饮料行业宏观环境分析
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中国保健饮料行业市场环境分析1. 引言保健饮料市场是指销售各种具有保健功能的饮料的市场。
随着人们对健康关注的增加,保健饮料市场呈现出快速发展的趋势。
本文将对保健饮料市场的宏观环境和微观环境进行分析,以帮助企业了解市场动态,制定市场策略。
2. 宏观环境分析2.1 经济环境保健饮料市场的发展受到经济环境的影响。
经济繁荣时期,人们对健康的需求相对较高,对保健饮料的消费意愿也较强。
而经济衰退时期,人们可能会缩减对保健饮料的开支。
因此,保健饮料企业应密切关注经济走势,合理调整产品定位和价格策略。
2.2 政策环境政策环境对保健饮料市场同样有一定影响。
政府对食品安全、广告宣传和保健食品标准等方面都有相关法规和政策。
保健饮料企业应严格遵守相关政策,确保产品质量和合规运营。
同时,相关政策的调整也可能为企业带来机遇或挑战。
社会文化环境是保健饮料市场发展的重要因素之一。
人们对健康的关注程度和养生观念的不断提升,促使保健饮料市场的快速成长。
同时,不同地区和不同消费群体对保健饮料的需求和偏好也存在差异,企业应准确把握消费者需求和市场趋势。
2.4 技术环境技术的进步对保健饮料市场的发展起到重要推动作用。
新的生产工艺和技术创新使得保健饮料的生产成本降低,品质得到提升。
同时,互联网和移动互联网的普及也为保健饮料企业提供了更多的销售渠道和市场推广方式。
3. 微观环境分析3.1 竞争环境保健饮料市场竞争激烈,存在多家知名品牌和小型饮料企业。
竞争对手的产品定位、品牌形象、市场份额等都是企业需要关注的因素。
保健饮料企业要通过创新、差异化定位和市场营销策略等手段获得竞争优势。
3.2 供应链环境保健饮料的供应链环境涉及到原材料采购、生产工艺、物流配送等环节。
保健饮料企业需建立稳定的供应链合作关系,确保产品质量和供应能力。
此外,关注供应链的可持续性和环保性也是企业应该重视的问题。
消费者是保健饮料市场的核心。
消费者的需求和购买行为受到多种因素的影响,如价格、品牌认知、口碑传播等。
饮料行业环境分析国贸1102班陈威勋引言市场竞争越来越激烈,企业要在竞争中求生存与发展,需进行科学的管理,制定出来有效、合理的一.宏观环境分析(一)自然环境中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业,是中国消费品中的发展热点和新增长点。
30年来,饮料行业不断地发展和成熟,逐渐改变了以往规模小、产品结构单一、竞争无序的局面,饮料企业的规模和集约化程度不断提高,产品结构日趋合理。
中国饮料在品牌方面的发展成果显著,全国性品牌已有十几家,五类产品中22个品牌被评为中国名牌。
近五年来,中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。
中国饮料每年以16%的增幅快速发展。
2007年1-11月,中国饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值455,426,202千元,比上年同期增长了28.67%;2008年1-11月,中国饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值569,689,611千元,比上年同期增长了25.35%。
2009年1-11月,中国饮料制造行业规模以上累计企业单位数为5,618个,累计利润总额为61,029,265.00千元,比上年同期增长28.78%。
“十一五”期间,中国着重调整饮料产品结构,降低碳酸饮料的比例。
饮料行业生产总量继续提高,重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品,适度发展瓶(罐)装饮用矿泉水,逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展。
因此在利好政策的推动下,未来几年将是软饮料行业框架结构重构时期,功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将组成框架结构的主体。
