托管薪资方案】托管班教师薪酬完美版

校内托管班薪酬管理制度一、引言随着我国家庭经济状况的不断改善和教育水平的提高，校内托管班逐渐成为了广大家庭的选择。

校内托管班是指学校为提供家庭教育和照料需求而设立的课后服务机构，旨在提供安全、丰富的课外活动和照料服务。

在校内托管班的工作过程中，薪酬管理制度是一个非常重要的环节，直接影响到员工的积极性和敬业精神。

因此，建立一个合理、公正的薪酬管理制度对于校内托管班的健康发展至关重要。

二、薪酬管理制度的原则1. 公平公正原则：校内托管班薪酬管理应当遵循公平、公正的原则，对于不同岗位的员工，要根据其工作内容、难度、工作表现等因素来确定薪酬水平，不得因为个人因素或其他非工作因素对薪酬产生差异化待遇。

2. 激励与约束相结合原则：薪酬管理制度应当以激励员工积极工作、提高工作业绩为目的，通过绩效考核、奖惩机制等方式对员工进行激励和约束，使其在工作中能够努力工作、积极进取。

3. 稳定与变动相结合原则：薪酬管理制度应当兼顾员工的稳定性和变动性，既要有一定的薪酬保障，又要有一定的薪酬调整机制，以适应市场经济的发展。

4. 灵活与规范相结合原则：薪酬管理制度应当兼顾灵活性和规范性，既要有一定的弹性和适应性，又要有一定的规范性和制度化程度。

三、薪酬管理制度的具体内容1. 薪酬结构校内托管班的薪酬结构主要包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴等。

基本工资是根据员工的岗位、工作年限、工作内容等因素确定的固定工资，主要用于保障员工的基本生活和生活水平。

绩效工资是根据员工的工作业绩、工作能力等因素确定的浮动工资，主要用于激励员工积极工作、提高工作业绩。

奖金是在员工取得一定成绩、完成一定任务或者取得一定收入后给予的奖励，用于激励员工的积极性和创造性。

补贴是为了弥补员工在工作中的特殊支出而给予的一种经济补助，例如加班补贴、交通补贴等。

2. 薪酬核算校内托管班的薪酬核算主要是通过工资核算系统来完成的，主要包括员工的考勤管理、绩效考核、加班管理、请假管理等。

好的薪酬制度让老师更用心本来在其他的文章里都写了很多关于老师薪酬制度的内容，但是好像大家对于薪酬制度带来的激励效果很在意，就说说关于托管老师工资那些事吧。

我做连锁托辅（直营）8年，前后一共做了8次的薪酬制度调整，包括固定工资、固定工资+学生提成、基本工资+带班提成、基本工资+费用比例等等的模式，到底什么样的薪酬制度最合理呢？一、托管老师的薪资现状因为我在我们省的行业协会并且和许多同行有一定的沟通，对于薪资情况还是有一定的了解的。

当然在不同区域会有所不同。

在以前，很多人选择当托管班老师的原因是因为听说“工资虽然不高，但是工作比较轻松”，这很大程度上也反映了这个行业老师的收入和工作状况。

1、一线城市的薪资状况一线城市的托管班老师薪资收入大概在4000-6000元，少数人能超过这数，并且只有少数人才会有完整的五险一金。

2、二三线城市的薪资状况在多数的二三线城市一般工资收入只有2500-4000元，多数平均工资还只有三千多元，并且多数人没有五险一金。

3、四五线城市和县城状况四五线城市的托管班往往以“小饭桌”的形式存在，因为收费低廉，对于学习辅导也不是很重视。

往往是托管班老板自己看护和辅导孩子，扣除房租和伙食，每个月一般也就剩余3000-4000元。

对于这种情况不属于我们今天薪酬制度的讨论范围。

总结：多数地区托管老师薪资水平低于该地区的平均工资水平，并且存在大量的托管老师没有享受到五险一金的保障。

二、普遍的薪酬制度和特点目前多数托管机构普遍采用的薪酬制度有哪些呢？（都以薪酬收入为3500元举例，以区分不同制度的优劣）1、固定工资每个月收入=固定工资额，请假和其他情况按实际情况进行扣减。

