公司信息部年终工作总结
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2024年信息部工作总结样本尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,2024年即将过去。
在这一年里,我们信息部团队一起努力,取得了可喜的成绩。
在这里,我将为大家做一份详细的总结,回顾过去一年的工作,展望未来的发展,同时也总结一些经验教训,以便我们在今后的工作中更好地改进和提升。
一、回顾2024年工作在过去的一年里,信息部团队秉承着“创新、务实、协作、高效”的工作理念,紧紧围绕公司的发展目标,扎实推进各项工作,取得了以下几个方面的成绩:1. 信息系统优化升级我们团队在优化现有信息系统的基础上,引入了更先进的技术和工具,对系统进行了升级和改造,提升了系统的稳定性和性能。
通过与其他部门的密切合作,我们有效地解决了各个环节的问题,实现了信息系统的高效运行。
2. 数据安全保障在数字化时代,数据安全是企业发展的重要保障。
我们信息部加强了对数据安全的管理和保护工作,建立了健全的数据保护机制,定期进行数据备份和恢复测试,及时处理系统漏洞和风险,确保了公司重要信息的安全性。
3. 信息技术培训为了提高全体员工的信息技术水平,我们信息部组织了一系列的培训活动。
通过线上、线下的培训课程,帮助员工快速掌握最新的信息技术知识和工具,提高工作效率和质量。
4. 信息资源共享我们信息部努力打破各部门之间信息孤岛的壁垒,推动信息资源的共享。
通过建立信息平台和知识库,促进了信息的共享与交流,提高了部门之间的协同效率,推动了公司整体运营的提升。
二、展望2025年工作回顾过去,我们要更加深刻地认识到信息部在公司发展中的重要性和作用。
在未来的工作中,我们将坚持以公司发展为导向,进一步提升信息部的工作水平,为公司全面发展做出更大的贡献。
1. 加强战略规划信息技术是支撑企业战略实施的关键,我们将加强与各部门的沟通与合作,深入了解业务需求,为战略规划提供科学和可行的信息化建议,促进业务创新和转型升级。
2. 推动数字化转型随着数字化时代的到来,我们将积极推动公司的数字化转型。
公司信息部工作总结6篇公司信息部工作总结1新的学年开始了,经过一段时间的选拔,即将有一组新的面孔组成了__—__年信息系学生会信息部,信息部的前辈们给我们留下了很多宝贵的经验,为我们的工作开展奠定了坚实的基础,在此感谢他们的努力。
我们将在他们的基础上,做出更多、更好的成绩!在即将来临的一学年里,我部将尽自己最大的努力,把系网站建设做好,更好的服务同学;举办一些有意思的活动,丰富同学们的课余生活,让同学们在各种各样的活动中学习、受益!__年的具体工作计如下:一、日常工作1、系网站的维护和更新我系的每一个学生活动,都应该及时地反应到系网站,展现给我系的学子们,让他们及时了解我系的学生动态,参与到我们的活动中来,更好地服务于同学们。
因此,我部会在平日里做好网站新闻的更新,以及各部门活动宣传、工作策略、执行计划的上传工作。
2、做好系网站的宣传有了足够多的资料和丰富的内容,接着我们要做好的就是网站的宣传工作。
我们是有必要让更多的人了解这里、认识这里、访问这里。
这就需要我们积极做好宣传工作。
届时,我们会跟系学生会宣传部、学生会办公室做好沟通,从他们那里得到帮助,让系网站走进同学们的日常生活。
具体工作是:通过各个班级宣传,让同学们了解系网站;举办一些有意思的活动,张贴一些纸质宣传海报,让全校同学了解我们系网站的精彩;配合我系的编辑部在学校首页定期发表文章,做好系内活动宣传工作的同时,做好宣传工作,让信息系更多精彩内容呈现在大家面前。
3、继续维持我部特色活动《每周一看》、届时,将有更精彩的看点,内容更丰富、我们将热忱欢迎同学前来观摩。
二、举办特色活动1、第四届电子竞技大赛a、参赛细则:该项活动由我部和系学生会合作举办。
由我部和系办负责人结合各方面意见确定比赛主题,以及参赛要求。
b、活动时间安排:由于电子竞技大赛需要有通知、报名、淘汰赛、评定四个步骤,所以,时间可能跨度大一点,这样能给选手足够多的时间去完成,具体安排时尽量和一些重要的考试不冲突。
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展,信息已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
在过去的一年里,我国信息部在全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,不断优化内部管理,提升服务质量,为公司的发展提供了强有力的信息支持。
