高校财务管理论文 财务管理论文

大学财务管理毕业论文范文【4篇】随着个人的素质不断提高，我们都不可避免地要接触到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

一起来参考报告是怎么写的吧，壶知道为朋友们整理了4篇《大学财务管理毕业论文范文》，希望能为您的思路提供一些参考。

财务管理毕业论文篇一摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。

关键词：企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。

财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。

笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。

一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。

一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。

尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。

其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。

另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。

大学财务管理论文范文大学财务管理体制是大学根据自身财务管理内容和办学特点，促进学校事业的发展有着极其重要的作用。

下面是小编为大家精心推荐的大学财务管理论文范文，希望能够对您有所帮助。

大学财务管理论文范文篇一大学财务管理体制改革研究【摘要】学院制作为一种大学管理制度产生于中世纪，并随着大学的发展而不断完善，目前已成为世界上大多数国家综合性大学普遍采用的一种管理模式。

文章以学院制管理模式为研究视角，剖析了国外大学学院制财务管理体制的成功经验，认为“统一领导，集中核算，两级管理”模式是校院两级财务管理体制的最佳选择。

【关键词】大学; 财务管理体制; 学院制大学作为社会经济中的一类特别组织机构，具有与一般社会机构所不同的组织机构特点。

如学者刘克利所言：“它既有科层组织的属性，又具有文化组织的平等性、民主性属性;内部结构既是按照权力等级和组织纪律建立起来的行政性组织，又是一种以育人为本，兼有教学、科研、社会服务和文化传衍的学术组织，即具有二元组织机构特点”。

大学财务管理体制是大学根据自身财务管理内容和办学特点，为了合理划分财权、规范各部门财务行为、处理各方面财务关系，所建立的内部经济管理制度，是保障大学内部财务管理的统一性和权威性，保证各项财务管理制度自上而下顺利贯彻执行的根本制度，是大学落实财务管理制度的组织保障。

合理的财务管理体制对于大学加强财务管理、促进学校事业的发展有着极其重要的作用。

起源于中世纪的“学院制”模式似乎更适用于现代大学的组织。

国外大学大都实行了学院制管理模式，形成了较为成熟的、适应学院制管理模式的财务管理体制。

本文试图以学院制管理模式为研究视角，学习借鉴国外大学学院制财务管理体制的成功经验，以加快我国大学校院两级财务管理体制改革的进程。

一、学院制管理模式的内涵学院制度随中世纪大学的诞生而形成，与大学制度相伴相生，是大学制度的重要组成部分。

直到今天，学院仍然是世界上大多数国家大学的主要组织形式，学院制已经发展成为现代大学最主要的内部组织结构形式和管理方式。

财务管理专业论文三篇财务管理专业是我们当今的热门专业之一，是许多学生的首选专业。

下面是小编整理收集的财务管理专业论文三篇，欢迎阅读参考!财务管理专业论文（一）一建立健全高校财务管理规章制度学校制定的财务制度是针对本学校的，应是“量体裁衣”，同时，学校的财务制度还应随着学校实际情况变化及时进行调整。

学校的财务制度要有可操作性，同时，学校财务制度一旦建立，就是学校的财务管理的“法规”，要做好宣传工作，使学校的每一位教职工都知道，在制度面前人人平等，没有特殊群体，任何人必须遵守。

