单一方案的评价方法与指标共72页

工程方案评分标准一、前言工程方案评分标准是对工程方案进行评估和评分的一种指导性文档，它可以帮助评审专家和评估人员对工程方案进行客观、全面地评价，从而选出最优秀的解决方案并确定最终的工程实施方案。

本文将围绕工程方案的完整性、可行性、创新性、实用性和风险控制等方面，制定一套科学、合理的评分标准。

二、评分标准1. 完整性完整性是评价工程方案的基本要求之一。

评分标准应包括但不限于以下几个方面：（1）方案是否清晰明了，主次分明，具备完整的工程设计、施工和验收流程；（2）是否有明确的工程范围、工期和工作量；（3）是否充分考虑了相关的环境、人力、物力等因素；（4）是否具备充分的技术和管理手段；（5）是否有明确的质量保证和风险管理计划。

2. 可行性可行性是工程方案的重要评价指标之一。

评分标准应包括但不限于以下几个方面：（1）方案是否符合国家法律法规和相关标准；（2）是否有可行的实施方案和技术路线；（3）是否充分考虑了现有技术和资源情况；（4）是否具备可行的经济性和社会效益；（5）是否具有合理的资金筹措和资金运用计划。

3. 创新性创新性是工程方案的核心竞争力之一。

评分标准应包括但不限于以下几个方面：（1）是否有新的技术、新的方法或新的工艺；（2）是否有创新的设计思路和管理模式；（3）是否考虑了各种创新因素对项目实施的影响和风险；（4）是否有利于提高项目的生产效率和经济效益。

4. 实用性实用性是工程方案评价的重要指标之一。

评分标准应包括但不限于以下几个方面：（1）方案是否符合项目的实际需求；（2）是否有满足项目质量和安全要求的技术和管理措施；（3）是否考虑了项目实施过程中的各种实际问题和困难；（4）是否具备可行的实施计划和管理控制措施。

5. 风险控制风险控制是工程方案评价的关键指标之一。

评分标准应包括但不限于以下几个方面：（1）是否充分考虑了项目实施中可能遇到的各种风险和隐患；（2）是否有科学合理的风险评估和应对措施；（3）是否能够对各种风险和隐患进行有效的管理和控制；（4）是否具有较强的抗风险能力和应对突发事件的能力。

3、总投资（1+2）
4、收入 5、支出（不含3）
750
300 400 500 500 500 500 250 300 350 350 350 350 500 500 350 350
750
3700 2650
6、净收入（4-5）
7、累计净收入 8、累计未收回的投资 750
T
50
50
100 150 150 150 150
且每年净现金收入不变： 式中：Ｔ–投资回收期；
P T B C
Ｐ–投资额；
Ｂ–年收入；
Ｃ–年支出。
例4-3：某项目期初一次性投资10万元， 当年投产并获得收益，每年净收益2万元， 计算静态投资回收期。

解： P=10
B-C=2
P 10 T 5 BC 2
静态投资回收期为5年。
2、期初一次性支付全部投资Ｐ，但每年净收入不一样：
Hale Waihona Puke 算Tpt 0CI CO t 1 io t
0
式中：T p
t
——动态投资回收期 ——折现率 ——计算期
CI CO ——第t年净现金流量
i0
t
列表法（实用公式）
上 年 累 计 净 现 金 流 量现 值 折 累计净现金流量折现值 Tp 1 当年净现金流量折现值 开始出现正值的年份
Tp 13 1
18.2 43.5
12.42
方案比较的判断：
Tp
Tb
或
T
Tb
时，方案合理。
Tb ——标准投资回收期
增量投资回收期：
概念 指一个方案比另一个方案所追加的投资，用年 费用的节约额或超额年收益去补偿增量投资所 需要的时间。 又称追加投资回收期、差额投资回收期。 计算公式 T I I 2 I1 I1、C1----方案1投资及年费用； C C1 C 2 I2、C2----方案2投资及年费用；

第6讲第一章第二节单一投资方案的评价第二节单一投资方案的评价【本节考点】1．单一投资方案的评价方法：数额法、比率法、期间法2．单一投资方案的评价方法的评价指标及计算【本节内容】一、数额法（指标：净现值、净年值、净将来值）重要概念（一）基准收益率就是企业或者部门所确定的投资项目应达到的收益率标准，一般为一个最低的可以接受的收益率。

