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第1篇一、工程概况泵站工程是一项重要的水利基础设施工程，主要目的是通过水泵等设备实现水的提升、输送和调节，以满足农业灌溉、城市供水、防洪排涝等需求。
本工程为某地区泵站工程，位于市区东部，占地面积约5万平方米。
工程主要包括泵房、进出水管道、电气设备、控制系统等。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）成立项目领导小组，负责工程的整体规划、协调和决策。
（2）设立项目经理部，负责施工过程中的组织、协调、管理和监督。
（3）设立各专业施工队伍，如土建、管道、电气、控制等。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：包括施工现场的平整、临时设施建设、施工图纸的审核和会审等。
（2）土建施工阶段：包括泵房、进出水管道、电气设备基础等土建工程。
（3）管道安装阶段：包括进出水管道、连接管道等安装。
（4）电气设备安装阶段：包括变压器、开关柜、电缆等电气设备安装。
（5）控制系统安装阶段：包括控制系统设备、仪表、传感器等安装。
（6）调试阶段：对泵站设备进行调试，确保各项指标符合设计要求。
3. 施工资源配置（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置各类专业人员。
（2）材料配置：根据施工进度，提前采购各类建筑材料和设备。
（3）机械设备配置：根据工程特点和施工需求，配置各类施工机械。
4. 施工质量控制（1）加强施工过程中的质量监控，确保施工质量符合设计要求。
（2）严格执行施工规范和操作规程，确保施工过程安全、规范。
（3）加强原材料、半成品和成品的检验，确保工程质量。
5. 施工安全管理（1）制定完善的施工安全管理制度，确保施工过程安全。
（2）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
6. 环境保护及文明施工（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
三、施工措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸的审核和会审，确保施工方案的合理性。
泵站施工组织设计一、项目背景在建设各类水利工程项目中，泵站作为核心设施之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对泵站施工组织设计进行详细探讨，从施工前各项准备工作到具体实施方案的制定，为泵站施工提供有效的指导。
二、施工前准备2.1 工程调查在进行泵站施工组织设计之前，必须进行充分的工程调查，了解工程地质情况、水文地质条件等重要信息，为后续设计工作打下基础。
2.2 人员配备合理配置各类专业人员，如工程师、技术人员、安全人员等，确保施工团队的专业素质和工作效率。
2.3 设备准备保证施工所需的各类设备设施齐备，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构制定清晰的施工组织架构，明确各级管理人员的职责与权限，保证施工过程的协调与高效。
3.2 施工流程安排合理安排施工流程，确保各项工作有序进行，避免工期延误与资源浪费。
3.3 安全生产保障制定完善的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.4 资源管理合理规划施工资源的使用，包括物资、人力和财力等，确保施工过程的顺利推进。
四、实施与监督4.1 施工阶段管理根据施工组织设计方案，严格按照施工流程进行管理，确保施工质量和进度。
4.2 现场监督加强现场监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
4.3 进度报告定期提交施工进度报告，与项目管理方及时沟通，保持工程进展的透明性和及时性。
五、总结与展望泵站施工组织设计是工程项目成功的关键一环，合理的施工组织设计方案能够提高工程施工效率和质量，降低风险和成本。
通过本文的介绍，希望能够为泵站施工组织设计提供参考与借鉴，促进工程建设的顺利进行。
以上为泵站施工组织设计的文档内容，希望对您有所帮助。
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第1篇本项目为某地区排洪渠工程，旨在改善该地区防洪排涝能力，提高居民生活质量。
排洪渠全长约5公里，设计流量为XX立方米/秒。
工程内容包括：排洪渠本体、进出口、水闸、节制闸、排水口等。