追求健康价值,是未来中国饮料市场发展的必然方向。
中国饮料企业在未来相当长的时间内将面临更为广阔的市场和更好的发展环境。
银行及相关金融机构在对饮料行业进行信贷决策时,必须对行业存在的风险进行系统的评估。
本研究报告运用大量专业的分析工具,并结合相关理论模型,综合运用定量和定性的分析方法,对饮料行业近年的运行状况及发展趋势做了深入地分析,对行业的偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力等关键指标进行了全面地剖析,并对饮料行业可能存在的政策风险、市场风险、技术风险等信贷风险进行了客观严谨的评估。
元气森林的宏观经济环境分析饮料行业在经历碳酸饮料、瓶装水、果蔬汁饮料功能饮料等众多产业化浪潮后,目前行业进入发展新阶段。
近年来,人们生活质:量和消费能力的不断提高,饮料作为一种日常休闲品,需求会迎来新一轮爆发式增长。
众多巨头和各路资本纷纷布局,市场竞争日趋激烈,产品更新速度不断加快。
同时原生强势品牌通过独特渠道搭建的隔绝机制,加大了潜在竞争者的进入难度,创造出企业持续的竞争优势。
xx xx这一从诞生就不被看好的新晋品牌异军突起,在巨头林立的行业中突出重围,仅4年时间品牌估值实现20亿美元的突破,元气森林所搭建的营销策略具有重要的理论价值和现实指导意义。
1饮料市场外部环境分析1.1 宏观环境根据国家统计局2019年统计数据,国内最终消费支出对经济增长的贡献率约为57.8%。
伴随着国内生产力水平的大幅提升与内需持续旺盛,显示出强大的长期增长潜力。
随着80后和90后逐渐成为消费的重要主体,饮料的需求和市场潜力也在逐渐变大,相关销售数据显示,消费者对各种饮料制品的需求在持续增加。
1.2产业环境饮品市场的规模虽在不断扩大,但是消费品类别却发生明显转移,传统碳酸饮料、果蔬汁市场份额在不断萎缩,而功能饮料、茶饮品和保健饮料呈现出良好的发展态势。
由于国内糖尿病患病率呈增高趋势,人们对自身健康的关注,使得更多消费者开始刻意减少对于摄入高糖食品,间接促进无糖饮料,主打崇尚“健康、自然”的时代风潮占据新流量洼地。
饮料的消费群体正向年轻化转变,企业虽然可以通过技术革新和创新不断推出新品,但难以打造出长销产品。
行业营销战略专家徐雄俊总结,饮料新品不仅生命周期在缩短,存活率也在下降。
饮料新品的存活率一般在10%,现在已经下探到5%。
1.3运营环境饮料行业的产业链可划分为三个环节,包括上游的农产品深加工与食品级添加剂等原料生产部门:中游环节是不同品牌的饮料生产企业;下游环节属于流通环节,主要包括.线上流通、便利店和大中型超市销售等。
哇哈哈环境分析报告哇哈哈公司是中国知名的饮料品牌,成立于1987年。
作为中国饮料市场的领军者,哇哈哈在市场占有率、销售收入、品牌知名度等方面都居于优势地位。
一、宏观环境分析1.经济环境:中国市场近年来呈现良好的发展态势,GDP持续增长,消费市场不断扩大。
但是,饮料市场竞争激烈,行业进入壁垒低,同时市场上品牌众多,加之部分产品质量问题等因素,使得哇哈哈在市场竞争上面临着技术升级、提升品质、控制成本的挑战。
2.政治环境:中国的政治环境相对稳定,政府对于食品饮料行业的政策完善,对于食品安全、生产许可、发布规定等方面有相应的监管机制。
哇哈哈从过去的生产厂房,逐步向新的生产园区转型,积极投资并引进先进的生产设备和管理模式,以适应政府监管及市场需求。
3.社会环境:中国居民生活水平普遍提高,人们对健康和环保意识不断增强。
哇哈哈公司致力于打造“健康饮品”,从产品研发到生产过程中注重质量安全,减少环境污染,着力营造健康、环保的社会氛围,受到社会广泛关注和认可。
4.科技环境:中国的科技环境日益发展,创新产业蓬勃兴起。
哇哈哈面对激烈竞争的市场,积极引进国内外新技术新设备,努力推进自主创新,以提高产品质量和效率,增强品牌与市场的竞争力。
1.供应商:哇哈哈公司侧重于与合格的原材料和设备供应商建立长期战略合作伙伴,共同发展新产品、提升质量、控制成本。
2.竞争者:饮料市场竞争激烈,市场上的品牌数量众多,小、中、大企业品牌竞争激烈,而哇哈哈通过不断提升产品品质,研发新品、推进品牌营销等手段,竞争优势逐渐稳固。
