资金管理制度 (3)

公司资金管理规章制度范文第一章总则第一条为规范公司资金管理行为，保障公司财务安全，提高财务管理效率，特制订本规章制度。

第二条公司各级部门、各单位及职工，必须遵守本规章制度。

第三条此规章制度制订、修订，由公司财务部负责，并经公司领导班子和职工代表大会审议，向公司总经理审核批准执行。

第四条对于严重违反本规章制度者，将依法追究责任。

第五条公司财务部为公司资金管理的业务部门，具体负责公司资金的筹集、分配、使用、监督、检查与报告。

第六条公司财务部应当制定并执行相关的资金管理制度及操作规程，并提供必要的培训和指导。

第七条公司的财务数据应当真实、完整、准确地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。

第八条公司财务部应当依法对公司资金进行日常监管，并定期向公司领导班子和投资者进行资金情况的报告。

第二章资金筹集和汇划第九条公司筹集资金的主要渠道包括自有资金、银行贷款、发行债券等。

第十条公司筹集资金原则上应当遵守公司章程和相关法律法规，严禁超过法定范围从事非法筹集资金的行为。

第十一条公司资金的汇划应当符合相关法律法规的规定，并建立健全资金汇划审批程序，严格控制汇款和取款的权限。

第十二条公司资金的汇划和付款应当实行凭支出单据、支票、转账凭证等有效凭证，凭证和资金汇划记录应当妥为保管，做到账实相符。

第十三条公司资金汇款和取款的权限设置应当明确，审批程序要求财务部门、职能部门审批并由公司总经理或授权人签字确认。

第十四条公司资金汇划和付款的项目应当事先经过合法合规审批，并严格按照项目用途进行使用。

第十五条公司资金的集中调拨，应当由财务部门负责日常监督，并定期进行资金调拨清算。

第三章资金分配和使用第十六条公司财务部门应当统筹公司资金分配和使用，确保资金使用的合理性、效益性和安全性。

第十七条公司分配的资金应当根据业务需要，合理分配给各个部门和单位，确保各部门和单位的正常运转。

第十八条各部门和单位应当按照公司的财务预算和规定，合理规划资金的使用，不得超支或挪用资金。

资金管理制度（精选47篇）篇一：资金管理制度一、资金日常管理1、资金定义：货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的资金，包括现金、银行存款和其它货币资金。

一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。

2、库存现金的管理：原则上公司库存现金余额不得超过银行核实库存限额规定。

现金的支出须符合现金使用范围规定。

出纳人员须将公司库存现金存放至公司保险柜处，并妥善保管其密码和钥匙。

每日需对库存现金进行盘点，并编制现金日记账，做到日清日结，账实相符，财务经理应至少每月对库存现金进行一次盘点抽查。

3、银行存款、其他货币资金的管理：遵照银行相关规定进行管理，每日需编制银行存款日记账，按月取回各银行对账章，并编制银行存款余额调节表。

银行存款余额调节表与银行对账单作为会计档案进行装订存档保管。

二、资金支出管理1、财务部是货币资金收支信息集中、反馈的职能部门。

其它职能部门凡涉及货币资金的收支信息，必须及时反馈到财务部。

对外签署的涉及款项收付的合同或协议，应向财务部提交一份原件，以便根据有关合同、协议办理手续。

无合同、协议的(或无有效合同、协议)，财务部有权拒绝办理。

2、资金支出必须依据审核完整无误的单据中金额进行支付，严禁“无票”支出，严禁“白条”抵账。

3、各项资金支出原则上需根据预算进行拨付。

同时，各部门对于资金支出应提前与财务部进行申请(1万元以内的资金支付，需至少提前一天申请，3万元以内的资金支付，需至少提前两天申请，3万元以上的资金支付需前三天申请)，以便财务部备款。

3、各类支出相关细则管理如下：(1)、个人借款支出a、公司员工因公干需要向公司借支款项，由申请人填写借款单，部门负责人签字，财务经理审核后由公司副总和公司总经理进行审批。

出纳人员根据上述审核完整无误的单据，向借支人支付款项。

b、个人借款支付方式：原则上个人借款为1000元(含)以下，通过现金方式支付;个人借款为1000元以上，通过转账方式支付(转入员工工资卡内)。

公司资金管理制度模版一、总则：1、为了加强对公司资金使用的监督和管理，加快资金循环和周转，规范资金支出审批程序，明确审批权责，有效的控制公司成本费用，提高资金使用效率，控制资金风险，特制定本制度。

2、本制度所称资金是公司所拥有的现金、银行存款、其他货币资金。

3、本制度所称资金管理是指资金流入、流出全过程的管理。

二、依据量入为出原则需编制资金收支计划：1、公司各部门应编制年度资金收支计划，每年____月____日前编制下年度收支计划，每月____日前编制下月收支计划。

2、公司财务部，负责收集各部门的资金收支计划，汇总编制公司的年度收支计划于每年____月____日前编制完成和月度收支计划于每月____日前编制完成，提交公司领导作为资金使用的指导。