是投资决策的重要参数，基准收益率一般大于贷款利率。

（二）净现值、净年值、净将来值净现值（NPV或PW）是投资方案在执行过程中和生产服务年限内各年的净现金流量（现金流入减现金流出的差额）按基准收益率或设定的收益率换算成现值的总和。

其实质是（F→P）或（A→P）。

净年值（AW）又称为年值，是将投资方案换算成均匀的等额年值执行过程中和生产服务年限内各年的净现金流量按基准收益率或设定的收益率换算成均匀的等额年值。

实质是（P→A）或（F→A）。

净将来值（FW）通常称为将来值，是将投资方案换算成均匀的等额年值执行过程中和生产服务年限内各年的净现金流量按基准收益率或设定的收益率换算成未来某一时点（通常为生产或服务年限末）的将来值的总和。

实质是（P→F）或（A→F）。

【例21：2009单选】某方案现时点投资23万元，此后从第2年年末开始，连续20年，每年将有6.5万元的净收益，净残值为6.5万元。

若基准收益率为20%，己知：（P/A，20%，20）=4.8696，（P ／F，20%，21）=0.0217，则该方案的净现值是（）万元。

A. 2.57B. 3.23C. 3.52D. 4.35【答案】CA=6.5 F=6.50 1 2 3 4 ……20 2123【解析】①先画现金流量图。

②把每年净收益A=6.5万，折为第2年初第1年末现值（此处为A→P的转换，每年的净收益6.5万元是年值A，是从第2年年末开始的，折现后，P值在第一个A值的前一时间点1上，即：第1年年末，第2年年初）P1=A（P/A,20%,20）=6.5×4.8696=31.6524③把时间点1上的净收益继续折为0点位置上的现值（此时为F→P的转换）:P2=P1/（1+r）=31.6524/120%=26.377④把净残值折为现值（F→P）:P3=F（P／F，20%，21）=6.5×0.0217=0.14105所以，净现值=26.377+0.14105-23=3.52即：PW=6.5（P/A，20%，20）（P/F，20%，1）+6.5（P/F，20%，21）－23=3.52易错处：①将20年收益折现时，忘记只折在第1年年末，还需要再折算一次，折到0点位置。

01
02
03
04
就业效果
项目实施对当地就业的贡献， 包括创造的就业机会和改善的
就业环境。
居民生活水平
项目实施对当地居民生活水平 的改善程度，包括收入水平、
消费水平和生活质量。
社会稳定性
项目实施对当地社会稳定性的 影响，包括社会矛盾、民族问
题等。
文化教育影响
项目实施对当地文化教育的贡 献，包括文化传承、教育资源
限制
对于多方案比选和资源分配等方面可 能存在局限性，需要结合其他方法使用。
评价方法的分类
经济评价法
主要包括净现值法、内部收益 率法、投资回收期法等，侧重
于经济效益评估。
技术评价法
主要包括技术成熟度评价、技 术先进性评价、技术可行性评 价等，侧重于技术性能评估。
Hale Waihona Puke 社会效益评价法主要包括社会影响评价、环境 影响评价、可持续性评价等， 侧重于社会和环境效益评估。
投资回收期法
投资回收期法是一种财务评价方法，通过计算项目的投资回收期来评估项目的经 济效益。
投资回收期法通过计算项目投资所需的时间来评估项目的经济效益。该方法通过 比较不同方案的净现金流量和初始投资，来确定哪个方案能够在最短的时间内回 收初始投资。投资回收期法的优点在于它简单易行，能够快速评估项目的经济效 益。
环境影响评价法是一种重要的非财务评价方 法，通过对方案实施过程中可能产生的环境
影响进行评估，了解方案的环境可持续性。 这种方法可以帮助企业发现潜在的环境风险 和机会，优化方案设计，降低环境成本，实
现可持续发展目标。
04
价方法
层次分析法
总结词
一种定性与定量相结合的多准则决策 方法

