3 、研发经费财务核算管理办法

研发经费财务管理制度一、背景随着科技的迅速发展，科研项目越来越需要投入大量的经费。

科研经费的管理对于科研机构和企业来说至关重要，如何科学合理地管理科研经费，既能有效促进科技创新，又能控制经费的使用，实现资源的最大化利用，是每个科研单位和企业都需要面对的问题。

二、目的本文旨在建立完善的研发经费财务管理制度，确保科研经费的使用符合法律法规和项目申报、审核、执行的要求，有效促进科研创新和资源的最大化利用。

三、适用范围本制度适用于所有科研单位和企业。

四、制度内容1. 研发经费申请流程1.1 科研项目组在研究前需要编制项目预算，并向单位或企业申请项目经费。

1.2 申请经费的科研项目组需在申请表上填写项目名称、经费预算、使用时间、用途等相关信息，并提交主管部门审批。

1.3 主管部门对研发经费申请材料进行审核，核对材料的真实性和合法性。

1.4 主管部门审核无误后，将研发经费申请材料上报单位或企业领导部门审批。

1.5 单位或企业领导部门对研发经费申请材料进行审批，并根据经费预算实际需求，同意给予研发经费资助。

1.6 单位或企业领导部门审批通过后，研发经费财务管理部门进行经费划拨。

2. 研发经费使用流程2.1 研发经费使用时必须按照制定的预算计划和科研任务要求进行使用。

2.2 研发经费使用过程中，必须实时记录经费使用情况，并按照审核流程进行审批。

2.3 研发经费使用中涉及到设备购置，必须按照采购管理制度进行操作。

2.4 研发经费财务管理部门对经费使用的情况进行监督，并评估经费使用情况。

3. 研发经费报销流程3.1 研发人员在对经费使用完成后，必须按照制定的报销制度进行报销。

3.2 研发人员必须按照制定的报销流程操作，并提供完整的报销材料。

3.3 发票、支票、现金及电子凭证等需按照规定程序进行交接和存放。

3.4 研发经费财务管理部门对报销材料进行审核和审批，如果有问题需及时反馈给相关人员。

4. 研发经费监督流程4.1 研发经费财务管理部门对研发经费的使用情况及时进行监督和审计。

研发费用核算财务管理规定Jenny was compiled in January 2021研发投入核算财务管理制度第一条为加强公司研发项目管理，规范公司研发费用的归集核算，以及促进新技术、新工艺的推广应用，提高公司经济效益，根据国家相关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条公司研发中心系隶属于公司技术研究开发的归口管理机构，负责研发费用使用管理。

财务部是研发费用的核算部门，负责研发费用的归集核算和监督管理。

第三条研发费用指公司在研发项目的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:（一）人员人工：从事研究开发活动人员全年工资及奖金。

（二）直接投入：研发项目实施过程中原材料等相关支出。

如：水、电和燃料使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；仪器设备的简单维护费；外送样品的测试费；仪器的校准检定费用。

（三）折旧费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。

（四）设计费用：为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。

（五）装备调试费：主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用（如研制生产机器、改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等）。

（六）无形资产摊销：因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。

（七）委托外部研究开发费用：公司与外企业或高校、研究院所合作开发项目时的费用。

（八）其他费用：包括办公费、通讯费、技术资料费、出版印刷费、专利年费、专利申请维护费等为研究开发活动所发生的其他费用。

第四条根据研发计划及资金需求,将每年研发支出纳入预算管理,提前安排资金,确保研发资金的需要，研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第五条公司研发中心应当按照公司财务管理制度的规定办理研发费用的申请、审核、审批、支付业务。

