《国际企业管理》.ppt
- 格式:ppt
- 大小:244.01 KB
- 文档页数:39
国际企业经营的基本动机之一是获取国外资源,那么东道国可以获得什么样的好处?为什么有些国家并不欢迎国际企业的投资?(待定)获取资源,指提供商品和劳务的厂商或推销商往往喜欢在商品市场的所在国生产和推销产品,其根本原因是希望降低成本,以获取更高的利润。
比如,西方石油公司几乎都将大量的投资透向了西亚地区,这可被认为是获取资源、降低成本、争取获取高额利润的跨国经营的做法。
好处:成本的降低,一方面可以增加企业的利润,另一方面又可以使企业制定更为合适的市场战略,吸引顾客,扩大产品销售的数量,以利于企业与竞争对手开展竞争。
到具有市场潜力的国家投资兴办企业的另一个目的是绕过贸易壁垒,避免国际商务纷争,更好地挤占他国市场(从本质上看,这也可以看成是一种资源的获取)。
比如,海尔集团到美国投资生产电冰箱,就是在海尔集团生产的中小型电冰箱已占领美国市场30%以上份额的情况下,为进一步打开美国市场、避免可能发生的贸易纷争而争取的跨国投资行为。
试述波特的国家竞争优势的主要内容。
(正确)波特的国家竞争优势的主要内容:要素条件,需求条件,相关的供应商和支持性产业,企业的策略、结构和竞争状况,机会,政府的作用。
要素条件是指针对特定行业竞争所必需的生产要素。
要素条件分为:一般要素和高级要素。
一般要素是指自然资源、劳动力的数量、地理位置等。
高级要素是指高科技和具有高技术能力的劳动力。
需求条件,波特特别强调国内需求状况在提高竞争优势方面所发挥的作用。
他认为,公司往往对与它们最接近的顾客的需求最为敏感,因此,国内需求的特点对于国内产品特征的形成、创新的促进以及质量的提高尤为重要。
相关的供应商和支持性产业,相关产业和辅助产业的状况对一个国家某一行业的竞争优势具有重要影响。
波特在研究中发现,一个国家内部的成功行业往往是由很多相关行业组成的一个行业群。
企业的策略、结构和竞争状况是波特模型中决定国家竞争优势的又一重要因素。
波特认为,不同的国家有不同的管理理念,这些理念产生了不同的公司策略和行为模式。