如何在家中优化生活环境

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如何完善优化企业内部控制环境

作者：王凤娇

来源：《大经贸》2017年第06期

【摘 要】 优化企业内部控制环境是加强企业内部控制、提高会计信息质量的基础。企业要从整体与个人全面整治，从根本上解决内控环境问题。

【关键词】 内部控制 公司结构 企业文化 风险管理内部审计

1.完善公司治理结构

强化监理会的监督职权，建立健全的监理会制度，保证其行使独立有效的监督权，相关部门应对企业内部控制的检查应作出客观公平公正的评价。企业负责人应加强自觉遵守并执行内部控制的意识，考核各部门的同时，应当征求同级财政部门对考核单位内部控制建设的相关意见，作出客观全面的评价，加强审计在其发挥的作用，力求保证内部审计的独立性和权威性，把审计的职能转化为对企业管理作出分析评价和提出意见上来。

2.建立管理机构明确职责职权并且提高员工的综合素质

科学的合理的设置企业内部的相关机构和岗位，明确机构与岗位的职责以及各岗位之间的相互关系。对企业内全部岗位设置合理的职责和职权，遵守“职责职权对等”原则，防止出现职权履行和职权滥用的劣质现象。确保所有企业成员明确对其岗位的职责职权，通过相应监督机制进行监督。建立人力资源政策，培养企业员工，综合提高员工的整体素质，合理的职责体系、人力资源政策是构建良好内部控制的保证。

3.建立完善的激励与约束机制

企业应进行监督和控制，提高员工的法律意识和道德修养，企业应根据自身的需求和特点，建立科学的激励与约束机制，企业管理者利益权衡，为使员工在各职位中发挥各项职能，采用激励方法激励员工。在企业实际的操作中把握好激励与约束的力度，确保激励与约束相辅相成，才能使企业管理人员更注重企业的长远发展，保证了企业内部控制制度的有效执行，从根本上消除制造虚假会计信息的动机。

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如何在高强度学习环境中有效率地生活

技术帖：如何在高强度的工作、学习环境中健康、快乐、有效率地生活--健康篇

健康篇

我和我的两个同屋以及身边很多的朋友都在华尔街工作，这是高压行业的代表，每天工作时间12个小时以上。 即便不在人人喊打的华尔街工作，现在社会的生活节奏也使越来越多的行业纳入了高压高强的行业里面。想想大家备考前、工作时、赶论文的时候，那些神马LV 神马奢侈品都是浮云，我们真正追求的就是能够在这个环境里存活下来，并且活得高兴、健康、有效率。

随着越来越多的人加入考研大军，研究生就业问题近年来也成为热点话题。官方发布的研究生总体就业率高达95%以上，但有的专业首次就业率甚至低至5.56%。究竟什么才是真实的情况，也许永远也无法知道，但多几个渠道了解信息，或许能在作决定时提供帮助。

七成高校研究生就业率超95％

凯程考研以"专业、负责、创新、分享"的办学理念，突出"高命中率、强时效性、全面一条龙服务"的特色，成为考研学子选择专业课辅导的首选。10年来已有千余位考生在凯程的帮助下顺利考取全国著名高校，引发业界强烈关注。

平时我和同屋们讨论最多的话题也是如何能提高自己的生活质量，过得健康开心。周五的时候又一次这样的讨论让我觉得把感想写下来对大家可能多少会有点帮助。今天先说说最关键的问题，就是健康。

初到华尔街，我最大的感受就是，怎么身边的人都像打了什么什么一样没命地工作，也不得病，下班了还有精力体力去健身。我想好吧可能美国白人身体好，但是华人貌似也都是这样的。经过一年多的仔细观察加上讨论，我也总结出了一些经验。可能这些更适合女同学或者身体基础不是特别好的同学。

汇报如下：

1 如何进一步优化中小企业发展环境

为进一步改善中小企业发展环境，推动中小企业持续健康发展，以营造风清气正的发展环境活动为契机，力求以产业环境建设的新成效推动工业发展的新跨越，提升望远工业园区经济社会综合实力与发展水平。

