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给水加压泵站项目泵房及附属工程项目施工组织设计施工组织设计是在工程施工过程中，根据工程设计要求和施工特点，确定施工组织方法、施工步骤、施工工艺和施工措施等的一项重要工作。
下面就给水加压泵站项目的泵房及附属工程项目施工组织设计进行详细说明。
一、工程概况本项目为给水加压泵站工程，主要包括泵房主体工程和附属工程。
泵房主体工程计划采用钢筋混凝土结构，涉及地基处理、基础施工、建筑结构施工等工作。
附属工程包括电气设备安装、管道安装、设备调试等工作。
二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中，要严格按照相关安全规范和操作规程进行施工，确保安全生产；2.环保优先：采取环保措施，控制噪音和粉尘污染，保护环境；3.资源合理利用：充分利用项目资源，提高施工效率；4.高效施工：根据施工进度和质量要求，制定合理的施工计划和工艺措施，保证工期和质量。
三、施工组织步骤1.前期准备：组织召开施工方案讨论会，明确施工流程，确定施工方案；编制施工计划和安全生产计划，提前采购施工所需材料和设备；2.地基处理：根据勘测数据和设计要求，进行地基处理工作，包括土方开挖、挡土墙施工等；3.基础施工：按照设计图纸和工艺要求，组织进行基础测量、模板支撑、钢筋绑扎和混凝土浇筑等施工工作；4.建筑结构施工：包括施工模板安装、钢筋绑扎、预应力张拉和混凝土浇筑等工作；5.电气设备安装：按照设计要求，进行相关电气设备安装工作，包括电缆敷设、配电箱安装、电机安装等；6.管道安装：根据设计要求，进行相关管道的安装工作，包括给水管道、排水管道的敷设和连接等；7.设备调试：进行电气设备和机械设备的调试工作，确保设备正常运行；8.竣工验收：进行工程竣工验收工作，相应材料、设备和工程质量检查，完成相关手续。
四、施工措施1.施工人员：根据工程规模和施工进度，组织合适的施工人员，包括技术人员和施工人员；2.施工设备：根据工程需要，合理配置施工设备，确保施工效率；3.施工材料：统一采购施工所需材料，确保材料供应和施工质量；4.安全措施：严格按照相关安全规范进行施工，设置安全警示标志，配备必要的防护设施；5.质量措施：按照工程质量验收标准，严格落实质量管理措施，确保施工质量；6.环保措施：采取降噪、防尘等环保措施，对工程周边环境进行有效保护。
第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区，主要目的是解决当地居民饮用水问题，提高居民生活质量。
工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。
工程总投资约为XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和施工条件，制定科学合理的施工组织方案，确保工程质量和进度。
2. 安全可靠：加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
4. 节能环保：在施工过程中，注重节能环保，降低对环境的影响。
三、施工准备1. 人员准备：组建专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 材料准备：根据工程需求，提前采购各类建筑材料，确保材料质量。
3. 机械设备准备：提前租赁或购置各类施工机械设备，确保施工过程中设备充足。
4. 技术准备：编制详细的施工方案，明确施工工艺和施工方法。
四、施工工艺1. 土建工程：采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺，确保地基稳定性。
2. 管道工程：采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺，确保管道质量。
3. 设备安装：采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺，确保设备正常运行。