例子：每个月固定工资3500元，请假按3500元/22天（实际上班天数）=159元/天，进行扣减。

缺点：托管老师特点就是干好干坏一个样，工作没有积极性，不愿意多做工作，精神状态也不是很好。

所以很难做好工作（工作中错误多）。

优点：老师的工作压力小，对于很多人来说愿意接受。

托管班工资制度范本一、工资结构托管班教师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金四部分组成。

1. 基本工资：基本工资是根据教师的工作年限、学历和专业职称等因素确定的，旨在保障教师的基本生活水平。

2. 岗位工资：岗位工资是根据教师所担任的岗位等级确定的，不同岗位的工资标准有所不同。

3. 绩效工资：绩效工资是根据教师的工作表现、教学成果和学校业绩等因素确定的，旨在激励教师提高工作质量和教学水平。

4. 奖金：奖金是根据学校的经济效益和教师的工作表现等因素确定的，分为年终奖金、优秀教师奖金等。

二、工资标准1. 基本工资标准：根据教师的工作年限、学历和专业职称等因素，设定不同的基本工资标准。

2. 岗位工资标准：根据不同岗位的工作性质和难度，设定不同的岗位工资标准。

3. 绩效工资标准：根据教师的工作表现、教学成果和学校业绩等因素，设定不同的绩效工资标准。

4. 奖金标准：根据学校的经济效益和教师的工作表现等因素，设定不同的奖金标准。

三、工资发放1. 工资发放时间：每月按时发放工资，具体发放时间由学校规定。

2. 工资发放方式：工资可以通过银行转账、现金等方式发放，具体发放方式由学校规定。

四、工资调整1. 基本工资调整：根据教师的工作年限、学历和专业职称等因素，定期调整基本工资。

2. 岗位工资调整：根据教师的工作表现和岗位等级，定期调整岗位工资。

3. 绩效工资调整：根据教师的工作表现、教学成果和学校业绩等因素，定期调整绩效工资。

4. 奖金调整：根据学校的经济效益和教师的工作表现等因素，定期调整奖金。

五、其他待遇1. 社会保险：学校为教师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2. 福利待遇：教师可以享受国家规定的带薪休假、探亲假、产假等福利待遇。

3. 培训提升：学校为教师提供培训和晋升机会，支持教师提高专业素养和教学能力。

4. 子女教育：教师的子女可以优惠就读学校的托管班和培训班。

本工资制度范本旨在为托管班教师提供公平、合理的薪酬待遇，激励教师充分发挥专业能力，为学生的成长和发展贡献力量。

早教中心薪资制度模板一、前言早教中心作为专门为0-6岁儿童提供早期教育和培训的服务机构，承担着培养孩子德、智、体等全面发展的重任。

为了吸引和留住优秀的早教教师，提高教师的工作积极性和教育教学质量，特制定本薪资制度。

二、薪资结构1.基本工资：基本工资是根据教师的工作岗位、工作年限、学历和能力等因素确定的，基本工资标准如下：（1）幼师：2700-4500元/月（2）早教老师：3200-10000元/月（3）保育员：2200-2800元/月（4）课程顾问：3000-10000元/月2.课时费：根据教师所承担的课程数量和质量，按照课时进行计算，课时费标准如下：（1）幼师：每课时80-120元（2）早教老师：每课时150-220元（3）保育员：无课时费（4）课程顾问：无课时费3.补贴：根据教师的工作岗位和职责，给予一定的岗位补贴，标准如下：（1）幼师：200元/月（2）早教老师：300元/月（3）保育员：100元/月（4）课程顾问：200元/月4.奖金：根据教师的工作绩效和教育教学成果，给予一定的奖金，奖金标准如下：（1）每月绩效奖金：50-200元（2）教育教学成果奖金：根据成果的等级，给予500-2000元的奖金三、薪资发放1.工资发放时间为每月最后一个工作日。

