员工绩效考核结果通知书表格
员工绩效考核结果通知书
尊敬的员工，
根据我们对您在过去一年的工作表现进行的绩效考核，我们很高兴地通知您，您的绩效评级已经确定。
根据我们的评估，您在各项工作指标上表现出色，展现了出色的专业能力和团队合作精神。您的努力和奉献为公司的发展做出了重要贡献。
以下是您的绩效评级和相应的奖励：
绩效评级：优秀
奖励：加薪10%、年度奖金5000元
我们相信，您的出色表现将继续为公司带来更大的价值和成功。我们期待着与您共同努力，共同成长。
同时，我们也鼓励您继续保持优秀的工作表现，并不断提升自己的专业能力和领导力。我们将为您提供培训和发展机会，以支持您在职业道路上的进一步发展。
再次恭喜您取得的优秀绩效评级！感谢您对公司的辛勤付出和奉献。
祝您在未来的工作中取得更大的成就！
人力资源部
员工绩效考核奖惩通知书
部 门： 当事人姓名： 当事人工号：
岗 位： 实施类型： □奖励 □处罚
事发日期： 年 月 日 事发时间： 时 分
奖惩事项：
以上事实已经与本人沟通确认，本人同意按照公司规定实施奖惩。 当事人签名：
实施标准（在相应的栏目下划“√”进行选择）：
奖励 处罚
一级
1分 二级
2分 三级
3分 四级
5分 五级
8分 一级
1分 二级
2分 三级
3分 四级
5分 五级
10分 六级
20分
注：五级奖励除考核加分外，还将申报公司特殊嘉奖；六级处罚除扣分外，还予以劝退或辞退处理。
部门主管意见：
签名：
部门负责人意见：
签名：
员工绩效考核结果确认表
员工绩效考核结果确认表
日期：[填写日期]
部门：[填写部门名称]
员工姓名：[填写员工姓名]
员工工号：[填写员工工号]
评估周期：[填写评估周期]
评估人：[填写评估人姓名]
评估结果：
1. 工作表现
[填写员工在工作表现方面的评估结果]
2. 目标达成情况
[填写员工在目标达成方面的评估结果]
3. 能力与潜力
[填写员工在能力与潜力方面的评估结果]
4. 团队合作
[填写员工在团队合作方面的评估结果]
5. 专业知识与技能
[填写员工在专业知识与技能方面的评估结果]
6. 自我发展
[填写员工在自我发展方面的评估结果]
总评： 根据以上评估结果，员工在本次考核中的综合表现为：[填写综合评估结果]
评估人签名：[评估人签名]
员工签名：[员工签名]
备注：[填写任何其他需要说明的事项]
请评估人和员工在确认后签字，并将此表交至人力资源部归档。
合肥现代妇科医院员工绩效考核表
（ 年度）
姓名 性别 出生年月
政治面貌 文化程度 岗位名称
所在部门
（生产基地） 董事会办公室 部门/车间
第一部分 员工自我评估
一、岗位主要职责（工作内容）及年度完成情况：
二、自我评价的优点或长处：
三、自我评价的缺点或短处：
四、新年工作目标和自我努力方向：
第二部分 特质及工作表现评定
考评
内容 考评
项目 说 明 主管评定
基本能力 知识 是否充分具备现任职务（岗位）所要求的理论知识和实际业务知识 A B C D E
10 8 6 4 2
业务能力 理解力 是否充分理解上级指示，干脆、利落、大方地完成本职工作，不需要上级反复指示 A B C D E
10 8 6 4 2
判断力 是否充分理解上级意图，正确把握现状，随机应变，处理好工作 A B C D E
10 8 6 4 2
表达力 是否具备现任职务（岗位）所要求的表达能力（口头、文字），能否进行一般的联络，说明工作 A B C D E
10 8 6 4 2
交涉力 在和企业内外部人员进行交涉时，是否具备使双方诚服接受、同意或达成协议的能力 A B C D E
10 8 6 4 2
工作态度 忠诚度 是否严守工作汇报制度,坚守工作,全力配合 A B C D E
10 8 6 4 2 纪律 是否严格遵守工作纪律和规章，如早退、缺勤等 A B C D E
10 8 6 4 2
协作性 在工作中，是否充分考虑别人的处境，是否主动协助上级、同事做好工作 A B C D E
10 8 6 4 2
积极性、责任感 对分配的任务是否不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改正，向困难挑战 A B C D E
10 8 6 4 2
员工绩效考核表
被考核者 部门 职务 项目经理 考核月份
序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分
1
工作 日常管理 1、组织团队建设；2、组织对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等制定目标，对目标的最终实现负责；3、协助员工对工程安全、质量做不间断检查；4、发现问题，解决问题，整改问题，调整方案和计划;5、是否每周组织例会给大家创建沟通环境。 15
2 安全生产
文明施工 1、组织编制安全检查项目清单；3、日常检查脚手架、“三宝四口”防护、机械设备、施工用电、人员安全等施工安全情况；4、有无发生安全隐患和安全事故；5、是否做到每日检查，心中有数，查出问题及时安排整改；6、现场布局合理，材料堆放整齐，环境卫生整洁。 15
3 质量控制 1、组织编制质量检查项目清单；2、日常监督检查砼工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程、水电工程及其他工程的质量；3、发现质量问题是否及时监督整改；4、是否监督技术交底落实情况；5、是否监督工程资料准确，完善。 15
4 进度控制 1、组织编制工程进度计划；2、组织编制工程进度检查节点；3、是否按要求完成检查工作；4、监督工期进度,是否按施工进度计划按时完工；5、组织编制整改措施。 15
5 成本控制 1、是否监督用工合同及时签定。2、是否经常监督用工情况，不浪费人工。3、是否经常监督检查、抽查进出场材料情况、有无材料浪费现象。4、是否经常监督机械设备使用情况，是否及时发现租赁设备未退租情况。5、是否及时落实签证。6、是否对票据、结算等核实。 15
6 工作态度 1、积极做好建设单位、监理、集团公司、管理人员、分项分包单位之间的协调工作；2、协助管理人员做好工地安全、质量检查工作；3、积极配合上级及相关单位的检查工作；4、密切配合支持施工员、技术员工作；5、搞好项目部其他工地间的配合工作。 10
7 考勤 1、是否有迟到、早退；2、是否旷工；3、请假是否符合集团公司要求。 10
