动。
4.缩短搬运作业的距离物料在装卸、搬运当中,要实现水平与垂直两个方向的位移,选择最短的路线完成这一活动,就可避免超越这一最短路线以上的无效劳动。
二、提高装卸搬运的灵活性所谓装卸、搬运的灵活性就是指在装卸作业中的物料进行装卸作业的难易程度。
所以,在堆放货物时,事先要考虑到物料装卸作业的方便性。
装卸、搬运的灵活性,根据物料所处的状态,即物料装卸、搬运的难易程度,可分为不同的级别。
如表2-2所示。
表2-2 搬运活性指数表0级——物料杂乱地堆在地面上的状态。
1级——物料装箱或经捆扎后的状态。
2级——箱子或被捆扎后的物料,下面放有枕木或其她衬垫后,便于叉车或其她机械作业的状态。
3级——物料被放于台车上或用起重机吊钩钩住,即刻移动的状态。
4级——被装卸、搬运的物料,已经被起动、直接作业的状态。
从理论上讲,活性指数越高越好,但必须考虑到实施的可能性。
例如,物料在储存阶段中,活性指数为4的输送带与活性指数为3的车辆,在一般的仓库中很少被采用,这就是因为大批量的物料不可能存放在输送带与车辆上的缘故。
在整个物流过程中货物需要经过多次的装卸搬运,上一步的卸货作业与后一步的装载或搬运作业关系密切。
因此在组织装卸搬运作业时,应灵活运用各种装卸搬运工具与设备,并且上一道作业要为下一道作业着想,以提高装卸搬运的活性指数。
装卸搬运合理化是什么意思？装卸搬运作为物流的一个特别重要的功能，既不能转变货物的性质，也不能制造新的价值；但是由于它伴随着物流活动的每一个环节，每一次装卸搬运活动都会有劳动力的消耗，同时还伴有设备的投入和货物的损耗、损坏等，因此，必需严格管理装卸搬运的次数及作业质量，科学、合理地组织装卸搬运过程，尽量削减用于装卸搬运的劳动消耗，从而降低物流成本。
这就是我们所要讨论的装卸搬运合理化。
1.削减装卸搬运作业次数装卸搬运作业次数指产品生产和流通过程中，发生装卸搬运作业的总次数。
一般对企业物流而言，在产品生产过程中，从原材料进厂卸车到库，经生产流水线产品的生产到产成品入库待运，要发生许多次装卸搬运作业，产成品由生产领域到流通领域直至最终消费者也需要许多次的装卸搬运。
假如不对装卸搬运次数进行严格管理和组织，物流作业的流程中就会消失不必要的装卸搬运，从而使装卸搬运费用增加，货物在搬运中的损耗增大。
影响装卸搬运作业次数的因素许多，但主要是物流作业的组织和调度，因此，必需合理设计物流作业流程，支配合理的物流作业方式，同时依据货物的特性改善物流仓库的设计和布局支配，从而从根本上削减装卸搬运作业次数。
2.提高装卸搬运的活性货物的存放状态对装卸搬运作用的便利（或难易）程度，称为货物的“活性”，也称为装卸搬运活性。
活性可用活性指数进行衡量。
依据物品码放的不同状态，可以确定它的活性指数，基本原则如表5-1所示。
表5-1 装卸搬运活性指数由表5-1可知，活性指数越大，物品越便于装卸搬运，因此，在物流装卸搬运作业中，应尽可能提高活性指数，使物品便于装卸搬运，从而提高装卸搬运效率，削减劳动消耗，降低装卸搬运成本。
在实际物流活动中，往往每一个环节都会伴随着装卸搬运作业活动，一个环节上的物品装卸搬运后存储状态的活性指数必需高于上一个环节，如：散装货物放到货架上必需考虑集装，集装货物搬运后最好一次放在托盘上或进行必要的支垫，以便于机械化搬运，依次放在搬运车上或传送带上，这样就更能提高装卸搬运效率，降低装卸搬运费用。
实现装卸搬运合理化的5个途径1. 流程优化在实现装卸搬运合理化的过程中，流程优化是一个重要的途径。
通过对装卸搬运流程进行全面分析和评估，找出其中存在的问题和瓶颈，并提出相应的改进措施。
具体而言，可以从以下几个方面进行优化：•作业顺序：根据物料特性、工艺要求和设备限制等因素，合理安排装卸搬运作业的顺序，避免不必要的重复搬运和交叉干扰。