2.工资发放方式为银行转账。

3.教师入职满一个月后，按照本薪资制度享受薪资待遇。

4.教师离职时，按照合同约定和本薪资制度办理工资结算。

四、其他福利1.为教师提供五险一金。

2.为教师提供定期培训和学习机会。

3.为教师提供节假日福利和年假。

4.为教师提供良好的工作环境和团队氛围。

五、薪资调整1.教师入职满一年后，根据工作表现和教育教学成果，基本工资可进行调整。

2.教师在工作中取得突出成绩，可获得晋升和加薪的机会。

3.教师学历提升，可申请薪资待遇的调整。

六、违反薪资制度的处理1.教师违反薪资制度，一经核实，将按照相关规定进行处理。

2.教师恶意拖欠、骗取工资，将依法承担相应的法律责任。

托管班员工工资表托管班是指由专业机构或个人提供的托管服务，为家长提供照顾和教育孩子的场所。

在托管班中，员工的工资是一项重要的管理和支出。

本文将围绕托管班员工工资表展开讨论。

一、工资表的制定和管理托管班员工工资表是托管机构为了管理和发放员工工资而制定的一份表格。

工资表中记录了员工的基本工资、奖金、津贴等各种薪酬项目，并按照一定的时间周期进行发放。

制定和管理工资表需要遵循相关法律法规，确保公平合理。

二、工资项目的组成1. 基本工资：基本工资是员工工资中最基础的部分，是根据员工的岗位、工作性质、工作年限等因素确定的固定薪酬。

2. 奖金：奖金是根据员工的工作表现、工作质量、工作成果等因素给予的额外报酬。

奖金可以根据不同指标和标准进行设定，如年度绩效奖、项目奖金等。

3. 津贴：津贴是根据员工特殊情况或工作环境给予的一种额外报酬，如交通津贴、住房津贴等。

4. 加班工资：托管班员工可能需要在非正常工作时间进行工作，因此加班工资是根据员工加班时间和工作量给予的额外报酬。

5. 社会保险和福利：托管班应为员工缴纳社会保险和提供相应的福利待遇，如养老保险、医疗保险、失业保险等。

三、工资发放和管理流程1. 工资核算：托管班应建立完善的工资核算系统，将员工的工资项目按照一定的规则和标准进行核算。

2. 工资发放：工资发放是将核算好的工资数额按照约定的发放时间和方式发放给员工。

发放方式可以是现金、银行转账等。

3. 工资管理：托管班应建立工资管理制度，规定工资的发放时间、发放标准、工资调整等，并及时记录和管理员工的工资情况。

四、工资表的重要性和作用1. 维护员工权益：工资表是托管班向员工承诺和履行薪酬义务的重要依据，能够保障员工的合法权益。

2. 促进员工积极性：合理的工资表能够激发员工的工作积极性和工作动力，提高工作效率和质量。

3. 管理和控制成本：工资表能够帮助托管班管理和控制人力成本，合理安排薪酬支出，提高经济效益。

4. 便于管理决策：工资表中的数据可以为托管班的管理决策提供参考依据，如人员配置、薪酬调整等。

托育中心员工薪酬体系模板样本
1. 引言
本文档旨在为托育中心提供一个员工薪酬体系模板样本，以帮助该中心建立一个公平、合理的薪酬制度。

通过准确衡量员工的责任和能力，以及市场薪酬水平，托育中心可以吸引优秀的员工，并提高员工的工作动力。

2. 目标
- 确定不同职位的薪酬水平
- 确定薪酬结构和组成
- 设计薪酬评估和晋升机制
3. 薪酬水平
根据员工职位的重要性和市场对该职位的薪酬水平，确定薪酬水平的范围。

以下是一些职位的薪酬水平参考：
- 托育教师: xx元/月
- 行政助理: xx元/月
- 托育助教: xx元/月
4. 薪酬结构和组成
薪酬结构应包含基本工资、奖金、福利和补贴等组成部分。