现将信息部过去一年的工作总结如下:二、工作回顾1. 网络与信息安全(1)加强网络安全防护过去一年,信息部高度重视网络安全工作,加大投入,加强网络安全防护。
对内部网络进行安全检查,及时修复漏洞,确保网络稳定运行。
同时,加强员工网络安全意识培训,提高员工防范意识。
(2)开展网络安全应急演练为了提高应对网络安全事件的应急处置能力,信息部组织开展了网络安全应急演练。
通过演练,检验了应急预案的有效性,提升了员工的应急响应能力。
2. 系统运维与优化(1)系统运维保障信息部负责公司各类信息系统的运维工作,确保系统稳定、高效运行。
针对系统故障,及时响应,快速解决,降低故障对业务的影响。
(2)系统优化升级为满足公司业务发展需求,信息部对现有信息系统进行了优化升级。
通过引入新技术、新方法,提高了系统的性能和稳定性。
3. 信息化建设(1)数据中心建设信息部积极推进数据中心建设,为公司提供安全、高效、可靠的数据存储和处理能力。
数据中心已投入使用,为公司的数据管理提供了有力保障。
(2)信息化项目推进在过去的一年里,信息部积极推进多个信息化项目,包括OA系统、ERP系统、财务系统等。
这些项目的实施,提高了公司管理效率,降低了运营成本。
4. 技术研发与创新(1)自主研发信息部鼓励员工开展自主研发,提升公司的技术实力。
过去一年,成功研发了多个创新项目,为公司创造了显著的经济效益。
(2)技术引进与应用信息部积极引进先进技术,提高公司的技术水平。
通过技术引进与应用,提升了公司的核心竞争力。
5. 信息化培训与交流(1)内部培训信息部组织开展了多场内部培训,包括网络安全、系统操作、信息化知识等,提高了员工的业务水平。
(2)外部交流信息部积极参加行业交流活动,与同行分享经验,学习先进技术,拓宽视野。
信息部工作总结范文近年来,随着信息技术的迅速发展和深入应用,信息部在科技创新和信息化建设方面发挥着重要作用。
作为一个信息部的工作人员,我深感责任重大。
在过去的一年里,我兢兢业业、勤勤恳恳地工作,不仅提高了自己的专业能力,也为公司的发展作出了一定的贡献。
下面,我将对过去一年的工作进行总结和反思。
一、技术能力提升作为一名信息部的成员,我深知自己的专业技术能力对工作的重要性。
在过去的一年里,我不断学习新的技术知识,并尽力将其应用到实际工作中去。
我参加了公司组织的多次技术培训,学习了信息安全、网络管理、数据库管理等方面的知识。
通过这些培训,我不仅扩充了自己的技术视野,也提高了解决问题的能力。
在工作中,我积极参与项目的开发与测试工作,在与开发团队的合作中,我能够运用自己的技术知识与他们有效地沟通和协作。
在项目的测试过程中,我注重细节,深入测算各种可能的情况,并及时向开发团队反馈问题,帮助他们改进。
此外,我还坚持学习新的技术知识,在自己的空闲时间里,我阅读了大量的技术书籍和论文,了解到了一些新的技术趋势和发展方向。
这些知识的积累不仅为我个人的发展打下了坚实的基础,也为公司的技术创新提供了新的思路和方向。
二、问题解决能力提高在过去的一年里,我积极参与公司的日常运维工作,并不断提高自己解决问题的能力。
在我所负责的项目中,我时刻保持着关注和警惕,能够及时发现并解决问题。
我深知在信息技术领域,问题解决的快速和高效对于项目的顺利进行至关重要,因此我力求在最短的时间内找到问题的根源,并提出合理的解决方案。
经过不断的努力和实践,我逐渐养成了分析问题的思维模式,遇到问题时能够冷静分析、果断处理。
三、团队协作能力提升在一年的工作中,我经常需要与不同部门的人员进行合作,共同完成项目。
通过与他们的合作,我逐渐提高了自己的团队协作能力。
我深知与他人沟通和协作的重要性,因此我注重与他们的沟通,并始终保持良好的工作关系。
尽管在合作过程中难免会遇到一些矛盾和分歧,但我能积极主动地沟通解决,及时化解问题。
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间,本年度已接近尾声。
在此,我代表信息部全体成员,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
一、回顾过去,总结成绩1. 网络基础设施优化过去一年,我们重点对公司的网络基础设施进行了升级改造,实现了高速、稳定、安全的网络环境。
通过引入新技术、优化网络架构,提升了网络性能,为公司业务发展提供了有力保障。
2. 信息安全防护我们加强了对公司信息系统的安全防护,对内外部网络进行严格隔离,有效防范了各类网络攻击和病毒入侵。
同时,定期开展信息安全培训,提高员工的安全意识,降低了信息安全风险。
3. 信息化项目推进本年度,我们积极推进了多个信息化项目,如企业资源规划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统等。