3.消费者:消费者对食品安全、品质、健康等要求不断提高。
哇哈哈公司通过不断改进产品质量和严格生产标准,成为市场上消费者的知名品牌之一,赢得了消费者的认可和信任。
4.渠道商:哇哈哈在市场上积极寻求各种经销商和合作伙伴,通过建立良好的渠道关系,实现利益共享和双赢。
三、SWOT分析1.优势:哇哈哈作为中国领先的饮料品牌,已经拥有了自己的生产系统、研发能力和自主品牌认知度。
可口可乐宏观环境分析论文-V1正文:一、宏观环境概述宏观环境是指存在于可口可乐所处行业外部的各类因素,包括政治、经济、社会、技术、法律等多方面的因素。
在这些因素的影响下,可口可乐的市场运作、产品推广、营销策略等方面都可能受到重大影响。
二、政治环境分析政治因素对可口可乐的影响主要体现在国际市场。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料生产商,其市场遍布全球,因此政治环境对其影响极为显著。
如近年来贸易保护主义风潮的加强,对可口可乐的贸易形势造成了明显影响。
政治环境的不稳定因素也会影响可口可乐的生产经营,如政治矛盾导致战争、领土争端等问题,都可能给公司的业务带来困难。
三、经济环境分析宏观经济环境也是可口可乐的重要影响因素之一。
道琼斯工业平均指数、货币汇率、通货膨胀率、经济增长率等指标,都可能影响到可口可乐公司的营销策略和经营业绩。
此外,全球经济下行周期、能源价格的变化等因素,也会对可口可乐公司的趋势分析带来挑战。
四、社会环境分析在社会环境方面,人口变化、文化背景、消费习惯等都对可口可乐公司的产品识别度和销售形势有着很大的影响。
例如,健康意识的改变和肥胖问题的加剧,可能导致消费者更倾向于选购低热量和天然成分的饮品,对可口可乐公司的传统产品构成挑战。
五、技术环境分析技术进步带来新技术和新技术设备,能够提高行业中的运营效率和降低生产成本。
可口可乐公司需要不断研发新的技术和工艺,以应对竞争压力。
六、法律环境分析法律环境是指公司在营业过程中需要遵守的各种法律法规和政策。
例如,食品卫生安全法、反垄断法、保护消费者权益法等。
可口可乐公司需要全面了解这些法规,符合相关要求和规定。
综上所述,可口可乐公司在宏观环境分析和适应方面需要考虑多种因素,及时调整营销策略和生产方针,以保证在激烈的市场竞争中可以持续发展。
王老吉市场环境分析市场环境分析一、市场概况王老吉是中国一家知名的中草药饮料品牌,成立于1992年。
该品牌以其独特的配方和草本药材而闻名,被广大消费者认可和喜爱。
在市场上,王老吉与其他饮料品牌竞争激烈,需要进行市场环境分析以制定合适的市场策略。
二、宏观环境分析1. 经济环境:中国经济持续增长,人民生活水平提高,消费者对健康饮料的需求增加,为王老吉提供了发展机会。
2. 政治环境:政府对食品饮料行业有一系列监管政策,王老吉需要遵守相关法规和标准。
3. 社会文化环境:人们对健康生活的追求和对传统草药的信任,为王老吉创造了市场机会。
4. 科技环境:科技的进步为王老吉提供了生产和营销的新机会,如电子商务和社交媒体。
三、行业竞争环境分析1. 竞争对手分析:a. 同类产品竞争:与其他草本饮料品牌如加多宝、统一阿萨姆等竞争,需要通过产品差异化和品牌优势来脱颖而出。
b. 替代品竞争:与其他饮料如碳酸饮料、功能饮料等竞争,需要突出王老吉的健康和天然特点。
2. 竞争优势分析:a. 品牌知名度:王老吉在中国市场有较高的品牌知名度和美誉度,可以吸引消费者。
b. 产品特点:王老吉采用传统中草药配方,具有独特的口感和健康功效,是其竞争优势之一。
c. 渠道布局:王老吉在全国范围内建立了广泛的销售网络,覆盖了城市和农村市场,为产品销售提供了便利。
四、消费者分析1. 消费者特征:王老吉的主要消费者是年轻人和中年人,注重健康生活方式,对传统中草药有认可和信任。
2. 消费者需求:消费者对健康饮料的需求增加,希望通过饮料来改善身体健康和增强免疫力。
3. 消费者行为:消费者在购买饮料时会考虑品牌声誉、产品质量、口味和价格等因素,王老吉需要满足消费者的需求和期望。
