信息化破解难题为电子行业平添羽翼_0
- 格式:doc
- 大小:14.00 KB
- 文档页数:2
电子信息行业的难题与推进策略一、引言电子信息行业作为现代化社会的支柱产业,对经济增长和社会发展起到了重要的推动作用。
然而,在快速发展的同时,也面临着许多难题和挑战。
本文将分析电子信息行业所面临的难题,并提出一些可能的推进策略。
二、人才短缺与培养1. 问题描述电子信息行业对高素质专业人才的需求日益增长,但由于技术更新迅速以及市场需求多样化等原因,导致目前人才供应不足。
另外,大学教育在传统学科范围内进行教学,却未能满足电子信息行业急切需要的交叉学科和综合实践能力。
2. 推进策略- 加强高校与企业合作模式:建立产学研结合的新型人才培养模式,紧密结合企业实际需求进行教学内容设置,并提供更多实习机会。
- 推广终身教育制度:鼓励职工参加继续教育培训课程,并提供资金支持。
- 引入国际化人才:积极吸收国外高水平人才,为他们提供良好的工作环境和发展机会。
三、创新能力与研发投入1. 问题描述电子信息行业的核心竞争力在于技术创新和研发能力。
然而,由于资金、人才等方面的限制,一些企业在技术研究和产品创新方面存在困难,并且整个行业研发投入相对较低。
2. 推进策略- 加强政府支持:增加科技创新资金,鼓励企业进行技术研发,并提供税收优惠政策。
- 鼓励产学研合作:加强企业与科研院所之间的合作,共享资源和信息,提升技术创新能力。
- 建立创新文化:鼓励员工参与创意激励计划,设立奖项以鼓励员工提出创新想法并推动项目实施。
四、市场开拓与国际竞争1. 问题描述电子信息行业面临激烈的市场竞争和日益变化的全球经济形势。
一些本土企业面对跨国公司的竞争艰难,市场份额较小。
2. 推进策略- 加强品牌建设:提升企业自主品牌形象和知名度,通过产品质量和服务的卓越表现来树立品牌口碑。
- 开拓新兴市场:积极寻求国内外新兴市场机会,适应当地需求,并与当地企业合作。
- 拓宽出口渠道:通过开展国际展览、参与贸易促进活动等方式,积极拓宽出口渠道,提高国际竞争力。
电子信息制造业“迎难而上”
佚名
【期刊名称】《经贸实践》
【年(卷),期】2019(0)11
【摘要】工信部运行监测协调局于12月3日发布了2019年10月电子信息制造业运行情况。
在全球传统消费电子市场疲软不振、产业发展经贸不确定性不断提升的当下,我国电子信息制造业迎难而上,总体保持平稳发展。
【总页数】2页(P10-11)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.1-4月份电子信息产品进出口情况和规模以上电子信息制造业主要产品产量完成情况
2.珠三角电子信息产品制造业的可持续发展问题探讨--以东莞市电子信息产品制造业为个案
3.山西省机械制造业及电子信息产品制造业“十五”期间建议采用的新技术
4.电子信息产业中国电子信息制造业2015年将超10万亿元
5.制造业迎难而上展担当
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
电子信息科技行业的弱点及创新建议一、电子信息科技行业的现状和发展趋势电子信息科技是当今社会中最为重要和迅速发展的领域之一。
它影响着人类工作、生活以及各个行业的发展。
然而,就像任何一个领域一样,电子信息科技行业也存在一些弱点。
本文将探讨电子信息科技行业当前的困境,并提出一些建议,帮助其实现创新和进步。
二、电子信息科技行业的弱点分析1. 缺乏持续创新能力:尽管在过去几十年里,电子信息科技取得了巨大的进步和突破,但目前该行业面临着创新停滞的问题。
很少有新颖而具有革命性意义的科技被引入市场。
这主要是因为许多企业过于依赖于旧有产品线和商业模式,缺乏对全球趋势和消费者需求变化的洞察。
2. 安全风险与隐私问题:随着数字化时代的到来,网络安全问题成为电子信息科技面临的重大挑战。
黑客攻击、数据泄露和隐私侵犯等问题频频发生。
这不仅对用户个人信息安全造成威胁,也对企业的信誉和商业运营造成负面影响。
3. 技术壁垒与资源不平衡:电子信息科技的发展需要大量的研发投入和高素质的人才队伍。
然而,许多中小企业由于资金和资源限制无法进行大规模创新和研发活动。
这导致了技术壁垒,使得少数大型企业主导了整个行业。