•作业方式：选择适当的装卸搬运方式，如使用起重机械、输送带、传送线等，以提高作业效率和安全性。
•作业布局：合理规划装卸点、存储区和通道等空间布局，确保物料流畅、操作便捷，并减少不必要的空间浪费。
•人员配备：根据作业量和难度确定合理的人员配备方案，并对操作人员进行培训和技能提升，以确保作业质量和效率。
•信息管理：建立完善的信息管理系统，通过实时监控和数据分析，及时掌握装卸搬运过程中的关键指标，为决策提供科学依据。
2. 设备更新装卸搬运设备的更新也是实现合理化的重要途径。
随着科技的不断进步，新型设备的出现为装卸搬运作业带来了许多机会和挑战。
通过引进先进的装卸搬运设备，可以有效提高作业效率、降低劳动强度，并且具有以下几个方面的优势：•自动化程度高：新型设备通常具有较高的自动化程度，能够实现自动装卸、自动定位和自动调节等功能，减少人工操作和人员误操作带来的风险。
•智能化功能强：新型设备配备了先进的传感器、控制系统和人机界面等技术，能够实现智能感知、智能控制和智能交互，提高作业精度和安全性。
•适应性广：新型设备通常具有较大的适应性范围，可以适应不同尺寸、重量和形状的物料装卸搬运需求，提高作业灵活性和适应性。
•能耗低：新型设备采用了节能环保的设计和工艺，能够降低能源消耗和环境污染，符合可持续发展的要求。
•维护成本低：新型设备通常具有较长的使用寿命和较低的故障率，减少了维修和更换设备的成本，提高了装卸搬运系统的可靠性和稳定性。
3. 人员培训除了优化流程和更新设备外，人员培训也是实现装卸搬运合理化的重要途径。
装卸搬运合理化的措施1. 现状分析装卸搬运是生产流程中不可或缺的环节，它直接关系到生产效率和产品质量。
然而，在许多企业中，装卸搬运工作存在一些问题：效率低下、劳动强度大、安全隐患多等。
为了提高装卸搬运工作的效率和质量，合理化措施是必不可少的。
2. 合理化措施a. 设计优化通过对装卸搬运作业进行流程分析和工艺优化，可以减少不必要的动作和环节，提高操作效率。
在设计产品包装时，可以考虑使用轻量化材料或改变包装形式，减轻工人的劳动强度。
合理设置货物堆放位置和路径规划，减少物品移动的距离和时间。
b. 使用辅助设备引入适当的辅助设备可以显著提高装卸搬运效率。
使用叉车、输送带等机械设备可以代替人工搬运重物；使用平衡器、吊具等起重设备可以减轻工人的劳动强度。
这些设备不仅可以提高装卸搬运的效率，还可以减少工人的体力消耗和受伤风险。
c. 培训与管理加强员工培训和管理也是提高装卸搬运效率的重要措施。
通过培训，提高员工的操作技能和安全意识，使其能够熟练使用各种设备和工具，并正确使用个人防护装备。
建立完善的管理制度和监督机制，确保员工按规定进行操作，并及时发现和纠正问题。
d. 自动化技术应用利用自动化技术对装卸搬运作业进行改进也是合理化措施之一。
利用机器人技术实现自动堆垛、自动分拣等操作；利用物联网技术实现设备的远程监控和数据分析。
这些技术的应用可以提高作业效率、降低成本，并且减少了对人力资源的依赖。
3. 成效评估对于采取了合理化措施的企业，可以进行成效评估来验证其有效性。
成效评估包括以下几个方面：a. 装卸搬运效率通过对比改进前后的装卸搬运时间和工作量，可以评估措施的效果。
如果装卸搬运时间明显缩短，工作量减少，说明措施取得了较好的效果。
b. 劳动强度和安全性通过调查员工的体力消耗和受伤情况，可以评估措施对员工劳动强度和安全性的影响。
如果员工体力消耗减少，受伤情况减少，说明措施对提高员工的劳动条件和保护员工安全起到了积极作用。
简述实现装卸搬运合理化的5个途径实现装卸搬运合理化的5个途径装卸搬运是生产过程中不可避免的环节，如何实现装卸搬运的合理化，提高生产效率，降低成本是企业需要思考的问题。