三、资金的筹措：1、主营业务收入、其他业务收入。

作为公司资金的主要来源，从签订销售合同开始融入资金管理的概念，付款方式尽量做到有利于本公司，销售完成后由财务部会同销售部门及时收款。

2、股东投入资金。

公司要扩大规模，增加新项目，需要由股东投入的资金。

3、借款。

借款是公司发展过程中正常的筹资途径，可以从银行贷款、也可以通过个人借款等解决资金短缺问题。

4、财务部门通过对公司资金收入计划与公司资金支出计划进行比较，对不足部分及时告知公司领导，以便领导统筹安排，及时调整支出计划，合理安排资金的支出顺序。

四、支出的基本审批流程、相关人员的责任：支出(经办人)填写报销单或付款申请单并签名→项目负责人(证明人)审核签字→部门经理审核签字→总经理核准→财务负责人核准→财会部会计审核并编制记帐凭证→出纳付款；1、经办人负责粘贴原始单据，按照正规____与非正规____分别整理粘贴，应如实反映款项支出内容，根据原始单据填写费用支出用途，在支出单据上签字，对款项支出的结果负直接责任。

2、项目负责人对款项支出事由、金额进行审核并签字，对款项支出的结果负项目领导责任。

3、部门经理对本部门资金支出的真实性、合理性及必要性负责，并在此基础上审核并签字，对资金支出的结果负部门领导责任。

公司资金管理制度范本第一章总则第一条为规范公司资金流动、提高资金使用效益，确保公司资金安全，制定本资金管理制度（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司所有部门、员工，对公司资金的获取、运用、监督、管理等环节进行规定。

第三条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：遵守国家有关法律法规，并按照公司章程和内部规章制度进行操作。

（二）时间性原则：严格按照付款期限、收款期限及时进行资金操作，避免延误。

（三）效益性原则：根据市场需求和公司利益最大化原则，合理配置资金，提高资金使用效益。

（四）风险控制原则：加强对资金流动进行监督和风险评估，防范各类风险，保障公司资金安全。

第二章资金的获取与运用第四条公司资金的获取主要来源有：自有资金、借款、股票发行、其他资金变动等。

公司各部门应根据实际情况提前计划、申请资金，经有关部门批准后方可领取并上报财务部门备案，未经批准擅自使用资金的，应承担相应责任。

第五条公司资金的运用应根据公司的实际需要和市场状况进行决策，确保资金使用合理、高效。

公司各部门在资金使用方面应遵守以下规定：（一）制定详细的资金使用方案，包括资金运用的具体用途、金额、时间，并经主管部门审批后执行。

（二）严格按照采购管理制度进行资金使用，确保采购合规、价格合理。

（三）对于资金使用期限较长的项目，应进行充分的市场调研和风险评估，并报告公司高层进行决策。

（四）资金使用过程中需定期报告使用情况，包括资金流入流出情况、使用情况等，并及时上报财务部门备案。

第三章资金的监督与管理第六条公司应设立专门的资金监督与管理部门，负责资金流动的监督、管理和风险控制工作。

第七条公司资金的监督应遵循以下原则：（一）全流程监控，确保资金流动的真实、准确、及时。

（二）建立健全的内部控制制度，防止资金被侵占、挪用。

（三）建立资金审批制度，确保资金使用符合公司的战略目标。

（四）对资金使用情况进行定期检查和审计，及时发现和纠正问题。

企业货币资金管理制度是指企业对货币资金的收支、运用、监督和管理等方面进行规范的制度。

一、收款管理1. 设立专门的收款账户，确保资金安全；2. 严格按照合同约定或服务完成情况进行收款，不得私自减少或修改收款金额；3. 定期对收款账户进行对账，确保收款记录准确无误。

二、支付管理1. 设立专门的支付账户，确保资金安全；2. 严格按照合同约定或相关规定进行支付，不得私自增加或修改支付金额；3. 对支付申请进行审批流程管理，确保支付合规。

三、资金运用管理1. 根据企业经营需要和财务状况，制定资金运用计划；2. 运用资金应合理、高效，并确保安全、稳健；3. 对资金运用进行风险评估和控制，避免出现风险问题。

四、资金监督管理1. 设立专门的资金监督部门或岗位，负责监督资金的收支和运用情况；2. 定期对资金进行盘点和核对，确保资金安全；3. 对资金监督过程中发现的问题及时处理和报告，确保问题得到及时解决。

五、内部控制管理1. 设立完善的财务管理制度，规范资金的收支和运用；2. 对资金流程进行审计和监督，确保内部控制有效；3. 加强内部审计，对资金管理制度的执行情况进行评估，发现问题及时纠正。