研发费用核算管理办法
一、总则
为规范公司研发费用的核算，加强对研发费用的管理，制
定本办法。

二、适用范围
本办法适用于公司内部所有研发项目的费用核算和管理。

三、研发费用的分类
1.直接费用
指直接用于研发项目的成本，包括人力成本、设备设施购
置费、研究用材料等费用。

2.间接费用
指与研发项目有关的但难以直接归属于某个研发项目的费用，包括研发管理人员工资、办公用品、水电费等。

四、费用的核算和报销流程
1.费用核算
研发项目启动后，由项目负责人向财务部填报研发费用预算表。

经过审批后，项目负责人可按照预算表进行研发费用的支出。

每月底，项目负责人应向财务部提交研发费用
使用明细表。

2.费用报销
在符合相关规定的前提下，项目负责人可以向财务部申请相应费用的报销。

费用报销须由项目负责人亲自签名，并提供相应的付款凭证和发票。

五、研发费用的考核和分析
为了使公司更好地管理和利用研发资金，需要对研发项目的费用进行考核和分析。

具体方法如下：
1.费用考核
每个研发项目完成后，需对该项目的费用进行总结和分析。

未能按预算支出的费用，上报公司领导，并进行后续
处理。

2.费用分析
根据每个研发项目的费用情况，可对研发成本以及人力、材料等方面进行分析，并总结经验教训，为后续项目的预
算编制提供依据。

六、附则
1.本办法由公司财务部负责解释。

2.本办法自颁布之日起施行。

以上是研发费用核算管理办法的文档范本，希望能够对您
提供一定的参考和帮助。

研发中心财务核算管理制度一、引言随着科技的不断发展，研发中心作为创新的主要场所，其作用也越来越受到了广泛的重视。

然而，研发项目的复杂性和不确定性使得研发中心的财务核算管理显得尤为重要。

本文将从财务角度出发，对研发中心的核算管理制度进行探讨和完善，以确保研发项目的经费得到有效的使用和监督。

二、财务核算管理制度2.1 研发项目预算制定每年初，研发中心应当制定年度预算，其中应当包括研发项目预算。

研发项目预算应当根据项目需求和预算限额进行制定，预算制定时应当充分考虑项目所需要的人力、物资和其他费用。

2.2 项目经费管理2.2.1 经费审批研发项目经费的支出应当经过审批程序。

项目负责人应当提交经费申请，经过所在部门的审批后，交由财务部门进行审批。

审批通过后，财务部门应当及时安排经费的拨付。

2.2.2 经费使用记录经费的使用应当记录详细情况，包括支出日期、支出金额、支出对象等。

项目负责人须向财务部门提交经费使用情况统计表，财务部门应当对表格进行核对和审批。

2.2.3 未使用经费妥善保管若项目中存在未使用的经费，应当妥善保管。

未使用经费应当及时退回到公司的财务账户中，以免浪费财务资源。

2.3 财务审计公司应当对研发中心的财务账目进行定期审计，审计的目的在于确保财务记录的真实、准确和完整。

审计后应当生成书面报告，并将报告提交给公司领导层。

三、结束语通过建立完善的财务管理制度，研发中心可以更好地保障经费的使用效率和财务的透明度。

希望公司可以积极推进这项工作，提高研发中心的核算管理水平，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

研发经费财务核算制度引言研发经费财务核算制度是指对企业的研发经费进行核算和管理的一套制度。

在研发环节中，一切财务开支的监管和控制都必须遵守财务管理原则，确保研发经费的有效支配和控制，从而推动企业的研发工作顺利推进。

研发经费的核算原则1.合理性原则在研发经费的支出上，一切支出都必须是具有合理性的，并且有明确的研发目标和计划。

企业应该制定合理的研发计划，以确保1分钱的经费都能被合理利用。

2.特殊性原则研发经费是和企业的产品和技术发展紧密相关的，同时，企业在研发过程中可能会遇到各种问题和困难，因此，在研发经费的核算上，需要根据企业的特殊性和研发需求，建立适合企业的审批和管理制度。

3.权责分明原则在研发经费的审批和使用过程中，需要权责分明原则的指导，通过对审批和使用负责人严格责任的分配和落实，规范经费管理，确保资金使用符合流程和标准。

4.合规性原则在研发经费支出的审批和核算过程中，需要依据相关法律法规进行管理，遵守相关制度和流程，确保研发经费的支出是符合国家法律法规的。

研发经费的财务管理和监控1.审批企业在研发经费支出之前，必须要经过层层审批程序，并按照企业研发体系和管理原则制定一个严谨的审批流程，确保所有的经费支出都符合公司发展战略和实际需要。