4. 水处理工程：采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺，确保水质达标。
五、施工进度安排1. 土建工程：XX个月。
2. 管道工程：XX个月。
3. 设备安装：XX个月。
4. 水处理工程：XX个月。
六、质量保证措施1. 加强材料管理：确保材料质量符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 加强质检工作：定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强技术培训：提高施工人员技术水平，确保施工质量。
七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理：严格执行安全生产制度，确保施工过程中人员安全。
2. 加强机械设备管理：定期检查设备，确保设备安全运行。
给排水泵房施工方案一、水泵房设备安装流程图10。
7。
1 水泵房设备安装流程图二、垫铁的安装1。
垫铁组布置的原则为:在地脚螺栓两侧各放置一组，应尽量使垫铁靠近地脚螺栓,当地脚螺栓间距小于 300 毫米时,可在各地脚螺栓的同一侧放置一组垫铁.对于带锚板的地脚螺栓两侧的垫铁组，应放置在预留孔的两侧。
相邻两垫铁组的间距,可根据泵的重量、底座的结构型式以及负荷分布等具体情况而定，一般为 500 毫米左右。
2。
垫铁表面平整,无氧化皮、飞边等。
斜垫铁斜度一般为 1/20～1/10,对于重心较高或振动较大的泵采用1/20 的斜度为宜.3. 斜垫铁应配对使用,与平垫铁组成垫铁组时,一般不超过四层，薄垫铁应放在斜垫铁与厚平垫铁之间。
垫铁组的高度一般为 30～70 毫米。
4.放置垫铁前应铲出垫铁窝，垫铁直接放置在基础上，与基础接触应均匀，其接触面积应不小于50％。
平垫铁顶面水平度的允许偏差为2毫米/米，各垫铁组顶面的标高应与泵底面实际安装标高相符.5。
泵找平后，垫铁组应露出底座10~30毫米。
地脚螺栓两侧的垫铁组，每块垫铁伸入泵底座底面的长度,均应超过地脚螺栓，且应保证泵的底座受力均衡.若泵底座的底面与垫铁接触宽度不够时，垫铁组放置的位置应保证底座坐落在垫铁组承压面的中部。
6. 配对斜垫铁的搭接长度应不小于全长的 3/4 ,其相互间的偏斜角不大于3°。
7. 泵用垫铁找平、找正后,用0。
25或0.5公斤重的手锤敲击检查垫铁组的松紧程度,应无松动现象。
用0.05毫米的塞尺检查，垫铁之间及垫铁与底座底面之间的间隙,在垫铁同一断面处从两侧塞入的长度总和，不得超过垫铁长（宽)度的 1/3 。
检查合格后应随即用电焊在垫铁组的两侧进行层间点焊固定,垫铁与泵底座之间不得焊接.图10。
7。
2 垫铁安装示意图三、地脚螺栓的安装1. 放置在预留孔中的地脚螺栓，应符合下列要求：（1）地脚螺栓的光杆部份应无油污或氧化皮,螺纹部份涂油脂。
目录1 编制依据2 工程概况3 施工部署4 施工准备5 施工技术方案6 质量保证体系、质量保证措施7 施工现场平面布置图、施工机械设备、材料进场计划及劳动力进场计划和组织8 施工进度计划网络图和工期保证措施9 安全生产、文明施工保证措施10 雨季施工措施11 特殊施工工艺、新技术施工措施附图一施工总平面布置图附图二施工进度计划网络图附表三劳动力进场计划表附表四材料进场计划表附图五投入本工程主要施工机械及检测仪器附表六承包本工程设立的组织机构生活及消防水池、循环水池及联合泵房工程一、编制依据生活及消防水池、循环水池及联合泵房工程招标文件。
活及消防水池、循环水池及联合泵房工程施工图纸。
中华人民共和国国家标准( GB50300)建造工程施工和验收规范及检验标准。
ISO9002 质量认证体系文件的《质量手册》、《程叙文件》和作业指导书。
本工程施工现场实际情况结合本单位同类工程的施工经验。
二、总体概述：本工程地基承载力特征值Fpa 为200KPa ，抗震设防烈度为六度。