以下是薪酬结构的一些要素：
- 基本工资：根据员工的职位级别和经验确定基本工资水平。

- 绩效奖金：根据员工的绩效表现进行评估，发放年度或季度奖金。

- 福利和补贴：包括医疗保险、职业年金、交通津贴等福利和补贴。

5. 薪酬评估和晋升机制
为了确保薪酬体系的公平性和可持续发展，托育中心应建立薪酬评估和晋升机制。

以下是一些建议的机制：
- 绩效评估：定期对员工的绩效进行评估，根据评估结果决定是否调整薪酬水平。

- 晋升机制：根据员工的表现、培训和工作经验等方面，制定晋升规则和条件。

6. 结论
本文档提供了一个托育中心员工薪酬体系模板样本，可作为参考来建立一个公平、合理的薪酬制度。

托育中心应仔细根据自身情况进行调整，确保薪酬体系与市场薪酬水平接近并能吸引并留住优秀的员工。

以上为托育中心员工薪酬体系模板样本的文档，希望对您有所帮助。

晚辅导兼职老师薪酬方案一、薪酬构成晚辅导兼职老师的薪酬由基本工资、绩效工资和津贴三部分构成。

1、基本工资根据兼职老师的学历、教学经验和所辅导学科的难度，设定不同的基本工资标准。

例如，拥有本科学历、两年以下教学经验的老师，辅导基础学科（如语文、数学、英语）的基本工资为每小时_____元；拥有硕士学历、三年以上教学经验的老师，辅导难度较高的学科（如物理、化学）的基本工资为每小时_____元。

2、绩效工资绩效工资根据学生的学习进步情况、课堂表现和家长满意度等因素进行综合评估。

具体评估指标包括：学生的学习成绩提升幅度：通过定期的学业测试，对比学生在辅导前后的成绩变化。

成绩提升明显的，给予相应的绩效奖励，例如每提升一个等级奖励_____元。

学生的课堂参与度和表现：观察学生在课堂上的专注度、回答问题的积极性等。

表现良好的学生所对应的辅导老师可获得额外绩效，每次奖励_____元。

家长满意度调查：定期向家长发放满意度调查问卷，根据家长的反馈情况给予奖励。

满意度达到 90%以上的，奖励_____元。

3、津贴津贴包括交通津贴和餐补。

对于需要远距离通勤的老师，根据实际距离给予一定的交通补贴，每公里补贴_____元。

考虑到晚辅导的时间，为老师提供一定的餐补，每餐补贴_____元。

二、工作时间和工作量1、工作时间晚辅导的时间通常为周一至周五的放学后至晚上_____点，具体时间根据学校的放学时间和家长的需求进行调整。

2、工作量每位兼职老师每周的工作时长不少于_____小时，不多于_____小时。

以确保老师有足够的精力关注每个学生的学习情况，同时避免过度劳累影响教学质量。

三、薪酬发放方式1、基本工资和津贴按月发放，在每月的_____日发放到老师的指定银行账户。

2、绩效工资按学期发放，在每学期结束后的一个月内发放。

这样可以更全面地评估老师的教学效果，也给老师更多的时间来提升学生的学习成绩。

四、福利待遇1、提供专业的教学培训和指导，帮助兼职老师提升教学能力和水平。

完整版)培训机构授课教师薪资体系及考核标准教师薪资和绩效考核是一个重要的话题。

教师的薪资构成包括基本工资、工龄工资、课时费、绩效工资、奖励、罚款和其他补贴。

基本工资的范围是800-1200元/月，试用期为1-2个月，试用期工资为转正后的80%。

基本工资包括授课量10课时，但这个规则根据业务运营情况择时实施。

对于高三拔高课非常优秀的教师，最高基本工资可调整为1200元。

工龄工资是每满一年，基本工资加100元，公司每季度结束时进行核实，并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。

