人才入户业务办理流程图
中共广安市委组织部 广安市人力资源和社会保障局 编号： 广安市2016年市级机关事业单位 高层次人才引进 聘 用 协 议 书 甲方（聘用单位）名称: （用人单位）名称: 乙方（被聘用者）姓名: 印制
甲方（聘用单位）名称: 地址: 法定代表人（委托代理人）: （用人单位）名称: 地址: 法定代表人（委托代理人）: 乙方（被聘用者）姓名: 性别: 出生年月: 身份证号码: 根据国家有关法律、法规、规章和《中共广安市委广安市人民政府关于印发〈广安市高层次人才引进办法〉的通知》（广委发〔2016〕11号）、《广安市市级机关事业单位引进高层次人才管理服务办法》（广人才〔2016〕1号）等有关规定，经甲、乙双方平等协商，自愿签订本协议书： 一、特别说明 乙方自愿报名参加2016年广安市市级机关事业单位高层次人才引进，视为同意《四川省广安市2016年市级机关事业单位引进高层次人才公告》全部内容。 二、甲方根据工作需要，聘用（商调）乙方来甲方工作，乙
方自愿接受甲方聘用（商调）。 乙方是公务员、参照公务员法管理的工作人员或事业单位工作人员，则按相关程序商调（聘用）至甲方工作，公务员、参照公务员法管理的工作人员按照《公务员法》等相关管理办法管理；乙方是事业单位或其他人员，则直接聘用到甲方工作，按照《事业单位人事管理条例》等相关管理办法管理。 三、服务期限及试用期限 （一）乙方是公务员或参照公务员法管理的工作人员的，在甲方最低工作年限为5年，自年月日至年月日止。 按公务员或参公事业人员管理，执行公务员或参公事业人员人事管理制度。 （二）乙方是事业单位或其他人员的，在甲方最低工作年限为5年,自年月日至年月日止。其中：试用期为6个月,自年月日至年月日止。 试用期考核参照原人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》和广安市《市级机关事业单位引进高层次人才管理服务办法》执行，由中共广安市委组织部、广安市人力资源和社会保障局负责组织。 如果乙方在试用期间，有以下情形之一的，视为试用期考核不合格，取消聘用资格：（一）在试用期间被证明不符合聘用条件的；（二）严重违反甲方规章制度，造成严重影响或重大损害的；（三）不履行或不正确履行工作职责，工作严重失职，营私舞弊，
单位申办在职人才引进业务的办理流程 网上申报之前可以先进行体检（类别是在职人才引进）、学历和学位认证（委托人才交流服务中心）、人才引进专用诚信查询（http://www.szp https://www.doczj.com/doc/445529191.html,/）等。 （一）确认身份及办理方式 在网上申报前，申请人及呈报单位根据自身实际情况判断本人干部或工人身份及办理方式（调干、调工、招工）。 （二）网上信息填报和提交 可由申请人填报信息后经用人单位提交；也可由用人单位为拟引进人员填报信息后直接提交。 用人单位填报信息并提交： 已进行人才引进立户的用人单位登录深圳市人力资源保障局网站（ww https://www.doczj.com/doc/445529191.html,），进入“网上办事”--“网上申报”--“深圳市人才引进（毕业生、在职人才引进）测评与申报系统”。进入申报界面点击“业务申报”——“在职人才引进申报”——“新增人员”，输入姓名、身份证，点击“下一步”，根据系统提示填写个人信息，选择在户籍地是否有工作档案及调出单位及办理方式（调干、调工、招工）。填报完成后，点击“保存”--点击“按当前填报信息测评”。系统依据所填信息测评打分，如积分分值达到100分或符合《办法》第二十四条规定的，选择“测评并提交”。 无档案保管权的用人单位如申报调干、调工须委托有档案保管权的代理机构（如深圳市人才交流服务中心高新区分部）商调档案并由受托的代理机构向市人力资源保障局呈报申报材料；如申报招工，用人单位可自主选择由本单位系统提交信息并呈报申报材料；或选择委托市人力资源保障局认可的代理机构提交信息并呈报申报材料。 备注：如委托代理机构申报的业务，提交资料后带上相关材料（如身份证、毕业证、学位证等，可前去代理机构咨询，一般有相关的办理说明）去相应的代理机构办理相关手续，系统提交委托的代理机构后，由代理机构登录人才引进申报系统将其申报信息提交市、区人力资源部门。 （三）信息预审公示
公司档案管理制度和流程图1 公司档案管理制度及流程 一、目的 加强档案管理，规范公司档案的收集、归档程序和方法，确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、术语和定义 1、档案：指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动 中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘 片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 2、档案管理：就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。 四、职责 1、综合部： 1）负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作，并负
