生产-佛吉亚卓越体系-65项布局建议

FIS-S-DSE-5550 Ｆａｕｒｅｃｉａ模具设计通用标准Summary1. TOOL FOLLOW-UP: TRIALS & DOCUMENTATIONS (5)1.1. Pre-study....................................................................................................................................5 1.2. Study...........................................................................................................................................6 1.3. Trials. (6)1.4. Geometrical tolerance and tool dimensional checking (8)1.5. Documentations (provided by the tool maker) (11)1.6. Transport of Tool......................................................................................................................12 2. MATERIALS & FINISHING. (13)2.1. Material....................................................................................................................................13 2.2. Repair.......................................................................................................................................14 2.3. Finishing.. (14)3. INJECTION SYSTEM............................................................................................................................16 3.1. Introduction (16)3.2. Process performance (16)3.3. Injection system expectations (16)3.4. Centering ring (reversible) + nozzle inlet (17)3.5. Hot runner (18)3.6. Gating systems (21)3.7. Split line and venting (24)4. THERMAL CONTROL SYSTEM (25)4.1. Introduction..............................................................................................................................25 4.2. Expectations.............................................................................................................................25 4.3. Construction.............................................................................................................................25 4.4. Tool insulation..........................................................................................................................31 5. HYDRAULIC CIRCUIT ..........................................................................................................................32 5.1. Introduction..............................................................................................................................32 5.2. Construction.. (32)5.3. Core sequence marking convention (33)6. EJECTION (34)6.1. Introduction (34)6.2. General construction (34)7. SLIDERS (42)7.1. Expectations (42)7.2. Angled dowel actuated slider..................................................................................................43 7.3. Cylinder actuated slider.. (45)8. SPLIT FACE, SHUT OFF PLATES and CENTERING PLATES (47)8.1. Split face...................................................................................................................................47 8.2. Shut off plate............................................................................................................................47 8.3. Centering plates.. (48)9. INSERTS (50)9.1. Expectations.............................................................................................................................50 9.2. Construction.............................................................................................................................50 10. LIFTING & HANDLING.......................................................................................................................51 10.1. Lifting....................................................................................................................................51 10.2. Handling.. (52)10.3. Stability on floor (53)10.4. Tooling opening assistance (54)11. MAINTENABILITY (55)11.1. Wearing parts, protection and servicing elements (55)11.2. Maintenability (55)目录模具跟进：　试验及文档前期评审评审试模几何公差和模具尺寸检查证明材料（模具供应商提供）模具运输材料和加工材料维修交模浇注系统概述过程性能注塑系统周期定位圈（正反可换）＋主唧嘴热流道浇口系统分型线和排气温控系统概述预期结构模具隔热液压系统概述结构动作顺序顶出概述常规结构滑块预望机械滑块（斜导柱驱动型滑块）油缸滑块分型面、承压板和耐磨板分型面承压板耐磨板镶块预期结构模具的吊装与搬运吊装搬运稳定放置翘模槽维护与保养耐磨部件，保护和辅助部件Summary12. REFERENCES and MARKINGS (56)12.1. References............................................................................................................................56 12.2. Markings. (57)13. QUICK CLAMPING SYSTEM...............................................................................................................58 13.1. Expectation and choice.........................................................................................................58 13.2. IMM Tie bars protection.......................................................................................................58 13.3. MAG clamping system..........................................................................................................59 13.4. CRO clamping system..........................................................................................................61 13.5. CLO clamping system.. (62)14. TOOL LAY OUT (63)14.1. View from operator side (63)14.2. View from opposite operator side (63)14.3. Examples (64)GLOSSARYIDS : Injection Data Sheet (Tool Specifications) TFUP : Tool Follow Up OP side : Operator side (machine control side) NOP side : Non operator side (Opposite operator side) SCR: Standard change request for modification Dev. Pilot : Development Pilot PTE : Process and Tool Engineer POC : Pole of Competence IMM:Injection Moulding Machine参考和标识基准标识快速码模系统目标和选择注塑机大杠的保护ＭＡＧ　码模系统ＣＲＯ码模系统ＣＬＯ码模系统模具的布局操作侧视图非操作侧视图示例相关名词解释模具设计说明书（注塑生产参数表）模具跟踪操作侧非操作侧标准修订申请发展策略模具工艺工程师注射成型机专家Purpose and targetsPURPOSE AND TARGETSDEFINITIONS This document refers to Injection tool design It remains the whole property of FAURECIA.Any information included in this document is forwarded strictly confidentially to the toolmanufacturer, and shall not be passed on to third persons without prior written agreement of purchasing commodity director.The The target target target of this document is to obtain an efficient injection tools in the of this document is to obtain an efficient injection tools in the respect of the following Faureci respect of the following Faurecia industrial targets:a industrial targets:a industrial targets:Easy and reduced maintenance: - Standard structural parts - Maximum interchangeability - Simplified assemblies Integration of the Faurecia IMM/Tool standard interface: - Improved performance (cycle SMED scrap breakdown) - Optimum safety and maximum protection of the tool, accessories and peopleTaking advantage of the experience gained: - Tooling being immediately operational on site after reception - Improved product quality - Costs reduction - Energy and material saving - InnovationsThe injection tool must comply with the document valid at the time of its launch, unless otherwise expressed.Upon receipt of a new version, the obsolete version will be archived during 2 years minimum by the whole addressees. (Time being necessary for the manufacture and start in production of a tooling in compliance with the obsolete index).An update will not be applied to already launch tools. The upgrade of a tool following a document update will be the subject of a special notification. - Any improvement idea can be addressed to Faurecia Injection Pole of Competence. - Any deviation from the Spec. must be approved in writing by Faurecia and reported to POC - Any deviation approval will take place during the pre-study / study reviews usingthe tool follow-up document. 目的和目标定义本文件涉及到注塑模具的设计，Ｆａｕｒｅｃｉａ拥有本文件的最终解释权；模具供应商应对本文件的所有信息保密，未经书面许可不得透漏给第三方。

