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一位私企老板说给打工者的真心话作为私营企业的老板，我想发表自己几点简单的看法：一、首先我也是从打工身份过来的，我能体会到你们现在的心情。
工作环境不好，制度不完善，这是国内私人企业普遍存在的现象，也不是短时间内谁能改变得了的。
所以除了适应客观环境没有别的办法，除非你到外资企业，或者自己当老板。
二、工作态度。
我曾经在一个上千职工的私人集团公司做总经理助理，在你们眼里除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。
可那时只要公司存在的工作我都有可能被派去。
记得有一次为了赶货，我和办公室的所有职员都到车间包装产品，整整做了三天三夜，老板并没有向我们说声谢谢，更不用说加班工资了；还有公司驾驶员因出事故被吊销了驾照，一时找不到合适的人，我又成为了驾驶员长达三个月，还有一次，老板自己接了个现金生意的单子，但必须货到付款，于是我又变成了业务员，跟着货车颠簸了两天把货送到了对方，直到把款结回来等等。
这些工作在你们眼里，也许太不值得去做，当时我也觉得很委屈，凭什么要我去做那些工作。
但现在想想，我觉得我不下过车间，体会不到在车间工作的职员的辛苦，在当驾驶员的三个月里，我的驾驶本领突飞猛进，通过送货结款我考验了自己能力。
我不知道你们打工时是什么心态。
那时我总是告诉自己，不会永远给别人打工，我付出的心血也不会白流，这些都将成为我的经验与基矗象世明朋友说的，叫你兼职文件打印，也许在你认为，你跟本不屑去做这些事，可你知道吗，在做这份工作的时候，你有没有想过，从你手里出来的那份文件是不是很精致，很优美，让人看了是不是耳目一新！我还记得在老板把我的工资翻了几翻我还是要离开时，老板那种可惜的眼神。
我如果做得不出色，他凭什么挽留我呢！由于我的工作态度和工作能力，后来公司老总把我当朋友看待，在我创业期间给予了我不少的帮助。
三、关于跳槽，我不知道大家是怎么想的。
我个人认为在找一份工作之前，肯定都会考虑到这几个方面：一公司的这份工作是否适合我；二是我能否胜任这方面的工作；三是我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。
抱着老板的心态去打工一、我还在打着工！我还会打多久？从某种意义上来说，打工真是害人不浅，长期的打工固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划。
最为关键的是，打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。
一群老板聚在一起，大家所交流的话题大多是商业环境，以及如何更好地发展生意等等。
向对方展示的也是自己光辉灿烂的一面和发展的一面。
一群打工者聚集在一起，牢骚往往占了多数，骂老板刻薄，埋怨工作量大且与收入不对称等等，很少有打工者对自己目前的状况满意的，向对方展示的也更多的是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。
当然，有牢骚未必是不重视自己的工作，因为”嫌货的才是买货的”。
留心一下你就会发现，人在跳槽前反而异常平静，而成天把跳槽挂嘴边的人一般是那些一直做下去的人。
为什么打工者会选择用语言而不是实干来获得心理平衡呢？这与打工者抱着一个什么样的心态在打工密不可分。
我从1994年出道，打了四年工，跳出来自己开公司当老板，因根基不稳，一年后破产，又出来打工，四年后，又跳出来开公司当老板。
在每次从打工者到老板，又由老板到打工者的转换过程中，都难免要经历一次耗时数月的心态调整和角色转换，逼着自己进行换位思考，每次的转换与脱一次皮也差不了多少。
生意后来做大了，打算让太太来帮我接管我原来的那家公司，我自己重开一家，可太太打了八年工，接管公司后却把公司搞得乱七八糟。
追查原因，原来太太还是按照打工的那一套在管理公司，我又足足花了两年时间来帮助太太实现由一个打工者向老板的转换。
由此想到，如今报纸杂志电视上招商广告到处飞，好像有点资本就可以当老板了，好像老板可以速成？其实这就是许多创业以失败告终的原因。
根据自己在老板与打工者角色之间不断转换的过程，我总结出以下老板与打工者心态的几点不同：长远目标与短期行为作为一个真正意义上的老板，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪些过程，具备长远眼光，拥有战略意识。
简短个人思想汇报100字打工人
1、打工思想也许你现在只是一个打工者，但是千万不要抱着我只是打工者的心态去工作。
因为这样的心态只会让你永远是一个打工者，抱着老板的心态工作，你会从大局出发，以公司利益为重，用最好的方法出色地完成工作：抱着老板的心态工作，你不会只盯着自己分内的活，而不愿意多干一点点：抱着老板的心态工作，你绝不会对自己的工作敷衍了事，而是尽量把工作做得更加圆满。