泵房为砖条形基础，轴线尺寸21.82×5.04，共一层，建造面积110m2，±0.000 以下墙体采用Mu10 机制实心砖M5 水泥砂浆砌筑，±0.000 以上墙体采用Mu10 机制实心砖，M5 混合砂浆砌筑水泥砂浆地面，三毡四油卷材防水屋面，外墙刷白色涂料，内墙石灰砂浆。
水池、吸水井为钢筋混凝土结构，其中水池1000m3 二座，混凝土强度等级：垫层C15，其他C30。
三、施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置3.1 质量目标——合格本工程质量目标为符合中华人民共和国国家标准( GB50300)验收规范、标准。
如业主有优质工程要求，优良等级(局优、市优等)可根据甲方要求编入合同文件，确保优质优价。
建立建全质量保证体系，制定相应质量措施，完善质量管理制度并坚决执行确保工程质量目标顺利实现。
3.2 安全生产目标——安全生产无事故建立健全安全保证体系，制定详尽安全措施，严格管理，确保本工程不发生重大安全事故。
一、工程概况xx市区域供水净水厂三大泵房工程，位于xx市xx镇xx村，xx东南岸。
场地东南部为树苗田，西北部为鱼塘及农田。
现场场地宽敞，自然地面标高约为黄海高程1.56～3.05米。
且已修建两条临时道路，场外交通便利。
本工程包括取水泵房，二级泵房及吸水井，反冲洗泵房三个单位工程。
1.1、取水泵房设计概况取水泵房由泵房和配电房两部分组成。
泵房黄海高程 4.60m标高以下为沉井结构，沉井外尺寸为21.466×19.400m，井壁底标高为-8.800m，井壁-0.25标高以上厚700mm，-0.25标高以下厚1090mm，-5.60标高以下厚1200mm。
沉井中纵、横向各设有两条反梁，将沉井底分成网格。
沉井底板底标高为-6.40m，底板厚800mm，底板以下为1900mm厚C15水下混凝土封底。
泵房黄海高程4.60m标高以上为排架结构，成矩形（18.900*12.400m），檐口标高为17.900m，屋面采用预制预应力屋面板。
附属部分由控制室、变压器室和低配间组成，成矩形（16.700*16.270m），基础底标高为2.80m。
檐口标高为10.000m，排架结构，屋面采用现浇钢筋混凝土屋面板120mm厚。
外墙统一刷白色和灰色涂料，外墙裙采用驼色仿石面砖，雨棚用暗蓝色波形瓦装饰。
1.2、二级泵房及吸水井设计概况二级泵房也由主体部分和附属部分及吸水井组成。
主体部分成矩形，长54.400m，宽13.600m。
檐口标高为10.900m，基础为梁板式筏形基础，基础底标高-5.80米。
上部为排架结构，下部为半地下室钢筋砼结构。
附属部分由配电室、起动柜室、控制室、值班室、水质间等组成，长26.500m，宽19.250m，基础为条形基础，基础底标高-3.70米。
上部为排架结构。
配电室和起动柜室檐口标高为 6.200m，控制室顶标高为 4.900m，值班室和门厅部分顶标高为3.600m。
外墙统一刷白色和灰色涂料，外墙裙采用驼色仿石面砖，雨棚用暗蓝色波形瓦装饰。
第1篇一、工程概况本工程为某城市供水管网改造项目，主要内容包括给水管道铺设、水表安装、阀门井建设、用户接入等。
工程总长度约为30公里，涉及用户约5万户。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责工程的整体规划、协调和指挥。
2. 设立工程技术部，负责施工图纸的审核、技术指导、质量监督等工作。
3. 设立物资保障部，负责施工材料的采购、运输、保管等工作。
4. 设立施工管理部，负责施工现场的管理、安全监督、文明施工等工作。
5. 设立财务部，负责工程资金的管理、结算等工作。
三、施工进度安排1. 工程准备阶段：2个月- 完成施工图纸的审核和审批。
- 组织施工队伍进场，进行施工前的培训和动员。
- 完成施工材料的采购和验收。
- 完成施工现场的平整和临时设施的搭建。
2. 施工阶段：10个月- 给水管道铺设：4个月- 根据施工图纸，进行管道铺设施工，包括管道的测量、放线、开挖、管道安装、回填等。
- 水表安装：2个月- 安装水表，包括水表的选购、安装、调试、验收等。