二、施工组织1. 施工队伍（1）项目经理部：负责全面协调、指挥、监督施工现场的各项工作。
（2）施工班组：负责具体施工任务，包括土方开挖、浆砌石、混凝土浇筑、设备安装等。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：1个月（2）土方开挖阶段：2个月（3）浆砌石、混凝土浇筑阶段：3个月（4）设备安装阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月三、施工方法及技术措施1. 土方开挖（1）采用机械开挖，人工配合清理。
（2）遵循自上而下分层开挖的原则，确保开挖面的稳定性。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线，确保施工安全。
2. 浆砌石施工（1）选用75浆砌石，按照设计要求进行砌筑。
（2）砌筑前，对砌石进行清洗、浸泡，确保砌石质量。
（3）砌筑过程中，注意砌体垂直度、平整度，确保砌体质量。
3. 混凝土浇筑（1）采用商品混凝土，确保混凝土质量。
（2）混凝土浇筑前，对模板、钢筋进行检查，确保满足设计要求。
（3）混凝土浇筑过程中，注意振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等缺陷。
4. 设备安装（1）按照设计要求，安装水闸、节制闸等设备。
（2）设备安装前，对设备进行检查，确保设备质量。
（3）设备安装过程中，注意设备之间的协调，确保安装质量。
四、质量保证措施1. 严格执行国家和地方有关工程质量管理的法律法规、标准规范。
2. 施工过程中，加强质量检验，确保工程质量。
3. 建立健全质量保证体系，落实质量责任。
4. 对施工过程中的质量问题，及时整改，确保工程质量。
五、安全文明施工措施1. 严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。
2. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
3. 施工过程中，做好安全防护措施，确保施工安全。
4. 施工现场文明施工，保持环境卫生，减少施工噪音。
施工组织设计目录第一章工程概况及工程目标一、工程概况二、工程目标第二章施工部署及管理组织机构一、施工组织机构二、施工组织管理机构第三章、施工条件、施工导流及总体布置一、施工总体布置依据二、施工总体布置原则三、施工总体布置四、场地围护及现场文明施工五、临时用地六、施工围堰、导流第四章主要项目施工方案与技术措施一、施工准备二、施工测量三、土方开挖四、土方回填五、模板工程、钢筋制安、混凝土浇筑六、清障清淤工程七、砂、碎石垫层八、清理表土及清障除杂九、浆砌石工程十、砖砌工程十一、干砌石工程施工工艺十三、混凝土路面十四、泥结石路面施工施工工艺第五章工程进度及保证措施一、施工进度计划二、进度计划保证措施三、进度计划的组织管理措施第六章资源配备计划一、劳动力计划二、施工机械组织计划三、主要材料用量计划四、资金使用计划第七章质量管理体系与措施一、工程质量承诺及质量保证体系二、施工质量的控制三、施工质量的检验手段四、原材料、中间产品、金属结构的质量保证措施第八章安全生产管理体系与措施一、安全管理制度二、安全技术措施第九章文明施工及环保措施一、文明施工措施二、标化工地及环保措施第十章地下管线及其地上地下设施的保护加固措施一、地下管线保护加固措施二、地上电杆保护加固措施三、地上树木保护加固措施四、既有及在建房屋保护加固措施第十一章现场施工人员劳动技能培训措施一、正确引导思想意识二、强化技能培训三、全面提升素质第十二章项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测二、项目风险防范三、事故应急预案附表一：拟投入本标的主要施工设备表附表二：拟投入本标的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力安排计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表第一章工程概况及工程目标为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
引河工程取水口及泵站工程施工组织设计方案一、项目背景引河工程取水口及泵站工程旨在提高当地灌溉用水效率和水资源利用率，解决农田灌溉用水问题，促进当地农业发展。
二、工程概况本工程涉及取水口建设、泵站建设和输水管道铺设等内容。
其中取水口建设包括围堰和引水渠建设，泵站建设包括泵站房建设、水泵选型和电气设备的安装等。