以上是企业货币资金管理制度的基本内容，具体实施可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

同时，企业应建立健全的财务制度，加强内部控制，规范资金管理，确保企业资金的安全和有效运用。

企业货币资金管理制度（2）一、总则为规范企业货币资金的管理，提高资金利用效率，降低风险，保障企业的正常经营和发展，制定本企业货币资金管理制度。

二、资金管理目标1. 安全性：确保企业资金的安全，防止资金流失和风险损失。

2. 有效性：提高资金的利用效率，实现资金的最大化利益。

3. 稳定性：维持企业的正常运营和发展，避免资金断供等风险。

4. 透明度：确保资金管理的公开、透明性，保护利益相关方的权益。

三、资金预算管理1. 定期编制年度和季度资金预算，明确资金需求和来源，合理安排资金运用。

2024年企业项目资金管理制度一、资金风险防范1、项目资金管理，严格执行请、拨款制度，实行项目资金专款专用，专户管理，专帐核算制度。

2、建立项目资金管理领导责任制和会计核算制，并自觉接受财政、审计纪检和上级财务主管部门的监督检查，强化项目资金的管理和监督。

对擅自变更项目预算、截留、挪用和坐支项目资金的，按法律法规的规定严肃查处。

3、领导小组办公室按照事前审核、事中监控、事后检查的要求，建立健全项目资金跟踪检查制度和重大问题上的上报制度，定期不定期地开展项目资金专项检查，全程跟踪检查各项项目资金的拨付、使用情况，对发现的资金管理方面的重大问题及时上报。

二、资金管理机构资金管理组参与项目工程资金阶段审计和年终审计，对项目资金拨付、使用情况定期进行审核，全程进行监督，保证资金正常运行。

三、资金管理方式每年初和每季度初，由资金管理组分别填制项目请款书和季度项目分月用款计划表、季度项目申请书，逐级上报国土资源部土地整理中心，申请年度和季度项目资金。

四、资金拨付方式工程施工费采取分期付款的方式拨付。

即工程开工前预付款____%;工程施工中，根据工程进度和质量，拨付____%;工程竣工后，根据验收结果和工程竣工决算，拨付%。

2024年企业项目资金管理制度（二）第一章总则第一条为了规范企业项目资金管理，确保项目资金的安全、高效使用，提高项目的投资回报率，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部各类项目的资金管理，包括项目申请、资金调拨、资金监督等方面。

第三条企业项目资金管理应遵循合规、公正、公平、透明、高效的原则，确保项目经费的合理、安全、高效使用。

第四条企业项目资金管理要依据国家法律法规、岗位职责以及企业内部相关制度进行，做到合规管理。

第五条企业项目资金来源包括但不限于：项目投资、贷款、政府补贴、捐赠等多种形式。

第六条企业项目资金管理应由专门机构或专门负责人进行，确保资金管理的专业性。

第七条项目资金应按照专款专用原则管理，不得挪作他用。

企业资金管理制度是指企业内部为了更好地管理、运用和扩大企业资金，确保企业资金的安全性和高效性而制定的一系列规章制度。

企业资金是企业经营和发展的基础，合理而稳健的资金管理对企业的发展具有重要的意义。

本文将从资金管理的基本原则、资金管理的组织机构、资金管理的具体措施等方面，对企业资金管理制度进行详细的阐述。

一、资金管理的基本原则资金管理的基本原则是指在资金管理过程中遵循的一些基本规则和原则。

1.合理性原则：即在资金运作过程中，要合理规划和安排资金的使用和调动，确保各项资金投入的合理、高效和节约。

2.安全性原则：即资金使用和调度过程中要确保资金的安全性，避免资金遭受损失、滥用和挪用。

3.高效性原则：即资金的调度和使用要高效，确保资金的流动性，提高资金的使用效果和投资回报率。

4.透明度原则：即资金管理过程要透明可查，确保资金管理的公开和公平，防止资金管理中的腐败和不正当行为。

5.风险控制原则：即资金管理过程中要加强风险控制，预测和评估资金管理中可能面临的各种风险，并采取相应的措施进行防范和控制。

二、资金管理的组织机构为了更好地实施资金管理制度，企业需要建立一个健全的资金管理组织机构。

1.资金管理部门：一般由企业的财务部门负责资金管理工作，该部门主要负责资金的筹措、使用和调度等各项工作。

2.资金管理委员会：由企业高层管理人员组成，负责对企业的资金管理工作进行指导和监督，决策重大资金管理事项。

3.内部控制部门：负责对企业的资金管理进行监控和审计，确保资金管理的合规性和安全性。

4.相关部门合作：资金管理部门需要与其他部门（如采购部门、销售部门等）进行紧密合作，确保资金调度和使用的衔接和协调性。

三、资金管理的具体措施在资金管理制度中，企业可以采取一些具体措施来实施资金管理。

1.资金预算和计划：制定年度资金预算和计划，包括资金筹措计划、资金使用计划和资金预测等，确保资金的周转和使用有序。

2.资金流动管理：建立资金流动管理制度，确保资金的流动性，防止资金闲置和滞留，提高资金使用效果。

安全生产资金使用管理制度一、总则为了保障企业安全生产的需要，规范安全生产资金的使用管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和企业的稳定发展，制定本安全生产资金使用管理制度。