- 阀门井建设：2个月- 建设阀门井，包括井室、阀门、管道的安装等。
- 用户接入：2个月- 完成用户的接入工作，包括管道连接、水表安装、调试、验收等。
3. 工程验收阶段：2个月- 完成工程验收，包括质量验收、安全验收、环保验收等。
- 完成工程结算和财务审计。
- 完成工程移交。
四、施工工艺及质量保证措施1. 给水管道铺设- 采用埋地敷设方式，管道材质为PE给水管，公称压力为1.0MPa。
- 管道铺设前，对施工现场进行测量，确保管道走向符合设计要求。
- 管道开挖采用人工开挖，深度根据管道埋深确定。
- 管道安装前，对管道进行检查，确保管道无破损、变形等质量问题。
- 管道回填采用分层回填，每层回填厚度不超过30cm，回填材料为砂石。
2. 水表安装- 采用智能水表，公称压力为1.6MPa。
- 水表安装前，对水表进行检查，确保水表无破损、变形等质量问题。
目录第一章工程概况错误!未定义书签。
第二章技术经济指标1第三章施工准备工作3第四章主要材料管理及质量控制措施4第五章质量管理体系6第六章质量保证体系7第七章质量安全保障体系10第八章施工平面布置13第九章施工进度计划14第十章劳动力计划及施工机械设备配置计划17第十一章工程组织机构20第十二章临时用电计划21第十三章水泵房主体结构工程施工26第十四章水泵房设备及管道安装工程47第十五章室外给水管线施工工程37第十六章围墙工程49第十七章沥青混凝土道路工程58第十八章标准化工艺施工73第十九章季节性施工措施73第二十章安全生产技术措施73第二十一章文明施工方案75第一章工程概况燕山湖发电厂2×600MW厂外区引水工程项目位于辽宁省朝阳市，建设单位为朝阳燕山湖发电有限公司。
一、建筑概况本工程包括补给水泵房、给水管线，配电室，贮水池，围墙，道路组成。
二、结构情况1、补给水泵房主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构。
第二章技术经济指标一、工期、工程质量、成本管理、三材节约、安全生产等技术经济指标1、工期控制：确保60天完成，争取提前；2、工程质量确保达到优良工程等级；3、成本降低率：3%；4、三材节约率：木构1.5%、钢材1.0%、水泥1.0%；5、安全生产目标：无伤亡，无火灾。
二、保证实现工期和工程质量目标的实施措施1、认真进行施工布置，合理地插入后道工序施工，缩短工序间隔时间；2、合理组织施工队伍，二班制轮流作业；3、充分利用新工艺、增加施工机械投入、减轻劳动强度、提高劳动生产率；4、合理分区，进行流水作业，保证施工的连续等。
三、保证工程成本降低的实施1、加强工程管理，严格执行限额邻料制度；2、加强物资采购管理，把好物资进货验收点，降低物资采购成本；3、以施工组织设计为基础，根据施工情况合理投入机械和周转材料；4、砼垂直运输用管道泵输送，减少现场浪费；5、加工木材要考虑综合利用，限制大材小用，减少边角料；6、做好原材料的回收，如短旧材料、钢筋头、铁丝、圆钉等；7、加强施工机械管理，及时维修、保养，提高机械利用率；8、合理控制钢筋下料长度，避免钢筋以大代小，尽量减少损耗。
一、工程概况本工程为某地区泵房建筑工程，位于XX市XX区XX路XX号，总建筑面积为XX平方米，主要包括泵房主体结构、电气设备安装、给排水系统、消防系统等。
施工周期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和管理工作。
（2）工程技术部：负责施工方案的编制、技术交底、质量监督等工作。
（3）质量保证部：负责施工过程中的质量检查、验收、整改等工作。
（4）安全环保部：负责施工现场的安全管理、环保工作。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 土建工程（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，确保地基承载力满足设计要求。
（2）主体结构：采用框架结构，施工过程中注意钢筋绑扎、模板支撑、混凝土浇筑等环节。
（3）防水工程：采用防水卷材、防水涂料等材料，确保防水效果。
