班组培训管理制度

模板工程施工班组管理制度

为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂制定以下制度：

1. 工人作业时必须佩带安全帽，勿需拍照，未佩带安全帽者每人50元/次处罚。

2. 工人宿舍发生打架斗殴者，视情节严重性处于500元—1000元/次处罚。

3. 醉酒作业者，一经发现，每人200元/次处罚。

4. 施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。

5. 施工现场安全防护和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复外，对责任人处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。

6. 各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、甲方代表争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。

7. 严禁任何形式的偷盗，严禁工作时间进行赌博行为，一旦发现，除追偿相关损失外，另处以1000元处罚，举报者予以200元奖励。

8. 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元—50元/人进行处罚。

9. 由施工班组自身造成的返工损失，由施工班组自行承担，返工材料损失按照原材料价格计算，报工程部整理交财务部予以扣除。

10. 对于项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低100元/次罚款。

11. 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—300元处罚。

12. 对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200—500元/次罚款。

13. 班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。

****县****乡***煤矿

班组安全管理制度

编制日期：2018年3月

目 录

班组长安全生产职责 ......................................... 1

班前班后会制度 ............................................. 2

交接班制度 ................................................. 3

班组学习培训制度 ........................................... 4

安全承诺制度 ............................................... 5

安全生产标准化和文明生产管理制度 ........................... 7

班组文明生产管理制度 ....................................... 8

民主管理班务公开制度 ....................................... 9

事故报告和处置制度 ........................................ 10

班组安全绩效考核制度 ...................................... 11 - 1 - 班组长安全生产职责

一、班组长是本班组安全工作的第一责任责，全面负责本班组生产、经营、行政管理工作，带领全队职工认真贯彻和执行上级制定的各项方针、政策，遵守各项法规、标准和规程以及矿部制定的各项规章制度。

二、负责组织开好每班的班前、班后工作会议；接受生产任务，订出本班作业计划和风险预控措施；合理安排劳动力，明确各岗位人员的任务和作业标准要求；交待清楚各岗位人员作业安全措施和应注意事项。

三、根据生产作业安排，负责组织本班组人员学习有关作业规程、安全技术措施。搞好职工培训工作，健全培训制度，按矿部要求安排班组成员参加各类培训、技术比武，不断调高班组业务技术水平。

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班组学习培训管理制度

班组是企业的“细胞”，是生产经营的基层组织，担负着各项工作任务落实的重任。为强化班组培训，提高员工素质，促进各项工作，特制定本规定。

一、班组长是班组培训的第一责任者，要在区科领导下，组织好班组员工的培训工作。

二、班组培训的职责内容：

1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工，签订师徒合同，搞好传、帮、带。

2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训，并安排好员工按时参加初训、复训。

3、组织员工按时参加班前会培训和每周安全技术培训。

4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。

5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺的培训学习。

6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教案、培训奖惩记录。

三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好，学习好，考试成绩好，持证上岗，安全生产好，按矿、区科培训规定给予奖励。班组培训工作不好，考试考核成绩不好，按矿、区科培训规定给予处罚。

一、总则

为加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、培训原则

1. 预防为主，安全第一。

2. 全员参与，共同维护。

3. 定期培训，持续改进。

三、培训对象

1. 全体员工。

2. 新入职员工。

3. 转岗员工。

4. 特定岗位员工。

四、培训内容

1. 国家安全生产法律法规及政策。

2. 单位安全生产规章制度和操作规程。

3. 安全生产基本知识、技能和应急处置方法。

4. 事故案例分析及警示教育。

5. 现场作业安全注意事项。

6. 特种作业人员培训。

五、培训方式

1. 集中培训：定期组织全体员工进行集中培训，邀请专业人士进行授课。

2. 分组培训：针对不同岗位和工种，组织分组培训，提高培训效果。

3. 网络培训：利用网络资源，开展在线学习，提高培训效率。 4. 实地培训：组织员工到现场进行实地操作培训，提高实际操作技能。

六、培训时间

1. 新入职员工培训：入职前进行集中培训，培训时间不少于24小时。

2. 定期培训：每半年至少组织一次全体员工的安全培训，培训时间不少于8小时。

3. 特定岗位员工培训：根据岗位特点，定期组织专项培训，培训时间不少于16小时。

七、培训考核

1. 培训结束后，组织考核，考核内容包括理论知识、操作技能和应急处置等方面。

2. 考核不合格的员工，需重新参加培训，直至合格。

3. 考核成绩纳入员工绩效考核体系。

八、培训记录

1. 建立培训档案，记录培训时间、内容、参加人员、考核结果等信息。

2. 培训档案妥善保管，便于查阅和审计。

九、监督检查

1. 单位安全管理部门负责对班组安全培训工作进行监督检查。

2. 对违反培训规定、不参加培训或培训不合格的员工，给予批评教育或相应处罚。

十、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由单位安全管理部门负责解释。