这些项目的顺利实施,为公司业务流程优化、管理效率提升提供了有力支持。
4. 员工培训与技能提升我们组织开展了多场技术培训,提高了部门员工的专业技能和综合素质。
通过内部交流、外部学习,员工们对信息技术的理解和应用能力得到了显著提升。
5. 团队建设与凝聚力在过去的一年里,我们注重团队建设,加强部门间的沟通与协作,形成了良好的工作氛围。
全体成员齐心协力,共同为公司的信息化建设贡献力量。
二、反思不足,明确方向1. 项目管理方面部分项目在实施过程中,存在进度滞后、沟通不畅等问题。
在今后的工作中,我们将加强项目管理,提高项目执行力,确保项目按时、按质完成。
2. 技术创新方面在新技术应用方面,我们还需加大投入,提高技术创新能力。
未来,我们将紧跟行业发展趋势,积极探索新技术,为公司发展注入新动力。
3. 员工培训方面在员工培训方面,我们需进一步丰富培训内容,提高培训效果。
今后,我们将结合实际需求,制定更有针对性的培训计划,助力员工成长。
三、展望未来,再创佳绩1. 深化信息化建设,提升公司核心竞争力在新的一年里,我们将继续深化信息化建设,推动公司业务转型升级,提升公司核心竞争力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我作为信息部的一员,深感责任重大,使命光荣。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 部门协作与团队建设过去的一年,我始终坚持以部门整体利益为重,积极参与部门各项活动,与同事们保持良好的沟通与协作。
通过团队建设活动,我们增进了彼此的了解,形成了默契的工作氛围。
在部门领导的带领下,我们共同完成了各项工作任务,实现了部门目标的顺利达成。
2. 信息化建设与维护(1)硬件设施升级:根据公司业务发展需要,我们成功完成了服务器、网络设备等硬件设施的升级改造,提高了信息系统的稳定性和安全性。
(2)软件系统开发与优化:针对公司业务特点,我们开发了多个业务系统,并对现有系统进行优化升级,提高了工作效率和用户体验。
(3)网络安全防护:加强网络安全意识教育,提高员工安全防护技能;定期对网络安全设备进行检查和维护,确保信息系统安全稳定运行。
3. 信息化培训与支持(1)内部培训:组织开展了多次信息化知识培训,提高员工的信息化素养和技能水平。
(2)技术支持:为各部门提供及时、高效的技术支持,解决信息系统运行过程中遇到的问题。
4. 数据管理与分析(1)数据采集与整理:建立健全数据采集制度,确保数据的准确性和完整性。
(2)数据分析与应用:对业务数据进行深入挖掘和分析,为公司决策提供数据支持。
5. 项目管理与实施(1)项目规划与立项:根据公司发展战略,制定信息化项目规划,并成功立项。
(2)项目实施与监控:严格按照项目进度和计划,确保项目顺利实施。
(3)项目验收与评估:对完成的项目进行验收和评估,总结经验教训,为后续项目提供借鉴。
三、工作亮点与成绩1. 成功完成公司信息化建设规划,为今后信息化工作提供了明确的方向。
2. 优化信息系统,提高工作效率,降低运营成本。
3. 提高员工信息化素养,为公司培养了一批信息化人才。
有关信息部的年终工作总结3篇转眼间又是一年过去了,回望过去这一年,是收获丰富的一年,请好好地记录下来,写一份年终总结吧。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是关于信息部的年终工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
信息部的年终工作总结篇1我校牢固树立“为教学服务,为教师服务,为学生服务”的思想,围绕这一中心工作,勤奋学习,努力工作,不断创新,力求在信息技术工作上有新的突破。
以“校园信息化促进教育教学现代化”为指导思想,以提高教育教学质量为中心,不断提高教师信息技术教育的整体水平,进而提高我校教育教学质量和管理水平,提高师生的信息素养,全面推进我校教育信息化工作。
一、信息技术的合理使用根据要求我校成立了信息技术领导小组,由分管校长任组长,主抓信息化建设。
努力做到信息通、管理通、教学通。
并随时随地浏览全国的教育信息网,下载有关的学习内容。
同时我们也在不断的更新网页内容。
1、信息技术课开课情况我校按照课程计划开齐开足信息技术教育课,3—6年级全部开设了计算机课。
并按照计划完成了所有课程。
以学生的学习活动为中心,充分利用网上丰富的教学资源进行教学。
2、校本培训本学期,我校把“校本培训”作为重点工作,学期初制订校本培训计划,我们本着利用信息网络提高全校教师综合素质的有效途径之一。
积极开展了网上教研、网上科研、网络校本培训活动。
二、结合计算机的硬件实际,开展好常规教学。