同时，在审批过程中，需要对审批人进行考核和评估，确保审批的科学性和严谨性。

2.预算研发经费的财务管理依赖于一个严格的预算模块。

企业应该建立一套科学、规范、健全的研发经费预算制度，包括预算编制、审批、执行、监控、评估等方面，确保研发经费在预算控制范围内及时、合理地使用。

3.监控研发经费的监控是指通过各种途径对研发经费使用的情况进行全面的监控和跟踪，确保经费的使用符合预算和程序的规定，并及时发现和改进问题。

监控可以通过相关报表、数据分析和各种管理软件实现，可视化分析经费的使用情况，为企业高层的决策提供参考依据。

4.评估对于研发经费使用效果的评估是企业研发管理的重要环节。

研究开发经费核算管理制度1.引言研究和开发是一项极其重要的任务，在经费使用上，必须建立科学的经费核算管理制度，依据国家法律法规和相关规定，合理规范经费的使用、管理和绩效考核。

本文将就研究开发经费核算管理制度进行详细阐述。

2.经费核算管理制度经费核算管理制度是指经费使用的财务制度、审批制度、监督制度等一系列规章制度。

其主要作用是对经费使用进行规范和管理，确保经费使用的公开、公正和公平，并对经费使用情况进行监督和评估。

经费核算管理制度的主要内容包括以下几个方面：2.1 财务制度财务制度是指对经费使用过程中的财务管理进行规范的制度，该制度包括以下内容：•开设经费账户的规定。

•经费的收入、发放和使用审批的规定。

•经费的领取、支出和报销的流程、审批及核算的规定。

•对经费台账及其报表的建立、管理、保密和报送的规定。

2.2 审批制度审批制度是指对经费使用过程中的审批管理进行规范的制度，该制度包括以下内容：•经费的审批权限和审批程度的规定。

•支出额度和项目的审批标准。

•对财务报告的审查和财务专项审计的规定。

2.3 监督制度监督制度是指对经费使用过程中的监督管理进行规范的制度，该制度包括以下内容：•经费使用过程中的监督机制和监督对象的规定。

•对经费使用情况进行监测、监控和评估的规定。

•经费使用中存在问题时的处理和通报制度。

3.监管机构的职责研究开发经费核算管理涉及多方面，需要有权威的监管机构负责管理和监督。

主要的监管机构有：3.1 国家科技部门国家科技部门是对研究开发经费的主要监管机构，其职责包括：•制定和完善相关的政策、法规。

•监督和管理经费使用情况，加强经费监管工作。

•对研究开发项目经费进行审核和评估。

3.2 部门财政部门财政是对经费使用过程中的财务管理进行监督的主要机构，其职责包括：•安排经费的使用计划、编制预算等工作。

•对经费使用情况进行审查，确保经费的规范和合法。

3.3 绩效考核部门绩效考核部门主要是对研究开发项目的绩效考核进行管理和监管，其职责包括：•制定和完善绩效考核制度。

公司研发经费财务管理制度范本引言本文档旨在为公司制定一套完善的研发经费财务管理制度，以确保公司在研发过程中的经费使用合规、透明、高效。

该制度范本包含了研发经费的预算编制、报销管理、审核审批等环节的规定，旨在帮助公司实现对研发经费的有效控制和管理。

1. 研发经费预算编制1.1 预算编制原则•按项目进行预算：每个研发项目都应编制专项预算，确保相关经费使用的准确性和透明度。

•合理评估资源需求：预算编制时应全面评估项目所需的人力、设备、材料等资源，并充分考虑可能的风险和变动因素。

•合理分配经费：根据项目的重要性和紧急程度，合理分配经费资源，确保高优先级项目的经费支持。

•阶段性预算控制：将研发项目分为不同的阶段，在每个阶段结束后进行预算控制和调整。

1.2 预算编制流程•确定项目目标和需求•评估资源需求和成本•编制初步预算报告•各相关部门审核并提出意见•进行预算调整和完善•提交最终预算报告2. 研发经费报销管理2.1 报销凭证要求•发票：所有报销申请必须附带原始发票，包括商品购买发票、服务收费发票等。

发票应真实、准确、合法。

•签字核实：报销单必须由申请人亲自签字核实，并得到直接上级的确认和审批。

•报销明细：报销单上必须详细列明每一项报销事项和金额，并附上相关的支出票据。

•时间限制：报销单必须在相关事项发生后的一个月内提交，逾期将不予受理。

2.2 报销审批流程•申请人提交报销单及相关附件•直接上级审核报销申请，并签字确认•财务部门核实申请的合规性和准确性•负责人审批报销申请•财务部门进行支付3. 研发经费审计核算3.1 审计制度建立•建立独立的审计部门，负责对研发经费使用情况进行审计和核算。