二扩展高校财务管理工作的内涵1.要做好高校财务的投资、筹资管理高校筹资，就是指高校为了自身发展来筹措资金。

高校筹资是本质目的是为了投资。

高校投资，是高校根据自身发展需要对资金进行使用。

作为高校的管理者，尤其是作为高校管理重头戏的财务管理，应该将高校筹资工作与投资工作联系起来，尽可能开拓多元化筹资渠道，比如成立校友会是一个较好的办法。

另外，重点开办校办产业也是增加教育经费来源的有效方法。

2.运用成本效益比较的原理高校财务管理工作要切实运用“成本效益比较”原理。

使向高校财务管理工作以成本效益核算为主，以形成综合管理型的高校财务管理。

通过以成本核算诸多对象为目标，健全建立起高校的成本核算体系，通过这种有效的管理环节，有效管理资金，杜绝高校存在的资金浪费现象。

在成本效益比较原理指导下，高校财务工作有建立起指标体系，指标到各个部门，同时对于成本指标最后达到的效益效果要进行考核。

对于超出和浪费的情况，要有监督和惩罚机制。

3.要合理优化高校财务的资金结构计划经济向市场经济的转变，使得高校由过去单一依靠国家拨款，转变成国家拨款结合自身收费、创收和多渠道融资相结合的资金结构。

高校资金结构如果不能得到合理优化，就会严重影响高校的健康发展。

所以，高校筹资时，要力求选取成本低、财务调控效果好的融资渠道，来合理安排权益资金和借入资金的比例。

同时，在现金持有量方面，一定要决策好长短期资金的比例，以符合本校的实际资金需求情况。

各类高校的财务管理要适应我国高等教育跨越式发展步伐，亟待提升自身的财务管理水平，唯此，才能应对不断出现的新情况和新问题。

下面是为大家整理的高校财务管理论文，供大家参考。

高校财务管理论文范文一：高校财务管理问题分析摘要：随着高等教育事业的快速发展，高校经费校中的地位日益重要。

但部分高校在财务管理中仍然存在预算管理机制不完善、内部控制薄弱、资产管理水平不高等问题。

对此，我们应深入剖析原因，积极应对，以促进高校持续健康发展。

关键词：高校财务;预算管理;内部控制;资产管理一、目前高校财务管理中存在的问题一部分高校预算管理不科学。

高校预算管理是高校财务管理的中心，它涉及到学校经济活动的各个方面。

高校预算“是高校经济命脉的中枢神经，是高校生命的血液。

高校预算规定了高校活动的范围和方向，谁控制了预算，谁就控制了高校。

因此，预算管理工作的好坏，直接影响到高校日常运行和长远发展。

”但当前部分高校在预算管理中仍然存在重编制、轻执行情况，缺乏科学的预算管理理念及编制方法。

目前高校预算编制大多采用传统计算模式，即“基数增长”。

虽然这种方法操作简便、易于掌握，但随意性较大，基数本身可能就是不合理的，因此缺乏科学性。

不科学不准确的预算使得在执行时没有参照依据，在经费使用方面缺乏统筹安排，不能做到“以收定支”，也不利于调动各部门增加创收、节约开支的积极性，更无法形成预算管理激励机制，导致资金利用效率，从而严重影响财务预算的稳定性和严肃性。

二部分高校内部控制薄弱。

目前部分高校内部控制存的薄弱环节主要表现在以下几个方面:一是内部控制制度不完善。

部分高校尚未遵循《内部会计控制规范》建立对应的规章制度;一些高校虽然建立了内部控制制度，但执行效果不理想;二是风险防范意识薄弱。

这主要表现在高校在高速扩张过程中过多的银行贷款，给学校财务带来债务风险;三是财务监督不力。

由于高校内部控制机制不完善，财务部门职责定义模糊，激励约束机制不完备等原因导致检查和监督失位。

财务管理论⽂范⽂（精选3篇）2020-06-08 ⽆论在学习或是⼯作中，⼤家都写过论⽂，肯定对各类论⽂都很熟悉吧，通过论⽂写作可以提⾼我们综合运⽤所学知识的能⼒。

那么，怎么去写论⽂呢？以下是⼩编为⼤家整理的财务管理论⽂范⽂（精选4篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

财务管理论⽂1 内容摘要：证券市场中财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础，它决定着其所要披露信息的质量，⽽证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。

证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作⽤，以⾄于达到最终平衡的⼀个过程。

关键词：证券市场财务报告⽬标供求 证券市场中财务报告⽬标就是在各种⽭盾之间找到平衡点，使企业在不损害⾃⾝合法利益的前提下尽可能地满⾜使⽤者的信息需求。

市场中客观地存在着以投资⼈为代表的众多的财务报告信息使⽤者，然⽽不同使⽤者对财务信息的要求各不相同，信息供应者则是根据法律制度和企业⾃⾝利益的需要确定所提供的信息，他们对财务报告信息有着不同的判断。

证券市场中财务报告的⽬标 财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础。

财务报告⽬标作为系统理论的形成，则是在资产的所有权和经营权分离，公司制产⽣与实⾏之后。

在西⽅，到20世纪70-80年代，关于财务会计报告⽬标的研究形成了“决策有⽤观”和“受托责任观”两个主流观点。

“受托责任观”。

“受托责任观”形成于公司制盛⾏时期，其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。

按照产权理论，财产所有者将财产委托给受托者，并要求受托者对财产进⾏妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同时获得财产的⾃主经营权和处置权，并负有向委托者报告受托责任履⾏情况的义务，这样，基于财产所有权上的受托责任便得以确⽴。

在委托—受托关系中，委托⽅和受托⽅都关注着受托资源的保值与增值，这⼀⽬标的实现，则须借助于会计⼈员，“会计⼈员是作为第三者介⼊受托责任关系之中的，以便在受托者和委托者之间，可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明⽩”。

高校财务管理论文4篇第一篇：预算管理在财务管理的应用一、目前学校财务预算中存在的问题虽然预算管理成为学校财务管理的中心，但是由于存在一些历史遗留因素，导致预算管理制度在落实的过程中出现了不少问题。