1、开学初,我校根据本校计算机硬件实实际,制定出确实可行的教学计划,并严格按教学计划进行上课。
在教学过程中对具体的教学内容进行分析,并依据各班学生的情况实施教学,然后写成教案。
2、学习信息技术,是一件非常持久的事使用信息技术,是一件非常愉悦的事。
“在愉悦中不断进行持久训练,”是我们信息技术老师提出的口号。
windows视窗的操作、flash、elogo、powerpoint、画图软件的使用、ie网上冲浪、指法的练习、中英文的输入、写字板的常规编辑排版及打印都在有条不紊的进行着。
2024年信息部工作总结一、工作目标及任务完成情况____年,信息部的工作目标是深入推进数字化转型,提高信息系统的可靠性和安全性,增强信息技术服务能力,为公司提供优质的信息技术支持。
具体工作任务如下:1. 维护和优化公司的信息系统在本年度,信息部针对公司的核心业务领域进行了深入调研,对现有的信息系统进行了全面的维护和优化。
通过改进系统的功能,提高运行效率,优化用户体验,不断提升系统的可靠性和稳定性,为公司的日常运营提供了有力的支持。
2. 加强信息安全管理信息安全是当前业务运营中面临的重要难题。
为了保护公司的信息资产安全,信息部加强了对网络安全的监控和防御,建立了完善的安全管理体系。
通过定期进行漏洞扫描和安全评估,及时修补系统漏洞,确保信息系统的安全性。
与此同时,还加强了员工的安全意识培训,提高了员工对信息安全的重视和防范意识。
3. 提供优质的技术支持和服务作为公司的信息技术中心,信息部在本年度提供了高质量、高效率的技术支持和服务。
通过建立健全的服务流程和管理体系,及时响应用户需求,并解决各类技术问题和故障。
同时,还加强了与其他部门的沟通与合作,提供了专业的技术咨询和培训,提高了各部门的信息化水平和运维能力。
二、工作亮点和创新成果____年,信息部在工作中取得了一系列亮点和创新成果,体现了部门的高效运作和创新能力。
1. 研发了自主的信息系统为了满足公司业务的特殊需求,信息部组织了技术团队,自主研发了一套适合公司业务的信息系统。
该系统通过与传统系统的对接和集成,实现了数据的高效运转和信息的快速共享,极大地提高了工作效率和业务响应速度。
2. 推行了自动化运维管理为了减轻运维负担,提高运维效率,信息部引入了自动化运维工具和管理平台。
通过自动化的脚本任务和批处理,大大减少了运维人员的工作量,提高了运维的准确性和稳定性。
3. 建立了灵活的云计算平台为了适应公司业务的快速发展和需求变化,信息部建立了灵活的云计算平台。
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展,信息部在公司运营中扮演着越来越重要的角色。
在过去的一年里,信息部全体成员紧密围绕公司发展战略,以提升企业信息化水平为核心,积极推进信息化建设,为公司的稳定发展和业务拓展提供了强有力的技术支持。
现将信息部过去一年的工作情况进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾(一)信息化基础设施建设1. 网络升级改造:为满足公司业务发展需求,我们对公司内部网络进行了全面升级改造,提高了网络带宽和稳定性,确保了公司内部信息传输的快速和安全。
2. 数据中心建设:建设了高标准的数据中心,实现了服务器、存储设备等关键信息系统的集中管理和监控,提高了数据存储的安全性和可靠性。
3. 信息安全防护:加强网络安全防护,完善了安全策略,定期进行安全检查和漏洞修复,有效防范了网络攻击和数据泄露风险。
(二)信息化应用建设1. 办公自动化系统:升级了办公自动化系统,实现了文档管理、日程安排、邮件处理等办公业务的自动化,提高了工作效率。
2. 客户关系管理系统(CRM):部署了CRM系统,实现了客户信息的集中管理、销售过程的跟踪和客户服务的优化,提升了客户满意度。
3. 供应链管理系统:优化了供应链管理系统,实现了采购、库存、销售等环节的协同管理,降低了运营成本。
(三)信息化服务与支持1. 技术支持:为各部门提供技术支持,解决系统运行中遇到的问题,确保系统稳定运行。
2. 培训与指导:定期组织信息化培训,提高员工的信息化素养,推动信息化应用的普及。
3. 应急响应:建立应急响应机制,确保在系统故障或突发事件时能够快速响应,减少对公司业务的影响。
三、工作亮点(一)创新技术应用1. 云计算:积极引入云计算技术,实现部分业务系统的云化部署,提高了资源利用率和灵活性。
2. 大数据分析:利用大数据分析技术,对业务数据进行挖掘和分析,为公司决策提供数据支持。
(二)项目管理1. 项目进度控制:严格执行项目管理制度,确保项目按计划推进,提高项目成功率。