方案的评价标准包括什么内容方案的评价标准包括什么内容一、概述作为一名职业策划师，方案的评价是我们工作中至关重要的一环。

一个好的方案是成功的基础，而方案的评价标准则是评判这个方案好坏的标准。

本文将从六个方面展开叙述，详细介绍方案的评价标准包括的内容。

二、目标的实现程度方案的评价标准之一就是目标的实现程度。

一个好的方案应该能够明确地设定目标，并通过有效的方法达到这些目标。

评价时需要考察方案是否能够实现设定的目标，包括目标的完成度、时间进度的控制以及成果的可量化性等。

只有实现了设定的目标，才能说明方案的有效性和可行性。

三、创意性与创新性创意性与创新性是评价一个方案的重要指标。

一个好的方案应该能够在同行业中脱颖而出，具备独特的创意和创新的思维。

评价时需要考察方案是否能够带来新鲜感和惊喜感，是否能够打破常规，提供新的解决方案和创新理念。

创意性和创新性的高低直接影响到方案的吸引力和市场竞争力。

四、可操作性和可实施性方案的评价还需要考察其可操作性和可实施性。

一个好的方案应该不仅是纸上谈兵，更应该能够真正地落地生根。

评价时需要考察方案是否具备可操作性，即是否可以按照方案的设计进行实际操作；同时也要考察方案的可实施性，即是否可以在现有的资源和条件下进行实施。

只有具备良好的可操作性和可实施性，方案才能够真正地为实际工作带来帮助和价值。

五、风险控制和风险预警一个好的方案应该能够全面考虑各种风险因素，并提供有效的风险控制和风险预警机制。

评价时需要考察方案是否能够对潜在风险进行识别和分析，并提出相应的应对策略；同时也要考察方案是否能够提供风险预警机制，及时发现风险并采取相应的措施进行应对。

只有具备良好的风险控制和风险预警能力，方案才能够在不确定的环境下稳定运行。

六、经济效益和社会效益方案的评价还需要考察其经济效益和社会效益。

一个好的方案应该能够在经济上带来可观的回报，并为社会带来积极的影响。

评价时需要考察方案是否能够提供可行的经济模型和盈利策略，并对可能的经济风险进行评估；同时也要考察方案是否能够为社会带来正面的影响，提供解决社会问题的有效途径。

方法 1 2 3 4 5 分值相加法 分值连乘法 均值法 相对值法 有效值法 公式 特点 计算简单,直观 各方案总分值相差较大,便于比较 计算较简单,直观 案差距
Q=∑pi Q=∏pi Q=∑pi/n
Q=∑pi/(nQ0) 为理想方案分值,能看出与理想方 Q=∑pigi
总分(有效值)中考虑各评价目标 重要程度
∑Ki=40
∑gi=1
③评价目标树:一种树状的目标分解图示结构.
§4-2 评价方法
一,简单评价法 特点: 特点: ①对方案作定性的评价和优劣排序; ②不反映评价目标的重要程度和方案的理想程度; 代表方法: 代表方法: 点评价法和名次计分法. 点评价法和名次计分法. 1,名次计分法 方法: ①方法:由一组专家对n个方案进行评价,每人按方 案优劣排出名次,,最佳方案得n分,最差方案给1分,最后 对每个方案得分相加,总分高者为佳.
②实例:例4-3六个专家对搅拌机的五个方案按名次排比, 实例: 分别给分(最佳5分,最差1分)并计算总分. 专家代号 方案1 方案2 方案3 方案4 方案5 A 5 4 3 2 1 B 5 4 2 3 1 C 5 4 1 3 2 D 4 5 3 2 1 E 5 4 2 3 1 F 5 3 4 1 2 总分 29 24 15 14 8
W1 = Wt1 × Ww1 = 0.5 × 0.75 = 0.61
W2 = Wt 2 × Ww2 = 0.39 × 0.8 = 0.56
W3 = Wt 3 × Ww3 = 0.77 × 0.46 = 0.60
优度图如上图,评价结果:三个方案的相对价均小于0.65,不满足 成本要求,方案1,2应提高性能指标,方案3应进一步降低成本.
第四章 方案评价方法
§4-0 概述 §4-1 评价目标 §4-2 评价目标

若 Pt 不是整数，则
Pt 累计净现金流量开始出现正值的年份1
上一年累计净现金流量的绝对值

当年的净现金流量
判别标准：
若 P≤t P，c 表明可在规定的投资回收期限
之前回收投资，项目可行；
若 Pt＞ Pc，表明项目不能在规定的投资回收
期限之前回收投资，项目未满足行业项目投资盈利 性和风险性要求，故项目不可行。
若 R Rc ，表明项目的投资效率高
于部门或行业之规定，项目可行；
若 R< R c ，表明项目的投资效率低
于部门或行业之规定，项目未满足行业 项目投资盈利性和风险性要求，故项目 不可行。
总投资收益率（ROI）
定义：项目达到设计能力后正常年份的年息税前
利润或运营期内年平均息税前利润（EBIT）与项 目总投资( TI )的比率。
投资利润率 企业净利润 ②企业角度投资利润率
企业年上交全部税金 项目总投资
投资利润率