二、资金来源1. 安全生产资金的来源主要包括政府拨款、企业自筹和其他捐赠等。

2. 安全生产资金的使用应当符合国家有关规定，依法合规、公平公正地使用。

三、资金管理机构1. 安全生产资金管理机构由企业指定，并明确机构的职责和权限。

2. 资金管理机构应当建立健全资金使用管理制度，明确资金使用的程序、要求和责任。

四、资金使用管理流程1. 安全生产资金使用计划编制(1) 资金管理机构应当依据企业安全生产需求和资金预算编制资金使用计划。

(2) 资金使用计划应当包括项目名称、预算金额、使用事由、使用时间等内容，并经企业领导审批。

2. 资金使用申请和审批(1) 安全生产资金使用计划应当由相关部门或项目负责人提出申请，经资金管理机构审核，并报企业领导审批。

(2) 审批通过后，资金管理机构应当及时向资金申请部门或项目负责人发放资金。

3. 资金使用监督和检查(1) 资金管理机构应当对资金使用进行日常监督，定期检查资金使用情况，并及时处理出现的问题。

(2) 资金使用部门或项目负责人应当按照使用计划，合理、规范地使用资金，并做好相关记录和报销手续。

4. 资金使用情况报告(1) 资金使用部门或项目负责人应当按照规定的时间和要求，向资金管理机构报告资金使用情况。

(2) 资金管理机构应当对资金使用情况进行复核，并向企业领导报告。

五、资金使用要求1. 安全生产资金应当用于提高企业的安全生产水平，包括但不限于购买安全生产设备、进行安全培训、开展安全监督等。

2. 资金使用应当按照预算金额和使用事由进行，不得擅自改变用途或挪用资金。

3. 资金使用需经过严格的审批程序和监督检查，不得以任何方式违规使用或侵占。

4. 资金使用应当按照相关法律法规和政策规定进行，不得违反国家、地方的有关规定。

资金管理内部控制制度为了有效确保企业的资金安全和合理利用，建立和实施一套科学的资金管理内部控制制度是非常重要的。

资金管理内部控制制度可以帮助企业发现和纠正潜在的风险和问题，提高资金运作效率和透明度，同时还可以增强企业的信誉和竞争力。

本文将从制度的建立和执行、内部控制的要素以及对制度进行评估和改进等方面探讨资金管理内部控制制度的关键内容。

一、制度的建立和执行（一）制度建立的重要性资金管理内部控制制度是企业的管理规范和基础，直接关系到企业的经营状况和利润水平。

制度的建立可以帮助企业明确资金管理的目标和要求，规范资金管理的各项活动，减少管理风险，提高经济效益。

（二）制度建立的原则1. 客观公正原则：制度应该客观公正，不偏不倚地对待各个岗位和部门，确保企业的资金管理公平透明。

2. 合理有效原则：制度应该合理有效，能够适应企业的实际情况和运营特点，发挥最大效益。

3. 简明扼要原则：制度应该简明扼要，容易理解和执行，避免冗杂和繁复的规定，减少管理的成本。

（三）制度执行的关键环节1. 岗位职责的明确：明确各个岗位的职责和权限，确保资金管理的职责和责任明确清晰，避免重复和纠缠。

2. 业务流程的规范：制定和执行资金管理的业务流程，确保资金流向的合规性和有序性，减少资源浪费和遗漏。

3. 制度执行的监督和检查：建立有效的监督和检查机制，对制度执行的情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。

二、内部控制的要素（一）控制环境1. 领导者的作用：企业领导者应该树立正确的资金管理理念和价值观，注重内部控制的建设和培养，为资金管理制度的执行提供有力支持。

2. 员工的素质和能力：员工应具备良好的专业素质和管理能力，熟悉资金管理相关政策和法规，严守职业道德，确保内部控制制度的有效执行。

3. 内部与外部环境的适应性：内部控制制度应该适应企业内部和外部环境的变化，及时进行调整和改进，确保内部控制制度的有效性。

（二）风险评估与管理1. 风险评估的目的：通过对企业内外部环境的风险进行评估，及时发现和预防风险，保障企业的利益和资金安全。

资金管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司资金的内部控制和管理，保证货币资金安全，提高货币资金使用效率，降低公司财务风险，保障投资者的合法权益，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律、法规和规范性文件的规定，并结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法所指的货币资金管理范围包括投资性资金、筹资性资金、经营性资金。

1、投资性资金指对外投资及投资收益、固定资产投资、无形资产及其他长期资产投资等资金的收入与支出;2、融资性资金指公司为了弥补经营过程中的资金缺额，向金融机构或其他法律主体借入或归还的资金等;3、经营资金指销售商品、提供劳务、税负，以及其他和经营活动相关的资金收入与支出，主要表现为货币资金、有价证券、应收应付款项、存货等。

第三条本办法所指的货币资金，其表现形式主要包括：1、现金，是指公司库存的现金，不包括公司各部门借用的、尚未报销的备用金。

2、银行存款，是指公司存入银行和其他金融机构的各种存款。

3、其他货币资金，是指公司的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信____卡存款、信用证保证金存款等形式的货币资金，以及其他包括人民币和按国家有关法规允许公司保管或存放的外币。

第四条货币资金实行预算管理。

公司负责人根据董事会批准的年度经营计划，要求各职能部门编制本部门的资金预算，经财务部门审核、综合平衡后编制年度现金流量表，报公司总经理审批执行。

第二章授权与批准第五条为提高内部资金使用效率，降低资金成本，对公司实际控制，并纳入合并范围内的母子公司之间，以及所属子公司之间的资金往来，授权给财务总监进行审批。