三、施工组织设计1. 总体考虑本工程施工组织设计的总体考虑是按照“安全第一、质量第一、时间第一”的原则，确保施工过程中达到预期的效果。
具体措施如下：- 严格遵守国家相关安全规定，制定完善的安全管理制度，确保每一位工作人员的安全；- 严格执行质量标准，制定科学的质量控制措施，确保整个项目达到设计要求；- 缩短施工周期，提高施工效率，确保工程按时按期完工。
2. 施工进度安排- 前期准备工作（包括场地准备、原料采购、机械设备购置、人员招聘等）：2022年1月至2022年3月- 取水口建设：2022年4月至2022年6月- 泵站建设：2022年7月至2022年10月- 输水管道铺设：2022年11月至2023年1月3. 施工方案- 取水口建设：先进行围堰施工，再进行引水渠建设；- 泵站建设：先进行泵站房建设，再进行水泵选型和电气设备的安装；- 输水管道铺设：先进行管道布线，再进行管道铺设。
4. 安全措施- 为每一名工作人员配备完整的劳保用品，确保施工作业过程中人身安全；- 配备专业的工程安全监管人员，加强现场管理，预防各类安全事故；- 严格执行开工准备检查制度和工作票制度，确保施工过程规范，并避免因工况变化引发的安全事故。
四、总结本工程施工组织设计方案是一个科学合理的方案，充分考虑到了工程施工的安全、质量和进度，旨在确保工程按时按质的完成，为当地农业经济发展做出积极的贡献。
施工组织设计方案一.工程概况xx县xx各河泵站工程位于坐落在怒江右岸一级小支流西月各河的左岸阶地上，距怒江边西月各河口2km，泵站建筑物级别为3级，洪水标准为50年一遇设计，200年一遇校核。
取水口采用岸塔式结构，底板高程▽10.7m，进口控制段设拦污栅和闸门。
进口控制段后设渐变段连接引水箱涵，箱涵轴线垂直于符怀新河左堤，全长230.115m。
箱涵后接调节水池及泵房。
丹珠河泵站装5台单机容量1120kw的工作泵，总装机5600kw，为三备两用。
水泵出水管采用钢管，5根出水支管通过钢叉管与PCCP管相接。
二、施工内容；本工程主要有钢筋混凝土翼墙、U型槽、防洪闸、箱涵、调节水池、泵房，混凝土护坡、护底，主副厂房及管理房等。
三；施工各项保证措施（I）；施工组织结构及人员保证ａ，项目经理一名：何根，全面负责施工过程中的协调，施工组织设计，竣工数据提供等。
ｂ，施工队长壹名：全面负责现场施工组织，甲、乙双方协调，人员的调配、质量监督、材料供应等。
技术人员结构一览表：（II）、施工技术准备1、组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。
对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与监理单位及时联系或作好变更鉴证手续、重大问题要向甲方项目部汇报及时沟通，熟悉现场，实地勘测已有样板工程。
2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的施工方案，并提出材料计划。
3. 对施工所使用的机械设备和检测设备的性能必须做好工前检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。
4. 施工所使用的材料除应有质量证明书，各种金属管材、型钢、仪表阀门及管件的规格、型号符合设计要求，并符合产品出厂质量标准，外观质量良好，不得有损伤、锈蚀或其它表面缺陷，符合标准后方可使用。
5. 在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、施工进度、安全交底，预防发生安全和质量事故。
6. 材料构件进入现场需进行检验并按种类合理堆放，以免造成不必要的损坏，以便顺利的安装。
提水泵站施工组织设计方案一、引言在城市供水系统中，提水泵站扮演着重要的角色。
它们负责提供水源给城市居民。
为了确保提水泵站的施工工作能够高效有序地进行，本文将提供一份施工组织设计方案。
二、项目背景提水泵站的建设旨在满足城市供水系统对水源的需求。
此方案的施工时间为两个月，预计最终交付时间为今年年底。
为了按时顺利完成施工任务，在本文中我们将提出一些关键的施工组织设计。
三、施工目标1. 按时交付：确保在预定的截止日期之前完成提水泵站的施工工作。
2. 质量保证：确保施工工作符合所有相关行业标准，并保证提水泵站的使用寿命和质量。
3. 安全第一：采取必要的安全措施，确保施工过程中没有人员伤亡或事故发生。
4. 高效率：通过合理的施工进度安排和资源管理，确保施工工作的高效率。
四、施工计划1. 确定工期：根据项目计划，确定提水泵站施工的起止日期，并制定详细的施工进度表。
2. 施工队伍组建：根据施工规模和要求，组建合适的施工队伍，并分配各类工作任务。