2. 电气设备安装（1）配电箱安装：按照设计要求，合理布置配电箱位置，确保供电可靠性。
（2）电气线路敷设：采用铜芯电缆，确保线路安全、可靠。
（3）电气设备调试：安装完成后，进行设备调试，确保设备正常运行。
3. 给排水系统（1）给水系统：采用自来水管道，确保水质符合国家标准。
（2）排水系统：采用污水管道，确保排水畅通。
（3）消防系统：按照消防规范，安装消防设施，确保消防安全。
4. 施工措施（1）文明施工：施工现场设置围挡、警示标志，保持施工环境整洁。
（2）安全施工：加强安全教育培训，落实安全措施，确保施工安全。
（3）质量控制：严格执行施工规范，加强质量检查，确保工程质量。
四、施工进度安排1. 施工前期：完成施工准备、人员组织、材料设备进场等工作。
2. 土建工程：完成基础工程、主体结构、防水工程等。
3. 电气设备安装：完成配电箱安装、电气线路敷设、设备调试等。
4. 给排水系统、消防系统：完成管道安装、设备调试、系统验收等。
5. 竣工验收：完成工程验收，交付使用。
给水加压泵站工程施工组织设计方案一、工程概况二、工程范围三、施工组织1.人员组织项目经理负责全面组织协调施工工作，技术负责人负责施工技术及质量控制，安全负责人负责施工中的安全管理，施工队伍由高级工程师、施工员、技术工人等组成。
2.物资准备按照施工计划和需求，提前准备好所需的施工物资，包括水泵、管道、电气设备、工具等。
3.施工方法（1）现场准备：清理施工场地，确保施工场地平整、干燥、无杂物。
（2）基础施工：按照设计要求施工泵房基础，采用混凝土浇筑施工方法。
（3）管道施工：施工前，按照设计要求制定管道施工方案，采用管道焊接、连接等方法进行施工。
（4）设备安装：按照设计要求安装水泵和电气设备，确保设备稳定运行。
（5）电气布线：合理布置电气线路，确保设备正常供电。
（6）调试运行：安装完毕后进行系统调试，确保设备运行正常。
四、施工安全1.设置施工安全标志，明确施工区域，保证工人安全。
2.制定施工安全管理方案，进行施工前的安全教育培训。
3.严格执行施工现场安全操作规程，确保施工期间人员、设备的安全。
4.要求工人必须佩戴相关安全防护用具，如：安全帽、防护眼镜、防护手套等。
5.设立专人负责检查施工安全措施的落实，及时发现问题并及时解决。
五、施工进度1.根据工程特点和施工条件合理安排施工进度，确保施工工期。
2.施工前编制施工进度计划，明确各项工作的时间节点。
3.制定施工专业工序标准，详细划分施工任务，分配责任。
4.定期召开施工会议，及时了解施工进度，解决施工中的问题。
5.根据施工进度的实际情况，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
六、质量控制1.施工前，编制质量控制计划，明确各项工作的质量要求。
2.严格按照设计要求施工，确保施工质量。
3.每个工序施工完毕后进行验收，确保符合设计要求。
4.设立专人负责每个工序的质量检查，及时发现质量问题并及时处理。
5.及时处理施工中的质量异议，保证项目的整体质量。
七、环境保护1.施工现场应设置垃圾箱，及时清理施工产生的垃圾。
泵站施工组织设计方案一、项目背景和概况本项目是为了解决地区的供水问题，新建一座泵站，并配套建设相应管网。
泵站的主要功能是将水源抽取到水厂进行处理，然后通过管网分配给居民和工业企业使用。
泵站的总用地面积为XXXX平方米，建筑面积为XXXX平方米。
二、施工目标和要求1.确保施工安全，保护环境。
2.按照设计图纸和合同要求完成泵站的建设。
3.保证工程质量，确保泵站的可靠性和耐久性。
4.合理调配资源，优化施工进度。
三、施工组织设计1.泵站施工分为基础工程、主体结构和设备安装三个阶段。
2.基础工程：包括地基处理、土方开挖、基坑支护、桩基施工等。
需要配备相应的机械设备和勘察检测人员。
3.主体结构：采用钢筋混凝土结构，包括泵房、水池、管道等。
需要配备混凝土搅拌车、塔吊等机械设备。
4.设备安装：包括水泵、管网等设备的安装和调试。
需要配备相应的电气、水工等专业技术人员。