第六条审批权限对外支付资金的申请，由公司总经理审批。

本规定所设权限的金额为同一笔业务发生费用总额，严禁将同一笔业务分次报销。

第七条财务审核。

财务部门按照相关制度要求，对资金支付的合法性、合规性、合理性进行审核。

第八条资金支付须严格按照支出性质逐级上级审核或审批，严禁越级审核或审批。

第十条在预算内的支出，可以根据授权范围，由业务部门负责人审核批准使用;超过预算的支出，应由业务部门提出追加预算，按预算批准程序批准后执行。

公司资金管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范公司内部资金管理行为，加强现金流动和资金使用的监督和管理；依据有关法律法规及公司有关规定，明确资金管理责任、权限和程序，保证公司资金的安全和有效使用。

第二条适用范围本制度适用于公司内部所有资金活动，包括班车费用、员工报销、支付供应商款项等。

第三条责任公司财务部门为资金管理的主要责任单位，各部门负责人为具体资金使用的负责人，在公司内部负责资金管理和审核。

第二章资金管理的原则第四条资金管理的原则公司资金管理的原则是安全、高效、透明。

第五条安全原则公司资金管理要确保资金的安全，采取必要的措施防止盗窃、失误及其他非法活动，保护公司的资金安全。

第六条高效原则公司资金管理要提高效率，保证资金的流动畅通，减少资金周转时间，确保及时支付和收款。

第七条透明原则公司资金管理要注重信息透明，做到资金的来源和用途清晰可查，保证公司内外资金管理的透明度。

第三章资金管理的职责和权限第八条职责和权限划分1. 公司财务部门负责资金的日常管理、资金预测和预算编制等工作。

2. 各部门负责资金使用计划的编制和执行，并提供资金使用的相关材料。

3. 公司高层领导负责对资金管理工作的监督和决策。

第九条财务部门职责1. 负责编制公司的资金预测和预算，制定各项资金使用政策和规定。

2. 负责公司资金的日常管理、资金的调度和支付等工作。

3. 负责对公司资金使用情况进行监督和检查。

第十条各部门职责1. 各部门负责编制资金使用计划，并及时上报给财务部门。

2. 各部门负责按照资金使用计划执行资金支出，确保合理、合规。

第十一条高层领导职责1. 公司高层领导负责对公司的资金管理工作进行监督和决策，确保资金管理工作得到有效实施。

2. 公司高层领导参与重要资金决策，审批资金使用计划。

第四章资金管理的程序第十二条资金预测和预算编制1. 财务部门根据公司经营计划和市场环境进行资金预测和预算编制。

2. 财务部门将资金预测和预算上报高层领导，经审批后下达给各部门。

资金使用的监督和管理制度是为了确保资金的合理使用和防止滥用、浪费等情况存在的一系列规定和措施。

1. 预算控制制度：制定年度预算和资金审批流程，明确资金使用的范围、限额和程序，确保资金使用符合预算安排。

2. 资金申请和审批制度：建立资金申请和审批流程，要求使用资金的部门或个人必须提出详细的申请，同时要经过适当的审批程序，确保资金使用的合理性和合法性。

3. 资金监管制度：建立严格的资金监管制度，包括建立专门的财务管理部门、制定财务管理制度和流程，进行日常的资金监管和审计，及时发现和纠正资金使用中的问题。

4. 内部控制制度：建立规范的内部控制制度，包括明确资金使用的权限和责任，制定资金使用的内部审计制度，确保资金使用过程的透明度和规范性。

5. 绩效评估制度：建立绩效评估机制，对资金使用的效果进行评估，以确保资金使用的目标达成和效益最大化。

6. 外部监管制度：建立与外部监管机构的合作机制，接受外部监管的审计和评估，确保资金使用过程的公正和合法性。

7. 风险管理制度：建立风险管理制度，分析和评估资金使用中的各种风险，并采取相应的措施进行防范和控制，确保资金的安全和稳健使用。

总之，资金使用的监督和管理制度是为了确保资金使用的透明度、合法性和有效性，同时预防资金滥用和浪费，保证资金的安全和稳健使用。

资金使用的监督和管理制度（二）第一章总则第一条为加强对资金使用的监督和管理，提高资金使用效率和透明度，制定本制度。

第二条本制度适用于组织内部对资金使用的监督和管理工作。

第三条资金使用的监督和管理应遵循公正、公平、公开的原则，依法依规履行职责。

第四条监督和管理的对象包括组织内部的所有资金使用行为。

第五条监督和管理的方法包括日常监督、审计检查、风险评估等。

第六条监督和管理的程序包括资金申请、审批、执行、监督和评估等环节。

第七条监督和管理的责任由资金使用部门、财务部门、审计部门等共同承担。

第八条在资金使用过程中，应严禁贪污、挪用、浪费等行为，如发现应及时报告并依法处理。

公司资金管理规章制度是指公司为规范和管理资金使用而制定的一系列规章制度。

这些规章制度通常包括以下内容：1. 资金管控责任：规定公司各部门和人员在资金使用方面的责任和权限，明确资金管理的分工和职责。

2. 预算管理：规定公司资金的预算编制和执行过程，包括财务预算、投资预算、项目预算等，确保资金使用符合公司的经营战略和目标。

3. 支付审批：明确公司各级领导对各类支付申请的审批权限和流程，确保支付行为符合公司政策和法律法规，并且有效地控制支付风险。