责督促指导部门档案管理。 2）建立健全公司档案管理制度，指导、监督和检查执行情况； 3）收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料； 4）负责公司档案的利用和销毁管理，监控档案利用和销毁的全过程，确保公司档案的安全；指导公司的档案管理工作。 5）提高档案信息的利用效率，促进信息传递和沟通； 6）负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 2、其他各部门相关人员： 1）负责在工作变动时，做好或协助移交工作，并及时通知综合部； 2）向综合部移交合同或文件资料原件或复印件； 3）负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档； 4）财务部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料； 3、各部门主管人员 1）批准对自己部门资料或合同复印件的处置。
4、各部门经理/副总 1）负责对档案管理监督检查报告的审批。 五、工作程序 1、档案资料的收集 1）各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集，并编制部门《文件（合同）管理记录目录》。 2）各部门文件、合同等资料原件需要保存的，各部门分别进行整理，并编制《移交目录》每季度向综合部移交。 a)归档范围及移交时间 b)档案资料的标识 综合部及各部门对各自保管的档案资料编号，编号规则见公司档案管理规定。 c)档案资料的日常管理： ⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件，应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或 制作专门光盘进行编号保存。 ⑵文件、合同资料要登记详细信息，并编制《文件（合同）管理记录目录》，以便 检索利用。
人才战略合作协议书 甲方: （政府部门） 乙方：黑龙江大学 为进一步加强高校与政府的合作, 促进高校毕业生就业和科技成果转化，满足地方经济发展人才需求。甲乙双方坚持“整合资源、发挥优势、协同创新、持续发展”的原则，开展多渠道、多层次、多形式的交流与合作，实现互利共赢、共同发展目标。现经甲乙双方友好协商,就合作事宜达成如下协议: 一、共同约定 第一条甲、乙双方以促进毕业生就业为主要目的，重点在人才对接、人才培养、技术支持、招生宣传、校友活动、产学研合作等方面，建立全面、长期、稳定的校地战略合作关系。 第二条甲、乙双方本着诚信合作、积极沟通，建立互访机制定期组织人员进行互访交流，双方充分利用各自的资源，认真组织和策划各类活动，促进双方合作的进一步发展。 二、权利和义务 （一）甲方的权利和义务 第三条甲方在乙方设立人才培养基地，充分发挥乙方高校的人才培养资源优势,根据甲方需求，为甲方开展相应领域和专业的人才培养提供便利条件。
第四条甲方不定期向乙方提供产业发展动态、人才最新政策、人才需求情况和招聘相关信息。 第五条甲方组织企业到乙方举办校园招聘活动,乙方应积极配合 给予支持，提供招聘场地和宣传载体，通过学校网站、微信公众号、微信群和宣传栏等广泛宣传，并协助甲方做好招聘现场的管理工作。 第六条甲方根据本地人才需求,可优先安排乙方应届毕业生到本 地企业开展就业实习活动,并在双向选择的基础上,优先录用乙方 毕业生。 第七条甲方为乙方毕业生有意到甲方就业的毕业生提供就业咨询就业推荐、人事关系办理、档案转寄、落户等人才服务，可协助乙方在当地开展校友相关工作。 第八条甲方根据本地高中生源情况，可协助乙方在当地开展优质生源基地建设、本科招生咨询等工作。 （二）乙方的权利和义务 第九条乙方在甲方设立就业基地，定期向甲方提供学校人才培养、学科建设等最新动态和应届毕业生专业设置、人数、生源信息情况。第十条乙方与甲方网站相互建立链接，实现信息互动，并通过 多种形式发布人才供求需求信息。 第十一条乙方到甲方开展就业市场开发调研和毕业生就业情况追
广州市人才入户管理办法实施细则解读 一、太平洋适用人才引进范围 1、普通高校应届毕业生（指在毕业后两年内落实工作单位并办理就业接收手续的普通高校毕业生）。 2、引进在职人才（指广州地区用人单位引进的专业技术类、管理类和技能类在职人才）。 二、引进人才条件 根据《广州市户口迁入管理办法》、《广州市引进人才入户管理办法》，我司可采取并适用的条件 (二)具有副高级以上专业技术资格； (三)具有研究生以上学历或硕士以上学位； (四)具有普通高等教育本科以上学历并有学士以上学位，或具有经教育部认证的国(境)外学士以上学位，或具有本科以上学历且具有相关专业中级以上专业技术资格或执业资格； 符合前款第(二)项条件的人员，其年龄要求在45周岁以下(具有正高级专业技术资格的年龄可放宽到50周岁以下)；符合前款第(三)项条件的人员，其年龄要求在40周岁以下(具有博士学位的年龄可放宽到45周岁以下)；符合前款第(四)、(五)项条件的人员，其年龄要求在35周岁以下(具有技师职业资格的年龄可放宽到40周岁以下，具有高级技师职业资格的年龄可放宽到45周岁以下)。
三、申办程序 （一）注册及立户 1、注册登记：在本市依法成立并具有用人自主权的用人单位均可申办引进人才入户。用人单位办理引进人才入户业务须先在广州市人力资源和社会保障局引进人才申报系统进行注册登记。 2、人事户头立户：本市局级以上机关、事业单位、国有企业可向市人力资源和社会保障局申请人事户头立户。经批准立户的单位可办理引进人才或代理人员的档案调转、审核、保管等涉及人员档案的相关业务。 （二）申办 1、申报主体：已设立人事户头的单位可直接通过申报系统申报；未设立人事户头的单位在申报系统注册并填报材料后，通过已设立人事户头的主管部门、公共就业和人才服务机构审核后申报。 2.申报方式：采取“先网上申报、后现场审核原件”方式进行。办理普通高校毕业生接收的申报人、用人单位及其主管部门先在“申报系统”下“高校毕业生接收申办系统”中填报并上传申报资料，经市人力资源和社会保障部门审核后到高校毕业生对外服务窗口提交申报材料原件及复印件并办理有关手续。 办理引进在职人才的申报人、用人单位及其主管部门先在“申报系统”下“引进人才申办系统”中填报并上传申办材料，再由申报人或用人单位及其主管部门到初审受理窗口现场提交申报材料原件及复印件，审核通过后办理有关手续。