课时费的计算方法及资费标准如下：基本工资不包含课时量时，课时费=课时量×课酬标准。

如果是不同课酬标准的课时，则为其不同课时与课酬标准乘积之和。

基本工资包含课时量实施后，课酬标准课时费=超课时量×课酬标准，超课时量=授课总量-10.授课年级不同，课酬标准也不同。

奖励是教师薪资构成的一部分，包括提成和课时奖励。

提成有三种情形：学员续费、招生奖励和课时奖励。

学员续费的提成是续费总额×4%。

招生奖励的提成是缴费总额×4%。

课时奖励是200元，但只有课时数≥80小时（包括基本义务课时20小时）的教师才能享受。

需要注意的是，若学员增加某一学科的课时，则只有该科任课教师能享受学员续费的提成。

如果学员A报名了100学时的课程，最初计划研究40学时的数学和60学时的英语。

然而，在一段时间的研究后，决定将数学学时增加到50学时，减少英语学时到50学时。

尽管总学时没有改变，但是这种情况不会产生续费提成。

如果学员在缴费后一个月内退费，与该学员相关的所有提成都不会发放。

对于续费学员退费的情况，罚款的计算方法为：罚款=已领取奖励-已消耗课时部分奖励（续费总额-退费总额）×70%×4%。

需要注意的是，退费罚款只对已领取提成的人实施，未领取提成的学员退费不受罚款影响。

此外，年底不再计发该学员的相关续费奖励。

幼儿园、托班、托育早教中心薪资绩效方案XXX托育早教中心单店各岗位薪资绩效方案第一部分各岗位薪资构成职位执行长(省会）执行长(地级）执行长(县级）指导师主任（省会）基本工资2500岗位工资3250绩效工资全勤奖合计200200200200200 200 200 200 100 100 100 100 100 100 8500 6000 3500 6000 4000 3000 3200 2800 2600 500035002000200024002800当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%本地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%指导师主任（地级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%指导师主任（县级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%市场主管（省会）市场主管（地级）市场主管（县级）课程顾问（省会）课程顾问（地级）课程顾问（县级）一星指点师二星指导师三星指点师当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%17002000200060280200240420四星指点师五星指导师保健护士（省会）保健护士（地级）保健护士（县级）服务中心专员（省会）2000200020003004203300800108060010010010010010010010010010010010032003600600040003000400030002000260024002000当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%服务中心专员（地级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%服务中心专员（县级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%水育抚触师（省会）水育抚触师（地级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%水育抚触师（县级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%职位一星厨师二星厨师三星厨师四星厨师五星厨师保安保洁备注：基本工资2000200020002000200020002000岗亭工资15002400330042005100150150绩效工资全勤奖合计400500600700800250250100100100100100100100400050006000700080002500、基本工资占比：2、绩效工资占比：四人团队（履行长、指点师主任、服务中心主任、市场主管）及课程顾问岗亭的绩效工资占薪资总额的30%；其余人员的绩效工资占薪资总额的10%。

XX教育专职教师薪资制度一、保底工资：1、试用期保底工资（试用期3个月）。

小学老师:1500元，按照实际上班天数计算:(1500/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

初中老师:1600元，按照实际上班天数计算:(1600/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

高中老师:1800元，按照实际上班天数计算:(1800/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

注：入职第一周参加学习培训。

上班时间为：周一休息，周二至周五下午14：00—21：00，周六周日8：30—21：00。

参加6天学习培训期间不允许请假，6天学习培训期间主动离职或者被淘汰的不发工资。

未满一个月主动离职的原则上不发工资，有课时工资的可酌情发放。

未满一个月因考核不合格劝退的，可根据工作态度和业绩适当发放基本工资和绩效工资。

托管班上班时间为：周一至周五10:00-19:00（含工作餐）周六8:00-17:00 周日休息2、正式期保底工资：转正后享受五险待遇。

小学老师:1600元，按照实际上班天数计算:(1600/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

初中老师:1800元，按照实际上班天数计算:(1800/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