•制定审计计划，明确审计的时间、范围和目标。

•审计周期内，对研发项目的经费使用情况进行跟踪和检查。

3.2 审计程序•收集研发经费相关的银行流水、凭证、报销单等资料。

•分析和核对研发经费的使用情况，查证是否符合预算编制的原则和规定。

研发经费核算管理制度研发经费核算管理制度是指为了规范企业研发经费的使用和管理，在研发过程中对经费的核算和使用进行有效控制的制度。

该制度的建立旨在提高研发经费的使用效率，确保研发经费的合理分配和使用，同时也是企业科学决策和科研创新的重要依据。

一、研发经费核算管理制度的目标和原则1.目标：确保研发经费的合理投入和高效利用，提升研发活动的效益和成果。

2.原则：（1）科学合理：对研发经费的核算和管理要建立科学、合理、公正、公平的制度，确保经费使用的合法性和有效性。

（2）分类管理：根据不同研发项目和科研人员的需求，对研发经费进行分类管理和分配。

（4）事后监督：对研发经费的使用情况进行事后监督和审计，及时发现和纠正不符合规定的经费使用行为。

（5）合理绩效评价：通过对研发经费的使用情况进行绩效评价，激励科研人员的创新活力和工作积极性。

二、研发经费核算管理制度的具体内容1.研发经费预算的制定：（1）制定年度研发经费预算，并根据企业的战略目标和研发计划进行合理分配。

（2）对于重大研发项目，制定单独的经费预算，并履行预算编制和审批程序。

2.经费发放和使用的审批：（1）科研项目负责人提出经费使用申请，明确经费的用途和金额，并通过事前审批程序核准。

（2）研发经费的使用必须符合研发项目的要求，禁止挪用和私自调整经费用途。

3.经费核算和报销：（1）研发人员及时和准确地录入经费使用情况，进行经费的核算和分析。

（2）对于已使用的经费要按照规定程序进行报销，确保研发经费的合理支出和归集。

4.绩效评价和考核：（1）通过对研发经费的使用情况进行定期绩效评价，评估研发项目的进展和成果。

（2）将研发经费的使用情况作为科研人员绩效评定的重要指标之一，激励科研人员的创新和贡献。

5.经费审核和监督：（1）对研发经费的使用情况进行定期审核和抽查，确保经费使用的合法性和合规性。

（2）对经费使用中的违规行为进行严肃处理，并追究相关人员的责任。

三、研发经费核算管理制度的实施步骤1.制定研发经费核算管理制度的编制任务和计划。

科学技术研究开发经费管理及核算办法科学技术研究开发经费管理及核算办法第一章总则第一条为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定，结合公司的实际特制定本办法。

第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。

第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第二章研究开发经费的来源第四条研究开发经费的来源：第一款国家、相关主管单位、部门对重点研究开发项目的专项拨款。

第二款由公司成本列支的研究开发项目费用。

第三款其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三章研究开发经费的使用范围第五条研究开发经费的使用范围：第一款为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

第二款为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

第三款为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

第四款用于科技进步奖励所发生的费用。

第四章研究开发经费的管理第六条公司技术中心是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

第七条研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。

第八条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

第九条研究开发有关内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由公司技术中心审查后才能生效拨款。

第十条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。

研发经费财务核算制度一、制度背景在现代经济体系中，科技研发被视为国家创新驱动的核心要素，是企业在市场竞争中取得优势的关键。

因此，建立完善的研发经费财务核算制度对于企业的长远发展具有重要意义。

本制度的实施是为了规范研发经费的使用和管理，促进公司的创新能力和核心竞争力的提升。

二、适用范围本制度适用于公司内部涉及研发经费的所有活动。

三、研发经费的预算编制公司应按照年度计划，进行研发经费的预算编制。

预算编制应结合公司的战略规划，确定研发目标和任务，并确定相应的经费投入。

预算编制应由研发部门和财务部门共同制定，经公司领导层审批后正式生效。

预算编制原则上应在每年的年初完成，并且应具有操作性、可行性、合理性、有效性等特点。

四、研发经费的使用管理研发经费使用须遵循预算编制的基本原则。

对于研发经费的使用，必须实行“谁开谁管、谁用谁负、公开透明”的管理原则。

在研发经费的使用中，必须遵循以下原则：1.严格控制研发投入的数量和比例；2.坚持“按计划、分类管理、精细管理”的原则；3.加强对研发活动的监督和管理，确保研发经费的使用合理、规范和透明；4.研发经费的使用必须符合法律法规的规定，并保证研发活动的合法性和安全性；5.研发活动必须按照科学研究的规范和标准进行。