信息部年度工作总结信息部年度工作总结(通用13篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们好好写一份总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的信息部年度工作总结,欢迎阅读与收藏。
信息部年度工作总结1在xx年度工作中,xx公司材料管理部不断加强对上级文件精神和系统业务的学习,积极投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资采购管理工作要求。
认真履行岗位职责,积极做好本职工作,认真践行xx公司“超越自我,永争一流”的企业精神,并落实到了日常工作之中。
为全面完成全年目标任务积极改进完善,用具体行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。
下面将xx年度主要工作汇报如下:一、xx年度工作整体情况(一)整体工作情况xx年xx公司继续开展各项材料采购、管理工作,今年的工作重点是推进战略采购工作,转变公司采购模式,加强物资采购工作管理力度,配合公司二级合格供方名录,达到物资采购全覆盖的管理工作目标。
加强物资周转调配管理,强化信息传递,提高物资周转工作效率。
加强材料现场管理,进一步降低公司成本。
今年公司按照集团精细化管理工作要求,制定了部门工作计划,在以往工作基础上,强调过程管理,进一步提高公司各项管理工作。
完善了《生产材料管理实施细则》,并根据集团今年新发布的《北京xx集团大宗设备物资供应商管理暂行办法》结合公司实际情况,编制了公司细化管理文件,从规章制度文件要求上,进一步提高对项目部管理工作的要求。
(二)物资采购管理工作情况xx年度累计进行物资集中采购开标xx次,自年初累计至xx月的各类物资采购金额为xx万元,公司累计产值xx万元,采购金额占产值的比例为xx%。
本年度截止至xx月公司采购金额为xx万元,去年同期采购金额为xx万元,增加了xx万元,主要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长,同时公司加强战略采购力度,对新开工项目部提前组织进行物资集中采购工作,使采购金额有了明显的增长。
公司信息部年终工作总结本页是最新发布的《公司信息部年终工作总结》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到。
信息部年终工作总结xx年转瞬即逝,即将迎来新的xx。
过去的一年里,在领导的支持和各个部门的配合下,通过部门员工的共同努力,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了物流软件的培训、测试及全面上线。
在新的一年里我们努力提升自身素质,希望同大家一道,继续为锦绣的发展献策献力!为富海的明天,携手共进!一.xx年部门工作简述信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动为重点工作,2月份开始初步上线测试物流软件,因为系统性能的不稳定,前期只是内部,一直是试用期,测试了2-3个月左右,内部的收费系统模块开始使用,虽然也出现一些小问题,但是基本的录入单据和收费环节可以操作,期间也准备了一段时间机打票据操作,也是主要是测试现场使用,预计要全部推开使用的时候,因考虑到该系统性能的不稳定性,暂时搁置,相应的硬件设备也没有使用起来,后期跟财务的配合,使得收费系统软件时间财务监管,但中间出现的问题,通过业务手工流程以及培训和指导操作进行弥补。
这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩,如下:1.手工向信息化过度,之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来收费系统软件的全面使用,已经90%的操作通过新系统软件来完成。
2.覆盖面广泛,之前使用物流软件系统主要是收费系统独立模块使用,到后来收费系统模块和财务模块结合使用,有了很大的改进,但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如宾馆前台收费、停车场收费和财务的 ___使用。
3.信息平台基础数据不断地积累和扩大,由以前笨部门独自发信息到扩大到现在各个物流信息部注册发布信息,根据网站流量监控和登陆管理可知,物流信息部多数都很关注信息平台上的信息,登陆次数逐月上涨。
其中皖宁信息部、速效信息部、金盛隆物流的活跃度最高。
另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的发布量最大。