高中老师:2000元，按照实际上班天数计算:(2000/30)*实际上班天数。

不含制度处罚。

备注：1、跨学龄段带课的教师，当高一级学龄段的学员带2人及其以上，拿高一级的学龄段保底工资；试用期老师规定为1个学员。

（比如带初中和小学，只要当月带初中学员超过2人（含），视为初中教师，拿初中保底工资，所带学员必须在当月有课时消耗。

当高一级学龄段的学员数低于2人时，则自动降级。

跨三个学龄段，但是较高的两个学龄段都只带一个孩子，则拿中间那个学龄段的保底工资）。

2、当月没有课的教师，只能按照小学保底工资发放，不考虑之前是初中教师还是高中教师。

3、当月中途入职教师，保底工资计算方法：基本工资/30*当月实际上班天数。

保底工资定级（小学、初中、高中）按照第1条规定执行。

教师工资、福利制度方案一正式签约专职教师类一、工资学校本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工以合理待遇;1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等;2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月含600元课时费;3、教师基本课时工资：试用期教师为30元/次二小时为一次,转正教师的课时工资通过评级后按级别定;转正不足一年的教师为新老师,初始课时为33元/课时,评级时级别最多升两级;实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数,班级标准人数为满班人数的80%4、全勤奖：50元/月当月满勤可发、迟到或请假均不发;5、车补：跨区上课的老师,享有3元/次的车费补助;6、加班费：20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算;由校长或直接上级审核批准方能计算,如属于布置的任务没有完成者不算加班;7、证书补贴：有教师资格证加补贴20元/月,过大学六级、PETS-4级加补贴80元/月;过专八、PETS－5级加补贴150元/月;8、学历补贴：大专50元；本科100元;9、保密费：100元/月;10、餐补：7元/天;周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有;平时值班的行政一天工作时间超过9小时的,也享受7元/天的误餐补助;11、培训津贴：20-30元/小时12、住房津贴：省外的员工或在郊区上班的老师如有需要,转正后学校可免费提供宿舍;如员工由于个人原因不服从学校安排的,学校不予考虑,试用期间需提供住宿的,按100元/月收取;13、关于寒暑假的工资待遇：专职教师寒暑假期间各有一个月享有650元的基本工资不扣450元课时;二、福利1、学校员工结婚,学校发礼金200元,由办公室安排人员到场祝贺;2、学校员工生子,发礼金200元,双胞胎400元,计划外生育不发;3、员工生日由学校发生日补贴100元;4、节日元旦、妇女节、五一节、国庆节、教师节、中秋节发50元/次;春节200元;5、正式签约一年后的员工享有200元/年旅游补贴,该补贴不作现金发放,用于集体旅游或集体活动;6、学校员工出差,享受出差补贴;三、保险1、员工与学校签转正合同三个月内,学校按政策办理养老保险,失业保险和医疗保险;2、员工被开除或中途离职由学校收回保险退保教师工资、福利制度方案二正式签约专职教师类一、工资组成1基本工资基础工资+职务工资+保险津贴+绩效工资+工龄工资+节日福利费二、基本工资1、基础工资：1000元/月含每月20节义务课时,不足课时者由学校统一安排上行政班;2、保险津贴：100元/月3、职务工资注：教务长的年终绩效奖根据全年业绩考核,在年营业额不低于上一年度的情况下,奖励全年营业额的2%,如营业额低于上一年度营业额取消年终奖;三、绩效工资课时费==每节课总费用×10%每个班学生学费×班级人数=本期班级学费总额本期班级学费总额÷20次课=每节课总费用按照500元/期算四、工龄工资1、30元/年2、从来校工作第二年起算,但试用期不含在内教师工资、福利制度方案三正式签约专职教师类基础工资600元包括48课时/月,不包括课后辅导班电话费80元交通补助费50元由学校提供住宿的教师不发放交通补贴全勤奖100元午餐补贴5元/天出勤天数职务津贴主管200元校龄津贴每满一年增加20元超课时费不包含课后辅导班班级生源数×20元/人/期拓展奖示范课奖教学竞赛奖学生培训竞赛奖优质服务奖教师工资、福利制度方案四正式签约专职教师类一、工资组成：1.培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度.基本工资应包含一定的课时量和办公时间;一般,以一周44-48小时工作计算,教师的基本工资应包含有一定课时的教学时间一般可包含2-3个班级的课时量和一定时间的办公时间;2.教学时间完全是课堂授课的时间,每节课按照40-50分钟计算;3.工作时间工作任务包括有：公开课,招生咨询,教学准备,学生辅导,完成办公室工作,参与教研会议,以及培训中心分配的各项日常性工作;4.课时奖金的计算标准按照：基本工资包含以外课时数×超额课时奖金;5.培训中心授课安排根据以往学生及家长对教师授课质量的评价确定,评价高的教师优先得到课时安排;二、教师等级：1.见习教师2.见习授课教师3.授课教师4.资深授课教师5.资深教师三、基本工资标准仅供参考：说明：一般情况下,所有新招聘教师正式授课后均属见习教师级别,每半年根据绩效考核结果重新评定教师等级;教师工资、福利制度方案五正式签约专职教师类一、工资组成:基本工资＋满勤奖＋经验津贴＋职务津贴＋课酬＋工作质量奖＋表现奖+特别贡献奖+年终奖＋福利;二、工资细则：1、专职教师工资由以下几部分构成：基本工资已包含三金：本科1000元/月试用期为900元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批；专科900元/月试用期为800元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批,在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月;2、满勤奖：50元/月;3、经验津贴：50－100元/月以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考,工作每满一年经验津贴加50－100元/月4、职务津贴：50－300元/月班级活动每月一次,要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱；学科带头人备课组长,教学大纲制定,教材建设/编着,实践课程设计,道具设计或购买；5、课酬：6-8-10元/课时,本月课酬=6-8-10元/课时课时数0-1000元/月教师应根据“教案检查标准”认真编写教案,由教务处检查,并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬；教师在课堂上出现影响学校声誉的言行,或因为教师原因出现学生退学等教学事故,扣除当期课酬;学生管理费：任课班级的学生总数量,50人以内每人10元抽取,50--100人以内每人15元抽取,100人以上每人30元抽取,要求每月2次以上的家校联系,要求写出报告汇编成册,作业批改,作品展示,网络发表;6、工作质量奖：0－100元/月签订劳动合同后每满六个月发放一次教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则,由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查,如果最终平均分在4分含4分,满分5分以下,或未完全认真履行各项教师管理守则,酌情领取或按比例领取工作质量奖；发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放;7、其它：月特别贡献奖：另评;户外招生活动20元/次；年终奖：0-1200元/年；福利：按学校规定;。