2、打工人要构建个人思想，其中最为关键的则是具备拆解思想，理解和运用“道生一、一生二、二生三，三生万物”的底层逻辑，界定目标问题，根据MECE原则，从整体到局部，把问题展开细化描述，发现可能存在的问题点，以便于在每一个局部和短期目标上找到对应的解决策略。
3、著名经济学家薛兆丰曾说过：“我们每个人都是在为自己的简历打工。
” 这句话影响了很多人。
为自己打工，不仅是一种主人公的心态，更是一种打工人的个人思想。
同样的事情，普通人看到的是风险、烦恼和不可能；但在经营者眼中，看到的却是机遇，重整资源、积累关键要素的机遇。
以老板的心态对待公司读后感读完《以老板的心态对待公司》这篇文章后，我感触颇多。
读到文章中描述以老板的心态看待公司资源的时候，我感觉就像是被点醒了一样。
在日常工作中，我们很多员工往往只把自己看作是一个打工者，对于办公用品之类的资源可能就不会太珍惜，觉得反正不是自己的。
像我曾经看到有的同事，打印机纸用了一半，如果卡纸就直接扔掉，换一张新的，毫不在意这种浪费的行为。
但是如果用老板的心态来看待这些资源，每一张纸那都是公司的成本啊，浪费它们就是在损害公司的利益，其实间接也是在损害我们自己的利益，毕竟公司效益不好了，我们的福利薪资等都会受到影响。
特别触动我的是，文中提到员工要对公司的战略决策也要有一定的责任感。
以往我觉得公司怎么决策那是高层的事情，和我没多大关系，我只要做好自己手头的工作就好。
但是现在我明白了，公司的战略是由一个个小环节组成的，我们虽然是基层员工，但也身处其中。
比如说公司打算拓展新业务，走向国际市场。
这个时候每个部门其实都要有所准备，我们就不再仅仅是一个局外人，要想想自己能为这个新的战略做些什么，像我们做市场宣传的，是否可以提前学习一些关于国外市场推广的知识或者文化喜好差异之类的内容，以便能更好地配合。
这让我想起我之前的一个经历。
在一个小公司的时候，大家对工作都很敷衍，因为觉得公司规模小，没什么发展前景。
当时我也是这种想法，每天上班就是混日子。
结果后来公司很快倒闭了。
现在想来，如果当时我们都能以老板的心态对待这个小公司，积极寻找出路，也许公司就不会走到那一步，我们也不会失去工作。
我觉得作者想表达的是，当我们以老板的心态对待公司时，我们不仅仅是为了公司，更是为了自己的成长和发展。
我们会更主动地去承担责任，工作不再仅仅是为了那份薪水，而是一种自我成就。
对了还想说，以老板的心态对待公司有助于我们提高自己的管理能力。
我们会站在一个更高的视角去看待整个业务流程，学会如何协调资源分配等。
就像有时候我们看到别的部门和自己协作出现问题时，也许就不再是抱怨，而是去积极寻求解决方案，这和老板的职能是很相似的。
打工思维、精英思维、老板思维的16种区别思维差异，究竟体现在哪些方面？第一：对待工作的态度▪打工思维：工作是为了别人，不是为了自己；▪精英思维：工作是为了让自己提升能力、积累经验；▪老板思维：把工作当成自己的事业。
第二：工作方式的不同▪打工思维：工作就像搬砖，哪里需要往哪里搬；▪精英思维：工作擅长模式化，能有效率地用砖砌成一栋高楼；▪老板思维：擅长规划和组织，能把一栋栋高楼规划成一个商圈。
第三：关于执行力▪打工思维：活儿能拖就拖吧；▪精英思维：今日事，今日毕；▪老板思维：最好明天的事今天就能干完。
第四：关于赚钱▪打工思维：只要工资高，不管能做多久都无所谓；▪精英思维：努力为高薪积累能力；▪老板思维：不仅看眼前能赚多少，更看重以后的发展空间。
第五：对于回报的看法▪打工思维：工作的回报来源于老板对自己的认可；▪精英思维：收益来源于未来的变现能力；▪老板思维：收益来源于自我价值的实现。
第六：对待付出与回报▪打工思维：给多少钱，出多少力；▪精英思维：出多少力，拿多少钱；▪老板思维：出十分的力，赚百分的钱。
第七：关于现在与未来▪打工思维：挣的是现在，追求当下的稳定；▪精英思维：挣的是未来，看重的是未来的成长空间；▪老板思维：挣的是现在和未来，不仅看重当前的利益，也看中未来的发展，追求两者的平衡。
第八：关于经验▪打工思维：不想学习，又不敢接受新事物，只靠过去的经验混日子；▪精英思维：积极学习新鲜事物，力求创新，绝不肯用重复和过去的经验判断当下；▪老板思维：把学习新鲜事物的同时，也善于总结归纳过去的经验，结合两者作为决策的标准。
第九：对待人脉的看法▪打工思维：从不经营人脉圈子；▪精英思维：用心经营自己的职场人脉，经营自己的圈子；▪老板思维：足够优秀，不需刻意经营人脉圈子，因为身边的人都是同等优秀的人。
第十：关于与人交往▪打工思维：成群结队，总是抱团出现；▪精英思维：精英则更个体化，他们谨慎处理与每个人的关系，进可攻，退可守；▪老板思维：王者永远是孤独的，因为高处不胜寒，地位高了，能理解的人也就少了。
抱主人翁心态做事
抱主人翁心态来工作，只要是安排到自己的工作，都要全力以赴。
只有这样，你生命的每一分钟才不会虚度，你的每一分努力才不会白费，你的才华才不会被埋没。
抱主人翁心态来工作，实际是敬业、负责任的态度。
不仅要对自己负责，还要对别人负责，对公司负责。
就是在工作中，以公司主人翁的心态对待工作，把老板的钱当成钱自己的钱，把老板的事当成自己的事，以老板的方式想法、行动，做事节约、效率。
