浙江工业大学项目管理历年考研试题

浙江工业大学2009年工程硕士第二阶段考试方法专业领域：项目管理一、专业考试1、第一阶段考试成绩符合我校录取线的考生参加专业考试，考试科目为《项目管理》，根据命题要求笔试回答问题，考试时间为两个小时。

2、复习大纲第一章项目管理概论项目概念、项目利益相关者、项目管理、现代项目管理知识体系与框架、项目管理发展与我国项目管理实践第二章项目管理组织项目管理组织概念、项目管理组织类型、项目组织的选择第三章项目人力资源管理项目经理、项目团队、项目人力资源管理第四章项目目标与范围管理项目目标、项目范围第五章项目计划项目计划概念、项目计划的形式与内容、项目计划的过程、项目计划工具第六章项目成本管理项目资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制第七章项目质量管理与环境管理项目质量管理概述、项目质量计划、项目质量保证、项目质量控制、项目质量审计、质量管理体系与全面质量管理、项目环境管理、环境管理体系第八章项目资源管理项目资源、资源均衡与配置第九章项目沟通与冲突管理项目沟通管理、项目冲突管理第十章项目计划进度管理项目进度计划概述、网络计划技术、计划评审技术第十一章项目采购与招投标管理项目采购概述、项目采购过程、项目招标、项目投标第十二章项目合同管理概述、项目合同分类与选择、合同管理、分包合同管理、索赔管理、合同签定与履行第十三章项目风险管理概述、项目风险识别、项目风险评价、项目风险处理、项目风险控制第十四章项目启动与终止管理项目选择、项目启动、项目终止、项目结束报告3、参考书目池仁勇，《项目管理》，清华大学出版社，2004二、相关测试考生依次入场面试，自我陈述结合老师提问内容，根据领导潜力、人际沟通能力、逻辑思维能力、团队合作能力、学习能力、工程技术能力、创新能力等内容进行提问打分，每位考生面试时间不超过10分钟。

浙江工业大学2009年工程硕士第二阶段考试方法专业领域：物流工程一、专业考试1、第一阶段考试成绩符合我校录取线的考生参加专业考试，考试科目为《物流管理》，根据命题要求笔试回答问题，考试时间为两个小时。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心目标？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 人力资源配置2. 工程项目生命周期中，不属于前期准备阶段的工作是：A. 工程项目可行性研究B. 设计方案确定C. 施工招投标D. 施工监理3. 以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本4. 以下哪项不属于项目进度控制的方法？A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法5. 以下哪项不属于项目成本控制的方法？A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法6. 以下哪项不属于项目人力资源管理的方法？A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养7. 以下哪项不属于项目沟通管理的方法？A. 会议沟通B. 文档沟通C. 情报收集D. 电视电话会议8. 以下哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计9. 以下哪项不属于项目采购管理的方法？A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购结算10. 以下哪项不属于项目招投标管理的方法？A. 招标文件编制B. 投标人资格审查C. 开标、评标、定标D. 采购合同管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标明确B. 时间有限C. 资源有限D. 一次性E. 协同性强2. 项目质量管理的基本原则包括：A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本E. 持续改进3. 项目进度控制的方法包括：A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法E. 线性规划法4. 项目成本控制的方法包括：A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法E. 资金筹措法5. 项目人力资源管理的方法包括：A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养E. 招聘与配置三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的目标。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理目标的说法，错误的是（）。

A. 项目的目标应具有明确性、可实现性和可度量性B. 项目的目标应与企业的战略目标相一致C. 项目的目标可以随着项目的进展而随意改变D. 项目的目标应综合考虑时间、成本、质量、安全等方面2. 在工程项目中，项目章程的主要作用是（）。

A. 明确项目目标B. 确定项目范围C. 明确项目组织架构D. 确定项目预算3. 下列关于项目管理的五大过程组，不属于其中的一项是（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 审计过程组4. 在项目进度管理中，甘特图主要用于（）。

A. 显示项目活动之间的依赖关系B. 识别项目活动的关键路径C. 确定项目活动的开始和结束时间D. 评估项目成本5. 项目风险管理中，常用的风险应对策略包括（）。

A. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受B. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险回避C. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险承受D. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险承担6. 下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）。

A. 项目沟通管理是指项目团队内部沟通B. 项目沟通管理是指项目团队与利益相关者之间的沟通C. 项目沟通管理是指项目团队与供应商之间的沟通D. 项目沟通管理是指项目团队与客户之间的沟通7. 下列关于项目成本管理的说法，错误的是（）。

A. 项目成本管理是指对项目资源的有效利用B. 项目成本管理包括项目预算编制、成本控制、成本分析等C. 项目成本管理只关注项目实施过程中的成本D. 项目成本管理应以项目的实际成本为依据8. 下列关于项目质量控制的说法，正确的是（）。

A. 项目质量控制是指对项目成果的质量进行检验B. 项目质量控制是指对项目过程中的质量问题进行纠正C. 项目质量控制是指对项目过程中的质量进行预防D. 项目质量控制是指对项目过程中的质量进行控制9. 在工程项目中，下列关于合同管理的说法，正确的是（）。

考试科目：（628）管理学（含公共管理）共2页★★★★答题一律做在答题纸上．做在试卷上无效。

★★★★一、简答题（共5小题，每小题l0分，共50分）1．Z理论的主要内容2．决策制定的过程3．非正式沟通的特点4．政府间接生产公共物品的主要方式5．管理者如何评估信息二、辨析题（共2小题。

每小题l4分，共28分）1．只要政府放手不管，市场这只“无形之手”就会把一切都安排的井井有条。

2．一般情况下，采取Y理论的单位比采取X理论的单位效率更高。

三、案例分析题（共2小题，每小题l6分，共32分）案例1西安的落户政策“鸿瑞林市场的朋友们，我们是来自韩森寨派出所的，有没有人落西安户口？鸿瑞林市场的朋友们，有没有人落西安户口？”2018年6月7日下午，微博刚友发布的一则陕西省西安市公安局新城分局韩森寨派出所民警开着巡逻车用大喇叭沿街招揽落户的微博，在网上引发广泛热议。

2017年3月1日，西安市出台户籍新政“三放四降”（即放开普通大中专院校毕业生的落户限制、放宽设立单位集体户口条件、放宽对“用人单位”的概念界定，降低技能人才落户条件、降低投资纳税落户条件、降低买房入户条件、降低长期在西安市区就业并具有合法同定住所人员的社保缴费年限），在短短一年多时间里，西安市面向大中专毕业生、在校生，以及更离学历者5次放宽户籍政策。

根据2018年3月22日，西安市第五次放宽户籍政策的规定，面向全国在校大学生实行仅凭学生证、身份证就可以在线办理西安市落户。

市公安局还专门成立了“人才人口争夺攻坚指挥部”，开展为期三年的“人才人口”争夺攻坚战。

新政带来的效应是显著的，据统计，西安市2018年一季度落户西安人数达24万余人，已接近去年全年25.7人的落户数据。

不断放宽的户籍政策让西安市正在在朝着2020年主城区人口达到l000万的目标迈进。

西安市公安局治安管理局户政处户籍管理科工作人员告诉媒体，截至2017年末，西安市主城区人口700多万，借助户籍新政的实施，“2018年有可能往100万人（落户）走，越多越好，没有设目标任务。