教培机构校长赋能U盘教育机构薪酬制度教育机构薪酬制度1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。

2、基本工资：专职教师基本工资1500元/月。

3、全勤奖：100元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。

4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师40元/人/月。

5、加班费：40元/半天，80元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。

(由校长审核批准方能计算)，如属于布置的任务没有完成者不算加班。

6、餐补：10元/天。

周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。

平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的午餐补助。

7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。

巩固率奖：1. 每期培训的最低基本续班率，75%以上的班级有续班奖金，50%—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。

2. 续班奖每期发一次。

学生巩固率奖励如下表：(G是巩固率的第一个字母)巩固率奖金额75%≤G<80%15元/生80%≤G<85%20元/生85%≤G<90%21元/生90%≤G<95%24元/生95%≤G<100%27元/生G=100%30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励300-200元/人;凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励200-150元/人;凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励150-100元/人;其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。

教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元(或等值物品)。

托管班教职员工工资发放方案
一、指导思想
幼儿园办托管班都必须坚持家长自愿的原则，所有程序都必须严格经过审批方可举办。

所收保教费全部入帐。

关于教师待遇工资始终执行教育局初教科《关于规范假期保教班办班行为的函》文件精神。

二、具体发放标准
1、教师工资：
（1）发放原则：根据每班参加托管班幼儿的生数而定
（2）发放标准：本班参加托管班幼儿数×保教费×60%÷班级教师数=本班一位教师工资数
2、行政人员工资
发放标准：保教老师的人均数
3、后勤人员工资：
⑴炊工：行政人员的百分之九十。

⑵保安：50元/天
⑶临工：（xxx）按天数适当发放
4、备注
（1）如缴纳税收，则发放标准中的保教费为缴纳后的经费标准计算。

（2）如教师请假则按全学期托管班总天数比例扣减。

（3）如本班发生安全问题且造成一定影响的，视情节轻重予以一定处罚。

xxxxxxxxx幼儿园
二0xx年x月。

教师薪酬完美版1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。

2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。

3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。

4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。

5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。

（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。

6、餐补：10元/天。

周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。

平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。

7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。

2．续班奖每期发一次。

学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）巩固率奖金额75%≦G﹤80% 15元/生80%≦G﹤85% 20元/生85%≦G﹤90% 21元/生90%≦G﹤95% 24元/生95%≦G﹤100% 27元/生G=100% 30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。

教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。

XX学习馆幼小衔接教师薪酬制度标准一、底薪（定级工资）：1.新入职的教师试用期(含培训）为3个月，试用期期间基本工资按定级工资的80%计算；2.教师底薪标准如下：教师级别底薪（定级工资）初级3000元/月中级3500元/月高级4000元/月主管级别底薪教学主管4500元/月校长助理5000元/月教学校长6000元/月注：校区每半年对英语教学岗员工进行一次综合考评，考评合格予以晋升。