现在信息平台基本在园区内推广开来,xx年我部门计划将信息平台与周边各大交易平台,如乌海煤炭交易中心、银川众一物流信息平台合作来扩大信息交易量,从而促进物流业务发展。
4.通过信息平台的使用,大大提升了公司的信息化管理,标准化公司业务操作水平,为公司的xx年的发展奠定了基础。
5.园区网络管理上花费了大量的工作,由于是第一年运营为了以后打好坚实的基础,梳理和完善了大量的基础工作,网络维护和管理方面,只要基础打好以后能合理化的管理。
包括:机房的日常维护和管理、监控室的日常维护和管理、园区各个收费系统的维护和管理、园区内部网络、电话、有线电视的维护和管理等。
共计开通商户网络64家,园区内各种网络维护(包括硬件和软件维护)共计85次。
6.按照总公司的要求做了一些实质性工作,(1)、煤矿综合布线和网络开通。
(2)实现物流园区监控系统局域网化,为以后煤矿、洗煤厂和物流监控系统统一管理打下基础。
工作中还需要努力改进的方面:1.物流软件系统全面上线,环节和具体操作还需要进一步的完善和改进;2.物流软件系统操作权限与岗位进一步的明确和划分;3.积极督促公司各环节之间关于软件使用的衔接;4.与上海洛勤软件合作以来,信息平台和物流园区管理软件存在问题必须解决。
具体问题和解决办法在新的一年将会以文档形式上报公司领导。
二.xx年部门工作目标和思路总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化,进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作,具体:1.实现物流软件关于业务、物业和仓储方面的全面上线使用,要进行操作员具体操作使用。
2.进一步的理清权限操作和环节衔接。
3.同财务一道,进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷方面进展。
4.推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。
5.提升信息平台业务数据的分析功能和决策指导功能。
6.实现园区二期监控系统的搭建,包括钢材市场和仓储区。
7.实现汽修服务区和钢材市场的通网络、通电话。
8.实现总公司整体宣传网站的搭建。
9.实现煤矿、洗煤厂和物流园区的监控系统统一管理。
10.进一步完善物流平台的基础工作和更新信息工作。
11.继续保障园区内网络、电话和有线电视的正常使用。
12.加强员工信息化培训力度。
三.公司的发展的建议和意见1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通,由块状变成一个整体,使各方面紧密衔接。
2.为公司的发展找准一个主线,部门围绕主线进行,当工作出现偏离主线,应该及时进行纠正,保持整体的步调一致性,调动员工的积极性,以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。
3.提高公司员工的素质,适时的进行业务培训,或向外学习,多了解附近的市场信息,以便共享。
4.公司部门需要逐步的进行规范化,完善制度,并且是在发展中完善,不是摈弃,推到重来,造成资源浪费并且造成管理成本增加。
5.决策慎重,决定了就要坚持,避免决策的随意性和变化性。
信息部xx年12月30日篇二:公司信息中心年度工作总结公司信息中心年度工作总结近个月的工作中,年已经过去整整一半。
公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。
现将年上半年的工作总结汇报如下:一、年上半年工作总结1集团公司信息化建设方面公司领导给予大方向的方针指导思想下,年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。
年初我建立了oa 网络智能协同办公系统,达到年初制定信息资源共知共享的计划;同事的配合下分别为3(转载于: :公司信息部年终工作总结)个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面每月一归档,针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa 系统、雅思系统、酒店管理系统;持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。
各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到系统持续小时的正常使用。
与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3信息的收集转发、信息设备使用、维护方面对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。