1.预算管理监督不力预算管理成为学校财务管理的中心内容，同时做好预算管理工作也关系到学校的持续健康发展，因此在预算编制以及实施的过程当中，需要包括教育主管部门、院校管理者以及学生代表等多方面人员参与进来并详细论证，对于那些有条件的学校更是可以成立预算委员会这样的组织，在确定预算之后接受来自于各个部门的监督。

不过由于目前学校当中存在着权利错位的问题，导致预算实施过程中缺乏有力监督，也就是说预算编制是一回事，而预算的执行则成了一回事。

一些学校在预算管理执行的过处当中没有配套的监督以及奖罚措施。

之所以出现预算管理监督不力的现象，主要受两个因素的影响，一个因素是一些学校在预算编制的过程中方便省事，往往是重复上年度的预算，或者用上年度的会计报表为蓝本来进行简单的修改，然后就成了今年的预算管理指标，这就导致预算管理沦为形式。

另一个方面的因素是预算的编制人员存在素质问题，在预算编制的过程中出于利益的考虑而故意为之，有意地低估收入同时抬高成本，从而违背学校预算管理公正客观的要求。

2.预算缺乏长期目标学校的预算通常情况下都是年度编制，并且力求维持学校的收支平衡，所以基本上很少会考虑到学校长期发展的战略目标，在预算编制的过程中也没有考虑到短期目标同长期目标的整合问题，这就无法发挥出预算管理的资源调配作用。

虽然目前情况下一些学校管理层为未来发展的前景提出了目标，但是这些目标的可行性以及进度却没有一个有效监督，也就是说长期目标往往只在战略层面提及，从而无法反映到预算管理过程当中。

3.预算考核权责不分目前情况下，学校财务预算管理的考核以及奖惩措施缺乏具体的落实，这就成为影响学校预算管理目标实现的一个关键因素。

在考核预算实施的过程中，被考核方往往会突出客观因素对其部门或者事务的影响，回避自身原因，同时考核方往往会掺杂个人感情而无法客观地评价被考核方。

财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。

如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。

财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。

想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。

一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。

中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。

资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。

［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。

医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。

目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。

受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。

因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。

合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。

加强高校财务管理论文随着经济社会发展的不断进步，高等教育事业日益发展、壮大，高校财务管理也越来越成为其中不可分割的一部分。

高校财务管理是保障高教事业健康发展的前提和基础，而加强高校财务管理也是提高高教事业质量、提升竞争力的重要保障和手段。

本文旨在探讨加强高校财务管理的必要性、目标和措施，并在此基础上提出进一步完善高校财务管理的建议。

一、加强高校财务管理的必要性高等教育是一项长期、系统的事业，需要大量的人力、物力、财力等各种资源的支持。

高校的财务管理直接关乎到高校运营和发展的后续。

因此，加强高校财务管理具有重要的意义。

首先，高校财务管理是促进高教事业和高校发展的保障。

财务管理不仅指高校经济运作的组织、计划和决策等各个方面，也包括财务制度、财务政策和财务监督等多个环节。

加强高校财务管理有助于规范高校财务运作，防范和化解经济风险，为高校健康发展提供坚实保障。

其次，高校财务管理是提高高教质量和竞争力的必要保障和手段。

高校在推动世界高等教育事业中扮演着重要的角色，提高高校质量和竞争力是保持高校发展优势的关键。

而通过加强高校财务管理，可以提高财务资源利用效率和质量，优化高校财务结构，提高高校财务收益能力和管理水平，从而提高高校的竞争力和影响力。

最后，加强高校财务管理是适应新一轮高教改革和发展的需要。

当前，高教领域正面临着新一轮的改革和发展，新的教育理念、模式、技术等纷至沓来，高校财务管理也需要不断适应和更新。

加强高校财务管理有助于顺应这一发展趋势，推动高校进一步提高财务管理水平和质量，为高校创新和转型升级提供应有的支持。

二、加强高校财务管理的目标和措施加强高校财务管理应该是一个系统工程，需要针对性和综合性的开展工作。

下面从财务管理的目标和措施两方面进行探讨。

目标方面，加强高校财务管理应该以以下三个方面为目标：1. 提高财务管理的透明度和公开度高校财务管理需要保证市场化、透明化、规范化和公开化，实现财务管理的公开透明，对内实现财务信息共享、有效监督；对外体现高校财务管理水平，树立高等教育事业的品牌形象。