企业净利润 项目总投资
2)投资收益率
①国家角度投资收益率
投资收益率

企业净利润 税金 项目总投资
折旧
②企业角度投资收益率
投资收益率

企业净利润 折旧 项目总投资
所计算出的投资利润率及投资收益 率，应与部门或行业规定的基准投资利 润率及投资收益率进行比较。令基准投 资收益率为Rc；则：
计算公式： ROI EBIT 100% TI
式中：EBIT——项目正常年份的年息税前利
润或运营期内年平均息税前利润(利润总额+利息 支出）；
TI——项目总投资。
评价标准：同行业的收益率参考值
资本金净利润率（ROE）
定义：指项目达到设计能力后正常年份的年净利

第三章 投资项目单方案的评价
本章学习要点：
1、了解单方案评价的概念与作用，熟悉评价指标体系分类，按是否考 虑资金的时间价值划分为静态与动态评价指标，按指标性质划分为时 间性、价值性、比率性等指标。 2、掌握静态评价指标：静态投资回收期、投资收益率指标计算及评价 准则。 3、掌握动态评价指标：动态投资回收期，净现值、年值和将来值，内 部和外部收益率等指标的计算及评价准则。
（3-2）
n
（累计净现金流量出现正值的年份数
1）
上一年累计净现金流量的绝对值 出现正值年份的净现金流量
（3-3）
例见P22 【例3-2】、【例3-3】——线性内插法！
判别：
n n0 时，方案可行。
1．若静态投资回收期（ ），说明项目或者方案能
n n0 时，方案不可行。 在要求时间内收回投资，是可行的。
）年。
课后作业：
1）第三章习题4（设i0=8%,分别计算静态、 动态投资回收期）
2）作业本第4讲课后练习、往届习题。
3.3.2 净现值、年值和将来值
（1）净现值NPV<Net Present Value>
——是指按一定的折现率，把项目计算期内各年的净现金流量折算到计算期初
（第0年）的现值累加。
NPV是考察项目在计算期内盈利能力的主要动态指标。
# [辅助指标] 净现值率NPVR<Net Present Value Rate> ——是指项目净现值与项目全部投资现值之比。
NPVR是考察项目单位投资盈利能力的指标。 按定义： NPVR NPV
P
（3-11）
判别：
NVPR 0 时，方案可行。 NVPR 0 时，方案不可行。
“NPVR” 等效 “NPV”

