有感领导

二○一一年六月三十日

关于印发《川庆钻探工程有限公司

有感领导管理办法》的通知

公司所属各单位：

现将《川庆钻探工程有限公司有感领导管理办法》印发给你们，请认真组织学习，并抓好落实。

附件：1．××××年个人安全行动计划

2．有感领导实施情况季度统计表

3．有感领导实施及考核表

主题词： HSE 有感领导△ 管理办法 通知

抄送： 公司领导，总经理助理，副总师；长庆指挥部，公司机关各处室。

川庆钻探工程有限公司总经理办公室 2011年6月30日印发 川庆质安发〔2011〕22号 中国石油

集团 川庆钻探工程有限公司文件 川庆钻探工程有限公司

有感领导管理办法

第一章 总则

第一条 为规范有感领导实施，督促各级领导带头履行HSE职责，引领组织执行HSE规定，影响员工参加HSE管理，兑现领导承诺，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司各级领导。

第三条 有感领导就是自觉履行HSE职责，推动和引领组织及全员执行的管理者，让员工看到、听到、感受到领导对HSE工作的重视，得到员工认可，形成全员自觉执行的安全行为习惯。

第四条 有感领导实施要求为“七个带头”，即：带头宣贯HSE理念，带头学习和遵守HSE规章制度，带头制定和实施个人安全行动计划，带头讲授安全课，带头识别危害、评价和控制安全风险，带头开展安全经验分享。

第二章 职责

第五条 质量安全环保处是本办法的归口管理部门，负责办法的评审和修订。各级质量安全环保部门负责对有感领导的实施情况进行监督检查和统计分析。

第六条 组织人事部门结合领导干部述职和履职测评，对有感领导实施情况进行阶段考核。

第七条 各级领导对照岗位职责、HSE责任书和本办法要求，自觉践行有感领导。直线领导负责对直接下级践行有感领导进行督促、指导和考核。

第三章 实施要求

第八条 带头宣贯HSE理念

（一）宣贯时机：各种会议、培训、检查调研、安全活动等场合。

如何实现有感领导

一、有感领导的定义

有感领导，是指各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自已的言行展现对安全的重视，让员工看到、听到和感受到领导高标准的安全要求，影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。

二、有感领导的具体体现

各级领导不能将安全要求仅仅停留在口头上，而是要体现在自己的实际行动中。有感领导的具体表现包括但不限于“七个带头”，即：

1.带头宣贯和践行安全理念。

2.带头学习和遵守安全规章制度。

4.带头制定和实施个人安全行动计划。

4.带头开展行为安全审核。

5.带头讲授安全课。

6.带头开展安全风险识别和隐患治理。

7.带头开展安全经验分享活动。

三、如何实施有感领导

（一）明确规定

1.通过宣传手册或其它形式，对有感领导的实施作以描述和说明。

2.在相关的安全制度中明确规定领导应做的工作。 3.在岗位职责中，明确规定领导应带头履行的职责。

4.在岗位和单位的HSE绩效考核指标中，明确规定对有感领导的具体考核要求。

（二）三种方式

有感领导的实施，可分为领导带头、上级推动下级、下级推动上级三种方式。

1.领导带头

各级领导要做领头羊，不做赶羊人。要通过行动履行领导承诺，展示榜样作用，实现有感领导。具体要求见“七个带头”。

2.上级推动下级

上级领导不仅自己要展示有感领导，还要通过自己的言行，推动下级主管在工作和生活中，带头履行安全职责，严格遵守安全规定，为下属员工层层展示有感领导。

3.下级推动上级

作为下属员工，尤其是副职，要认真思考上级领导如何在工作和生活中展示有感领导，及时提醒并创造条件使上级领导能够更好地展示有感领导。

（三）几点要求

1.有感领导的展示要真心实做，不能演戏。

2.有感领导的展示要长期坚持，不能搞运动。

3.有感领导的展示要讲究方法，不能简单粗放。 4.有感领导的展示要讲究实效，不能让员工没有触动。

四、实施有感领导应达到的几种效果

Leadership responsibility

Last Wednesday, the teacher invited a foreign teacher to teach

us.He told us how to becoming an entrepreneur and said that as an

entrepreneur, you must have leadership. And from seven aspects to

explain his understanding of leadership. They are Integrity, Courage,

Discipline, Loyalty, Commitment, Humility and Responsible. Especially

the sense of responsibility makes me feel deep.

Speaking of responsibility, I think of Premier Wen’s words, is to

think about things, intentions to do things, I think this is the heart of

responsibility. We work in different positions, responsibilities may not be

the same, but must have a sense of responsibility, responsible attitude

must be held by everyone.

So I think Responsibility is the key to the implementation of the

work, is a prerequisite for doing their jobs. Sense of responsibility is the

领导力心得感悟

2020年年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，将热闹的中国农历新年打破，全国上下处在一片恍惚当中。作为疫情重灾区的武汉此时归于沉寂，以往热闹的街市在那时门可罗雀；人们带着口罩，遇见路人也都是唯恐避之而不及；哄抢一空的超市货架、购物中心的紧急关闭、口罩的一枚难求、医院满满的患者却也得不到及时的救治……那时的天空，是灰色的；人们的眼睛是暗淡的；整个城市，甚至整个国家都是脆弱的。

这是一场像03年非典一样的具有传染性的呼吸道疾病，当时人们知道的只有这些。就像管中窥豹一般，我们只看到了那豹子身上的一缕毛，却不知道整只豹已露出它的尖牙利爪，正伺机而动。

人民绝望，但不代表国家绝望。在疫情不断扩散、恶化的一分一秒当中，我们的祖国，我们的党，正在争分夺秒的进行一切部署：24小时直播修建的火神山、雷神山仅用时七天七夜就建好了，这里用来收治病情较重的患者；各大商场、体育馆都用来作为方舱医院，这里用来收治症状较轻的患者；部队医院即刻出动，用最快的速度到达疫情最严重的湖北地区；国家下达到全国各地的政策，都在被及时的采取。封城、安民、同时加大粮食、日用品的供应，一切的举措都是为了保证全国人民不被疫情打倒。而我们党和国家，也真的做到

了。“人民群众生命安全和身体健康始终是第一位的，疫情防控是当前最重要的工作。”疫情态势凶猛，党中央果断作出决策部署，科学防控、精准施策，领导全国人民争分夺秒打响疫情防控阻击战，各级领导坚守岗位、靠前指挥，做到守土有责、守土尽责，全力以赴推进患者救治、疫情防控工作。财政援助资金和抗疫物资紧急下拨，医疗费用保障“零负担”从确诊患者扩大到疑似患者，不遗余力做好群众生活用品供给保障……以人民为中心的初心使命和对人民高度负责的态度，再一次让我们深切地领略到，党始终是我们战胜任何艰难险阻最坚强的领导力量，国家始终是亿万人民群众最大的靠山，笃实、深沉的民生温情给了我们众志成城、共克时艰最大的底气。家是最小国，国是千万家。在中华民族的历史进程中，“家”与“国”紧密相连。我们经历过很多磨难，正是每个“家”的力量向一处汇聚，才终成大江大河奔流不息之势。