财务管理毕业论文范例精选采编（共4篇）随着我国经济的不断发展，我国经济水平的不断提升，财务管理也成为一项非常重要的工作，但是也存在了许多的问题。

我们能够看出，当前时代下传统的财务管理模式已经不能满足当前的发展需求，必须探讨财务管理更精细化的发展。

第1篇：信息化背景下高校财务管理体系的完善一、引言在新时期，信息化高速发展的背景下，各项新的规章制度的实施对高校的财务管理提出了更高的要求。

高校的财务管理在新环境下的主要任务更加明确，所要遵循的原则更加清晰，面对新的机遇和挑战，信息化和高等教育事业的高速发展对高校的财务管理工作提出了更加艰巨的、明确的新目标。

目前我国高校的财务管理已经无法再适应我国高等教育事业的发展，如：在信息化的大环境下，高校的财务管理、教务管理、人事管理、教科研活动、会计核算、一卡通等不同的子模块、子系统之间毫无关联，处于相互独立的状态；有的高校虽然构建了相应的信息化管理系统，但仅仅解决了机械性的人工重复、简单的管理问题，而在绩效管理、资源的配置、资金的使用效率、财务风险的防范等方面表现极为薄弱。

在这样的大环境下，要构建一个科学的、完善的财务管理体系，实现高校的财务管理目标和任务，使之更加适应信息化的高速发展。

二、高校财务管理信息化建设的重要意义（1）能够大大提升高校财务管理工作的效率。

财务管理工作是一项系统性很强的工作，它需要多个部门的共同配合才能顺利完成，更需要不同岗位的财务人员协同办理才能进行。

财务管理工作的整个过程中，不论是记账、审核、结算、报表哪一个环节中出现问题都会影响到整个财务管理工作的顺利实施，每一个步骤之间都会存在着密切的联系，相互之间是关联的、前置的。

高校财务管理工作实现了基本的资源共享，更便于高校整合各种财务信息资源，在信息化平台的支撑下使得高校内部的人事部门、后勤管理部门、财务部门、教科研部门等不同部门之间有效衔接。

同时，还能够为高校后期的账务处理提供更多的便利，可见，高校财务管理体系的构建和完善有效地降低了高校财务管理成本，提高了财务管理效率。

高校财务管理论文5篇第一篇：高校财务管理对策一、高校财务管理中的问题1.财务管理制度不全面在高校工作的财务管理人员的主要任务就是对资金和财产进行严格管理。

目前,大多事业单位对财务的管理采用权责发生制,然而高校多采用的是收付实现制。

收付实现制这种方法不能够及时反映出收入与支出的关系,无法表明教育成本与教育支出的关系。

高校对固定资产通常不进行折旧,这种计算方法无法反映出固定资产的真正价值。

高校教育本身属于非盈利性质的活动,它的资金来源主要是国家政府的拨款支持。

有限的资金要求高校运转过程要充分利用资金,循环利用固定资产。

国家有关部门对于高校的财务管理工作监督力度不大,使许多高校中出现腐败事件,严重影响学校的声誉和形象。

2.高校管理者工作不到位根据规定,各高校的收支要达到平衡,账面上不能出现赤字。

目前,大多高校采用的预算编制统一领导,分级管理和集中管理两种方式,根据高校规模的不同,选择不同预算编制方式,高校管理者对财务工作不重视,致使预算编制不严谨。

高校管理者缺乏对于财务管理的基础知识,缺乏财务管理意识,不能够根据实际问题解决好财务问题。

3.高校财务管理者专业技能有待加强随着高校规模的扩大,高校教育的正常运转需要的资金数额越来越大,所以,对于资金和固定资产的管理应该更加严格。

然而一些高校财务管理者的素质却没有达到要求,专业技能不能够达到管理工作的要求。

现代的财务管理工作是与计算机技术结合在一起的,然而财务管理人员却没有这方面的理论知识基础,无法将计算机技术运用在财务管理工作中。

传统观念认为,财务人员的工作只是记账与报账,高校管理者对财务管理工作没有足够重视。

对于任用财务管理人员,未能按法律要求进行。

财务人员滥用职权、随意预算编制等,严重影响财务管理工作的正常运行。

二、解决高校财务管理工作中问题的措施1.加强财务管理的意识为了更好地保障高校财务管理工作的进行,高校领导要学习相关的管理知识及专业知识,做好各个部门之间的调解工作。

高校财务管理创新论文4篇第一篇一、高校财务管理存在的主要问题（一）办学经费及资源不均衡目前省内高校发展势头良好,经费规模逐年增长,内涵建设和教学质量提升成为高校发展的方向,但也存在局部发展不均衡,资源配置不合理的情况,例如有些高校,受校园面积限制一直发展缓慢,新校区建设需要大量资金投入,而财政拨款数额有限,唯有通过大量的银行举债来完成,相对某些高校,生均拨款指标以及学费收入,主要用于人员经费及运转等刚性支出,项目经费专款专用,资金调剂能力不强,这种状况对于建设新校区的学校来说,经费就更显捉襟见肘。