五、研发经费的财务核算公司应根据预算中的经费数额和实际使用情况进行核算，包括以下内容：1.研发经费的来源和使用；2.研发经费的分类和比例；3.研发经费的实际使用情况和花费细节；4.研发经费的结转、调整和核销情况。

对于研发经费的财务核算，公司应采取科学、有效的财务管理方法，确保核算的准确性、完整性、及时性等特点。

同时，公司应贯彻合理、公正、公平的原则，对于不合情理的研发经费使用行为，应及时进行调整、纠正和处理。

六、制度的实施公司应根据本制度建立科学的研发经费管理体系，制定具有操作性和实施性的具体管理办法和流程，并开展培训和宣传工作，以保证制度的顺利实施。

同时，公司应及时对本制度的实施情况进行定期检查和评估，对于存在的问题和不足，应及时采取措施进行纠正和改进。

研发费用核算与管理办法1目的为加强技术研发经费管理，提高资金的使用效率，推进公司技术创新工作不断发展，根据国家和上级的有关规定，结合本公司实际，制订本办法。

2研究开发经费的定义和来源1、研究开发经费是用于进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用、企业技术改造、转型升级的专项费用。

2、经费的主要来源：每年度本公司列支的研究开发、技术改造项目费用；科技、发改、经贸等上级主管部门对本公司研究开发项目的财政专项扶持经费；其它方面筹措用于研发、技改等费用。

3研究开发经费的使用范围1、为进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用所发生的研发人员工资、研发直接投入、研发设备折旧与长期待摊费用、研发设计费、研发设备调试费、专利及其他无形资产摊销及研发相关其他费用。

2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3、技术合作、技术服务、成果转让、科技进步奖励等所发生的费用。

4研究开发经费的管理1、公司财务部是研究开发经费归口管理部门，具体负责研究开发项目审定，费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作，结合研发中心对研发项目进行绩效评价。

2、研究开发经费由公司管理层，按研究开发项目计划下达到具体项目，公司自主研发项目，严格控制在预算范围内，严格管理，不得挪作他用。

3、研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定程序执行，各项目承担的技术管理部门，只有在研发项目经董事会批准后才能启用，并按规定的使用范围严格控制，合理使用。

4、研究开发有关内容需要与外单位合作或委托进行的，必须签订科研项目技术合作开发合同，该合同须由公司财务部审查后才能生效付款。

5、研究开发经费在使用中，技术部门负责人应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销、归集并及时报销。

6、研究开发经费报销时，须由项目负责人、所在技术部门负责人审核并指明具体在预算范围内的研发项目名称，财务部予以报销。

7、项目承担部门对已发生的研究开发经费，要及时填入科技项目月报，报公司财务部，公司财务部按内控制度规定，每月核对一次经费支出明细，核对记录项目明细台帐。

***有限公司***字[2***]第*** 号企业研发经费财务核算管理制度为保障本公司技术研发活动有序开展，加强公司技术研发费用管理，参照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》关于研发投入核算管理的相关规定，结合本公司实际情况，特修定本管理制度。

一、技术研发费用范围参照国家有关规定，本公司技术研发费用是指本公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究过程中发生的各项费用，包括：（1）人员人工费用：包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，以及外聘科技人员的劳务费用。

（2）直接投入费用：直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。

包括：——直接消耗的材料、燃料和动力费用；——用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；——用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。

（3）折旧费用与长期待摊费用：折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费。

长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。

（4）无形资产摊销费用无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术（专有技术、许可证、设计和计算方法等）的摊销费用。

（5）设计费用设计费用是指为新产品和新工艺进行构思、开发和制造，进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用。

包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用。

（6）装备调试费用与试验费用装备调试费用是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用，包括研制特殊、专用的生产机器，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等活动所发生的费用；常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围。