4. 资金监控：建立资金监控机制，包括资金流水监控、资金盘点、资金使用记录等，及时发现和解决资金管理中的问题，防止资金浪费和挪用。

5. 资金投资：规定公司资金投资的原则、方向和限制，确保资金能够安全、高效地运用，并实现一定的回报。

6. 资金融资：规定公司资金融资的方式、条件和限制，确保公司在需要时能够及时获得资金支持，并合理控制融资成本。

7. 会计核算：规定公司资金相关的会计核算方法和要求，确保财务报表真实、准确反映资金状况和运作情况。

8. 内部控制：建立和完善公司内部控制制度，包括资金使用的授权和监督、风险管理和内部审计等，确保资金管理过程的合规和有效性。

综上所述，公司资金管理规章制度是公司为了规范资金使用而制定的一系列规定和流程，旨在确保资金的安全、高效和合规运用。

公司资金管理规章制度（二）公司资金管理规章制度第一条为了规范公司资金流动和使用，维护公司资金安全，制定本规章制度。

第二条公司资金主要包括经营资金、流动资金、固定资金等，必须按照法律法规和公司规定进行管理和使用。

第三条公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：公司资金必须放在安全、可靠的金融机构进行存管，防止资金损失和挪用；2. 高效性原则：公司资金应合理配置，提高利润回报率，降低负债风险；3. 合规性原则：公司资金管理必须符合相关法律法规和公司规定，真实、准确地反映公司财务状况；4. 透明性原则：公司对资金使用情况应进行定期报告和公示，提高内外部对公司资金运作的透明度。

资金管理制度范文第一章总则第一条为了加强____股份有限公司（以下简称“公司”）资金控制与管理，完善内控制度体系，健全资金统一调控管理制度，提高资金使用效率，控制财务风险，保障公司和全体投资者的合法权益，结合公司实际情况，依据《____会计法》、《____票据法》、《企业会计准则》等相关法律法规及规范性文件的规定，特制定本制度。

第二条公司资金管理遵循以下原则：（一）资金集中统一管理原则；（二）资金收支预算管理原则；（三）资金收支“两条线”原则；（四）量入为出、量力而行原则。

第三条本制度所指资金，指公司所拥有或可支配的现金、银行存款、金融票据、有价证券和其他货币资产。

本制度所指资金管理范围包括投资资金、融资资金、营运资金。

日常费用按公司《财务管理制度》相关财务审批权限管理规定执行。

投资资金指对外风险和非风险投资、固定资产投资等资金支出；融资资金指公司为了弥补经营过程中的资金缺额，向金融机构或其他法律允许的主体借入资金或提供对外担保等资金支出；营运资金指流动资产减去流动负债后的余额，管理重点为采购资金管理、应收预付管理、其他往来管理。

第四条本制度适用于公司及下属各分公司、控股子公司（以下简称“各分子公司”）。

第二章资金预算管理第五条公司资金实施预算管理，实行对各分子公司的资金集中统一管理。

公司各业务部门、各分子公司的资金收支，是根据董事会审批同意的年度预算及月度预算进行预算控制与管理的，在月度预算范围内各部门、各分子公司凡涉及财务付款的业务应于每月____日预算下月资金支付计划经公司财务部初审、公司财务负责人复审，汇总呈报公司总经理办公会议或董事会批准后执行。

第六条预算内的支出，可以根据授权范围，由相关负责人审核批准使用；超过预算的支出，应由业务部门提出追加预算计划，按预算批准程序经批准后执行。

第七条对于投资和融资，经审核批准后纳入预算管理。

第三章投资资金管理第八条董事会决定运用公司资金进行对外投资、收购资产、委托理财限于公司最近一期经审计净资产的____%以下；超过该数额的，需提交股东大会审批。

资金管理制度1、目的为严格控制公司费用支出，加强费用管理，提高公司效益，本着合理、节约的原则，根据公司财务资金管理的有关规定，制定本制度。

2、定义本制度中所称费用是指公司生产、行政、营销等管理费用。

3、范围人员。

5、1、请款流程(其它广告、参展等费用请款于5、3审批权限条款另加说明)5、1、1请款。

请款人根据专项费用事务需要填写《请款单》，按5、3审批权限条款规定报上级签核。

5、1、2审核。

请款人将经上级签核后的《请款单》按5、3审批权限条款规定送交财务专员。

5、1、____支出。

财务专员按权限审批后，由出纳根据复核后的《请款单》，向请款人支付款项，同时请款人须在《请款单》上签字。

5、1、4请款____元以上的大额备用金须提前一天通知财务部。

5、1、5管理部门公务较多的人员可实行定额备用金，既可按规定预支保证公务合理工作需要的一定限额备用金，报销时可不抵借支，直接支取现金，详见表1。

5、1、6备用金借支人须在公务完毕后____个工作日内到财务部结清备用金，实行定额备用金的借支人须每____个月结清一次。

原则上借支人必须按规定时限及时结清备用金，前款不清后款不借。

如情况特殊，必须报请厂长或主管副总以至总经理批复，依批复意见处理。

5、1、7每年____月____日前，除____月下旬借支外其余所有个人借支的备用金都必须结清归还，逾期不还的，一次或分次从工资中扣回。

5、1、8《请款单》是财务账务处理的依据之一，除当日借支当日归还的以外，报销费用时《请款单》不予退还;归还多借备用金时，由往来帐会计开具收据给报销者本人，请款单也不予归还，收据须妥善保管备查。