（二）制度建设不到位事业单位财务制度是国家财政制度的重要组成部分,是根据有关法律、法规和政策对事业单位有关资金的筹集、分配、使用等业务进行计划、组织、执行和控制等工作,所规定的基本行为准则或行为规范。

有了规范的财务制度,会计人员在执行时才能做到有法可依。

但是,目前不少高校制度建设还存在一些问题,如：制度不健全,缺乏配套机制,没有形成相互制约的体系;有些制度的设计只重实体,忽视程序,缺乏约束力和可操作性;或者有了制度,一些高校没有很好的落实,缺乏督促、检查和落实,使得制度建设流于形式。

（三）预算执行力度不够高校财务预算与管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高校预算编制和执行的全过程。

高校财务预算是高校财务管理中很重要的环节,经过“二上二下”,预算编制成为高校经济指挥棒,重视程度较高,预算编制也确实从学校的实际出发,体现了科学性和合理性。

但是,实际工作中,由于预算编制没有细化,经济科目笼统,待执行时,项目资金落实到具体经济科目就成了问题,有时,项目管理部门因种种原因不能在年底前及时使用项目经费,屡屡出现项目资金被挤占、挪用、甚至虚列支出的情况。

由于缺乏有效的监督机制,有些部门年底突击乱花钱,造成教育资源的浪费,学校资金使用效率不高。

（四）高校财务管理控制监督机制跟不上内部控制制度不健全,会计监督不力。

财务管理论文财务管理论文（通用16篇）无论是在学校还是在社会中，大家都接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。

你写论文时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

财务管理论文篇1一、创新工会组织管理模式1、精简会议数量和形式，节约会议费用基层工会由于编制限定，往往一个工作人员要应付上级工会几个部门的工作，许多时候由于疲于应付上级会议，而没有时间精力落实预算工作。

结合预算制定和全总“八项规定”的要求，各级工会应该精简会议数量，取消可开可不开的会议，及采取合并会议的办法。

同时，改革会议形式，控制会议人员、会议天数和会议地点，严格会议费用。

总之，要开短会、重实效、讲节俭。

2、精简文件简报的种类、数量和报送范围，节约行政经费按照全总“八项规定”的要求，各级工会应该对现有的通讯、通报、交流等各种形式的简报予以清理，坚持简报数量少而精，严格控制简报种类、数量和报送范围。

各级工会应严格控制印发文件，没有实质内容、可发可不发、内容重复的一律不发或转发。

同时，积极利用工会内部OA（办公自动化）网络，实行无纸化办公，进一步节约工会行政经费。

3、营造节约管理文化工会应从节约管理的理念出发，以具体改善工作品质及提升工作价值为目标，对其工作使命、价值及愿景等方面进行调整或者重新定义，以符合节约导向成本控制工作的精神。

通过方针管理能够确保愿景的经营策略层层展开成为目标及方策（达成目标的手段），将节约管理的改善活动及改善目标根据组织管理在不同阶段设定为方针，加以展开、实施、检讨与改进，以逐步达成节约环境的建立。

每年由最高管理人员配合年度方针来制定节约管理政策，以更好的开展该年度的组织管理改善活动。

另外，应通过适当的分析工具来鉴别组织文化的关键因素与经营理念、形成节约管理环境等相关的因素，导入文化转变方案，制定要改善的目标值，从而加速节约管理文化与环境的形成。

从节约管理的理念建立开始，组织管理部门应熟悉改善成本控制工具的使用，并使工会内部使用共通的语言。

高校财务管理论文财务预算管理论文高校作为培养人才和推动社会进步的重要机构，其财务管理工作至关重要。

财务预算管理作为财务管理的核心环节，对于高校合理配置资源、提高资金使用效率、实现战略目标具有重要意义。

本文将对高校财务预算管理进行深入探讨。

一、高校财务预算管理的内涵与作用高校财务预算管理是指高校根据自身的发展规划和任务，对未来一定时期内的财务收支进行预测、规划和控制的活动。

它涵盖了预算编制、执行、监督和评价等多个环节，旨在实现高校资源的优化配置和财务目标的达成。

高校财务预算管理具有多方面的重要作用。

首先，它有助于提高资金使用效率。

通过科学合理的预算编制，能够确保资金投向重点领域和关键项目，避免浪费和滥用。

其次，有助于保障高校的正常运转。

合理安排预算，能够满足教学、科研、行政等各项工作的资金需求，确保高校各项活动的顺利开展。

再者，有助于加强内部控制。

预算管理能够规范财务行为，防范财务风险，提高财务管理的透明度和规范性。

最后，有助于促进高校的战略发展。

预算与高校的长远规划相衔接，能够为高校的发展提供有力的财务支持。

二、高校财务预算管理存在的问题（一）预算编制不够科学合理部分高校在预算编制过程中，缺乏充分的调研和论证，对学校的发展需求和资源状况了解不深入，导致预算与实际情况脱节。