设备管理体系 要求Plant Management System – Requirements2018-03-18发布 2018- 05-01实施PMS/T 1-2018 代替PMS/T 1-2016PMS设备管理评价中心标准设备管理评价中心 发布目次目次 (1)前言 (3)引言 (6)1 范围 (7)2 规范性引用文件 (7)3 术语和定义 (7)4 组织 (1)4.1 最高管理者 (1)4.2 设备管理领导者 (1)4.3 设备使用管理者 (2)4.4 安全管理者 (2)5策划 (3)5.1体系策划 (3)5.2设备目标管理 (3)6 基础管理 (4)6.1设备运行环境管理 (4)6.2 培训管理 (6)6.3 设备标准化管理 (7)7 前期管理 (7)7.1 设备规划及选型 (8)7.2 招投标及采购 (8)7.3 设备监造和监理 (8)7.4 设备到货验收 (9)7.5 设备安装与调试 (9)7.6 设备验收 (9)8 运维管理 (10)8.1设备设施固定资产管理 (10)8.2设备使用管理 (11)8.3设备保养管理 (12)8.4 设备设施防腐管理 (13)8.5 设备点检管理 (14)8.6 设备状态监测管理 (15)8.7 设备润滑管理 (16)8.8 管道管理 (19)8.9 仪表管理 (19)8.10 特种设备管理 (21)8.11 计量设备管理 (21)8.12 设备故障管理 (22)8.13 设备维修管理 (22)8.14 设备事故管理 (26)8.15 设备技改管理 (27)8.16 设备备件管理 (27)8.17 设备节能管理 (28)8.18 设备报废管理 (28)8.19 设备供方管理 (29)8.20 设备管理信息化 (30)8.21 设备维修费用管理 (30)8.22 设施管理 (31)8.23 设备设施安全管理 (34)9 检查评价 (38)9.1 设备管理检查 (38)9.2 设备管理评价 (38)9.3 设备管理总结 (39)10 改进 (40)10.1 机制 (40)10.2 实施 (40)10.3 持续改进 (40)附录A:(资料性参考) (42)附录B:(资料性参考) (43)附录C:(资料性参考) (44)参考文献 (45)前言本标准代替PMS/T1—2016《设备管理体系要求》。