工程技术部管理工 作流程
5工程技术部管理工作流程 5.1工作管理流程编制说明： 5.1.1编制核心：图纸会审、施工准备、工程进度、工程质量、施工安全、施工成本控制及成本核算、技术管理。 5.1.2编制目的：本工作流程是对公司管理制度在有关具体工作环节中的贯彻落实，而不是制度本身。 5.1.3编制原则：仅对主要工作的重要环节做简明扼要的表述，不作繁杂的细节描述，以便执行人员熟记。 5.2图纸会审工作流程 5.2.1组织工程部与项目部技术人员仔细研读设计文件，找出施工图设计错误或其它矛盾问题，做好会审准备。 5.2.2提请建设单位邀请设计与监理单位，确定会审日期。 5.2.3组织相关人员，准时参加图纸会审，做好会审记录。 5.2.4做好会审结果的落实工作，及时办理技术变更与技术签证、经济签证。 5.3施工准备工作流程： 5.3.1根据工程特点与地域特点及本公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。 5.3.2组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。 5.3.3督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完
5.3.4施工准备工作分工原则： a.工程部：负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括：施工方案与进度计划的审核，施工图技术交底，各类管理指标的研究确定等。 b.人力资源部：对项目部组成人员的调配或招聘。 c.材料部：根据工地地域的不同，研究制定设备材料采购供应方案（划分分级采购范围及控制办法），确保及时供应。 d.项目部：编制劳动力需求计划，签订施工分包合同。编制设备材料需求计划，组织进场运输。编制施工平面布置图，修建临设、围墙等。编制施工方案与进度计划，确定质量控制点，做好技术交底。以及足已具备开工条件的一切准备工作。 5.4工程进度控制流程： 5.4.1科学合理地进行进度计划的审核，确保可行性，且满足甲方要求。在可能的前提下，工期安排应提前完成，留有余地。 5.4.2进度计划一经批准，不得随意更改，必须全员配合，努力实现。 5.4.3确遇难以克服的客观原因发生，致使进度计划确需修订时，提请总经理同意后方得修订。 5.4.4进度计划修订时，如果不得不延长工期时，必须征得甲方同意。 5.4.5每月25日前，项目部上报当月工程形象进度和下月进度
人才引进协议 甲方：******有限公司 乙方：，身份证号： 鉴于乙方愿意到甲方就职并承诺至少为甲方服务满年，应乙方要求，甲方同意为乙方办理户口进京手续，经双方平等友好协商，现达成如下协议内容，以资共守： 一、本协议签订后，甲方开始为乙方办理人才引进手续（进京落户手续），所产生的费用由甲方垫付。 二、在甲方为乙方办理人才引进手续过程中，乙方应积极配合、及时提供各项所需材料，并保证所提供的全部资料均真实、合法、有效；如因所提供材料虚假而无法办理引进手续或由此给甲方造成的全部损失，均由乙方予以承担或赔偿。 三、乙方保证并承诺：本协议签订后，乙方在甲方（含甲方指定的单位）从事甲方指定的工作至少满年；在此工作年限内，乙方以任何理由（包括求学深造、身体原因等）、任何方式（包括主动辞职、因违法劳动纪律、规章制度等被甲方单方解除劳动合同）离职，均应向甲方支付违约金万元（按已服务月数每月递减元），并应赔偿甲方为乙方申请户籍及办理落户手续、档案管理等所产生的费用共计元，如因乙方的离职给甲方造成其他损失的，乙方还应全额赔偿甲方由此造成的全部损失。 四、在办理人才引进手续过程中，如因国家或北京市相关政策或甲方的人才引进战略调整等原因而导致无法办理或暂停办理的，甲方无需为此承担任何责任，乙方与甲方之间劳动关系的建立和终止不因人才引进手续能否办理或暂停办理而受影响。
五、乙方承诺遵守国家的法律、法规，严格执行《人口与计划生育法》、《治安管理处罚法》等法律法规，配合公安、计生相关部门做好治安、计生工作，并自行承担一切责任。甲方可协助有关部门追究乙方违反法律法规的责任。 六、其他未尽事宜，由双方友好协商补充。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。本协议自签字盖章后生效。 （本协议正文内容到此结束） 甲方：*****有限公司乙方： 年月日年月日
人才引进落户程序 受理范围 东疆保税港区注册企业的外省市在职职工： 1．35岁以下，全日制本科及以上学历，人事档案中为干部身份，与区内企业签订一年以上劳动合同。 2．35岁以上，45岁以下，全日制本科学历，中级及以上职称，人事档案中为干部身份，与区内企业签订一年以上劳动合同。 3．35岁以上，45岁以下，硕士学位，档案中是干部身份，与区内企业签订一年以上劳动合同。 4．45岁以上，50岁以下，具有高级职称，档案中是干部身份，与区内企业签订一年以上劳动合同。 5.天津市社会保险（本单位）3个月以上。 受理程序 第1步：用人单位登录“天天问津网”，在线填写《引进人才“绿卡” 基本信息情况登记表》，保存导出后打印； 第2步：用人单位提交【落户材料A】至区人社局； 第3步：用人单位接取区人社局通知后，在线提交《引进人才“绿卡” 基本信息情况登记表》； 第4步：用人单位领取调令，并登录根据“公告区”准迁证领取通知自行领取； 第5步：用人单位持调令到调令抬头标示单位开具人事关系介绍信、工资转移单，抬头填写：天津市人力资源和社会保障局。如