研究开发费用管理与核算办法随着科技的不断发展和市场竞争的加剧，研发工作在企业中的重要性日益凸显。

为了有效管理和核算研究开发费用，企业需要建立科学的管理与核算办法。

本文将探讨研究开发费用管理与核算的相关内容，并提出几种常见的管理与核算办法。

一、研究开发费用的定义与范围研究开发费用是指企业进行科学研究、技术开发和技术改造所发生的成本支出。

包括但不限于人工费用、设备和耗材费用、外部委托费用、专利申请费用等。

研究开发费用的核算对于企业的财务状况和经营决策具有重要意义。

二、研究开发费用的管理原则1. 系统性原则：研究开发费用管理应建立科学的管理体系，包括明确的责任和权限、科学的流程和制度等。

2. 资金安排原则：企业应根据研发项目的优先级和重要性，合理分配研究开发经费，并确保资金的落实和使用透明。

3. 预算管理原则：设置研发预算，对研发活动进行合理的费用控制和跟踪，及时调整预算并进行预算执行分析。

4. 成本效益原则：研发费用应与研发成果紧密关联，进行成本效益的评估和分析，确保资金的有效利用。

三、研究开发费用的核算方法1. 直接费用法：将与研发活动直接相关的费用明细进行核算，包括人工费用、设备和耗材费用等。

该方法简单直观，容易核算，但可能无法全面反映研发活动的实际成本。

2. 全面费用法：将与研发活动相关的所有费用，无论直接还是间接，全部纳入核算范围。

该方法更全面准确地反映了研发活动的实际成本，但对核算人员的要求较高。

3. 预算费用法：根据研发活动的预算，将实际发生的费用与预算进行对比核算。

该方法重点关注费用的控制和执行情况，有利于及时调整预算和分析费用偏差。

四、研究开发费用的管理工具1. 沟通与协调：加强研发部门与财务部门的沟通，及时协商解决研发费用管理中的问题和矛盾。

2. 系统与软件支持：建立适用的研发费用管理系统或软件工具，实现费用的收集、整理和分析。

3. 绩效考核与激励：建立科学的研发绩效考核制度，激励员工积极参与研发活动，提高研发效率。

肥城联谊工程塑料有限公司研究开发经费管理办法第一章总则第一条为加强企业研究费用管理,促进企业自主创新，规范财务核算制度，加速我公司的科学研究和新技术的推广应用，保证公司研究开发费用的合理运用。

根据上级有关文件精神,结合公司实际，特制定本办法。

第二条科研经费的管理和使用，必须符合国家有关财务制度和本办法的规定，同时要方便科研，有利于调动科研人员的积极性。

第三条科研经费专款专用，任何部门和个人不得以任何理由和方式截留、挤占和挪用。

经费由公司研发中心统筹管理,并接受公司财务、审计部门的监督、审查。

第二章经费来源第四条经公司董事会讨论通过设立的研发费用。

原则上按公司年度主营业务总收入3～6%的比例作为科研经费。

第五条中央、省、市各主管部门下拨的全部科研经费.第六条项目立项后,经过公司专业部门评估，按其项目的等级、价值，给予一定的经费匹配。

第三章立项酬金第七条对研究开发项目立项根据来源不同，按不同比例提取经费，用于课题组的立项酬金。

具体标准如下:国家级项目20%省级项目10％地、市级项目5％第四章经费使用范围第八条项目经费开支范围1、公司生产车间的实验室发生的费用，以及各个工序为了进行技术进步、工艺试验发生的费用。

2、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。

3、公司科技查新费、检测费,用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用.4、公司用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。

5、公司支付研究项目必须的测试、上机、加工、设计等费用。

6、公司注册认证、成果鉴定、评审、报奖、申请专利、参加技术市场等各种开支。

7、技术进步奖经费,包括技术进步奖、创新创效奖等.8、公司为了技术进步进行技术改造等方面的费用，包括技改、技措、安措、节能措施、环保措施等的实施费用。

9、市场研究费用,新产品前期市场调查、研究费用。

研发费用财务核算制度编制：审批：批准年月发布年月实施XX新能源科技股份有限公司税研小兵：此号只分享研发管理和研发费用扣除，加计扣除相关知识，欢迎大家交流沟通一、目的为规范公司项目研发，加强研发项目财务核算的准确性，公司根据实际情况和研发产品的特点，特制订研发项目财务核算制度，望研究院及相关部门遵照执行。