• 生产线 QRQC • 车间 QRQC • 工厂 QRQC • 回顾总结
How to do UAP QRQC?
Detection
从生产线上QRQC看板上 选择 3个以上重要的问题
Verification确认
车间
QRQC
Communication
内部交流任务分配
Analysis
QRQC 看板
在车间QRQC活动中，主要针对生产QRQC没有解决的问题
Where / by whom detected and how?
Where / by whom created and how?
IS NOT & DIFFERENCES
between defect locations, operators, machines, references, shifts, days…
怎样做生产线或班组 QRQC?
• 那些人参加?
操作员工，班组长，质量工程师，培训师，生产主管
• 什么问题?
生产线上任何问题，根据反应尺度和规则
• 什么时间?
当生产线上发生问题时，根据缺陷情况和反应规则 确定 是否停线，停下来分析
• How?
采用简单的QRQC报表挂在生产QRQC看板上，而不是 在议室或电脑里
问题 效果跟踪图
(Watch Stop at defect videos)
Let us practice on shop floor!
工厂车间检查回顾
• 你发现了什么? • 好建议？ • 改进措施？ • 还有什么不明白和理解 ? • 开展QRQC的障碍第一个缺陷采用质量墙 第一个已经报废的产品 第一个未被发现的缺陷 第一个没有识别的缺陷 存在缺陷趋势时

内部环境分析目录一、内容概述 (2)1.1 分析目的与意义 (3)1.2 分析范围与方法 (4)二、企业概况 (5)2.1 企业历史与发展 (6)2.2 企业组织架构 (7)2.3 企业文化与价值观 (9)三、资源分析 (9)3.1 物力资源 (11)3.2 人力资源 (12)3.3 财力资源 (12)3.4 技术资源 (13)四、能力分析 (15)4.2 销售能力 (17)4.3 研发能力 (18)4.4 品牌影响力 (19)五、内部优势与劣势 (21)5.1 内部优势 (22)5.1.1 核心竞争力 (23)5.1.2 持续改进能力 (25)5.1.3 品牌形象与声誉 (26)5.2 内部劣势 (27)5.2.1 创新能力不足 (29)5.2.2 高度依赖关键人才 (30)5.2.3 内部管理效率有待提升 (31)六、SWOT分析 (32)七、结论与建议 (33)7.2 改进措施与建议 (35)一、内容概述内部环境分析是企业战略规划与决策的重要基础，它涉及对企业内部资源的全面评估与分析。

本部分主要从企业的组织结构、企业文化、财务状况、人力资源、技术研发能力以及市场营销等方面展开，旨在深入了解企业的内部状况，为制定合理的发展战略提供有力支持。

组织结构分析关注企业内部的层级关系、部门划分以及职责权限分配。

通过这一分析，可以明确企业的运作机制，发现潜在的管理瓶颈和效率问题。

企业文化分析则深入探讨企业的价值观念、行为准则和道德规范。

一个积极向上的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。

财务状况分析是通过对企业的资产负债表、利润表和现金流量表的详细解读，评估企业的资产状况、盈利能力、偿债能力和运营效率。

这对于企业的投资决策、融资策略和风险管理具有重要意义。

人力资源分析主要考察企业的人才结构、员工素质和技能水平。

一个优秀的人力资源团队能够为企业提供源源不断的人才支持，推动企业的持续发展。