招聘分析月报表
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招聘专员季度工作计划招聘专员月度工作计划招聘专员季度工作计划招聘专员月度工作计划1时间飞逝,一转眼已到20__年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人20__年工作情况特进行以下总结:在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,公司结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
4、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在6月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。
hr常用报表HR常用报表HR(Human Resources)部门是企业内负责管理人力资源的部门,其职责涵盖了招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。
为了更好地管理和分析人力资源数据,HR部门常常需要使用各种报表。
本文将介绍一些HR常用的报表及其作用。
一、人力资源需求报表人力资源需求报表是HR部门根据企业的业务发展情况和人力资源规划,对未来一段时间内所需人力资源的数量和类型进行预测和计划,从而提前采取相应的人才招聘措施。
该报表通常包括岗位名称、岗位职责、任职要求、所需人数等信息,以帮助企业高效地进行人才储备和招聘。
二、招聘渠道效果报表招聘渠道效果报表是HR部门用于评估各种招聘渠道的有效性和效果的报表。
该报表通常包括招聘渠道名称、发布职位数量、投递简历数量、面试通过率等信息,以帮助HR部门优化招聘渠道选择,提高人才招聘的效率和质量。
三、员工流动报表员工流动报表是HR部门用于记录和分析员工流动情况的报表。
该报表通常包括员工入职时间、离职时间、离职原因、离职部门等信息,以帮助HR部门了解员工流动的原因和趋势,从而采取相应的人才留存和激励措施,提高员工的忠诚度和稳定性。
四、培训需求分析报表培训需求分析报表是HR部门用于了解员工培训需求和制定培训计划的报表。
该报表通常包括员工岗位、岗位技能要求、现有技能水平、培训需求等信息,以帮助HR部门确定培训重点和内容,提高员工的专业素质和工作能力。
五、绩效评估报表绩效评估报表是HR部门用于评估员工绩效和薪酬调整的报表。
该报表通常包括员工姓名、岗位、考核指标、得分等信息,以帮助HR部门对员工进行绩效评估和薪酬调整,激励员工的工作积极性和提高工作效率。
六、薪酬福利报表薪酬福利报表是HR部门用于管理和分析企业薪酬福利情况的报表。
该报表通常包括员工姓名、岗位、基本工资、津贴、奖金、福利等信息,以帮助HR部门合理制定薪酬政策和福利待遇,提高员工的工作满意度和福利待遇。
总结:HR常用报表对于企业的人力资源管理和决策具有重要的意义。
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX月份公司财务状况进行详细分析,通过对收入、成本、利润等关键财务指标的分析,评估公司运营状况,为管理层提供决策依据。
二、收入分析1. 收入概况XX月份,公司总收入为XX万元,较上月增长XX%,同比增长XX%。
收入增长主要得益于XX产品和XX服务的市场拓展。
2. 产品收入分析XX月份,公司主要产品收入情况如下:- 产品A:收入XX万元,同比增长XX%,主要原因是市场需求增加和产品升级。
- 产品B:收入XX万元,同比增长XX%,主要得益于新客户的拓展和市场份额的提升。
- 产品C:收入XX万元,同比下降XX%,主要原因是市场竞争加剧和原材料价格上涨。
3. 服务收入分析XX月份,公司服务收入为XX万元,同比增长XX%,主要原因是服务项目拓展和客户满意度提升。
三、成本分析1. 成本概况XX月份,公司总成本为XX万元,较上月增长XX%,同比增长XX%。
成本增长主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。
2. 主要成本构成分析- 原材料成本:XX万元,同比增长XX%,主要原因是原材料价格上涨。
- 人工成本:XX万元,同比增长XX%,主要原因是员工数量增加和薪酬调整。
- 制造费用:XX万元,同比增长XX%,主要原因是设备折旧和维修费用增加。
四、利润分析1. 利润概况XX月份,公司净利润为XX万元,较上月增长XX%,同比增长XX%。
净利润增长主要得益于收入增长和成本控制。
2. 利润率分析XX月份,公司毛利率为XX%,较上月提高XX个百分点;净利率为XX%,较上月提高XX个百分点。