五、SWOT分析1. 优势:a. 品牌知名度高,拥有良好的品牌声誉。
b. 产品采用传统中草药配方,具有独特的口感和健康功效。
c. 在全国范围内建立了广泛的销售网络,覆盖城市和农村市场。
百事可乐环境分析环境分析是企业战略规划的重要组成部分,通过对外部环境和内部资源的评估,帮助企业了解市场趋势、竞争态势以及自身的竞争优势,为企业制定战略决策提供依据。
本文将对百事可乐(PepsiCo)公司进行环境分析,包括宏观环境、行业环境和内部环境的评估。
一、宏观环境分析宏观环境是指企业所处的社会、经济、政治、技术、自然等各方面的宏观条件和变量。
对于百事可乐来说,以下几个方面是需要关注的。
1. 社会因素社会因素会对百事可乐的市场需求和消费者行为产生影响。
随着人们对健康的关注增加,需求转向更健康的饮料和食品。
百事可乐需要适应这一趋势,推出更低糖、无糖或天然成分的产品,以满足消费者的需求。
2. 经济因素经济因素对百事可乐的销售量和盈利能力有直接影响。
经济增长和人均收入水平提高会促进消费者对饮料产品的购买力。
然而,全球经济波动、通货膨胀和汇率波动可能会对公司的利润率产生一定的压力。
3. 政治因素政府政策和法规对百事可乐的运营和市场准入具有重要影响。
监管机构对食品安全和营养标准的要求愈加严格,百事可乐需要严格遵守相关法规,并加强社会责任感,推动可持续发展。
4. 技术因素技术的快速发展为企业带来了机遇和挑战。
百事可乐可以利用新技术来提高生产效率、改善供应链管理,并通过电子商务和社交媒体来拓展市场渠道。
同时,也需要关注科技的发展对传统饮料行业的颠覆性影响,如人工智能和自动化技术的应用。
5. 自然因素自然因素包括气候变化、水资源问题等,对饮料行业尤为重要。
百事可乐需要关注气候变化对原材料供应链、生产过程和产品包装的影响,以及推动可持续发展,减少对环境的负面影响。
二、行业环境分析行业环境分析是对所在行业的竞争格局、市场规模和发展趋势等进行评估。
以下是对百事可乐所在饮料行业的分析。
1. 竞争格局百事可乐作为全球领先的饮料公司,面临着来自可口可乐、红牛等国际品牌以及本地品牌的竞争。
在全球范围内,市场份额的争夺激烈,产品差异化和品牌营销能力成为竞争的关键因素。
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球率先的碳酸饮料品牌,拥有广泛的产品线,包括可口可乐、雪碧、芬达等。
该公司成立于1886年,总部位于美国亚特兰大,如今已在全球200多个国家和地区销售产品。
在中国市场,可口可乐也具有较高的知名度和市场份额。
二、宏观环境分析1. 经济环境:中国经济持续增长,人均收入不断提高,为可口可乐提供了稳定的消费市场。
2. 政治环境:政府对食品饮料行业有一定的监管要求,如食品安全法等。
可口可乐需要遵守相关法规,确保产品质量和安全。
3. 社会文化环境:中国消费者对健康饮品的需求增加,对高糖饮料的偏好逐渐减弱。
可口可乐需要适应消费者需求的变化,推出更多健康饮品。
4. 科技环境:科技的发展提供了新的市场推广渠道,如社交媒体、电子商务等。
可口可乐可以利用科技手段增加品牌暴光度和销售渠道。
三、竞争环境分析1. 主要竞争对手:可口可乐的主要竞争对手是百事可乐,两者在全球碳酸饮料市场上处于率先地位。
在中国市场,还有其他本土和国际品牌的竞争。
2. 竞争策略:可口可乐通过广告宣传、产品创新和渠道拓展等方式与竞争对手展开竞争。
不断推出新品种和口味,满足消费者多样化的需求。
3. 品牌形象:可口可乐具有较高的品牌知名度和忠诚度。
通过品牌形象的塑造,可口可乐能够吸引更多消费者选择其产品。
四、市场分析1. 目标市场:可口可乐的目标市场是泛博消费者,特别是年轻人群体。
通过不同的产品系列和包装设计,满足不同消费者的需求。
2. 市场份额:可口可乐在中国市场具有较高的市场份额,但与竞争对手相比,仍有进一步提升的空间。
3. 消费趋势:随着人们生活水平的提高,消费者对品质和健康的关注度增加。
可口可乐需要关注消费者的需求变化,推出更健康、天然的产品。
五、SWOT分析1. 优势:a. 全球知名品牌,具有较高的品牌忠诚度;b. 广泛的产品线,满足不同消费者的需求;c. 全球化的销售渠道,拥有强大的分销网络。