本文将从以下5个方面进行详细阐述。
一、标准化操作规程标准化操作规程是实现装卸搬运合理化的重要手段。
制定标准化操作规程可以明确工作职责和工作流程，避免人为因素引起的误差和浪费。
同时，标准化操作规程还可以提高员工技能水平和业务素质，保证员工安全和健康。
二、优化物料存储方式物料存储方式对于装卸搬运效率有着至关重要的影响。
优化物料存储方式可以有效地缩短物料搬运距离和时间，提高工作效率。
例如，将常用物料放置在最便捷的位置，并采用合适的容器进行分类存放，可以大大提高物料存取速度。
三、选用适当的设备选用适当的设备也是实现装卸搬运合理化的重要手段之一。
例如，在货场、码头等场所，可以选用叉车、电动托盘车等设备，提高装卸效率。
在生产线上，可以选用输送带、自动化物料搬运系统等设备，减少人工操作，提高生产效率。
四、加强员工培训员工培训是实现装卸搬运合理化的关键环节。
通过加强员工培训，可以提高员工的技能水平和业务素质，使其具备更好的操作能力和安全意识。
同时，员工培训还可以提高员工对于企业文化和价值观的认同度和忠诚度。
五、实施精益生产精益生产是一种以减少浪费为核心的管理理念。
实施精益生产可以从根本上解决装卸搬运中存在的浪费问题，并在不断追求效率和质量的过程中提高企业竞争力。
例如，在物料存储方面，可以采用“5S”管理方法进行规范化管理；在设备选型方面，则可以采用“TPM”（全面预防性维护）等方法进行优化。
结语以上就是实现装卸搬运合理化的5个途径。
总之，在实际操作中，企业需要综合考虑各种因素，根据自身实际情况进行合理的选择和调整，不断优化装卸搬运流程，提高生产效率和经济效益。
装卸搬运工作现状及存在的问题近几年来，随着国民经济的开放、搞活，我国的物流业正在发生很大变化。
装卸搬运工作在大部分单位正在受到重视，如增加了一些人员，添置了一些设备，改善了某些作业环境和劳动条件等，技术水平和管理水平都有一定程度的提高。
但是，也应看到，在商品装卸搬运工作方面仍然存在不少问题，亟待解决：1．装卸搬运人员缺乏系统的业务培训，素质较低，技术不熟练；2．对整个物流业的装卸搬运工作，缺乏通盘考虑和长远规划，难以进行系统的技术改造，装卸设备不配套，社会效益不能尽如人意；3．装卸设备不能充分发挥效用，能源消耗大；4．作业方式落后，机械化水平低，仍有相当一部分人工作业，劳动强度较大，劳动条件也还不够完善；5．作业质量差，“野蛮装卸”的情况依然存在，各种串故屡有发生；6．组织管理不善，指挥调度不灵，有关装卸搬运的规章制度还不尽合理，不够健全。
造成上述问题的原因是多方面的，有管理体制问题、有劳动安排问题、有职工素质问题、有技术水平问题。
因此，要合理组织商品的装卸搬运工作，必须运用系统观念，对其进行全面分析，综合治理。
工具等杂物影响小车行走；人工操作电葫芦吊车，地面防滑、行走通道两侧的障碍等问题均与作业顺畅与否相关。
机械化、自动化作业途中停电、线路故障、作业事故的防止等都是确保装卸搬运作业顺畅和安全的因素。
(4)短距化原则。
短距化，即以最短的距离完成装卸搬运作业，最明显的例子是生产流水线作业。
它把各道工序连接在输送带上，通过输送带的自动运行，使各道工序的作业人员以最短的动作距离实现作业，大大地节约了时间，减少了人的体力消耗，大幅度提高了作业效率；转动式吊车、挖掘机也是短距化装卸搬运机械；短距化在人们生活中也能找出实例，如转盘式餐桌，各种美味佳肴放在转盘上，人不必站起来就能夹到菜。
缩短装卸搬运距离，不仅省力、省能，又能使作业快速、高效。
(5)单元化原则。
单元化装卸搬运是提高装卸搬运效率的有效方法，如集装箱、托盘等单元化设备的利用等都是单元化的例证。
装卸搬运合理化的措施引言装卸搬运是生产过程中重要的环节，直接影响到生产效率、产品质量以及员工健康。
