吉林省公务员培训中存在的问题及对策研究
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培 训活 动 . 同程 度 地 提 高 了公 务 员 队 伍 的综 合 紊 质 . 不
取 得 了一 定 的 成 效 。但 由 于 我 省 公 务 员 制 度 建 立 得 较
晚 , 没 有 形 成 完 善 的 培 训 体制 . 在 一 些 急 需 改 进 的 还 存
地方 . 要问题如下: 主
结 合 十 余 年 的教 学 体 会 . 出 一 些改 进 方 法 . 抒 己 见 提 以
一
、
目" 公务 员培 训 工 作 中存 在 的 问题 f , I
《 务 员 公
务员 队 伍 方 面 。这 个 培 训 体 系 的 特 点 不 够 突 川 .行 业 1
眭 、 对 性 不 强 。 有 形 成 特 色 . 能 互 补 。 理 不 符 合 针 没 不 管
近 年 来 . 我 省 认 真 贯 彻 实 N. 《 家 公 务 员 暂 行 条 J 国 例 》 《 华 人 民共 和 国 公 务 员 法 》 以下 简称 、中 (
法 》) 并 按 照 公 务 员 培 训 制 度 , 展 了 大 规 模 的 公 务 员 , 开
学 员 需 求 , 且 培 训 基 地 陈 旧 , 学 设 施 较 差 、 资 力 而 教 师
升 的依 据 之 一 把 关 不 严 , 松 了培 训 成 效 、 果 在 但 放 结
公 务员 管理 中 的 运 用 。 现 了“ 训 与 不 培 训 一 个样 、 出 培 培 训 成 绩 好 坏 一 个 样 ” 不 良现 象 。 的 6. 理 不 规 范 , 训 基 地 建 设 落 后 。目 前 , 政 部 管 培 党 门公 务 员 培 训 机 构 主 要 有 党 校 、 政 学 院 . 在 培 训 公 行 但
二 、 —步完 善公 务员± 训 制 度 , 进 自 制定焙 训工 作的对 策
针 对 公 务 员 培 训 工 作 中 存 在 的 问 题 ,我 们 必 须 要
树 立 先 进 的 培 训 理 念 .借 鉴 国 内 外 培 训 机 构 的 先 进 经 验 . 进 和 开 发适 合 我 省培 训 实 际 的新 的培 训 方法 , 引 并
把 两 者 结 合 起 来 ,虽 把 培 训 结 果 作 为 公 务 员 考 核 和 晋
公 务员 培 训 是 公 务 员 管 理 制 度 的 重 要 组 成 部 分 .
足提 高 公 务 员 队伍 素 质 的重 要 途 径 , 是 打 造 政 府形 象 也
及核 心 竞 争 力的 重 要 手 段 。 前 . 省 公 务 员 培 训 模 式 目 我 相 刊 落 后 . 发 达 国 家 艟 L海 、 津 、 州 、 圳 等 地 区 与 天 广 深 相 比相 差 甚 远 . 切需 要改 变公 务员 的 培 训模 式 . 者 迫 笔
量 薄弱 、 业化 培 训 能 力 项 日 比较 少 . 不 上 形 势 发 展 专 跟 需 要 . 难 以 适 应 培 圳 市 场 的 需 求 培 训 经 费 的 严 重 不 足 , 别 是 经 济 欠 发达 地 区 . 政 没 有 对 公 务 员 培 训 作 特 财 L l 专项 的 资 金 预 算 , 训 经 费 不 能 及 时 、 部 到 位 。 l 1 培 全 也 影 响 了培 训 工 作 的 正 常 开 展
1没 有 坚 持 培 训 应 接 需 进 行 的 原 则 目 前 , 省 公 . 我
务 员培 圳 大 多 数 班 次 还 是 领 导 定 专题 .忽 视 了学 员 的 滞 求 . 训之 前调 查 不 到 位 , 需 脱 节 , 现 不 出 以 人 培 供 体 为本 的培 训 宗 旨 。因 而 参 训 学 员 热 情 不 高 , 欠缺 积 极
2培 训 内客 设 置 不 舍 理 . . 地 喊特 色 不 明 显 , 内容 过 多 、 杂 , 离 实 际 , 有体 现个 性 化 、 题 化 培 训 的 特 过 脱 没 专
点 成 学 非 所用 现 象 调 理 论 培 训 . 视 能 力 培 训 : 造 . 强 忽 强 调 分层 分 级 培 训 , 视按 需 施 教 、 类 培 训 。 此 , 忽 分 因 培 训 的效 果 不 理 想 。
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公 务 矗制 度
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长春 10 1 ) 3 02
( 中共吉林省委党校 .吉林
中图分类号:D3. 603
文献标 识码 :^
文章编号 :10-27(06 805—2 0780 20 )0—05 0
性 、 动 忡 . 培 圳工 作 流 于 形 式 、 过 场 。 主 使 走
在 培 训 的具 体 实 施 中 进 行 大 胆 尝 试 l树 立 能 力 培 训 的 理 念 。 立 能 力 培 训 的 理 念 , 树 是
提 升公 务 员 能 力 建 设 的 重 要 途 径 公 务 员 是 国 家 的 行 . 政 管 理 人 才 .公 务 员 的 能 力 建 设 直 接 l 系 到 各 级 政 府 关 的行 政 管 理 水 平 和 社 会 发 展 。而 - 升 公 务 员 能 力 建 设 N 和 综 合 索 质 .一 个 既 便 捷 叉 高 效 的 途 径 就 是 加 强 公 务 员 的 能 力 j- 过 能 力 培 训 . 公 务 员 断 补 充 更 ,训 通 g 使 新 知 识 。 握 技能 , 高 创 新 能 力 . 熊 建立 一 支 优 化 、 掌 提 才 精 干 、 洁 、 效 的 公 务 员 队 伍 . 能 促 进 国 家 行 政 机 廉 高 才 关 提 高 行 政 效 能 凡 实 行 公 务 员 制 度 的 国 家 和 地 区 . 都 十 分 重 视 通 过 培 训 击 提 高 公 务 员 能 力 日 本 始 终 认 为 培 训 是 “ 力 开 发 ” “ 力歼 发 ” 一 种 晟有 效 形 式 . 智 、能 的 膏