2023年含乳饮料行业市场环境分析含乳饮料行业是中国饮料市场中的一个重要的组成部分。
近年来,随着消费升级、健康生活方式的提倡和人们对营养需求的增加,含乳饮料市场迎来了快速发展的机遇。
本文将着重分析含乳饮料行业的市场环境。
一、宏观经济环境宏观经济环境是影响含乳饮料行业的一个重要因素。
当前,中国经济总体上保持稳定增长,消费市场保持较快增长,人民生活水平提高,这为含乳饮料行业提供了一个良好的市场环境。
同时,由于中国大部分城市居民的快节奏生活和工作压力大,人们更加注重健康饮食,这也为含乳饮料市场提供了机遇。
二、消费者需求消费者需求也是影响含乳饮料行业的重要因素。
目前,消费者更加注重健康和营养,并具有开放的消费观念,因此,市场上有一定数量的消费者对含乳饮料产生了较大的兴趣。
此外,不同年龄段和职业的消费者对含乳饮料的需求也有所不同,例如青少年更加喜欢口感清新、口感好的含乳饮料,而中年人则更加注重养生,更偏爱高蛋白低脂肪的含乳饮料。
三、行业竞争当前,含乳饮料市场竞争激烈,主要厂商包括三元、伊利、光明和蒙牛等。
在激烈的市场竞争中,一些厂商开始注重品牌意识、品牌品质和创新能力,不断提升品牌形象,以满足消费者的需求。
行业内的厂商不仅进行广告宣传,而且针对不同消费者群体的需求开发不同的产品,并不断提升产品质量,促进行业健康发展。
四、政策环境政策环境对于含乳饮料行业的发展同样具有重要的影响。
目前,国家出台了一系列政策法规,如计划生育政策和食品安全法等,规范着含乳饮料行业的发展和生产。
同时,政府也毫不掩饰地予以支持含乳饮料行业的创新和发展,为首都企业提供了一系列优惠政策和其他支持,以帮助企业创新、拓展市场。
综上所述,目前含乳饮料行业的市场环境可谓是较为有利的。
不过,由于市场竞争依旧激烈,厂商应加大创新力度,提高生产质量,并与政府进行良性合作,共同促进含乳饮料行业的健康发展。
饮料行业宏观环境分析
饮料行业宏观环境分析
一、可口可乐公司简介
世界最大的软饮料公司。
公司总部设在美国亚特兰大。
1989年资产额82.825亿美元,雇佣职工2万多人。
可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列;1983年居第48位。
1960~1983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、 11.5%和12.3%。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。
作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。
软饮料产品占公司总利润的 88%。
可口可乐美国公司(CoCa-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。
酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌,在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola广告遍天下。
该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。
1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其他方面,该公司在国外
拥有8家子公司。
在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动。
可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂,1979年随着中国改革开放,重返中国市场,自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业,并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂,除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外,还出口东南亚。