3. 土建工程：开始土建工程，包括场地平整、地基打桩和建筑结构施工等。
4. 设备安装：完成各类设备的安装与调试工作，确保提水泵站能够正常运行。
5. 电气工程：进行电气设备的接线和调试，确保供电系统的正常运行。
6. 测试与调试：对提水泵站进行全面的测试和调试，确保其性能和质量符合要求。
7. 防水工程：进行提水泵站的防水工程，以防止地下水渗漏或其他水源污染问题。
8. 完工验收：组织专业人员进行提水泵站的综合验收，并按照相关标准进行评估。
五、施工组织管理1. 项目经理：负责整个施工项目的管理和协调，并与监理单位进行沟通。
2. 监理单位：负责监督施工过程，并及时向项目经理报告工作进展和问题。
3. 施工队伍：由项目经理指派和管理，负责具体施工任务的执行。
4. 安全员：负责安全管理，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
5. 质检员：负责进行施工质量的把关和检查，确保施工符合要求。
六、风险管理1.安全风险：施工过程中可能存在的危险情况，如高空作业、电气设备操作等，需要加强安全防护工作，定期组织安全培训。
**排洪渠工程施工组织设计**公司2015年3月目录第一章工程概况.................................................................................................. - 1 - 第二章施工部署.................................................................................................. - 3 - 第三章资源供应计划.......................................................................................... - 5 - 第四章施工总平面控制图 ................................................................................. - 7 - 第五章施工方案.................................................................................................. - 8 - 第六章质量保证措施........................................................................................ - 20 - 第七章进度保证措施........................................................................................ - 26 - 第八章安全保证措施........................................................................................ - 28 - 第九章文明施工措施与环境保护措施........................................................... - 31 -第一章工程概况一编制依据1）施工设计图2）招标文件3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》及《给水排水构筑物工程施工及验收规范》等相关规范。
义翔铝1#坝加宽排水渠工程施工组织设计第一章工程概况：第一节工程简介：排洪渠工程位义翔铝业。
高1.3m的渠长202.8m，高0.4m 的渠长470.5m，高0.8m的渠长146.2m采用梯形断面。
第二节主要工程内容：本工程包括：（一）、明渠工程：土方开挖、填方、护坡。
第三节工程地质概况：标段内工程地质情况自上而下主要为：杂填土，粉细砂、粘土。
第二章施工准备及施工组织机构设置第一节施工组织机构设置施工队伍准备：我们将由以项目经理为首的经理部领导组成领导班子及时组织项目经理部有关人员尽快完成施工测量、及时办理施工相关手续，及时对各种原材料进行送检，尽快完成施工现场的围护和建点工作，尽早开始工程施工。
施工组织机构设置：我们将组建项目经理部，下设三个施工队：土石方施工队、浆砌施工队、软基处理施工队以确保本工程能够按期、优质的完成。
详见施工组织机构设置图施工组织机构图项目经理：梁启华第二节施工准备（一）、施工测量设专门的测量组负责标段内的施工测量。