同时，预算编制方法较为单一，多采用传统的增量预算法，不能充分考虑学校各项业务的变化和需求，影响了预算的准确性和合理性。

（二）预算执行缺乏有效的监控和约束在预算执行过程中，存在随意调整预算、超预算支出等现象。

一些部门对预算的执行不够重视，缺乏有效的监控和约束机制，导致预算执行进度缓慢，资金使用效益低下。

（三）预算评价体系不完善高校普遍缺乏完善的预算评价体系，对预算执行情况的考核不够全面和深入，不能及时发现预算管理中存在的问题，也难以对相关部门和人员进行有效的激励和约束。

（四）财务人员素质有待提高部分高校财务人员缺乏专业的预算管理知识和技能，对预算政策和法规的理解不够深入，影响了预算管理工作的质量和效率。

高校财务管理内容与手段分析论文（精选6篇）高校财务管理内容与手段分析论文（精选6篇）在个人成长的多个环节中，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。

那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的高校财务管理内容与手段分析论文，希望对大家有所帮助。

高校财务管理内容与手段分析论文篇1摘要：财务管理是我国高校内部管理的重要组成部分，其管理思想、手段、方法科学与否，不仅影响到高校财务管理工作，同时也影响到高校其他管理工作的开展；因此，对高校财务管理问题进行深入研究与探讨，就成为一个很有价值的课题。

为了更好促进我国高校财务管理工作水平的提高、促进我国高等教育事业的健康发展，笔者选择了从“绩效”角度探讨高校财务管理问题，具体在总结绩效与高校财务管理之间关系、阐释绩效思想指导下高校财务管理基本内容基础上，重点探析了绩效思想指导下有效的高校财务管理手段与方法。

关键词：绩效思想；高校；财务管理；内容；手段高校是我国开展高等教育最主要的场所，担负着培养高级专门人才和发展科学技术文化的重任。

在这一背景下，高校始终着力于强化内部管理，旨在提高自己的核心竞争能力；高校财务管理作为高校内部管理的重中之重，其管理思想、管理手段、管理方法科学与否，在一定程度上决定着高校其他管理工作的效果与效率。

绩效思想是当前管理科学领域备受关注与认可的管理思想之一，将绩效思想应用到高校财务管理工作中，无疑对当前我国高校财务管理工作水平的提高具有重要意义。

为此，笔者在总结绩效与高校财务管理之间关系、阐释绩效思想指导下高校财务管理基本内容基础上，重点探析了绩效思想指导下有效的高校财务管理手段与方法等内容；旨在进一步促进我国高校财务管理工作水平的提高、促进我国高等教育事业的健康发展。

一、绩效与高校财务管理之间关系较早关于“高校绩效”研究比较权威的专家，莫过于英国著名的经济学家卡伦，其对“高校绩效”及其评价系统进行了“指标”分类，具体分为经济、效率和效益三项指标。

有关财务管理论文优秀例文有关财务管理的论文财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

下文是为大家整理的有关财务管理论文优秀例文的内容，欢迎大家阅读参考!有关财务管理论文优秀例文篇1我国高校财务管理体制解析高校财务管理体制是在一定条件下高校根据国家法律法规、自身发展目标和管理要求所确定的校内各级管理层和教职员工的责任承担、权利享有、利益分享，保证校内财务管理的统一性和权威性，保证校内各项规章制度自上而下，自下而上得以顺利贯彻执行的根本制度，是制定高校财务管理制度，健全财务运行机制，全面遵循国家法律法规和办学规律，正确处理各种财务关系的纲领性文件，是高校财务管理工作的基本准则和组织保障。

一、我国高校财务管理体制确立的必要性随着我国高校招生规模的扩大，高校必将加大基础设施的建设，扩展校园规模，在国家投入严重不足的情况下，高校只有靠自己解决经费紧缺问题。

而解决这一问题的途径主要有开源和节流两个方面，无论是获取新的资源还是将有限的资源发挥最大的效益，其核心就是一个财务管理体制机制的问题。

目前我国高校的经费来源除了国家教育经费拨款外，还有学费、住宿费、培训费、科研咨询费、技术服务费、科技成果转让费，以及单位、校友、华人等的捐资助学收入等等，使高校收入呈现多元化趋势，这为解决高校办学资金不足，增强办学能力，改善办学条件发挥了重要作用。