二、宏观环境
1.政治法律环境
中国“十一五”规划启动的新农村运动,必将进一步带来农村消费环境的改善与饮食消费环境的升级。
可以预见,未来相当长的一段时间,国内食品饮料行业都将处于黄金增长期,中国将成为世界食品饮料企业屈指可数的成长沃土,国际巨头进入中国是必然选择。
那么,可口可乐也将迎来更多有实力的挑战者。
其次由于国家经济安全意识的提升敏感行业的外资并购变得困难重重。
而食品饮料行业的政策敏感度低外资并购不容易触动敏感神经。
可以预见未来外资并购将会更多地集中在政策敏感度低的产业。
另外我国政府支持外资尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定政府的产业政策和税收政策也相对稳定这给可口可乐在中国的发展壮大提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场以及良好的政治法律环境。
2.经济环境
现今的21世纪社会的物质生产得到了极大的丰富人们的生活水平有了很大的提高中国市场处在一个不断满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中国民经济在不断增长人均消费水平也在逐年增长。
中国食品饮料行业拥有巨大的市场和持续高速发展的潜力。
作为世界上人口最多的国家人口基数本身就表明中国食品饮料行业的吸引力之大。
同时作为经济增长最快最为持续的发展中国家中国食品饮料行业的未来发展空间与增长潜力有目共睹。
从饮料消费水平看中国城乡居民人均饮料消费量还很低饮料市场消费潜力还远远没有挖掘出来。
除白酒以外大多数饮料行业在我国仍然是发展潜力巨大的朝阳产业。
可口可乐公司应盯紧农村这块广阔的市场扩大市场份额提高市场占有率。
3.社会文化环境
从习惯方面看随着高收入人群生活方式的改变人们更加关注健康在这个健康意识抬头的时代可口可乐几乎可以说是垃圾食品。
果汁饮料以补充维生素的形象出现自然吸引了众人的目光而且随着年轻一代可支配收入的增加大多数消费者都认为PET瓶饮料更显潇洒时尚具有喜欢流行特质的人群会更多选择PET包装的果汁饮料。
同时俄罗斯、南非、中国等发展中国家市场已经启动将成为未来果汁市场需求的新增长点果汁成为畅销的产品受到全球消费者的青
睐和追捧已成为世界消费的一大热点和世界经济的新靓点果汁行业前景十分看好。
从消费看20011年各饮料产品之间存在极高的重叠性。
各饮料由于口味不同、功效不同长期共存将是趋势在碳酸饮料的消费者中29.7为茶饮料的重度消费者18.9和16.5分别为100纯果汁和果蔬汁饮料的重度消费者这表明随着人们健康意识的提高茶饮料和果汁型饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间。
从消费者特征看功能性饮料表现出了最为突出的年轻化倾向而100纯果汁消费者高收入的倾向最为显著。
以上资料可看出健康饮品的兴起给可口可乐的生存空间产生巨大影响。
要想在众多竞争产品中脱颖而出是可口可乐面临的最大挑战。
从公益方面看中国是一个拥有悠长历史的国家非常注重一个企业的文化的发展同时也是一个很看重企业形象的国家。
因此要在中国建立一个健康的企业形象一定要对中国的公益作出一份贡献让中国的顾客看到一个值得信赖的企业形象。
可口可乐作为跨国公司能否得到当地的认可成为其发展与壮大的关键尤其是农村市场。
因此置身于公益事业扩大自己的知名度与美誉度为其塑造良好的中国公民形象创造条件是未来几年中国市场环境的需要。
4.技术环境
众多的原料生产基地与生产链先进的技术工艺以及优秀的管理、销售人员是现今作为一个有竞争力的企业必备的。
不用多说像百事可乐、康师傅、哇哈哈、统一等企业也都具备强大的技术环境以及危及
到可口可乐的地位另外像一些当地小型的企业也在不断完善自身的技术。
面对各具实力的竞争对手可口可乐公司应继续保持并改进生产、销售技术以提升自身的竞争实力。
可口可乐公司的配料至今仍然是不为人知的秘密。
在包装技术方面,瓶装技术和灌装技术在近几年有了较大的发展,为整个饮料行业的发展提供了便利的条件。