及时组织测量人员接桩、复测，并尽快完成施工现场的定线测量和施工放样，并对控制桩及时放设护桩；并将测量结果报工程师，以确保施工现场的围场、建点工作及时完成和工程施工的正常进行。
（二）、临时工程1、临时水、电施工用水在现场解决，施工用电自备2台150KVA的发电机解决。
2、办公、生活用房及生产用房办公、生活用房在万科研发基地旁。
（三）、原材料采购、试验、检验1、钢材、水泥、碎石、砂子：原材料进场前首先进行材料的抽检试验，进场材料必须有合格证；试验、检验合格后方可进场。
进场后，应及时进行材料的抽检和力学性能试验并将试验结果报工程师批准后方可使用。
2、砼管材：选定的供应单位必须具有当地（省级）主管部门核定的砼构件一级企业资质，外地企业必须持有相关的产品进沪手续；企业已通过GB/T19000系列认证；其产品有已成功使用于东莞市重大工程的实例；近两年内未出现重大质量问题。
3、所有试验、检验均由质检站或甲方指定的试验室进行。
施工组织设计1 工程说明1.1工程概况1.2施工特性排洪渠工程的主要项目：1、排洪渠及支渠挡土墙及护坡工程：土方开挖、土方回填、混凝土护壁墙及其他相关工程。
2、其他临时建筑工程（1）生产、生活供水系统，由发包人提供水点，我方负责从供水点至施工场地内各用水点的材料、安装使用等一切费用。
（2）生产、生活供电系统，由发包人提供供电点，我方负责从供电电源点至施工场地内各用电点的材料、安装配电设备、安装使用等一切费用。
1.3主要工程量我方负责的排洪渠工程主要包括排洪渠及支渠，水塘的开挖，渠两岸的砼护岸，渠坡的稳定的工程措施等。
主要工程量见下表：2 运土方3 回填土我方完成的施工临时设施项目包括（1）施工道路：为完成本标段施工的全部施工临时道路。
（2）现场施工临时设施：为完成本标段施工所需的临时设施，包括施工供电、供排水、供风、砼拌制、运输以及所需的施工厂，还包括施工临时用房、生活用房、仓库等。
2 施工组织机构与施工协调本施工项目将按照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优质按期完成。
2.1施工组织机构本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。
我们将建立工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织管理。
我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则，并根据本工程的规模、特点，决定成员的组成如下图：2.2拟参加本工程施工的管理人员 2.3 施工管理 2.3.1技术管理工程的技术管理主要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改进措施，简称PDCA 循环。
它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的经验与不足，以便下一阶段的施工工作更好的完成。
只有搞好技术管理，搞好PDCA 循环，才能有效地保证工程质量，为工程带来良好的经济效益，为企业、社会创造出优质、满意的工程。
拉西瓦水电站左岸取水泵站上游排洪渠工程委托编号：拉建司工字（2005）310号施工组织设计祥隆水电有限责任公司拉西瓦工程分公司二OO五年九月二十五日批准：校核：编写：目录一、工程概况二、分项施工措施三、材料、机械需用计划四、施工布置及进度计划五、确保工程质量和工期的措施六、安全生产保证体系七、文明施工保证体系八、环境保护措施九、计划统计和信息管理一、工程概况：1.1地形地貌：本工程位于拉西瓦水电站左岸取水泵站上游排洪渠、水厂东侧的排洪沟出口处至吊桥左段、地形凹凸不平，地基基础为天然级配砂砾石层。
1.2施工条件：1.2.1施工道路：原有取水泵站道路在本工程施工面内，本工程施工时需要用推土机推填修筑一条长125m，宽5米的临时施工便道。
1.2.2施工现场：本工程施工地段均为取水泵站上游。
鉴于施工场地现状，施工部分地段无材料堆放及机械拌合场地，砂、石材料堆放及砂浆拌合地点必须布置在其他空广地段，部分石材、砂浆等材料经施工便道用农用翻斗车二次运输至施工现场。
平均运距130米左右。
1.2.3施工用水：施工地段临近黄河边，故拌合砂浆用水需用车拉运，养护用水从黄河内抽取，180M的ø32塑料给水管至养护地段。
1.2.4施工用电：施工所用电源从取水泵站接引至施工现场，因工期紧，故施工用电尤为重要。
必须及时接电至现场用电设备为：砂浆拌合机：1台*7.5KW=7.5KW施工用水泵：1台*2.5KW=2.5KW照明：1*1KW=1KW施工功率=总功率*0.75=15*0.75=11.25KW二、分项施工措施：2.1施工流程：施工准备—基槽开挖—石墙砌筑、—勾缝抹面—收尾工作—竣工验收2.2施工段的划分：结合本工程的实际状况，工期紧，施工难度大，我方在人、材、机等方面作了充分的准备后，拟将本工程划分为流水段施工。