为提高装卸搬运工作的效率和安全性，采取合理化的措施是必不可少的。
本文将介绍装卸搬运合理化的措施，以提高工作效率和保障员工的健康与安全。
1. 管理措施1.1 制定明确的工作流程制定明确的工作流程是装卸搬运合理化的基础。
工作流程应包括各个环节的责任分工、工作步骤、时间控制等，以确保各项工作有序进行。
1.2 建立规范的操作标准建立规范的操作标准有利于提高工作的效率和一致性。
操作标准应包括装卸搬运的基本要求、安全注意事项、工具使用方法等内容，并定期进行培训和评估，以确保员工能够正确地执行操作标准。
1.3 设立绩效考核机制设立绩效考核机制可以激励员工积极参与装卸搬运工作，并及时发现和纠正工作中存在的问题。
绩效考核指标可以包括工作效率、安全指标、质量指标等，通过考核结果反馈给员工，促使其不断提高自身的工作表现。
2. 工艺改进2.1 使用合适的搬运工具选择合适的搬运工具能够减轻员工的劳动强度，提高工作效率。
在不同场景下，可以使用手推车、叉车、输送带等工具进行物料的搬运，降低工作的人力投入。
2.2 优化工作布局合理的工作布局可以缩短物料的运输距离，降低物料转移的次数，提高工作效率。
在设计物料搬运路线时，考虑到各个工作区域之间的联系，尽量减少不必要的行走距离。
2.3 采用自动化设备自动化设备的引入可以提高装卸搬运的效率和质量。
例如，使用自动化输送带、机械手臂等设备，能够减少人力介入，提高装卸搬运的速度和准确性。
3. 培训与安全3.1 进行装卸搬运技能培训为了确保员工能够正确、安全地进行装卸搬运工作，必须进行相关技能培训。
培训内容应包括安全操作规程、工具使用方法、姿势和动作要领等，并进行定期复习和检验，以提高员工的技能水平。
3.2 加强安全意识教育加强安全意识教育是保障员工健康与安全的重要环节。
通过组织安全培训、安全例会等形式，向员工宣传安全意识，强调安全标准和操作规程，提醒员工始终保持警觉，减少事故的发生。
物流学概论第一章1.社会经济的三大领域：生产、流通和消费三大领域2.商流与物流分离的表现形式（例子）：如搬家——有物流无商流；买房子——有商流无物流3.流通的内容：商流、物流、信息流、资金流4.物流与商流的比较：商流：对象物所有权转移的活动物流：实物从供应方向需求方的转移过程，既要通过运输或搬运来完成实物的空间位置变化，又要通过储存保管来调节供需双方在时间节奏方面的差异，还有可能通过流通加工来改变实物的物理或化学性质。
5.物流的定义：物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
6.物流活动的构成：物品的包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息等工作。
7.物流的地位和作用：（1）物流是国民经济的动脉，是连接国民经济各个部分的纽带（2）物流是生产过程不断进行的前提，是实现商品流通的物质基础（3）物流是实现商品价值和使用价值的条件（4）物流是决定国民经济生产和产业结构变化的重要因素（5）物流是改善社会经济效益的有效手段8.物流对企业的作用：（1）物流是企业生产的前提保证，体现在：①物流为企业创造经营的外部环境②物流是企业生产运营的保证③物流是发展企业的重要支撑和力量（2）物流的降低成本价值（3）物流的利润价值（4）物流的服务价值9.物流的增值效用：（1）形态效用：以制造、生产和组装来增加产品的价值（2）场所效用（空间效用）：物流活动通过把货物从生产地运送到消费地，提供了产品的场所效用。
物流扩展了市场的边界，因而增加了产品的经济价值，即场所效用。
场所效用的产生主要通过运输。
（3）时间效用：货物不仅要送达消费者需要的地点，而且要在消费者所需时间内到达，即时间效用。