5.施工人员应按照施工进度和队伍规模进行合理安排，确保施工质量和进度。
四、施工方案1.施工前准备：组织施工人员熟悉施工图纸和施工工艺，了解施工任务和要求。
准备施工材料和设备，组织协调各项资源。
2.基础工程施工：先进行地基处理，清除地表杂物，并进行土方开挖和基坑支护。
然后进行桩基施工，按照设计要求进行桩基承载力和质量检测。
3.主体结构施工：按照施工图纸进行混凝土浇筑，确保结构的牢固和平整。
同时进行管道的安装和连接工作，确保泵站的通畅和密封性。
4.设备安装：按照设备安装图纸进行水泵和管网的安装和调试，确保设备的正常运行和安全可靠。
5.安全保障：制定施工安全操作规程，落实责任人和安全员，进行安全教育培训，确保施工过程中不发生人员伤害和财产损失。
6.环境保护：按照环境保护要求，合理处理施工废弃物和污水，保护周边环境的清洁和生态平衡。
五、施工管理措施1.建立专门的施工组织设计管理小组，负责协调各项施工工作和资源。
2.制定施工计划，明确工期和分项工程的施工顺序和工艺要求。
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第二章技术经济指标1第三章施工准备工作3第四章主要材料管理及质量控制措施4第五章质量管理体系6第六章质量保证体系7第七章质量安全保障体系10第八章施工平面布置13第九章施工进度计划14第十章劳动力计划及施工机械设备配置计划16第十一章工程组织机构20第十二章临时用电计划21第十三章水泵房主体结构工程施工26第十四章水泵房设备及管道安装工程43第十五章室外给水管线施工工程37第十六章围墙工程49第十七章沥青混凝土道路工程58第十八章标准化工艺施工73第十九章季节性施工措施73第二十章安全生产技术措施73第二十一章文明施工方案75第一章工程概况燕山湖发电厂2×600MW厂外区引水工程项目位于辽宁省朝阳市，建设单位为朝阳燕山湖发电有限公司。
一、建筑概况本工程包括补给水泵房、给水管线，配电室，贮水池，围墙，道路组成。
二、结构情况1、补给水泵房主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构。
第二章技术经济指标一、工期、工程质量、成本管理、三材节约、安全生产等技术经济指标1、工期控制：确保60天完成，争取提前；2、工程质量确保达到优良工程等级；3、成本降低率：3%；4、三材节约率：木构1.5%、钢材1.0%、水泥1.0%；5、安全生产目标：无伤亡，无火灾。
二、保证实现工期和工程质量目标的实施措施1、认真进行施工布置，合理地插入后道工序施工，缩短工序间隔时间；2、合理组织施工队伍，二班制轮流作业；3、充分利用新工艺、增加施工机械投入、减轻劳动强度、提高劳动生产率；4、合理分区，进行流水作业，保证施工的连续等。
三、保证工程成本降低的实施1、加强工程管理，严格执行限额邻料制度；2、加强物资采购管理，把好物资进货验收点，降低物资采购成本；3、以施工组织设计为基础，根据施工情况合理投入机械和周转材料；4、砼垂直运输用管道泵输送，减少现场浪费；5、加工木材要考虑综合利用，限制大材小用，减少边角料；6、做好原材料的回收，如短旧材料、钢筋头、铁丝、圆钉等；7、加强施工机械管理，及时维修、保养，提高机械利用率；8、合理控制钢筋下料长度，避免钢筋以大代小，尽量减少损耗。
9、加强水、电、卫生等的施工管理，及土建密切配合，确保预埋件﹑预留孔洞的正确尺寸和位置不得后凿墙洞，不得后凿墙洞；10、加强成品保护，减少五金、给水管道、电等配件的损耗；11、贯彻预防为主，把质量事故和隐患消灭在萌芽状态，把保证工程质量贯穿于施工的全过程。
四、项目经理部安全生产保证体系1、本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。
2、项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。