一、望远工业园区中小企业现状

目前，望远工业园中小企业占园区总企业数的85%左右，中小企业是园区经济增长的主力军，对工业园区经济的快速发展起到了关键性的作用。但是中小企业由于规模小，资金少，产品结构单一，对大型企业依赖性强等特点，在市场中容易被忽视，在竞争中时常处于弱势。而中小企业由于个数多、分布广，吸纳的就业人员尤其是下岗人员和农民工较多等特性，直接关系着就业、社会稳定、脱贫致富和经济发展等重大问题。所以，进一步优化中小企业发展环境任务艰巨、时间紧迫。

二、园区中小企业发展中存在的问题

1、土地资源紧缺，中小企业缺乏发展空间。一直以来，多数中小企业都是以租用厂房进行生产为主，在开发的过程中，企业纷纷响应政府号召搬迁进园区，但园区规划有限，中小企业进入之后没有厂房用地，无法开展生产，且受资金状况限制，企业主不敢贸然将资金投入到买地上，这就在无形中降低中小企业进入园区的热情，企业间无法形成产业集

2 群。

2、中小企业产业分布不尽合理。目前中小工业企业的经济增长方式仍以粗放型为主，仍然依靠大量资金投入，与集约型增长方式和目标差距较大，组织和产业结构有低水平重复建设、重复投入的问题，还有企业之间社会化程度不高、专业化分工协作不细的问题。在协作配套生产、服务业等可以发挥特色的领域，中小企业发展不足；在原材料加工生产等劳动密集型领域，中小企业数量过多。

3、中小企业融资不畅。流动资金紧张，融资不畅一直困扰着中小企业，由于中小企业规模小，还贷能力相对较弱，长期以来银行和某些金融机构对中小企业存在着信贷的心里障碍，为了规避风险，金融机构往往采取更繁琐的申请手续，收取更多的中间费用，要求取得更高的利率，使得企业贷融资的成本增加。其次，对于中小企业来说，银行贷款数量较少，且程序繁琐申请时间长，与中小企业资金需求“快、急、频”相矛盾。

如何优化幼儿园一日的生活

《幼儿园教育指导纲要（试行）》总则第四条中指出：“幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。”幼儿园孩子在园的时间是9小时左右，我们应该让孩子每天9小时的在园生活过得丰富多彩，这是我们教育的目标。而在孩子丰富多彩的生活安排中，有一点是非常重要的，那就是科学合理地安排和组织幼儿在园的生活时间。因为在实际的幼儿园教育实践中存在着这样的情况，即有些幼儿不感兴趣的活动内容占用了集体活动的大块时间；有的教师刻板地遵循时间表，让一些有效的教育契机白白浪费；有的教师拖拖沓沓，解小便、喝水可能要花15分钟甚至半个小时，有的孩子没事可干就在教室里、走廊上打打闹闹；绘画课要等所有的孩子都画好后再进行讲评；如果一个孩子犯错那就让全部孩子听训，而且听训的时间长短由老师的心情决定……孩子在园的时间就这样在拖拖沓沓的活动中白白逝去。其实，孩子在园的9小时是我们教师应该非常珍惜的，我们应尽自己的能力让孩子在园的9小时过得充实而有价值。

新的《纲要》指出，教师要科学、合理地安排幼儿在园的一日生活，这就要求我们对时间的安排应有相对稳定性和灵活性，要既有利于形成秩序，又能满足幼儿合理的需要；既照顾到个体差异，又能有利于引发、支持幼儿的游戏和各种探索活动。教育活动的组织形式可以因时、因地灵活地运用。那究竟如何科学、合理地安排

幼儿的一日活动时间呢？我们可以从以下几个方面进行考虑。

一、一日活动时间表的制定

新的《纲要》允许教师建立相对稳定又有弹性的活动日程，但不是任何时间安排都可以有弹性，它以不影响幼儿园的整体工作为前提，比如吃饭、午睡等时间的统一安排，还要保证足够的户外活动、早操、自由活动等时间。如果时间表订的具体细致，就会便于教师执行。这种时间表比较适合教学经验不太丰富、教学能力一般的教师，同时又比较适合托小班的孩子。但在执行的过程中不要过于刻板，把半天时间排得满满的，让孩子一会儿干这儿，一会儿干那儿，这样，各个活动之间既不连贯而又仓促，达不到活动目的。另外，教师可以根据幼儿的实际需要合理地调整时间，如果哪天的活动内容不适合集体活动，而适合区角活动，就可以把这一天的集体活动时间缩短，或把这一天的集体活动和区角活动时间连起来。