主要用过保持库存和货物的战略位置来达到的。
（4）占用效用8.第三利润源学说：物流可以为企业带来直接或间接的利润（物流属于第三利润源）第一利润源学说：降低人工和材料成本，大力进行设备更新改造，扩大生产能力第二利润源学说：扩大销售市场可获得更多利润，即人力领域，当人工和材料成本降低一定幅度以后，空间就不大了。
第一章装卸搬运特点及其现状1.1 装卸搬运的概念在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运，两者统称装卸搬运。
运输是人和物的载运及输送。
它是在不同地域范围内，如两个城市、两个工厂等，以改变“物”的空间位置为目的的活动，对“物”进行空间位移。
1.2装卸搬运的分类及特点1.2.1装卸搬运的分类(1)按设施和设备对象分类。
①仓库、配送中心装卸搬运。
如出入库、堆码、上架、取货、分类、分拣、传送、掏集装箱、装车、卸车等作业。
②铁路货物装卸搬运。
如往车箱中装货、从车箱中卸货，直接将汽车、坦克开上火车或开下火车，用传送带直接将煤炭、粮食等散货装进车箱。
③港口货物装卸搬运。
装船卸船一般利用大型岸吊，有时直接吊上火车或卡车，有时利用管道直接将粮食、水泥等散货用气压方法吸进吸出，也有时小船靠接大船“过驳”或卡车直接开上船或开下船。
④汽车货物装卸搬运。
包括:叉车作业、吊车作业、传送带作业和人工作业等，灵活性大，汽车可以转向、调头，靠近货物装卸，也可只装卸，不搬运。
(2)按作业方式分类。
①叉上叉下方式。
用叉车将货物托起并通过叉车的转向和行走，将货物放入目的场地，如卡车车箱、集装箱箱内、货架或地面之上等。
叉车作业最适合托盘货物，使用托盘堆码，叉车的装卸倍显优势。
②吊上吊下方式。
从轮船货仓、火车车箱、卡车车箱将货物吊出或吊进作业属此类装卸搬运方式。
岸边装卸桥（岸吊）、龙门吊、卡车吊和集装箱跨车等作业多为吊上吊下方式。
③滚上滚下方式。
利用半挂车、卡车或叉车载货直接开上轮船，抵达目的港后再直接开下轮船的方式称“滚上滚下”式装卸。
此种方式在铁路运输中也有应用，如装有货物的卡车直接开上火车，到达目的车站后直接开下火车。
这种方式亦称“驮背运输”。
④移上移下方式。
火车与汽车靠接，处于相同的高度，平行将货物移向对方车箱中，称移上移下方式。
卡车与仓库、配送中心货台一致时，也可采取移动式装卸方式。
装卸搬运的合理化措施（五）
提高机械化
物资装卸搬运设备运用组织是以完成装卸任务为目的，并以提高装卸设备的生产率、装卸质量和降低装卸搬运作业成本为中心的技术组织活动。
它包括下列内容：
1．确定装卸任务量。
根据物流计划、经济合同、装卸作业不均衡程度、装卸次数、装、卸车时限等，来确定作业现场年度、季度、月、旬、日平均装卸任务量。
装卸任务量有事先确定的因素，也有临时变动的可能。
因此，要合理地运用装卸设备，就必须把计划任务量与实际装卸作业量两者之间的差距缩小到最低水平。
同时，装卸作业组织工作还要把装卸作业的物资对象的品种、数量、规格、质量指标以及搬运距离尽可能地做出详细的规划。
2．根据装卸任务和装卸设备的生产率，确定装卸搬运设备需用的台数和技术特征。
3．根据装卸任务、装卸设备生产率和需用台数，编制装卸作业进度计划。
它通常包括：装卸搬运设备的作业时间表、作业顺序、负荷情况等详细内容。
4．下达装卸搬运进度计划，安排劳动力和作业班次。
5．统计和分析装卸作业成果，评价装卸搬运作业的经济效益。
随着生产力的发展，装卸搬运的机械化程度定将不断提高。
此外，由于装卸搬运的机械化能把工人从繁重的体力劳动中解放出来。
尤其对于危险品的装卸作业，机械化能保证人和货物的安全，也是装卸搬运机械化程度不断得以提高的动力。