方案的评价标准有哪些方案的评价标准有哪些随着社会的发展，各个行业对于策划方案的要求也越来越高。

一个好的方案不仅需要创意和创新，更需要科学的评价标准来衡量其价值和可行性。

本文将从整体方案的一致性、目标明确性、可操作性、创新性、经济性和风险性等六个方面来介绍方案的评价标准，并给出相应的案例和说明。

一、一致性一个好的方案必须在整体上保持一致性，即各个环节之间的衔接和配合要紧密无缝。

在评价方案时，需要考察方案的各个部分是否协调一致，是否有统一的风格和主题。

例如，一个企业的营销方案需要与品牌形象和公司文化相契合，以保持整体形象的统一和一致性。

二、目标明确性方案的目标是指明确的、可实现的和具体的目标，它能够指导方案的实施和达到预期的效果。

在评价方案时，需要考察方案的目标是否明确，并且与实际情况相符。

例如，一个市场推广方案的目标可以是提高销售额，那么在评价时需要看方案是否有明确的销售目标，并且能够通过科学的方法实现。

三、可操作性方案的可操作性是指方案是否可以实施和执行。

在评价方案时，需要考察方案是否具有可操作性，并且是否有足够的资源和条件来支持方案的实施。

例如，一个产品研发方案的可操作性可以通过考察是否具备足够的技术和人力资源来进行研发，以及是否有足够的预算来支持研发过程。

四、创新性方案的创新性是指方案是否具有独特的创意和新颖的思路。

在评价方案时，需要考察方案是否具有创新性，并且能够对市场和行业带来新的价值。

例如，一个创业项目的方案需要通过创新的商业模式和产品设计来吸引消费者，并与竞争对手形成差异化。

五、经济性方案的经济性是指方案是否具有合理的成本和效益。

在评价方案时，需要考察方案的成本是否合理，并且是否可以带来可观的经济效益。

例如，一个建筑项目的方案需要在保证质量和安全的前提下，尽可能减少成本，以提高项目的经济性。

六、风险性方案的风险性是指方案实施过程中可能面临的各种风险和不确定性。

在评价方案时，需要考察方案的风险性，并且对可能出现的风险进行合理的评估和应对措施的制定。

根据不同的分析目的，投资收益率有不同的计算公式。 （1）投资利润率
考察项目单位投资赢利能力的静态指标。 投资利润率 年利润总额或年平均利润总额100%
项目总投资
（2）投资利税率
考察项目单位投资对国家积累的贡献水平的静态指标。 投资利税率 年利税总额或年平均利税总额100% 项目总投资
（3）资本金利润率
3 300 250
50 -700
4 400 300 100 -600
5 500 350 100 -500
6 500 350 150 -350
7 500 350 150 -200
8 500 350 150 -50
9 500 350 150 100
10 500 350 150 250
合计 3700 3400 250
T
P Bt Ct t o
式中：Ｔ–投资回收期； Ｐ–投资额；
Bt –第t年的收入；
C t –第t年的支出。
例4-4:某投资项目的投资及年收入如表所示，求静态投资回收期。
年 项目 1、固定资产投资 2、流动资金
3、总投资（1+2） 4、收入
0 123456 78
9
500 250 750
18.2 Tp 13 1 43.5 12.42
方案比较的判断：
Tp
Tb 或 T
Tb 时，方案合理。
Tb ——标准投资回收期
增量投资回收期：
概念
指一个方案比另一个方案所追加的投资，用年 费用的节约额或超额年收益去补偿增量投资所 需要的时间。
又称追加投资回收期、差额投资回收期。
计算公式 T I I2 I1 I1、C1----方案1投资及年费用； C C1 C2 I2、C2----方案2投资及年费用；