3、下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等相关职能组，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。
4、各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。
第三章施工准备工作一、施工现场准备根据场地条件，为满足施工的需要，首先是组建本工程的管理机构；组织人力和机械进行平整场地；修整临时施工道路；钢筋按用量提前采购进场并报验作见证抽样送检；并在施工前做好如下准备工作：1、临建设施按施工平面布置图进行布置，确保施工生产和生活的需要；2、建立现场平面及高程控制测量网，根据设计要求及该工程的特点，设置永久性的座标点和水平基准桩点，以便工程的施工和校核及观测使用；并提报测量成果图，申请报验。
向监理工程师进行现场交桩。
3、对现场的水、电、道路等按施工平面图进行铺设，保证施工现场水通、电通、道路畅通，满足生产生活的需要，保证材料物资的顺利进场；4、组织施工机具设备、材料、构配件的进场，按需要组织建筑材料、构配件及施工机具及时进场，按总平面布置图规定的位置堆放和安置，以确保工程顺利开工。
建筑材料进场后，立即进行各项试验、检验工作。
施工机具进场后应进行试运转及维修保养工作。
二、材料准备1、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件数量做好翻样加工等准备工作，并编制相应的需用量计划，向有关厂家提出加订货计划和要求，并签订订货合同；2、组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好贮存和保管工作。
三、施工机具准备1、根据施工组织设计中确定的方法，对施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划；根据施工组织设计中确定的方法，对施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划2、组织施工机具设备按需用量配置，确保按期进场；四、施工现场管理机构3、由于本工程特点，工期紧、施工难度较大，因此必须发挥我公司的优势，建立一套强有力、精干高效的现场管理系统，组织各专业、各工序在4、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场；五、施工现场管理机构由于本工程特点，工期紧、施工难度较大，因此必须发挥我公司的优势，建立一套强有力、精干高效的现场管理系统，组织各专业、各工序在水平面和主体面上交叉施工，最大限度利用好时间和空间，从而达到业主的工期和质量要求，优质高效地完成合同要求的各项工作。
第四章主要材料、设备、构配件管理及质量控制措施本工程工期紧、标准高、要求严，所以，材料的供应管理将是保证本工程顺利程施工的重要环节。
为此，我公司将严格选用名优钢筋、水泥、给水管道。
按国际贯标IS9002质量管理体系的要求进行控制外，还特别责成本工程项目经理，必须十分关心和亲自安排做好本工程的材料供应工作。
一、材料采购管理措施1、本工程严格选用名优钢筋、水泥、给水管道等主要材料，并且均固定厂家采购。
主要材料供应厂家一旦确定，原则上不得改变；2、本工程材料采购总计划由后勤材料总管负责拟订，工程技术负责人负责审核，由项目经理批准后施行。
二、材料保管管理措施1、本工程主要材料进场时由保管员验收，验收内容包括材料品种、规格、数量、合格证、化验报告等，凡规格、质量等级不符合者一律不得验收；2、材料进场和发放使用均选册登记，领料时要有领料单；3、材料的数量管理和保管、发放工作由保管员负责；材料合格证、化验报告等资4、料由保管员收集后移交质检员整理归档；5、项目组织各类原材料进场就位工作，并且及时搞好材料的规范存放及保护工作。
