员工绩效考核结果通知书

员工绩效考核奖惩通知书

部 门： 当事人姓名： 当事人工号：

岗 位： 实施类型： □奖励 □处罚

事发日期： 年 月 日 事发时间： 时 分

奖惩事项：

以上事实已经与本人沟通确认，本人同意按照公司规定实施奖惩。 当事人签名：

实施标准（在相应的栏目下划“√”进行选择）：

奖励 处罚

一级

1分 二级

2分 三级

3分 四级

5分 五级

8分 一级

1分 二级

2分 三级

3分 四级

5分 五级

10分 六级

20分

注：五级奖励除考核加分外，还将申报公司特殊嘉奖；六级处罚除扣分外，还予以劝退或辞退处理。

部门主管意见：

签名：

部门负责人意见：

签名：

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第 1 页 共 20 页

考核通报格式文档6篇

Assessment report format document

编订：JinTai College 今泰学院推荐文档

第 2 页 共 20 页 考核通报格式文档6篇

前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：考核通报格式范文

2、篇章2：考核通报格式范文

3、篇章3：考核通报格式范文

4、篇章4：质量考核通报范文

5、篇章5：质量考核通报范文

6、篇章6：质量考核通报范文

考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面小泰给大家带来考核通报格式范文，供大家参考!

篇章1:考核通报格式范文 今泰学院推荐文档

第 3 页 共 20 页 针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生，特作出以下考核：

1、刘xx作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用，特考核50元。

2、崔xx平时工作认真，但是在这件事情上。处理方式欠缺，影响其他员工情绪。特考核50元。

3、闫x在这件事情上不听领导劝阻。经公司研究决定考核100元，予以辞退。

4、贾xx负有不可推卸的领导责任，特考核100元，特此警告。

5、韩xx在这件事情上附有一定的责任，看其平时工作良好，这次予以警告。

xxxx

20xx年x月x日

篇章2:考核通报格式范文【按住Ctrl键点此返回目录】

乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生所（室）： 今泰学院推荐文档

第 4 页 共 20 页 为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所（室）的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。现将考核情况通报如下：

试用期考核通知书

试用期员工绩效考核表

说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面，其中又包含15个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。具体评分方法则是在此基础上进行等级评分，最后进行加权计算并得出最终综合得分，其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。

注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。

一、员工基本信息

二、考核项目内容

请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右边评分栏内的适当方格打勾，最终根据加权平均计算，得出最终综合得分，其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。

三、员工培训及改善建议（直接上级填写）

请根据以上考核结果，列出你认为该员工需接受的培训及改善之处。

试用期辞退通知书

：

你在试用期间的表现，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退”并结合本公司管理制度，经公司领导议，予以辞退。

请于年月日至公司人力资源部办理离职移交手续。

年月日

试用期辞退通知书

：

经人事部门考核，您在试用期内未达到本公司所公布的你应聘职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退”予以辞退。

请于年月日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于年月日到财务部结算试用期内工资。

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年月日

试用期辞退通知书

张彪：

鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退”予以辞退。

请于2022年06月23日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于2022年07月10日到财务部结算试用期内工资。 北京中骏投资基金

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专业压力表制作 员工绩效考核结果申诉

1 范围

在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案

2 控制目标

2.1 确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的公司氛围

2.2 确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任

3 主要控制点

3.1 员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果

3.2 人力资源部作为第三方出具处理意见

3.3 人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的个人绩效考评结果

4 特定政策

4.1 员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观

4.2 人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠纷的办法

4.3 对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查

4.4 人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处理

5 员工绩效考核结果申诉流程说明C-11-06-004

步骤 涉及部门 步骤说明

11－6－4－2 步骤 涉及部门 步骤说明

1 员工 员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，向人力资源部提出申诉，将申诉原因和理由记入员工申诉表

2 人力资源部经理 受理员工申诉，向员工直接上级的上级领导、员工直接上级和员工了解情况，进行调查核实，并将调查情况写入员工申诉表中

3 员工、员工直接上级、员工直接上级的上级领导 签字确认员工申诉表调查结果

4 人力资源部经理 根据了解到的实际情况和公司制度，出具第三方解决意见

5 人力资源部经理 与考核人面谈解释原因并在员工申诉表上签署意见