随着高校经济利益更加多元化，经济关系趋于复杂化、财务管理日益精细化，高校必须建立并实行与之相适应的、体现高校自主办学、合理有效的财务管理体制，以规范财经工作，理顺财务关系，依法治校，依法理财，加强财务管理。

二、在市场经济全球化和知识经济市场化的趋势下高校作为自主办学的法人实体，建立健全“统一领导、集中管理”或“统一领导，分级管理”的财务管理体制是适应高等教育产业化，投资主体多元化，教育资金社会化，经济利益多样化，财务工作层次化的必然选择。

(一)“统一领导，集中管理”体制1.统一领导。

财务管理论文3000范文大学生(汇总19篇)我国高校是非营利性的事业单位，随着高教事业的和发展，高校财务在自主权和支配权有所提升，但同时面临的财务风险也随之增加。

目前，高校面临的财务风险从内容上看，接近狭义的企业财务风险范畴。

高校财务风险是在高校办学过程中产生的相关经济活动，因一些不可控因素导致财务结果与预期经济目标发生偏离，从而带来的财务状况不确定性风险。

高校财务风险具体可通过收入与支出针对不同的经济业务进行划分。

主要有高校债务风险，高校投资风险以及高校财务管理风险。

(一)高校债务风险(二)高校投资风险(三)高校财务管理风险高校财务管理风险主要是因为高校的管理过程和发展体制之间产生的矛盾所造成财务管理混乱、监督力度不够导致失控从而引发的风险。

其主要存在于高校的预算管理、会计处理、资产管理、财务治理等方面，产生资金使用效益不高，会计信息失真、资产流失和财务决策失误等风险。

具体表现为，预算工作编制和执行不科学、学校二级单位领导对预算工作重视程度薄弱、缺乏具备专业素质和知识的预算编制人员、与财务部门沟通不畅、缺乏专业性的指导、预算与实际支出不匹配等原因都会带来财务管理风险;会计核算不准确、为建立完善的高校会计制度、存在会计信息不真实、固定资产账实不符等问题;风险防范意识薄弱、内部监督和审计力度不够、缺乏成本管理和高效使用资金的意识、面对风险缺乏预警机制和应对措施。

通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练，有效地提高我们的综合分析能力。

同时通过对本次实习的学习，可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。

从一开始，拿到实习材料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到后来自己拿出财务管理的书，一个个知识点的查阅，理解，再运用到具体的题目，到最后完成每个案例的问题，以及完成这篇实习报告。

实习只是一种形式，但这次实习培养了我自主学习的能力，给我上了很好的一课。

高校财务管理分析论文6篇第一篇一、E时代高校财务管理面临的挑战（一）信息技术发展对高校财务管理的挑战当前以互联网技术为主导的各项信息技术发展迅速,由其衍生的各项产业也逐渐发展起来,作为信息化社会中的核心技术力量,信息技术将会极大的改变人们的生活。

我国高等院校普遍认识到了这一形势,在内部管理中引入信息技术。

但是很多高校财务人员的信息技术应用能力相对不高,难以有效运用新兴技术,加之高校缺乏针对财务人员的信息技术培训,使得信息技术在实际财务管理工作中的运用受到了较大限制。

同时很多高校对于财务工作中应用信息技术还缺乏深入的认识,很多人认为应用信息技术处理财务工作只是在哗众取宠,对于财务管理工作水平的提升没有多大意义。

另外,很多高校在信息技术应用方面还停留在比较浅显的层面,应用的仅是一些简单的信息技术,对于学校管理并没有形成多大的促进作用。

然而随着高等院校管理运行改革的不断深入,校园内部的财务管理活动变得愈发的冗繁、复杂,还依靠传统的人工处理或是仅浅显的利用信息技术很难得到解决,进而造成了高校财务管理工作效率低下[1]。

（二）经济环境对高校理财的挑战民办高校进行自主办学,其本质是社会法人,具有一定的盈利性质。

办学模式的突破使高校获得了更多的选择权利,进而深深地影响着学校的各项工作。

这种情况下高校需要对财务运行机制、财务管理模式、财务管理体制等内容进行大刀阔斧的改革,进而有效适应市场经济体制的发展要求。

特别是近年来全球化进程不断推进,我国经济发展受到越来越多的外来冲击,这种情况下我国教育需要向着国际化的方向发展,否则将会面临淘汰的风险[2]。

二、高校传统财务管理模式的缺陷第一,会计核算层的缺陷。

当前许多高校的财务会计流程还存在一定问题,事后保障、事后算账仍是很多高校主要的会计工作,财务部门和相关部门之间缺乏有效的沟通,信息共享远未实现。

第二,财务控制层的缺陷。

当前高校虽然引入了信息技术进行预算编制、财务分析、资金管理等工作,但是并没有使这些工作的质量得到显著提升。

会计课题研究论文高等学校财务管理研究5篇【摘要】近几年随着各高等院校教育改革步伐的不断深入，其学校也取得了很大的发展，高校的办学模式也有了突破性进展，日益朝着灵活性与多样化发展，而固有的高校财务管理运行模式显然很难满足当前高校实际发展所需，因而面临着非常严峻的挑战。