二、课时费标准：●教师每课时标准为：60分钟。

1、课时费标准为：25元、30元、35元、40元四档分别对应初级教师、中级教师、高级教师及主管级别。

2、教师在正常课表授课范围内无课时费，如校区举办课外活动，对于参与课外活动的员工给予课时费发放。

3、校区Demo课主讲老师按照相关级别予以课时费发放。

4、如校区活动或Demo课处于员工休息期间，员工应给予配合不得无故缺席，活动期间按每小时折算课时费，不叠加发放加班费。

三、奖金1、学员Demo课常规班现场成交，给予本次主讲老师每名学员100元定额奖金。

2、学员Demo课试听结束未现场成交，经过课程顾问后续跟进成交，给予本次主讲老师每名学员50元定额奖金。

3、学员Demo课多次试听成交，以最后一次试听为准，给予主讲老师每名学员50元定额奖金。

4、各员工所带班级学员产生续费（幼小常规班、英语全年班），给予主讲老师每名学员定额奖金200元/人。

5、各员工所带班级学员产生转介绍并最终成交（幼小常规班、英语全年班），给予主讲老师每名学员定额奖金100元/人。

6、如员工在不影响正常教学教研工作的前提下，自愿参与市场宣传和销售工作，所成交学员（全年班）按照400元/人给予奖金发放。

四、主管级员工绩效制度教学教研创新DEMO课签单比例老师离职比例校区文化建设各班级跟班率校区教学投诉处理校区转介绍比例校区续费比例其它工作10分90%以上10分70%-90%8分50%-70%6分10分每离职一名老师扣5分10分90%以上10分70%-90%7分70%以下3分10分月投诉2起以内8分3-5起5分校区转介绍业绩占总业绩20%以上10分10%-20%6分10以下2分校区续费业绩占校区总业绩20%以上10分10%-20%6分10%以下2分20分校长根据日常表现给予评分注：1.主管绩效奖金为1000元2. 月得分90分以上1000元，80-90分800元，70-80分500元，60-70分300元，60分以下无，连续两月60分以下，进行降级处理。

托管班薪资引言在一个企业中，薪资管理是一个非常重要的工作。

薪资直接关系到员工的积极性、工作效率以及企业的稳定发展。

托管班薪资管理是指将员工的薪资管理工作委托给外部专业机构进行处理。

本文将介绍托管班薪资管理的概念、优势以及注意事项等内容。

托管班薪资管理的概念托管班薪资管理是指将企业员工的薪资管理工作委托给第三方机构进行处理的一种管理方式。

企业可以选择将薪资核算、发放、记录等工作交给专业的薪资管理机构来完成，以减轻企业自身的负担。

托管班薪资管理可以涵盖员工的基本工资、奖金、津贴等各项薪酬，确保薪资的准确性、及时性和安全性。

托管班薪资管理的优势1.专业化：托管班薪资管理机构拥有专业的团队和丰富的经验，能够熟练处理各种薪资管理工作，包括薪资核算、个人所得税计算、社保公积金缴纳等，能够有效减少错误和疏漏的发生。

2.省时省力：将薪资管理委托给外部机构后，企业不需要再投入大量的人力物力进行管理，可以将更多的精力放在核心业务上，提高工作效率。

3.保密性：托管班薪资管理机构会签订保密协议，确保员工的薪资信息得到保密，不会被泄露。

同时，有专业的安全措施和技术手段，保障薪资信息的安全性。

4.及时性：托管班薪资管理机构负责薪资的发放和记录，能够及时处理薪资相关事务，确保员工能够按时获得薪资，减少薪资纠纷的发生。

5.法律合规：托管班薪资管理机构了解并熟悉劳动法律法规，能够确保薪资处理的合法性和合规性，避免因违规操作导致的法律风险。

注意事项1.选择可靠的托管班薪资管理机构：企业在选择托管班薪资管理机构时，要考虑其专业度和信誉度，可以通过查阅业界评价、了解其服务范围和客户口碑来进行评估。

2.签订明确的合作协议：企业与托管班薪资管理机构之间应签订明确的合作协议，明确双方的权责，规定薪资处理的具体流程和标准，防止后期产生纠纷。

3.审核薪资信息的准确性：企业在使用托管班薪资管理服务时，要及时审核薪资信息的准确性，确保核算计算无误，避免因信息错误造成的薪资纠纷。