5、1、9备用金是为保证公务需要而设，因私不得借支备用金。

5、2费用报销程序5、2、1报销流程5、2、1、1报销。

报销人自行粘贴票据并填制费用《报销单》或《差旅费报销单》，按5、3审批权限条款规定报上级签核。

5、2、1、2审核。

报销人将经上级签核后的《报销单》按5、3审批权限规定送交财务部门。

资金管理内部控制制度第四部分：资金内部控制制度1.货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。

____公司经理对本公司货币资金内部控制的建立健全和有效实施以及货币资金的安全完整负责。

3.财务中心建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

4.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

5.不得由一人办理货币资金业务的全过程。

6.办理货币资金业务，配备合格的人员，并根据公司具体情况进行岗位轮换。

办理货币资金业务的人员具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。

7.财务中心对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

8.审批人根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。

经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。

9.财务中心按照规定的程序办理货币资金支付业务。

(1)支付申请。

公司有关部门或个人用款时，提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。

(2)支付审批。

审批人根据其职责、权限和相程序对支付申请进行审批。

对不符合规定的货币资金支付申请，审批人拒绝批准。

(3)支付复核。

复核人对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式是否恰当等。

复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。

(4)办理支付。

出纳人员根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。

资金发放及管理制度是组织机构设立的基本制度之一，是保障组织资金使用和管理的规定。

下面是一般性的资金发放及管理制度的内容：1.资金发放：a.资金发放依据：资金发放依据通常是预算或经批准的合同、协议等b.资金发放权限：明确资金发放权限和程序，确保发放的资金符合规定和程序c.资金发放方式：可以是现金、支票、电汇等方式2.资金管理：a.预算控制：设立预算控制机制，定期进行预算编制和预算控制b.资金监管：设立专门的资金监管机构，对资金使用进行监督和管理c.资金使用申请：设立资金使用申请制度，并明确资金使用的范围和条件d.资金使用审批：设立资金使用审批流程和权限，确保资金使用符合规定e.资金使用记录：建立资金使用记录制度，对资金的使用情况进行记录和核实f.资金使用报告：定期上报资金使用情况，向上级组织和相关利益相关方报告3.资金监督：a.内部审核：建立内部审核制度，对资金使用进行内部审核和审计b.外部审计：定期进行外部审计，确保资金使用符合法规和规定c.违规处理：对违规使用资金的行为进行处理和追究责任以上只是一般的资金发放及管理制度的内容，具体的制度还需根据组织的实际情况和需求进行具体设计和规定。

资金发放及管理制度（二）是指公司或组织内部针对资金的发放与管理所制定的规定和流程。

这些制度旨在确保公司或组织的资金使用合规，并提供透明、公正的发放和管理流程。

以下是一些常见的资金发放及管理制度的内容：1. 资金申请流程：规定资金发放的申请流程，包括申请者填写资金申请表格、申请流程审批等。

2. 资金发放审批权限：规定不同层级或部门的审批权限，确保资金发放经过适当的审批程序。

3. 资金发放凭证：规定相应的凭证要求，包括资金发放申请表、发票或其他相关文件等。

4. 资金发放标准：制定资金发放的标准和额度限制，确保发放金额符合内部规定。

5. 资金使用监督：设立相应的监督机构或岗位，对资金的使用进行监督和审查，确保资金使用符合规定。

村集体经济收入资金管理制度是指村级集体经济组织对收入资金的管理规定，旨在规范资金的使用、监督和保障资金安全，促进集体经济的健康发展。

一、资金来源1. 村级集体经济组织的收入主要来自于农业生产、土地流转、农村集体经济项目等经济活动所产生的利润；2. 其他收入来源包括政府补助、捐赠款项等。

二、资金管理机构和职责1. 村集体经济组织设立资金管理委员会，由村委会主任或负责经济工作的村干部担任主要负责人；2. 资金管理委员会负责制定资金使用计划、审批资金支出、监督收支情况等。

三、资金管理流程1. 收入登记：村集体经济组织应建立健全收入登记制度，对收入来源、金额等进行登记并保存相关票据和凭证；2. 资金监督：资金管理委员会负责对资金的使用情况进行监督，定期进行资金清查，确保资金安全；3. 资金支出：资金管理委员会根据村集体经济发展规划和实际需要，制定资金使用计划，对支出进行审批，并确保资金用于合法、合规的用途；4. 资金报告：村集体经济组织应定期向上级组织和相关部门报告资金的收入和支出情况。

四、资金使用原则1. 合法合规：资金的使用必须符合国家法律法规和相关政策，不得违法乱纪；2. 公开透明：对资金的使用情况应及时公开，接受相关部门和村民监督；3. 实事求是：资金的使用应根据实际需要进行合理安排，确保取得良好的经济效益；4. 安全可靠：村集体经济组织应加强资金管理和安全措施，防止资金流失和损失。

