招标代理机构考核评分表
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招标代理机构服务质量考核评价表考核单位考核日期项目名称招标代理机构名称考核内容考核结果代理合同签定及履行情况1、依照法律法规及行业内相关制度规范签订代理合同,合同双方的权利义务及职责明确2、按合同规定按按时包质完成委托任务3、提出并实施了积极的、科学合理的措施,保证了招标代理合同的有效实施。
优()良()中()差()招标文件编制质量1、招标文件编制清晰、完整、合法,无排斥潜在投标人条款;2、招标范围明确,标段划分合理;3、对投标人的资格要求既符合法律法规又充分考虑招标人的合理需求;4、招标文件主要条款符合有关规定5、评标标准、评分办法和定标原则科学合理合规;6、招标过程无任何技术差错。
优()良()中()差()规范管理、服务质量和业务水平1、代理项目有完整、合理、可行的实施计划;2、代理项目工作人员配置齐全、职责明确;3、全过程服务细致、耐心,严格规范,态度端正;4、有专职的项目负责人和招标交易员,从业人员业务水平高,运作程序规范。
优()良()中()差()职业道德及企业信誉1、严格遵守执业行为准则、职业道德准则;2、以服务质量、企业信誉参与市场竞争;3、坚持实事求是,维护招标人的合法利益;4、严格保守执业过程中的技术和商务秘密。
优()良()中()差()代理过得其它方面的评价招标代理过程细致、无疏漏,组织协调工作到位,未对招标过程产生不良影响,未给招标人造成损失,无违法违规行为。
优()良()中()差()各单位综合考核评价:优()良()中()差()招标人(盖章):。
附件一:
招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表
一、招标代理机构基本素质
招标代理机构基本素质指标体系由三方面构成,分别是企业规模、从业经验、人员状况。
权重为20%。
招标代理机构运营管理水平主要考核受评招标代理机构治理结构合理性、规章制度建立情况、管理认证情况、高管情况、信息化建设情况和创新能力等六项。
权重为25%。
水平
招标代理机构财务实力分析指标体系由四部分构成,分别是发展能力、经营稳定性、发展潜力和信用风险
招标代理机构公共信用记录包括荣誉奖励情况、社会公益、行政处罚记录、招标代理违规行为记录、失信。
招标代理机构服务质量考核评价表招标代理机构服务质量考核评价表考核单位:项目名称:招标代理机构名称:考核日期:考核内容:1.招标代理合同签订及履行情况:评价标准:依照法律法规及行业内相关制度规范签订代理合同,合同双方的权利义务及职责明确。
按合同规定按时保质完成委托任务。
提出并实施了积极的、科学合理的措施,保证了招标代理合同的有效实施。
2.招标文件编制质量:评价标准:招标文件编制清晰、完整、合法,无排斥潜在投标人条款。
招标范围明确,标段划分合理。
对投标人的资格要求既符合法律法规又充分考虑招标人的合理需求。
招标文件主要条款符合有关规定。
评标标准、评分办法和定标原则科学合理合规。
招标过程无任何技术差错。
3.规范管理、服务质量和业务水平:评价标准:代理项目有完整、合理、可行的实施计划。
代理项目工作人员配置齐全、职责明确。
全过程服务细致、耐心,严格规范,态度端正。
有专职的项目负责人和招标交易员,从业人员业务水平高,运作程序规范。
4.职业道德及企业信誉:评价标准:严格遵守执业行为准则、职业道德准则。
以服务质量、企业信誉参与市场竞争。
坚持实事求是,维护招标人的合法利益。
严格保守执业过程中的技术和商务秘密。
5.代理过程其它方面的评价:评价标准:招标代理过程细致、无疏漏,组织协调工作到位。
未对招标过程产生不良影响,未给招标人造成损失。
无违法违规行为。
考核结果:优()良()中()差()优()良()中()差()代理合同签定及履行情况优()良()中()差()招标文件编制质量优()良()中()差()规范管理、服务质量和业务水平优()良()中()差()职业道德及企业信誉优()良()中()差()代理过程其它方面的评价各单位综合考核评价:优()良()中()差()。