不能出具上述材料，须出示相关说明； 第6步：申请人持《准迁证》返回原籍办理《户口迁移证》； 第7步：申请人持人事关系介绍信、工资转移单（或说明材料）、户口迁移证到天津市引进人才一站式服务中心报道； 第8步：用人单位持【落户材料B】交至区人社局；将人事关系介绍信、工资转移单交至区人社局入档，办理档案存入手续。 材料清单 1.《引进人才“绿卡”基本信息情况登记表》正反面打印盖公章，一式两份； 2. 身份证原件、复印件（注明身高、体重、血型、婚配、住址和电话）； 3. 毕业证、学位证、《电子学历备案表》、职称证书原件、复印件； 4.《劳动合同》原件、复印件（复印有实质内容页）； 5. 人事档案、《同意调出函》； 6.《社会保险缴纳证明》原件（贴于A4白纸上方）； 7.《营业执照副本》（三证合一）复印件； 8. 本人一寸彩色免冠照片； 9. 户口迁移证； 10.准迁证第三联。 上述所有材料凡复印件，须加盖用人单位公章。 【落户材料A】：1、2、3、4、5、6； 【落户材料B】：2、3、4、7、8、9、10。 咨询电话：.（具体办理人才引进，请提前致电咨询。）
技术部工作流程初步方案 目的 随着公司工程项目的增多以及市场对工程项目要求的不断提高，为了有效管理本公司技术部的工程项目实施过程，确保工程项目设计符合公司定位，提高工程项目管理的综合效益，我们需要对工程项目方案设计、初步设计、施工图设计和项目实施跟踪进行细化，以提升工程项目设计品质，降低成本，更好的满足用户需求。同时新产品作为企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它不断为企业的发展壮大注入新鲜血液，它在提升产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了完善新产品的开发流程，规范新产品的开发过程，优化新产品开发过程管理。同时使各位同仁的工作事项更加明细，职责更加明确。最终达到规范管理、提高总体工作效率的目的。根据本公司的实际情况制定一系列管理制度和工作流程。 技术部部门工作职责 1.负责建立和完善部门管理制度；贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规。 2.负责并组织公司各工程项目的施工图设计；负责外来图纸的会审、施工图纸及相关文件的完善、齐套工作；负责在施工过程中进行技术指导和检查，以及竣工验收的技术指导工作。 3.负责向生产部提供产品制作所需的技术资料、图纸，解决制作过程
中产生的技术疑问。 4.主持新产品设计、试制、改进等工作。 5.协助采购部对工程材料、设备选型，提供材料设备的技术参数要求，与采购部共同进行初选。 6.为工程投标提供技术支持，与用户进行技术交流，并解答用户提出的与产品技术相关问题。 7.负责配合质量检验部门对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实。 8.负责技术类资料的发放、存档保管工作。 9.新产品施工前的技术交底工作。 10.负责完成领导交办的其他工作。 设计文件编制与日常管理 为了保证图纸的完整性、标准性和统一性，确保设计和生产工作的顺利进行，制图要符合GB/T4458.1-2002机械制图标准，按比例绘图。此外，还要符合以下要求。 1、软件版本要求为了统一制图软件版本，要求存入电脑的图纸是AUTOCAD2007或CAXA2007，能够用AUTOCAD2007或CAXA2007打开和编辑。 2、标题栏和明细栏 a.为了保证图纸的准确性和合理性，标题栏要有设计、绘图、审核、批准内容。
人才引进及落户协议书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
人才引进及落户协议书 甲方：有限公司 乙方： 鉴于乙方在甲方单位工作期间表现优秀，工作突出，且乙方承诺在落户后至少为甲方服务满年，应乙方要求，甲方同意为乙方办理深圳市人才引进服务，并允许乙方落户于甲方集体户。经双方友好协商一致，达成如下协议，以资共同遵守： 1.本协议签订后，甲方按照深圳市人才引进的政策规定，初审乙方材料，帮助乙方办 理人才引进申请手续。 2.甲方根据乙方申请，按国家有关政策规定，帮助乙方办理“人才引进”及入深户落 户手续，协同公安部门对落户人员实施管理，并提供相应服务。 3.乙方在甲方办理手续期间，应积极配合甲方工作，及时提供各项所需材料，并保证 所提供的全部资料均真实、合法、有效；如因乙方提供材料虚假而无法办理引进手续或由此给甲方造成的全部损失，均由乙方承担责任或赔偿。 4.甲方帮助办理引进手续如涉及到档案托管费、工本费、手续费等，由乙方自行承 担。办理入户的申报成功后，需由乙方亲自到场的领取“入户指标卡”、取消原户籍、上户口、办理新身份证等手续，由乙方自行办理，甲方协助。 5.在办理人才引进手续过程中，如因国家或深圳市相关政策或甲方的人才引进战略调 整等原因而导致无法办理或暂停办理的，甲方无需为此承担任何责任，乙方与甲方之间劳动关系的建立和终止不因人才引进手续能否办理或暂停办理而受影响。 6.乙方领取深户户口卡后，应在3个工作日内交甲方人力资源集体户管理员管理，并 在领取新身份证3个工作日内提交复印件给人力资源部。人力资源部在收到新身份证复印件次月向社保局提交社保修改信息，具体实施日期按社保局审批为准。乙方通讯地址、联系电话等发生变化，应在三天之内通知甲方，以保证联系通畅。 7.乙方保证并承诺：本协议签订后，乙方在甲方（含甲方分子公司）从事甲方指定的 工作至少满年；在此工作年限内，乙方以任何理由（包括求学深造、身体原因