毛利率和净利率的提升表明公司盈利能力增强。
五、财务状况分析1. 流动比率XX月份,公司流动比率为XX,较上月提高XX个百分点,表明公司短期偿债能力增强。
2. 速动比率XX月份,公司速动比率为XX,较上月提高XX个百分点,表明公司短期偿债能力较强。
3. 资产负债率XX月份,公司资产负债率为XX%,较上月降低XX个百分点,表明公司负债水平下降,财务风险降低。
招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源报表及附注模板汇总
概述
本文档旨在提供一个人力资源报表及附注的模板汇总,以帮助公司编制全面而规范的人力资源报告。
人力资源报表模板
1. 人力资源总览报表
2. 员工招聘报表
3. 员工培训报表
4. 员工福利报表
附注模板
1. 公司人力资源政策调整情况
2. 过去12个月员工流失原因分析
3. 招聘渠道效果评估
4. 培训项目评估结果
5. 员工福利满意度调查结果
6. 公司对员工竞争力的提升计划
以上人力资源报表及附注模板旨在提供参考,可以根据具体需求进行调整和修改,以适应各公司的实际情况和报告要求。
注意:以上数据纯属示例,请在实际编制时使用真实数据。
招聘月度招聘计划
一、招聘目标
本月度我们公司计划招聘10名开发工程师,5名前端开发工程师,2名产品经理,1名专员。
二、招聘渠道
1.利用校园招聘渠道,在顶尖学校杭电、中科院等高校招聘开发方向应届生。
2.在知乎、拉钩等在线职业网站上发布招聘信息和职位描述。
3.利用当前员工的人脉网络进行内推。
4.通过第三方招聘公司的渠道进行头聘。
三、招聘流程
1.简历筛选:初筛无效简历,技术面筛选简历是否符合要求。
2.笔试考核:给和前端开发角色安排编程题,产品和安排分析题。
3.技能面试:线下或线上技术面,评估候选人技术水平。
4.面试:评估候选人的和个人质素。
5.发卷:通过面试者进入发卷流程。
四、预期时间表
3月1日开始招聘,4月15日完成招聘计划,入职日期4月30日。
以上就是根据提供的标题"招聘月度招聘计划"自动生成的内容,如果需要可以进行修改完善。
人员招聘报告(集锦9篇)人员招聘报告第1篇尊敬的各位领导、各位同事:下午好!我是来自人力资源部的__从事招聘配臵管理工作,在部门领导和同事的大力帮助、支持下,顺利的完成了20__年既定的工作目标。
现将20__年工作情况、存在的不足及20__年工作思路做如下汇报,敬请各位领导和同事评议:第一部分20__年主要工作情况一、完成基础管理工作完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。
20__年完成合同制员工新签劳动合同7份,续签20份;协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份;根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算,20__年共支付合同制员工经济补偿金万元,派遣制员工万元。
完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。
20__年报送省公司报表38套,市统计局报表10套,市劳动局报表1套,市人力资源和社会保障局5套。
完成人力系统四位一体上线工作。
完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作,完成四位一体上线后20__年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作,完成20__年年报工作,动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。
二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。
员工人数:截止20__年底,我公司合同制员工411人,派遣制员工141人,用工指标控制在省公司下达的指标范围内。
人员结构调整情况:新进合同制员工7人(为20__年派遣制员工转合同制员工),派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人(其中1名转退休、5名办理协商解除),派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次,派遣制员工岗位调整53人次。
外部招聘和内部人才市场招聘情况。
20__年校园招聘,人力部根据省公司安排先后到_、成都进行人员的甄选,最终确定意向性人员6名;20__共发布内部人才市场竞聘信息22期,通过竞聘17名员工调整到新的岗位工作;同时人力部根据各部门岗位人员空缺情况,多次与专业部门到攀枝花学院等多所院校进行优秀毕业生的选拔工作。