2.3施工方法和施工机械的选择：2.3.1准备工作：由于本工程工期紧，施工难度较大，开工令下达后的第一个工作日内，人员及机械全部进场，保证在三个工作日内完成三通一平工作，为按期完工做好充分的准备工作。
2.3.2基槽开挖：2.3.3施工流程施工防线—基槽开挖外运—测量复核—人工修整—验槽A 开挖基槽开挖选用1.25m3反铲挖掘机开挖，8吨自卸车运输，平均运距为1㎞左右。
基槽开挖按施工图进行，开挖坡度墙内、外侧均为1：0.75。
A、测量复核、人工修整、验槽2.3.3浆砌石砌筑，砂石回填，2.3.3.1石料应经过挑选，质地均匀，无裂缝，不易风化，尽量选用大小一致的石料砌筑。
待基坑人工修整完成后即申请验收，验收完毕后立即开始砌筑。
砌筑砂浆为M10，石墙砌筑时双面挂线，随时检查墙的平整度及设计坡比。
石墙砌筑过程中，随时按设计要求安装Φ150PVC排水管，排水坡度为3%，最下排距墙址基岩1.8M，砌筑过程中按设计要求放沉降缝中的沥青木板，每15米一道，要求平整、竖直。
石墙每天砌筑高度不得大于1.2米，同时做好砌筑砂浆的试块，基础部分不少于2组，墙身部分不少于4组，自然养护28天后进行试压，将试压结果报送试验监理。
墙背填料，应符合设计指标要求，须待砂浆强度达到70%以上时，方可回填墙背填料，回填过程要严格按设计及施工规范进行。
回填采用振动夯实机洒水夯实，每层厚度为25CM左右，灌砂法取样，测干容重，其回填的干容重不得小于1.8T/m3。
2.3.4勾缝及压顶勾缝在施工段的墙体砌筑完毕后一次进行。
墙面勾缝宜采用凸缝。
压顶作法为：M15水泥砂浆一次压光。
横坡向外3%。
纵坡随墙按设计要求。
三、材料、机械需用计划3.1主要工程量表3.2主要材料需用计划表3.3主要机械计划3.4劳动力计划四、施工布置及进度计划4.1施工布置根据本工程特点，本工程施工布置相对简洁。
施工生活营地布置在工程附近的拉西瓦电站我单位项目部生活区，施工现场布置布置一间移动式作业间，作现场值班室。
为了加快现场施工进度，施工机械用油采用从拉西瓦油站拉油至施工现场，以解决施工机械用油。
在施工区域每隔一定间距布置10KW太阳灯供大面积施工部位照明，以便夜间施工。
为防止工地停电造成工期延误，则在施工现场布置1台50kw柴油发电机组供停电时使用。
施工机械停放检修均在施工生活营地解决。
4.2进度计划1）、开工：2005年9月25日；2）、施工准备：2005年9月25日----2005年9月27日；3）、基槽开挖：2005年9月27日-----2005年9月30日4）、浆砌石砌筑：2005年9月30日----2005年10月13日；5）、砂砾石回填：2005年10月10日----2005年10月14日；6）、勾缝及压顶：2005年10月13日----2005年10月14日；7）、收尾及验收：2005年10月14日-----2005年10月15日工程总工期：2005年9月25日----2005年10月15日，总工期20天。
五、确保工程质量和工期的措施项目部将由有经验、责任心强的工程技术、经营管理、行政事物等各类专业干部组成。
选派年富力强的项目经理，全权负责现场各方面的工作。
5.2施工技术保证现场建立以项目总工为核心，工程技术部、质量安全部为指导，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体的三级管理体系。
建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
5.3机械设备保证工程所需的现有设备提前着手进行机械设备的维修保养，施工中根据施工进度计划安排，配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。
建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。
5.4计划控制保证工程在总进度计划及专项工程计划控制下，制定每周工作计划任务，队和班组制定每日工作计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。
加强对计划的跟踪、检查，避免一切不可预见的不必要的停工和延误。
5.5质量保证在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节在施工中必须严把质量关，杜绝质量事故，避免因质量问题造成工期的损失。
定期开展知识教育，在人员、机械、技术、物资保障上满足施工的要求。