本文作者根据自己多年的工作经验，结合实际情况探讨了高等学校财务管理的新模式。

【关键词】高等学校财务管理高等学校财务管理研究:浅谈高等学校财务管理新模式摘要：近几年随着各高等院校教育改革步伐的不断深入，其学校也取得了很大的发展，高校的办学模式也有了突破性进展，日益朝着灵活性与多样化发展，而固有的高校财务管理运行模式显然很难满足当前高校实际发展所需，因而面临着非常严峻的挑战。

本文作者根据自己多年的工作经验，结合实际情况探讨了高等学校财务管理的新模式。

关键词：高等学校；新模式；财务管理一、前言从20世纪90年代开始，我国的高等教育发展速度便不断的加快，由于高校发展的规模不断扩大，也日益从“精英教育”转向“大众教育”。

从高等院校不断扩大的规模可知，传统采取集中的管理模式早已经不能适应现今高校发展所需以及日益复杂的社会主义市场经济发展的新形势，因而怎样做好财务分析以及预测工作，谨防财务风险，确立并维护良好的学校经济秩序，使得整个学校的财务管理工作顺利进行，确保财务管理能充分发挥其在整个学校价值管理上的优秀作用，这是目前高校管理部门以及财务工作人员普遍面临的重要问题之一。

二、我国高校财务的管理现状因为计划经济体制以及高校传统财务的管理观念的束缚，使得新形势下高校财务的管理职能没有得到充分的发挥，一般情况下影响高校财务管理工作的原因表现在如下几个方面：1.财务管理程序有待进一步完善现阶段很多高校编订的需要上交给财务部门的预算和校内的执行预算略微脱节，校级总预算也和各二级单位预算脱节；预算的编制与预算执行也脱节了，一般预算编制常会选择“基数+增长”的办法进开展工作，也就是说用三年的收支规模在充分考虑年度收支的增减因素的前提下将年度收支预算情况确定下来。

关于财务管理的论文范例五篇关于财务管理的论文范例五篇【篇一】随着信息化步伐的逐步加快，高校财务管理中已经普遍应用了信息技术，高校的筹资渠道不断拓宽，收费模式不断改进，财务管理工作逐渐复杂化，财务管理风险也随之增加。

信息化的发展改变了高校财务管理的业务流程及管理模式，对高校财务的内部控制产生深刻的影响。

目前，高校财务管理模式已逐步从核算型向管理型转变，需要制定科学合理的财务内部控制制度，建立财务管理信息化系统，将财务管理信息化系统融入高校内部控制建设之中，使信息化系统与财务内部控制有机结合，提升高校财务管理的技术手段，推动高校财务内部控制的可持续发展，加快实现教育现代化和信息化的进程。

一、高校信息化下建设财务内部控制的必要性我国教育体制的不断改革与完善，越来越重视高校的管理建设，而高校财务内部控制已经成为高校管理建设的重要内容。

为了加强高校的办学管理水平和防范风险的能力，促进高校的可持续发展，必须完善高校财务内部控制体系。

高校加强财务内部控制能够有效规范财务管理制度，实时监控财务的使用状况，从根源上遏制贪污腐败、财务造假等现象的产生。

由于当前的高校财务管理制度并不完善，容易造成各种财务漏洞，例如未按规定用途使用科研经费、物资采购收受回扣、财务审批权责不明等，都会导致资源浪费和教育失衡，不利于高校的整体发展，而强化财务内部控制可以促使各项经济活动严格遵循法律法规，有效地解决各类财务难题。

目前，我国的内部控制发展相对缓慢，内部控制理论还不系统，内部控制规范体系也不完善，无法形成全面的内部控制规范框架体系。

为了规范高校的内部控制体系，提高办学管理水平和防范风险应对能力，需要在信息化背景下加强内部控制建设。

内部控制具有综合性、系统性的特点，是一种监督与控制的方式，可以通过对资产的保管、检查、使用、清算等方式进行监控，应用在财务管理的各个方面。

财务管理作为内部控制建设的重要内容，能够保证财务工作的安全有效。