信息技术部工作流程 一、IT 专业技术岗位考核流程 (1) 二、版本发布管理流程 (2) 三、测试管理流程 (5) 四、对外数据报送工作流程 (8) 五、基础运营管理流程 (11) 六、计算机桌面管理流程 (13) 七、系统开发流程 (17) 八、数据库管理流程 (19) 九、网络管理流程 (21) 十、系统维护流程 (25) 十一、项目管理流程 (27) 十二、信息安全管理流程 (31) 十三、需求管理流程 (35) 十四、需求变更管理流程 (38)
一、IT专业技术岗位考核流程 1、各部门权限情况 总公司信息技术部 提取机构IT工作绩效数据；数据结果确认与分析；实施考核评价；公示考核结果分公司IT 根据总公司要求上报工作月报 分公司IT管理部门 分公司IT考核结果确认 2、流程图 3、流程说明
. 二、版本发布管理流程 1、各部门权限情况 分公司管理部门 进行人员培训及政策宣导；进行系统发布反馈 总公司管理部门 提交上线申请；审批版本上线计划；协调分公司进行政策宣导及操作培训 分公司IT 配合进行发布实施；核实发布反馈 信息技术部 提交、调整、颁布发布计划；实施版本发布，分析发布反馈信息；提交上线报告2、流程图
3、流程说明
1、上线计划是否与开发版本存在冲突 2、上线前是否完成政策宣导与培训 3、上线机构是否得到确认，是否需要回 滚版本
三、测试管理流程 1、各部门权限情况 分公司管理部门 进行用户测试；进行测试反馈 总公司管理部门 进行用户测试；组织、协调分公司开展用户测试工作；进行用户测试进度跟踪；签署测试验收报告；提交上线申请 分公司IT 配合测试工作—程序安装、权限设置等；核实测试反馈 信息技术部 负责内部集成测试；向分公司提供测试程序；收集反馈用户测试信息；分析用户测试反馈2、流程图
工作票制度 第一章总则 第一条为确保人身安全、设备安全以及设备运行和检修的有序进行，强化供电安全技术管理，规范工作票的管理，做到明确责任，规范作业行为，实现安全生产，根据《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》、《神华集团选煤厂安全规程》，制定本制度。 第二条本规定制订了煤炭筛分厂工作票管理的部门和职责，管理的内容、要求和监督以及工作票的样式及使用流程。 第三条定义： 本制度所称工作票指准许在电气设备上工作的书面命令，也是执行保证安全技术措施的书面依据。 第四条筛分厂作业范围内工作票制度坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则。 第五条本制度适用于煤炭筛分厂所属范围。 筛分厂所属各部室、班组必须严格执行该制度。 第二章组织与职责 第六条生产调度部、安质部负责工作票制度的监督管理，综合部负责工作票制度档案的建立和保存工作。 第七条综合部建立、健全工作票制度；建立、健全工作票制度档案；组织协调有关部门完成筛分厂工作票管理的各项工作。 第八条生产调度部负责工作票制度的编制并对工作票制度的执行情况进行监督和检查。 第九条安质部负责工作票制度的安全培训和监督，并参与工作票相关的事故的调查和处理。
第三章工作票内容 第十条第一种工作票内容 （一）工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式两份，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。 （二）一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一电压、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。 （三）若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时，工作票可发给一个总的负责人，在工作班成员栏内只填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。若至预定时间，一部分工作尚未完成，仍须继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布置好安全措施后，方可继续工作。 （四）事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿内，在开始工作前必须做好安全措施，并应指定专人负责监护。 （五）工作票的有效时间，以批准的检修期为限。工作票至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。延期手续应由工作负责人向值班领导申请办理。工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。 （六）需要变更工作班中的成员时，须经工作负责人同意。需要变更工作负责人时，应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，