严格检查程序，班组质检员自检合格，报队质检工程师，队内检查合格后报项目部质检工程师检查，验收合格鉴证后，进行下道工序。
坚持“三不施工，一个坚持”的制度，即：施工准备不充分，不施工。
设计图纸不审查，不施工。
没有技术交底，不施工。
坚持“质量一票否决”制度，质量不合格，坚决返工。
5.6实验检测工作实验室是工程项目建设中的一个重要组成部分，实验人员必须要熟悉各种材料的技术性能和有关施工技术规范及验收标准。
六、安全生产保证体系6.1安全管理目标在本合同工程项目施工中，我公司的施工安全目标为：人身伤亡事故率为0，机械设备事故率控制在4‰以内，重伤率控制在0.3‰以内，年事故率控制在6‰以内，在合同签定的同时签定安全管理目标责任制。
并明确每发生一起人身伤亡事故则扣款10万元，其他指标每上升1‰则扣款1～5万元。
6.2安全保证体系建立由项目经理直接领导、负责的安全管理体系，项目经理为安全生产第一责任人，负责全面管理本合同项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。
6.3施工安全保证措施6.3.1遵守法规工程施工整个过程中特别是生产高峰和服从业主、监理指令抢工期阶段，我单位将一如至往地坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。
6.3.2主要工程技术安全措施1、做好劳动保护工作。
对现场工作人员，将根据作业种类和特点，并按照劳动保护法规定配备相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、绝缘鞋、雨衣、手灯、防尘面具、安全绳(带)等。
还将按照有关的劳动保护规定发给工作人员各种补助。
2、做好照明安全工作。
我们将遵照本合同的规定在施工面、道路及生活区设置足够的照明系统。
6.4安全组织机构七、文明施工保证体系7.1文明施工工作的方针、目标方针：加强现场服务、精心组织施工、搞好综合治理、强化“三全”意识；目标：现场管理上水平、全员协力保工期、创优质奖、施工育人双丰收；7.2搞好综合治理保证本工程施工整个过程中，不出现重大安全事故、质量事故、机械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。
针对施工任务繁重，且施工面积广，要加强丢失和损失和损坏，做好防火、防盗工作，保证施工生产顺利进行。
要强化食物卫生和饮用水的卫生检查，防止食物中毒和疾病的流行。
7.3强化“三全”意识强化全员、全过程、全天做好思想政治工作的意识，保证施工生产的顺利进行。
无论是管理人员还是普通工人，无论是政工干部还是行政干部，人人要做思想工作；在整个施工生产过程中，要随时注意对形势与任务的分析，有针对性地做好思想工作；不论工作忙闲，都不放松思想工作，并把思想工作做到职工的家庭，保证职工的“后院”不起火，无后顾之忧。
7.4现场管理上水平在任务量大，工期紧张，环保要求严，质量要求高，施工难度大的情况下，要转变观念，适应现场和甲方管理需要，摸索规律，进一步提高自身管理水平，做到职工入场前进行教育、培训，保证文明施工，优质服务，干出信誉与威风，争取现场“文明工地”的称号。
八、环境保护措施8.1环境保护目标工程在施工期间将会给周围的环境带来一定的影响。
污染的主要来源是施工期产生的废水、废气、噪音、浮沉、建筑垃圾、生活垃圾等等。
对以上污染源，我单位将在施工中采取相关的环境保护措施加以控制，最大程度的减少施工活动给环境及周围群众造成的不利影响。
8.2环境保护措施8.2.1综合措施严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。
教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。
自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。
8.2.2专项措施加强道路管理和养护，经常清扫。
配备洒水车，适时对施工场地进行洒水。
对车辆勤清洗。
8.2.3人群健康保护施工期间，因为环境卫生相对较差，可能存在供水不正常等情况及施工人员相对集中，极易造成病毒性肝炎、肠道传染病、虫媒传染病等疾病的传染、暴发,为此我单位将加强施工人员人群健康的保护。
九、防汛安全措施9.1防汛工作概要拉西瓦水电站地处青藏高原，局部气候变化较大。
本工程施工地段处在垭口内排洪渠下游。
按以往洪水过后在左岸山体跟部留下的痕迹来看，汛期最大水位远远高与本工程施工工作面的高程，故就本工程而言，防汛措施的实施尤为重要。
9.2防汛工作目标在保证正常防汛工作情况下，预防因降暴雨而引发的山洪及泥石流，将损失降到最低程度。