五、违规处理对于违反资金管理制度的行为，根据不同情况采取相应的处理措施，包括责令整改、追究责任、停止资金支出等。

总之，村集体经济收入资金管理制度旨在保障资金的合理、安全、高效使用，促进村集体经济的发展，提高农民的收入和农村发展水平。

村集体经济收入资金管理制度（二）财务收入管理制度1、村____经济____应当依法、合理____收入、加强货币资金管理。

2、村____经济____收入主要包括。

村内兴办____公益事业筹资筹劳、____统一经营收入、发包及村办企业上缴收入、投资收益、上级转移支付以及奖励、补助、补偿资金、社会捐赠资金、____建设用地收益和其他收入等。

公司资金收支及账户管理制度是为了规范公司财务管理，确保资金的合理使用和安全性，从而提高公司的财务运作效率和风险控制能力。

一、资金收支管理制度：1. 预算管理：制定年度预算，按照预算进行资金筹措、支出和监控。

2. 收款管理：建立合理的收款流程，明确收款人、收款方式和时间，并及时核对和入账。

3. 付款管理：建立严格的付款流程和审批制度，确保付款符合内部规定和合同约定，核对付款人和付款账户。

4. 报销管理：规定报销事项、报销金额、报销流程和审批权限，并要求提供合规的发票和凭证。

5. 借款管理：明确借款事由、借款金额、借款期限和利息，并进行严格审批和备案。

6. 收益管理：建立合理的收益确认和核算制度，及时入账并进行核对和审计。

二、账户管理制度：1. 开户管理：对公司在各个银行开立的账户进行清点和备案，并由财务部门进行统一管理。

2. 账户权限：根据岗位职责和工作需要，设定账户操作权限，并进行定期审查和权限调整。

3. 账户监控：建立账户余额监控制度，避免账户资金过度滞留或临时透支，及时调整资金配置。

4. 账户核对：对月底银行账户余额与财务系统余额进行对账，并及时核实和调整差异。

5. 账户安全：保障账户信息的机密性和完整性，定期更换账户密码，并建立灾备措施和数据备份机制。

6. 账户使用：严格限制账户使用范围和用途，禁止私自挪用和转移账户资金。

以上只是一些常见的公司资金收支及账户管理制度，企业可以根据自身情况和需要进行具体的制定和完善。

同时，财务部门应加强内部培训和沟通，确保员工对制度的理解和遵守。

公司资金收支及账户管理制度（二）1. 目的：制定公司资金收支及账户管理制度，旨在规范资金管理流程，确保资金安全及合规运作。

2. 适用范围：该制度适用于公司所有部门及员工。

3. 资金收支管理：3.1. 资金收入：3.1.1. 一切资金收入必须通过公司指定的收款渠道进行，不得私自接受现金或他人转账。

3.1.2. 资金收入应及时记录并核对，确保准确无误。

资金使用的监督和管理制度____额资金使用管理制度为进一步加强____额资金使用管理，提高资金运作效率，促进廉政建设，便于职工和社会监督，提高资金使用透明度，制定本管理制度：一、大额资金的内容包括：一定起点的较大基本支出项目；设备购置项目；各类培训项目；基本建设项目等。

二、大额资金是指____万元以上的资金项目。

三、大额资金支出的管理1、大额资金列入年度预算项目，严格执行预算标准。

对大额资金支出的使用要严格执行《大队党支部议事规则》，资金使用责任人填写资金使用报告，大队领导审批同意后，由党支部领导____讨论决定，大额资金一律支票支付，不得使用现金。

根据谁审批谁负责的原则，明确审批责任人、审批权限及其它人员的工作程序和职责。

2、严格执行财务法规、规章、制度，严格财务开支管理，确保大额资金的正确使用，不得挤占、挪用。

3、大额资金的管理使用要坚持公开透明，严禁____。

重大事项全程实现公开透明，廉洁、优质、高效工作。

4、凡是属于纳入大队采购目录的项目，按照有关规定执行。

5、严格设备管理，建立固定物品购置、使用、维护、调1拨、报废制度，大队设备购置首先要求使用部门要提出申请，进行可行性分析，大队领导班子____讨论，形成决议后方可购置。

6、大额____必须专款专用，严禁在申请资金过程中弄虚作假、套取大额____的行为。

7、各类报销科目不论金额大小，一律采取主管负责人与发生各股室、小队、衡、站联签制度，并附明细，由财务审核、主管领导签字后方可报销。

四、建立监督制度1、明确监督主体，财务部门要进一步健全财务管理制度，加强大额资金的使用、管理和监督。

未按审批程序确认的大额资金使用，财务部门有权拒付。

财务部门对大额资金使用中出现的违规行为，有权予以制止，并向大队领导汇报。

2、对大额资金使用中的违纪行为，按照大队大额资金使用责任追究制度予以追究相应责任。

资金使用的监督和管理制度（2）是指建立在组织内部的一套规范和程序，用于监督和管理资金的使用情况，确保资金的合理、透明和高效使用。