每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。
二、工作中存在不足重点表现在遇到困难便停滞,1抗压能力不强。
总是需要领导给予正确的梳理。
对于遇到新事物还需要及时学习。
2业务知识学习还不够系统。
自身工作经验不足,3团队意识不强。
忽略了业务知识的培训。
三、下半年努力的方向1紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
改进工作方法,加强与其它同事的学习与沟通。
提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
逐步拓展外围建设。
2内理基本程序。
从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,对于年初所建立的oa 系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作。
可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,对于建立的网站及bbs论坛。
就会对公司的宣传起到负作用,所以我要随各公司的正常运转,不止是自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。
根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
篇三:信息部年终工作总结信息部年终工作总结xx年转瞬即逝,即将迎来新的xx。
过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,通过部门员工的共同努力,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。
在新的一年里我们努力提升自身素质,希望同大家一道,继续为锦绣的发展献策献力!为XX的明天,携手共进!一.xx年部门工作简述信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作,2月份开始初步上线测试物流软件(YY物流公司使用的软件),因为系统性能的不稳定,前期只是本埠操作,一直是试用期,测试了2个月左右,本埠的业务模块开始使用,虽然也出现一些小问题,但是基本的录入单据和发货环节可以操作,期间也准备了一段时间机打票据和触摸屏的操作,也是主要是测试现场使用,预计要门市全部推开使用的时候,因考虑到该系统性能的不稳定性,暂时搁置,相应的硬件设备也没有使用起来,后期跟财务的配合,推动外埠办事处系统的财务模块的操作,该系统软件才把业务模块和财务模块结合,正式得使用系统的操作,但中间出现的问题,通过业务手工流程进行弥补。
7月份集团决定购买了一块物流软件“ZZEAS物流软件”前期给各个部门进行培训,到8月份结束了本埠部门和外埠办事处的系统培训工作,公司高层领导经过商定,开始用几条线路(YY物流的三条线路和XX物流的发往西安的线路)开始测试使用,了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用,9月份随同领导培训和推动新系统在达发物流的使用,经过对XX物流操作的模式了解,新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和寻找跟新系统操作切合点,10月份进行磨合使用,11月份高层领导决定先暂时让YY物流使用起来,先期抽出来3条线路进行使用,老系统很新系统并用,12月初所有线路推动进入使用期,期间新老系统并行,紧接着停用老系统,全面启用新系统,到目前为止已经完成了新系统全面上线的工作,剩余的细节工作还在完善中。
这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩,如下:1.手工向信息化过度,之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来ZZ软件的全面使用,已经90%的操作通过新系统软件来完成。
2.覆盖面广泛,之前使用物流软件系统主要是业务模块使用,到后来业务模块和财务模块结合使用,有了很大的改进,但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如制单组和财务的 ___使用,随着后期ZZ软件系统的推进,业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。