二、适用范围XX新能源股份有限公司研发项目的财务核算工作。

三、职责3.1研发中心经办人负责编制《研发项目人员分配表》、填写《领料单》、《工作联系单》、《设备（研发专用）使用汇总表》。

3.2研发项目负责人负责审核《领料单》。

3.3研发中心总监负责审核《研发项目人员分配表》、《设备（研发专用）使用汇总表》、《借用设备统计表》。

3.4仓库主管负责收集、保管研发中心填制的《领料单》，月末将《领料单》提交财务部。

3.5生产部文员负责保管《工作联系单》，并依据《工作联系单》及设备实际使用情况，编制《设备使用表》。

3.6生产部经理负责审核《工作联系单》及《借用设备统计表》。

3.7财务部会计负责计算各研发项目费用支出，并编制相应的记账凭证。

四、制度内容1、研究开发费用的归集范围1.1职工薪酬包括参与研发中心参与研发项目的员工，以及研发过程中借调的其他部门员工的工资、奖金、社保和住房公积金。

1.2直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。

包括直接消耗的材料、用于中间试验和产品试制的模具等。

1.3折旧费用与长期待摊费用折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备的折旧费；长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。

1.4无形资产摊销费用无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术的摊销费用。

1.5设备调试费用（1）设备调试费用是指设备准备过程中研发活动所发生的费用，包括改变设备的生产控制程序，或制定新方法及标准等活动所发生的费用。

（2）为大规模批量化，如中试量产所进行的设备调试费用不能计入归集范围。

研发项目财务核算管理制度1 研发经费使用管理办法第一条为了加强研发经费的管理，促进公司的研究和开发工作，确保研发经费的合理使用，促进公司经济效益的提高，根据有关规定，结合本公司的实际特制定本办法。

第二条研究开发经费是用于进行技术研究、新产品新技术的开发、推广应用的专项费用。

第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第四条研究开发经费的来源：1、由本公司根据研发计划和销售收入的情况对研究开发项目进行资金的提前安排，研发经费占当年销售收入的比例达到5%以上，；2、国家、地方对研发项目的专项拨款；3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第五条研究开发经费的使用范围：1、为进行技术研究、开发、新产品、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

第六条技术中心财务处是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

第七条研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。

第八条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

第九条研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由公司科技处审查后才能生效拨款。

第十条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内容控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。

对于公司安排的研究开发项目，承担单位是公司所属二级单位者，项目经费日常代报在本单位财务进行，年底或项目完成后转本公司财务处。

企业研发经费财务核算制度企业研发是企业重要的活动之一，需要一定的支出来推动研发的进行。

为了更好地管理企业的研发经费，需要建立一套完整的财务核算制度。

一、研发费用核算范围研发费用核算范围应当包括以下方面：1.直接研发成本：包括研究开发人员工资、材料费用、试验成本等直接支出；2.研发设备折旧：研发设备使用年限及折旧计算；3.管理费用和间接成本：如研发管理人员劳务费用、研发场地租金、水电费、维修费等。

二、研发费用的确认方式1.实际成本法：以实际发生的研发费用为基础确认；2.预算法：以预算为基础确认研发费用；3.标准成本法：以标准成本为基础确认研发费用。

三、研发费用的分摊研发费用的分摊方式有以下几种：1.按研发项目进行分摊；2.按研发部门进行分摊；3.按照研发设备的使用量进行分摊。

四、研发费用的核算流程1.支出凭证分类：将实际发生的研发费用通过凭证进行分类，如工资类支出、材料费用、试验成本等；2.支出凭证审核：对支出凭证进行审核；3.支出凭证入账：将支出凭证入账到指定的科目中；4.研发费用分摊：按照确定的分摊方式对研发费用进行分摊；5.研发费用计提：根据分摊后的研发费用确认数额，并计提相关的费用准备金；6.研发费用的结转：根据确认后的研发费用，将其结转到相应的资产或成本科目中，并在资产或成本科目余额表中进行记录。

五、研发费用的核算记录1.研发费用明细账：将所有支出凭证及相关的分摊、计提、结转凭证进行记录；2.研发费用汇总表：将确认后的研发费用按项目、部门、设备等方式进行汇总；3.研发费用报表：将研发费用情况汇总成为一个标准的财务报表。

