浙江大学城市学院管理学期末试卷
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得分
诚信应考 考出水平 考出风格
年级:_____________ 专业:_____________________ 班级:_________________ 学号:
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浙江大学城市学院《 管理学 》补考
开课单位: 商学院 ;考试形式:闭卷;考试时间:_2011_年__5_月__28__日;所需时间: 120 分钟
题序一二三四总 分得分 评卷人
一.单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分;请将您选择的答案填入下表对应的方格内)
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1、管理的核心内容是:
A 多种多样的; C 欲望的无限与资源有限间的矛盾;
B 协调; D 通过科学的方法以有限的资源实现尽可能多的目标
2、有效的管理就是:
A 做正确的事; C 正确的做事;
B 准确判断是非; D 既讲效率又讲效益
3、一个人在组织中是不是管理者,关键在于:
A 是否履行管理四大职能; C 是否有直接下属;
B 是否从事管理工作; D 是否指挥他人完成具体任务
4、中层管理者与高层管理者和基层管理者相比,更注重:
A 日常管理事务; C 良好环境的创造;
B 重大决策的正确性; D 主要关心的是具体任务的完成
5、指出下列关于组织设计重要性所有描述都正确的项:
①按需设岗,可避免人浮于事;
②有助于员工专业技能开发和利用;
③有助于节约管理费用;
④有助于明确每一个员工的任务和职责;
⑤有助于培养员工对组织的忠诚和员工管理;
⑥有助于组织外部相互间的协调配合和信息沟通
A ①②③④⑤⑥ C ①②④⑤;
B ②③④⑤; D ①③④⑤⑥
6、管理思想来源于:
A社会生活; C人类的管理实践;
B国家行政系统; D生产系统和宗教系统
7、指出下列各项中不属于泰勒科学管理理论的项:
A 工作定额原理; C 职能工长制;
B 经济人; D 贯彻“例外管理”
8、提出“人不仅是经济人,更是社会人,其劳动生产率受到社会的、心
理的和群体的因素的影响”这一观点的管理理论是:
A行为科学理论; C 人际关系理论;
B 霍桑实验; D 现代管理理论
9、企业领导在完成对企业战略、组织、制度、技术管理的同时,应把
主要精力用在:
A 成本控制上; C 人力资源管理上;
B 质量监督上; D 企业文化的塑造与培育上
10、企业柔性管理的优点主要表现在:
A较好的灵活性; C较好的规范性;
B规范性和灵活性兼顾; D 适应环境
11、指出下列关于管理思想描述错误的项:
A管理思想的正确与否,直接决定了管理的效率与效益;
B管理思想是随着社会经济的发展而发展的;
C新的管理思想总是不断超越旧的管理思想,因此科学管理理论已被淘汰;
D要搞好管理,就要深刻领会各种管理思想的精华,结合自身的实际情况,创造出独特的管理思想与方法。
12、企业文化影响企业业绩的核心内容是:
A企业核心价值观; C制度;
B员工行为; D 企业形象
13、决策可能有多种结果,但决策结果发生的可能性可以估计的决策是:
A 风险型决策; C确定型决策;
B 不确定型决策; D 个人决策
14、请指出下列关于战略决策和战术决策描述正确的项:
A战术决策是战略决策的依据,是战略决策的落实;
B战略决策的实施效果影响组织的效益与发展;
C战略决策解决的是“如何做”的问题,战术决策解决的是“做什么”的问题;
D战略决策调整组织的活动方向和既定内容下的活动方式。
15、以下不属于集体决策的方法是:
A头脑风暴法; C名义小组技术;
B德尔菲法; D政策指导巨阵
16、计划工作的核心内容是:
A调查研究、预测未来; C设置目标、制订计划;
B贯彻落实; D监督检查和修正
17、指出下列不符合组织目标制订的要求的项:
A具体; C定量化;
B目标越高越具有指导性; D目标要围绕企业宗旨和远景展开
18、组织存在前提是:
A共同目标的存在; C分工与合作;
B有不同层次的权力与责任; D有特定的结构
19、以下关于组织描述错误的项是:
A组织结构是指组织的内部结构框架,可用结构图表示;
B组织结构是维持组织存在所必须的;
C仅有结构而不拥有具有共同目标的人也能构成完整的组织;
D人是组织中的灵魂。
20、组织中上级指挥下级的权力是:
A直线权力; C参谋权力;
B职能权力; D指挥权力
21、以下哪一因素不影响管理幅度的大小:
A主管的能力; C主管所处的管理层次;
B信息手段的配备; D员工数量
22、指出下列关于集权和分权描述正确的项:
A集权是决策权在组织系统中较低层次的一定程度上的集中;
B分权是决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散;
C权力集中往往运行效率很高;
D权力下放出现弊病的可能性较权利集中要小。
23、指出下列不能说明职、权、责、利对等原则的项:
A权力的大小应与其所应完成的工作相对应;
B有多大的权力就要承担多大的责任;