集体户落户管理协议书 甲方：青岛市人才交流服务中心 乙方：（代理手册号码：） 甲方：根据乙方申请，为其工作人员办理落户手续，按《青岛市引进人才集体 户管理规定》实施管理并提供相应的服务。 乙方：委托甲方办理落户相关事宜，应愿意遵守《青岛市引进人才集体户管理规定》，承 担对落户人员管理、教育的相应责任。 附：《青岛市引进人才集体户管理规定》部分规定 1、落户单位要与人才中心积极配合,协助公安部门做好户籍管理工作，切实加强对落户 人员的管理和教育，并与人才中心保持密切联系。 2、对见习期内违反毕业生就业工作管理规定并未办理改派手续不辞而别的毕业生，用 人单位应及时通知人才中心，并按照国家有关规定将其户口、档案关系退回生源地。 3、对已落户并办理改派手续的毕业生，原单位应及时通知人才中心及毕业生本人，根据 有关规定应将其户口迁出人才中心集体户。 4、落户单位终止与落户人员的劳动合同后，应及时通知人才中心及落户人员，将其户口 迁出人才中心集体户。 5、集体户落户期限为叁年。落户期间落户人员如有住房或落户单位已建有集体户，应 及时将户口迁出。 甲方（章）：乙方（章）： 经办人：经办人： 年月日篇二：落户服务协议 落户服务协议 编号：2012 甲方（落户申请人）： 身份证号码：联系地址： 邮政编码：联系电话： 代理人：联系方式： 乙方：代理人： 地址：联系电话：传真号码： 甲、乙双方经过平等协商，在真实，充分的表达各自意愿的基础上。根据《中华人民共 和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同遵守。 一、服务项目 第一条甲方申请进行（地点）落户。 第二条乙方向甲方提供落户相关事宜的咨询及代办服务。甲方具备办理资格且材料齐 聚，办理周期为一年左右。 二、费用和支付方式 第三条办理落户费用为人民币元整。协议总价款为优惠后的服务费用，不含税。上述 费用由甲方于合同签订一个工作日内向乙方支付￥，（大写）人民币元。 余款于乙方完成协议义务后三个工作日内支付。三、甲方义务 第四条甲方落户需符合落户地规定和国家相关规定。第五条甲方当地的法律法规。 第六条甲方向乙方提供的所有信息的内容应合法、真实、有效。 第七条甲方应当自本合同签订之日起 3日内，按乙方要求，把所需信息交与乙方。第 八条在甲方申请办理过程中，如落户单位政策、要求发生变化，甲方应根据新的要求，及 时提供补充材料。
技术部工作流程及管理售前——售中——售后项目实施阶段工作流程： 一、流程图 售前
售中
售
二、工作流程说明 1、根据业务部门提出的服务请求，提交给部门经理，由部门经理结合当前的工作安排 以及申请服务的技术类型，合理的安排相应的技术人员受理该项服务（设计服务）。 2、根据来自业务部门对整个项目的了解情况，以及技术部门对方案设计数据的需求情 况决定是否需要对用户进行上门调研。 2.1 需要项目上门调研。由集成部部门经理指派响应的技术人员配合业务部上门对客 户的情况进行了解，填写项目调研、现场勘察的各种表格。 2.2 不需要项目上门调研。业务方已经充分了解了用户的需求，由业务方填写用户需 求的表格。 3、将项目调研的各种数据进行汇总整理，结合项目的需求开展项目讨论，成立项目小 组，根据项目的类型指派相应技术人员进行方案的设计，相关业务人员配合，完成方案设计。 4、技术人员在方案设计报告表要求的时间设计解决方案，在设计过程中充分结合业务
部门人员，出现设计目标不明确或数据不清楚的情况及时联系甲方负责人，进行项目补充调查。 5、方案设计完成后，由方案设计人员发起，技术主管主持、技术人员以及相关业务人 员参加的项目设计方案讨论会，着重对方案的可行性、设备选型等情况进行审核，最终确立技术方案，由业务人员和客户签字确认。 6、部门经理组织相关技术人员开展项目组织会议，成立项目实施小组，安排负责人， 根据合同工期要求编写施工组织计划与施工方案。 7、进入项目管理阶段，结合项目管理方案对项目进行管理。 8、进行项目准备会 9、召开项目启动会议 参加部门：技术部、业务部、财务部、采购部、制造部。 需明确的会议议题： ◆成立项目小组并且明确分工、职责与负责人 ◆确立施工的起始时间 ◆制订项目准备阶段的时间计划表 ◆项目施工人力资源计划 ◆项目实施时间计划 ◆材料及设备采购与运输计划 ◆车辆及后勤支持计划 ◆部到货验收 ◆项目人员一览表 材料设备采购申请单 10、系统集成部门施工前准备会 由项目负责人明确外出施工人员，需外出的施工人员向不需要外出的员工交半手头遗留的工作，项目负责人对施工人员进行分工、分组，安排负责人。向施工人员讲解施工方案、施工组织计划与施工安排，强调施工组织纪律。 准备施工工具。（包括各种软件工具，系统所用的组件） 准备施工用管理表格。 后勤、车辆的准备。 填写出差、外出申请单。 施工管理相关表格： 出差、外出申请单 工程用工具清单 设备到货部验收单 施工人员工作日志 施工情况报告表 设备安装记录 设备调试报告 11、到达甲方施工现场 首次与甲方项目负责人接洽，向甲方申请施工，进行施工材料与设备的接货，填写部到货验收单，并且以最短的时间以email或传真的形式发给公司商务部门与财务部门。
档案归档整理流程图 齐全完整收集收集应归档的文件材料 归档判断依照归档范围，慎决判断文件是否归档定文件去留 准确客观确定归档文件的保管期限确定期限 按部门分类方法科学、适用，分类保持相对稳定编制页码只编没有页码的部分不空号、不漏号 装订便于保管利用用不锈钢钉或线单“件” 装订 顺序相对固定排序按期限—机构—时间三个 层次排列 盖档号章清晰、端正，件号不在每一“件”的上方空白重、准确处盖档号章 电脑著录录入的内容尽可能详有关的的信息录入专用的细、准确档案管理软件 装盒排架不同保管期限，不同机构按件号顺序装盒、上架 的不要装入同一盒打印目录归档文件目录一式两份分保管期限按件号顺序打印归档文件目录编制检索 写归档说明、装订成档案目录封面、背脊上的工具 目录项目要填写完整 档案管理规定 一、档案管理 (一)凡是能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、声像、报表，都必须及时归档，确保完整无缺。