六、研发费用的监督机制研发费用的核算应当建立监督机制，包括以下方面：1.研发费用机构审批；2.研发费用审计；3.财务会计内控。

七、研发费用的分析对于研发费用应当进行周期性分析，以确定是否存在费用的浪费或者能否在其他方面进行优化，同时也可以评估研发投入与产出、效益等相关情况。

3、研发经费财务核算管理办法研发经费财务核算管理办法编号：20180710-YF18 版本：2.0 生效日期：2018.07.10编制：审核：批准：第一章总则第一条公司为了贯彻实施国家法律法规，符合新会计准则的要求，以及加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，完善公司关于研发投入核算财务管理制度，并结合公司的实际情况制定本制度。

第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。

第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第二章研发经费的来源第四条国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款；第五条企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余；第六条其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。

第三章研发费用的范围第七条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。

研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。

开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

第八条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。

第九条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：◆研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

◆企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

◆用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

◆用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

◆用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。

研发经费的投入与核算管理办法为规范公司科技研发经费的管理，提高公司研发资金的使用效率，促进公司科技研发工作的发展，根据国家和上级科技部门的有关规定，结合本公司实际情况特制订本制度。

一、组织机构科技研发投入核算由公司财务副总负责,财务部负责具体管理。

二、科技研发经费的来源1、公司对研究开发项目的与项拨款；2、上级部门的科技三项费用；3、客户提供的研发资金；4、其它方面筹措的用于研究开发项目的费用.三、科技研发经费的使用范围1、用于公司研究开发人员的工资,奖金及聘请雇用有关科技人员的费用;2、为进行科学技术研究、开发新产品推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、原材料及燃料费、测试仪器的购置费等费用；3、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所产生的评审费、咨询费、会务会议费等费用；4、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术咨询费、出版印刷费、与利年费等费用;5、用于科技进步奖励所产生的费用.四、科技研究开发经费的管理1、科技研发经费的使用，按照集中资金、突出重点、合理安排、注重效益的原则；2、科技研发经费按照研发项目的目标责任合同,由财务部按照上级科技研发费用的实际金额单独建账；3、研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，经费实行与款与用，严格管理，不得挪作他用；4、研究开发经费的拨付,严格按公司资金拨付规定执行，财务部严格按款的使用项目进行控制，合理使用;5、研究开发有关内容需要不外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同必须由公司财务部审查后才能生效拨款；6、研究开发经费在使用中，分管技术工作的领导、财务部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销；7、研究开发经费须由项目负责人、技术副总审核,并在核销票据上签字后方可到财务部核销,研究开发经费在公司财务部报销时,须由项目负责人、技术副总审核，并在核销票据上签字后方可到财务部报销；8、对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报,公司财务部及技术中心按内控制度规定每二个月核对一次经费支出明细，核对记彔由财务部、技术中心负责人共同签字认可；9、公司研究开发经费一律不计入成本，年底或项目完成时一次上转公司财务部核销；10、对由外委技术协作完成的有关研究内容所取得的成果，在外委技术研究合同中必须明确:公司为成果第一享用人,形成的固定资产，产权归公司所有，形成的知识产权纳入知识产权管理办法进行管理；11、用于因研究开发工作需要,购置2000 元以上设备、仪器者，须列入公司固定资产，并经公司资产管理部门签收后方可到财务部核销，项目完成后，办理有关转资手续；12、用于所有研究所属经费的使用情况，公司将组织适时审计，如发现经费使用丌当的，要追究项目负责人的责任,并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项，如发现违反纪律，弄虚作假，挪用、截留、挤占研究开发经费的行为,对当事人要给予严惩.五、研究开发经费的核算项目公司技术中心必须按每个项目计算实际成本,研究开发项目的成本科目规定如下：1、设备购置：为进行项目研究所购置的生产、试验检测设备所产生的费用；2、能源材料费：项目研究所用能源及材料费用;3、试验外协费：在研究开发项目中，某项工作需要委托其他单位协作试验研究所支付的费用；4、鉴定验收费：为研究项目所支付的检验、化验、分析、测量、鉴定等费用；5、差旅费：用亍项目调研发生的差旅费6、管理费用：为进行研究开发项目评定、技术交流等所发生的评审费、会议费等；7、情报资料费:为进行项目研究所支付的与项资料费和科技情报费；8、资料印刷:为研究开发产品印制的样本、说明书、作业指导书、施工规程等资料产生的费用;9、其它:研究项目产品过程中，除以上项目外不可预测的费用。