方案评估方法方案评估方法简介在项目或决策过程中，我们经常需要评估不同方案的优劣，以选择最佳的方案。

方案评估方法是一种系统的、科学的评估方法，旨在通过定量和定性的方法来评估和比较不同方案的优劣，并为决策者提供参考。

本文将介绍几种常用的方案评估方法，并讨论其优缺点。

1. 成本效益分析成本效益分析是一种常用的方案评估方法，用于评估不同方案的实施成本和带来的效益。

该方法通过对方案的成本和效益进行货币化衡量，计算出每单位成本所带来的效益，从而比较不同方案的经济效益。

成本效益分析的基本步骤包括：确定评估范围、收集成本和效益数据、进行货币化处理、计算成本效益比，最后选择效益最大的方案。

优点：- 直观易懂，通过货币化衡量方案效益。

- 可以将成本和效益进行比较，更好地理解各个方案的经济效益。

- 可以帮助决策者在经济资源有限的情况下做出最优决策。

缺点：- 需要准确的成本和效益数据，数据的收集和处理可能比较困难。

- 忽略了非经济因素对方案的影响，结果可能过于片面。

2. 评估矩阵评估矩阵是一种常用的定性评估方法，用于比较不同方案在多个指标下的表现。

该方法通过确定一组评估指标，并为每个指标分配权重，然后对每个方案在各个指标下进行评分，最后通过加权求和得出总体评分，从而比较各个方案的优劣。

优点：- 能够综合考虑多个指标，评估方案的全面性。

- 可以根据具体需求灵活调整指标权重，使评估结果更加符合实际情况。

- 直观易懂，可以通过评分直接比较方案的优劣。

缺点：- 需要决策者进行主观评分，可能存在主观因素的影响。

- 评估矩阵只能考虑了定性因素，无法对定量因素进行准确评估。

- 无法衡量方案之间的相对差距，只能提供方案的综合评估。

3. 敏感性分析敏感性分析是一种用于评估方案风险和不确定性的方法。

该方法通过对方案的关键变量进行变动和敏感性测试，评估方案对这些变动的敏感程度，并分析方案在不同情况下的可行性和稳定性。

常用的敏感性分析方法包括：单变量敏感性分析、多变量敏感性分析和场景分析。

方案评估方法摘要：方案评估是一个重要的过程，可以帮助组织评估不同方案的有效性和可行性。

本文介绍了几种常用的方案评估方法，包括成本效益分析、风险评估、SWOT分析和多标准决策分析。

通过这些方法的结合使用，可以更好地评估方案并做出明智的决策。

引言：在当今竞争激烈的商业环境中，组织必须不断推出新的方案以应对不断变化的市场需求和竞争对手。

然而，每个方案都需要经过严格的评估，以确保其能够实现预期的目标并为组织带来最大的价值。

本文将介绍几种常用的方案评估方法，帮助读者在评估方案时作出明智的决策。

一、成本效益分析成本效益分析是一种常用的方案评估方法，可以帮助组织在决策过程中考虑方案的成本和效益。

该方法通过将方案的成本与所带来的效益进行比较，以确定方案是否值得实施。

成本效益分析通常包括以下步骤：1. 确定方案的成本：包括直接成本和间接成本。

直接成本是指直接与方案实施相关的成本，如设备购买费用、培训费用等。

间接成本是指与方案实施相关的但不直接可计量的成本，如员工的时间成本等。

2. 评估方案的效益：方案的效益可以是经济效益、社会效益或环境效益。

经济效益通常涉及到方案带来的收入增加或成本减少。

社会效益可以是方案对社会的积极影响，如就业机会增加、社会福利提高等。

环境效益可以是方案对环境的积极影响，如减少排放、节约能源等。

3. 比较成本和效益：将方案的成本与效益进行比较，计算出成本效益比。

如果成本效益比大于1，表示方案的效益超过了成本，可以考虑实施；如果成本效益比小于1，则表示方案的成本超过了效益，可能需要重新评估或调整方案。

二、风险评估风险评估是评估方案风险和不确定性的方法，可以帮助组织确定可能出现的风险并采取相应的措施。

风险评估通常包括以下步骤：1. 风险识别：识别可能出现的各种风险，包括内部风险和外部风险。

内部风险是组织自身存在的风险，如技术能力不足、人员流失等。

外部风险是来自外部环境的风险，如市场变化、竞争加剧等。

方案效果评估方案效果评估1. 引言在日常工作和项目中，我们经常需要评估所采用的方案的效果，以确定其是否达到既定目标，并为后续决策提供参考。

本文将介绍一种常见的方案效果评估方法，通过定量和定性的指标评估方案的实际效果，并根据评估结果提供改进意见。

2. 方案效果评估方法方案效果评估方法主要包括定量和定性两种评估方式，下面将分别详细介绍。

2.1 定量评估定量评估是基于具体的数值指标进行方案效果评估。

在评估方案之前，我们需要确定评估指标，这些指标应与方案的目标和期望结果相一致。

常见的评估指标包括：- 指标1：描述指标1的定义和计算方法。

- 指标2：描述指标2的定义和计算方法。

- 指标3：描述指标3的定义和计算方法。

对于每个指标，我们可以通过测量实际数据，计算方案的效果，然后与设定的目标进行比较，得出定量评估的结果。

例如，如果某个指标的目标为提高10%，而实际效果只达到了5%，则可以判断该方案的效果相对较差。

2.2 定性评估定性评估是基于主观判断进行方案效果评估。

与定量评估不同，定性评估更加主观，无法通过具体的数值表达。

在定性评估中，我们可以采用问卷调查、访谈、专家评审等方式，收集相关人员对方案效果的意见和评价。

通过分析和综合这些意见，得出定性评估的结论。

定性评估的结果相对较为主观，可能受到个人偏见和主观因素的影响。

因此，在进行定性评估时，应尽量避免个人主观判断的干扰，并尽量多收集不同角度的意见，以提高评估结果的客观性。

3. 方案效果评估步骤方案效果评估的步骤如下：步骤1：确定评估指标根据方案的目标和期望结果，确定相应的评估指标。

步骤2：收集实际数据通过测量和监测，收集实际数据，以便计算评估指标。

步骤3：计算评估指标根据收集到的实际数据，计算评估指标的数值。

步骤4：比较目标和实际结果将计算得到的评估指标与设定的目标进行比较，判断方案的效果优劣。

步骤5：定性评估通过问卷调查、访谈、专家评审等方式收集相关人员的意见和评价，进行定性评估。