三、主材质量控制措施1、对影响结构功能的主要材料：如钢材、水泥、给水管道等主要材料应出具出厂证明或检验单，并提供厂家情况，抽样送质检站检验的各种材料，需收到合格检验报告方可使用；2、对砼、砂浆、防水材料等，严格控制好配合比，并按规范制作试块，送质检站试验室检验，水泥、钢材每一批不同型号均应选检，水泥每200吨选检一次，钢材每60吨选检一次；3、对钢筋砼构件，应按有关规定作抽样检查；4、对预制产品和加工产品，应由生产厂家提供合格证明，必要时可作抽样检查；5、材料的质量复检、送检、化验由质检员负责，其书面资料由质检员保管并整理归档；6、加强物质材料的储存和保管，防止防水物品被淋雨浸水而变质，库房四周应设排水沟且保持通畅。
四、材料报审及送检工作1、每进一批材料，要求供货商提供商品出厂合格证、检验报告，质量保证书等，按要求报监理公司审批；2、需要送检测站检验的原材料，和监理公司人员一齐现场抽取（例如：水泥基聚合物防水涂料﹑钢筋、水泥、砂等），并将样品送到检测站；3、根据检测站的样品检验报告和监理公司的审批复核，符合国家检测要求的材料用到相应在的部位，达不到国家检测要求的材料退场。
4、各种材料、设备、构配件先送检品到监理办公室，经业主、监理单位、施工单位三方共同确认，贴上三方已经签字的标签，送样品房保存，以购买的各种材料、设备、构配件及确认的样品一致，确保合格产品用在工程上。
第五章质量管理体系我公司已取得ISO9001质量体系认证，在工程施工中全面贯彻ISO9001质量保证体系，执行公司质量手册和程序汇编文件。
组建以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层及操作层的兼职质检人员组成的质量保证体系组织架构，实行三级质量保证体系，使工程中的每一个分项、每一个工序都在质量保证体系监督下进行施工。
公司职能部门对项目经理的管理体系如下表所示：(现场管理另详施工现场管理架构表由项目经理负责对项目部及所有参加施工人员进行定期的质量教育，提高全员的质量意识，树立质量第一、预防为主的质量意识,以建一个工程，树一座丰碑，坚持出精品的精神，本着对工程质量负责的精神干好本职工作。
第六章质量保证体系1、施工准备阶段的质量保证体系⑴、制定好三个计划：质量目标计划，质量指标计划，质量控制措施计划。
⑵、做好施工方案，会审图纸，提出关键部位的质量要求，消除图纸差错，提出合理建议。
⑶、加强技术培训，组织队伍严格按图纸、规范和工艺标准进行施工。
⑷、严格对原材料、半成品、构件的验收，及时对材料抽样检查、试验，防止因使用的材料不合格造成先天不足而影响质量。
⑸、补充完善和制定好各分项、分部工程项目的内控标准。
⑹、做好施工的关键特殊过程的模拟试验，取得施工经验，指导施工，保证质量合格。
2、施工过程的质量保证体系⑴、对影响质量的因素、环节，进行分析、研究，做出科学的判断，有效的控制产品质量。
⑵、施工过程分工要明确，职责要清楚，组织、协调、措施方法要得力。
⑶、施工工艺技术管理、分项分部工程质量控制、技术交底要有针对性、可操作性。
分项工程质量要求和验收标准要严格自检（包括上下工序检专业之间交接检）、互检制度，狠抓专检，把质量隐患消灭在施工之前，对影响质量的关键和特殊部位和易发生质量通病的工序要设立质量控制点。
⑷、认真执行质量三检制度，严格技术质量责任制和质量技术管理和质量管理审批和审核制度。
⑸、组织好日常的质量检查和定期的质量检查和群众性的质量活动，并做好质量控制记录及时反馈质量信息。
3、质量管理机构的职能⑴、严格执行国家的技术规范、质量标准。
⑵、参加图纸会审，制定质量保证和提高质量措施计划。
⑶、汇总质量指标计划、质量检查检验计划、统计质量计划和措施执行情况，分析质量动态。
⑷、按技术规范、质量标准和设计要求组织检查原材料、预制件和外协件的质量，对质量不合格的禁用。
⑸、检查施工工艺及操作规程执行情况，参加工程分项分部和单项工程质量检查和评定。
⑹、参加工程竣工验收，组织质量及事故的调查和分析。
⑺、开展质量第一，预防为主，宣传教育，总结搞好质量管理方面的经验，推进质量工作。
⑻、组织好质量检查，使自检、互检、专检相结合，达到专检成线群检成网。
⑼、使工程在质量管理上达到“四不施工、三高、三清、三过硬、一坚决、一包到底”：四不施工：没有施工技术准备，没有施工方案和保证质量措施，设计图纸没有经会审自审，没有进行技术交底均不施工。