(二)文档管理员必须坚持文书随时立卷的归档制度，并分门别类，做好收集、整理、立卷、归档工作。 (三)档案内容包括从成立之日起每年在经营管理工作中形成或公司制发的应归档的文件材料。 二、文书档案管理 (一)归档范围 1、行政综合类:包括重要的会议材料;制定的内部法规性、政策性文件;组织变革、变迁、大事记、年报等文件材料;发展规划、工作总结汇报;政府机关颁发的重要文件。 2、组织人事\教育培训类:员工变动表、花名册、教育培训卡。 3、会计统计类:年度计划、统计报表、财务会计预算报表及其说明，各种季度报表、月报表，政府主管部门下发的有关文件材料。 4、质量管理类:质量管理方面的制度。 5、技术类:产品及生产方面技术文档。 6、销售纪事类:公司大规模的销售活动纪事。 (二)文书的档案立卷 1、归档的文件材料种类、份数以及每份文件页数，均应齐全完整。 2、在归 档的文件材料中，应当将每份文件的正本与副本、印件与定 稿、请示与批复，分类一起排列，不得分开。 3、不同年度的文件一般不得在一起立卷，但跨年度的请示与批复，放在复文 年立卷;没有复文，放在请示年立卷;跨年度的规划，归在文件所针对的第一年立卷;跨年度的总结，放在所针对的最后一年立卷，跨年度的会议文件，归在会议召开的年度立卷。 三、归档时间
人才引进及落户协议书 甲方：有限公司 乙方： 鉴于乙方在甲方单位工作期间表现优秀，工作突出，且乙方承诺在落户后至少为甲方服务满年，应乙方要求，甲方同意为乙方办理深圳市人才引进服务，并允许乙方落户于甲方集体户。经双方友好协商一致，达成如下协议，以资共同遵守： 1.本协议签订后，甲方按照深圳市人才引进的政策规定，初审乙方材料，帮助乙方办 理人才引进申请手续。 2.甲方根据乙方申请，按国家有关政策规定，帮助乙方办理“人才引进”及入深户落 户手续，协同公安部门对落户人员实施管理，并提供相应服务。 3.乙方在甲方办理手续期间，应积极配合甲方工作，及时提供各项所需材料，并保证 所提供的全部资料均真实、合法、有效；如因乙方提供材料虚假而无法办理引进手续或由此给甲方造成的全部损失，均由乙方承担责任或赔偿。 4.甲方帮助办理引进手续如涉及到档案托管费、工本费、手续费等，由乙方自行承担。 办理入户的申报成功后，需由乙方亲自到场的领取“入户指标卡”、取消原户籍、上户口、办理新身份证等手续，由乙方自行办理，甲方协助。 5.在办理人才引进手续过程中，如因国家或深圳市相关政策或甲方的人才引进战略调 整等原因而导致无法办理或暂停办理的，甲方无需为此承担任何责任，乙方与甲方之间劳动关系的建立和终止不因人才引进手续能否办理或暂停办理而受影响。 6.乙方领取深户户口卡后，应在3个工作日内交甲方人力资源集体户管理员管理，并 在领取新身份证3个工作日内提交复印件给人力资源部。人力资源部在收到新身份证复印件次月向社保局提交社保修改信息，具体实施日期按社保局审批为准。乙方通讯地址、联系电话等发生变化，应在三天之内通知甲方，以保证联系通畅。 7.乙方保证并承诺：本协议签订后，乙方在甲方（含甲方分子公司）从事甲方指定的 工作至少满年；在此工作年限内，乙方以任何理由（包括求学深造、身体原因等）、
毕业生报到及落户手续办理流程及资料要求 （☆∝） 以下是年月整理的毕业生落户流程。 网络审批 让公司人事先在人才网（）上开通人事代理， 然后到人事网（）上开通人事账户，在毕业生接收栏目里，填写需求。 （）如果公司之前已经有开通账户和填写过需求计划，这步就可以省略。 （）如果是人事网帐户已经开通了，但是去年未填写需求计划的，就需要写一个开通需求计划说明（此说明在群文件里面有范本），并盖上公章，送至劳动力大厦二楼号窗口开通，需要个工作日才能开通！ 毕业生信息在线申报完后，等待人事局在线审核，通常个工作日后就可以审核通过。 审核通过后，在在厦门人事网的“毕业生接收”下面的毕业生申报的审核通过界面下载《毕业生就业申报表》一式二份。 报到： 打印后的《厦门市接收高等、中等院校毕业生就业申报表》加盖单位公章，并带上申请人的毕业证原件、报到证原件去劳动力大厦二楼毕业生接收窗口盖章（长青路号），办理人事报到手续； 注意：（）我是往届师范类毕业生，在这个环节，劳动力大厦二楼市公务员局没有在我的报到证上签章，而是等我的档案到达厦门人才网后，再去劳动力大厦二楼市公务员局，他们才给报到证签章的。 （）如果是补的报到证遗失声明的，也需要先去人才调档，等档案到达人才中心，人才中心开具到档证明之后，才可以去劳动力大厦二楼市公务员局盖章。 （）如果是省外的户口，也需要先去人才调档，等档案到达人才中心，才可以去才可以去劳动力大厦二楼市公务员局盖章，然后去落户） 调档：
带上申请人的毕业证原件，报到证原件、人事局批准的《厦门市接收高等、中等院校毕业生就业申报表》到人才中心二楼（湖滨东路号）办理调档函，人才会开一份给学校或原档案保管部门调档案的通知。注意，人才中心会收报到证原件，请记得复印报到证多份，以便后期办理公安局准迁及落户，如有小孩子需要投靠的，需要让人才在报到证复印件上加盖“与原件一致”章； （调档函开具以后与原档案部门联系，档案所在人才会通过机要方式邮寄到厦门市人才中心，届时可以通过人才网档案根据人员姓名查询是否抵达，这个通常需要个工作日。） 四、落户： 前往市公安局（市政服务中心二楼厅）户口受理窗口办理准迁手续（拟落户岛外各区的，回岛外各区行政中心办理准迁）｛只要报到证上面有劳动力的盖章就可以先落户再去调档或者落户和调档同时进行也是可以的！！！｝預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。 准迁材料要求： 、填写《普通院校毕业生申请入户登记表》原件份（可当场填写或电脑打印）； 、当事人居民身份证原件、户口本原件及复印件各份（户口本复印首页和当事人页）； 、已签章的报到证复印件份； 、毕业证书原件和复印件份； 、用人单位营业执照副本复印件（需加盖单位公章）。 （）入户在单位集体户内的，应提供单位集体户首页原件及复印件（复印件上需注明当前集体户户主姓名及身份证号码）； （）落户在派出所公共户的应提供单位营业执照副本复印件加盖公司。 （）入户在自有房产（包括配偶房产）或直系亲属房产的，应提供房产证原件（或房产证复印件权属证明） 【一般是选择第种落户在派出所公共户内】 以上材料户口受理窗口核准后，马上在旁边的户口准迁签发窗口办理准迁的文件：《普通院校毕业生申请入户登记表》原件份、受理单回执及《信息采集表》（规定准迁完成后，须个工作日后，个工作日内前往落户地派出所办理落户）。 省内人员直接做网上迁移，扫描回执单上的二维码，就可以跟踪，待原籍派出所批准迁出后，即可立即去要落户的派出所办理落户。 省外人员将开具户口迁移证办理户口迁移，由当事人自行前往或者委托家人持迁移证户口本身份证等材料去原户籍所在地派出所办理户口迁出手续，当地派出所会在户口迁移证上盖章归还，然后再办理落户。 、办理落户（公司注册地址所属的派出所） . 拿到以上准迁文件后，并且获得迁出地派出所的迁出批准后，携带《普通院校毕业生申请入户登记表》原件份、受理单回执及《信息采集表》，申请人的原籍户口本和身份证，前往派出所办理落户手续，到派出所户籍窗口办理落户后，即可拿到新的户口本。 . 拿到户口本后，马上拿着身份证原件去旁边的身份证照片采集处拍照。 . 拍照完，到身份证办理窗口办理制作新的身份证，通常会选择邮寄。需要当场交块工本费。个工作日后，即可拿到新的身份证，快递到付块。 注：如果有小朋友需要投靠的，在本人拿到新的户口本和身份证受理单之后带齐以下资料可前往市行政服务中心办理小朋友的投靠准迁手续了！【岛外的一样是各自行政区办理】： （）公务员局盖好章的报到证复印件（最好是有盖“与原件一致”的章）
.. '. 部门职能技术部 部门名称：技术部主管岗位：技术总监 上级部门：生产部上级主管：总经理 部门结构：技术总监-技术工程师-技术员-技术部内勤 部门本职： 负责公司技术建设及管理，为公司经营管理提供有效的技术支持 部门目标： 以客户的需求为工作目标，即设计的产品要求款式多样、品质优良、低成本、容易生产、符合安全规定。 主要职能： 1.负责制定公司管理制度。负责建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；组织协调督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度 2.组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高计划；编制长远技术发展和技术措施规划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作 3.负责制定和修改技术规程，编制产品的使用、维护和技术安全等有关的技术规定 4.负责公司新技术的引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大 5.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程 6.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理 7.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容 8.认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行 10.负责编制公司技术开发计划，抓好管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、专业的技术人员，搞好业务培训和本部门管理工作 11. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 12.负责制度管理制度的制定、检查、监督、指导、考核专业的管理工作 新产品开发 1.1新产品实现的立项策划 1.2新产品的外观功能设计及造价控制和开发的控制及编制各类技术文件 1.3新产品制造过程中的技术攻克及造价成本节约 1.4新产品的实验测试（技术总结报告、实验测试报告、性能测试报告、成本核算报告）1.5新产品技术归档及展示（如有技术创新专利的申请） 管理权限： 1、对企业内部设计的各项图纸有审核、审批权。 2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的准确性、准确性负责 3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负全责。
附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为： 1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。 3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。 4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。 5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。 6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
1.安全性评价工作流程图
2.“工作票”管理工作流程图
3.操作票工作流程图