如果仅把自己定位为打工者，以打工者的心态和做法来做事，只做与自己职责相关、与自己所得薪水相称的工作作，不愿意额外多付出一点点，那么，你的心理视野会变的狭窄，能力的提升也被限制了，你的时间将在不满和抱怨中流逝，到满头银发的时候，你还只是一个打工者，无奈一生。
而抱主人翁心态、全局的角度考虑工作，了解这份工作在整个工作链中处于什么位置，你就会从中找到解决事情的理想方法，就会把工作做得更出色。
如果你能如此长久坚持下去，长而久之，你的技能、领导力会得到很大提高提升，并且具备老板的素质，即使目前还不是老板，但当你真正成为老板时，你就懂得如何做一位优秀的老板，如何去管理一个企业。
这为你以后自己独立创业准备了条件。
要记住，“工”字不出头，工作的目的在于孕育生机会，员工也应该是抱主人翁心态而为自己而工作的。
老板心态1.企业里的两种心态在企业的员工中，一般存在两种心态，第一种是打工心态，第二种是老板心态。
◆老板心态老板心态并不是老板独有的心态，并不是老板的专利，而是每一个人对待工作所必须具备的心理态度。
◆打工心态老板心态是认为自己是在为自己工作，把自己的工作当成一份事业。
打工心态是认为自己是在为别人工作。
这就是打工心态和老板心态的主要区别。
◆老板也是打工者老板在一定程度上也是一名打工者，老板每月都要付给员工报酬，所以在一定程度上说，老板也是为员工服务的。
在实际的工作过程中，应该逐步培养自己的老板心态和老板意识。
有一位老板身价过亿，他说自己之所以取得今天的成就，也是从给别人打工开始的，他与别人的不同之处是：他把工作当成事业的起点，所以取得了成功。
他在做业务的时候，总是努力提供优质的服务，因而获得了很多忠诚的客户，无论他走到哪里，都有丰富的人脉资源。
他打工的时候并不是满足于一份工资，而是更看重在公司学习、锻炼、提升的机会。
他的同事一般具有的心态是：付给多少报酬，干多少工作，到点上下班，公司的发展与自己无关。
现在那些同事还在打工，没有任何进展，而他现在已是身价过亿。
从这个例子可以得出一个结论：以什么样的心态去对待目前的工作，就会得出什么样的结果。
2.什么是老板心态老板心态是指一种使命感、责任心、事业心；指的是从大处着眼、小处入手的工作精神；指的是对顾客、效率、效果、质量、成本持续的关注和尽心尽力的态度。
一句话，老板心态就是像老板一样思考，像老板一样行动。
3.假如你是老板假如你现在就是公司的老板，你会关心公司哪些方面的问题呢？可能质量、成本、效率、顾客、利润等问题，是老板最关心的。
那么，老板最欣赏什么样的员工，最讨厌什么样的员工，最反对什么样的员工呢？如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。
因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。
——阿尔伯特•哈伯德《自动自发》老板肯定最欣赏像他一样的员工，因为他把老板的事业当成自己的事业在努力；而得过且过、不负责任的员工，老板是不会喜欢的。
什么是老板心态老板心态不是当老板才有的心态，不是老板的专利。
有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上的老板，因为，他没有老板心态。
有些人并没有老板的头衔，甚至在从事着十分平淡或简单的工作，比如一个收银员、一个文员或秘书等，但他可能却是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。
所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
1．把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事一个关于钱和事的关系：自己的钱办自己的事——既节约又有效率；自己的钱办别人的事——节约但没有效率；别人的钱办自己的事——不节约但有效率；别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。
很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。
如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了，是否持之以恒了。
如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。
2．老板心态就是“每桶四美元”从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。
他在远行住旅馆时，总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。
他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。
”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任懂事长。
这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。