三、创新建议1. 建立创新文化:为了克服创新停滞问题,电子信息科技行业应当建立一种鼓励创新的文化氛围。
公司内部应该提倡员工的创造性思维,并鼓励他们提出新的想法和解决方案。
同时,推动跨领域合作,与其他学院、研究机构甚至其他行业进行交流合作,将有利于知识转移和技术共享。
2. 投资支持和资源共享:为了帮助中小企业克服技术壁垒,政府可以加大对电子信息科技行业的投资支持。
例如,提供研发基金、减税政策和人才培养计划等方面的支持。
此外,大型企业可以积极与中小企业合作,分享技术和资源,共同推动行业的创新。
3. 加强安全意识和技术防护:电子信息科技行业应该重视安全问题,并主动采取措施保护用户隐私和数据安全。
加强人员培训,提高员工对网络安全的意识,设立专门机构负责监测和防范网络攻击。
电子元器件行业信息化解决方案电子元器件行业是一个规模庞大的产业,为工业生产、通信、医疗、能源等各个领域提供必要的基础设施。
然而,在全球化的背景下,该行业也面临着前所未有的竞争压力和市场变化。
为了更好地满足客户需求,提高生产效率和质量,电子元器件行业必须依靠信息化技术进行深度整合和应用。
本文将阐述电子元器件行业信息化解决方案的必要性、实现路径、应用成效等方面的内容。
一、电子元器件行业信息化面临的问题当前,电子元器件行业在全球范围内的竞争形势非常激烈。
一些国家和地区开展了一系列产业政策和刺激措施,为本土企业输送了大量的资金和市场,加剧了行业内部的竞争和洗牌。
整合、优化生产流程,提高生产效率和质量已成为电子元器件企业共同面临的难题。
其次,随着互联网技术和人工智能技术的发展,消费者对产品品质、服务质量和数据安全性等方面要求更高。
电子元器件企业需要从硬件生产向提供数字化解决方案转型,实现产品可追溯、全生命周期管理以及智能预测和优化的目标。
此外,电子元器件产品的技术更新周期也越来越短,技术门槛不断提高,需要企业不断创新和升级基础设施和技术服务体系。
信息化技术的普及和应用是实现这一目标的重要途径。
因此,电子元器件行业需要实现信息化升级,以提高产品质量和生产效率,进一步优化行业竞争力和市场地位。
二、电子元器件行业信息化解决方案实现路径1、从资产管理到全生命周期管理电子元器件产品有着比较长的生命周期,从研发、设计到生产和销售,从生产线上下料到成品入库销售和售后服务,整个生命周期都需要得到管理和控制。
因此,从资产管理到全生命周期管理是电子元器件企业信息化升级的主要方向之一。
全生命周期管理需要涉及到多个环节和部门,需要进行横向和纵向的信息共享和数据交换。
为此,企业需要打造统一的数字化平台,以实现多方数据整合和分析,提高管理效率和决策精度。
2、从单一产品生产到数字化解决方案提供在信息化背景下,电子元器件企业需要从单一的硬件生产向数字化解决方案提供转型。
电子信息行业的弱点和创新解决方案一、电子信息行业的弱点随着科技的不断发展,电子信息行业在当今社会扮演着重要角色。
然而,就像其他任何行业一样,电子信息行业也存在一些弱点。
这些弱点可能会影响企业的发展和行业的创新。
以下将探讨电子信息行业的几个主要弱点。
1. 技术更新速度过快:电子信息行业一直以来都以快速的技术更新闻名,这导致企业需要不断投资于研发和创新,以跟上市场的步伐。
然而,这种快速的技术更新也给企业带来了巨大的压力。
如果企业无法跟上技术的发展,他们可能会被迅速淘汰,并丧失竞争力。
2. 市场竞争激烈:电子信息行业是一个高度竞争的市场。
大型企业占据着市场份额,而小型企业很难在激烈的竞争中生存下来。
这种激烈的竞争不仅给企业带来了价格压力,还迫使他们不断创新和改进产品,以满足客户的需求。
3. 安全性挑战:随着信息技术的快速发展,网络安全问题一直是电子信息行业的一个重要挑战。
黑客入侵、数据泄露和网络攻击是企业面临的严重威胁。
如果企业无法保护客户和公司的信息安全,他们将失去客户的信任,进而影响到业务的稳定和发展。
4. 供应链管理困难:电子信息行业的供应链非常复杂,其中包括原材料的采购、生产过程的控制、产品的交付等多个环节。
一旦其中任何一个环节出现问题,都可能导致整个供应链的中断。
由于供应链管理的困难,企业可能会面临原材料短缺、生产延误等问题,对企业的生产和交付产生不良影响。
二、创新解决方案虽然电子信息行业面临着一些困难和弱点,但创新解决方案可以帮助企业克服这些问题,同时推动行业的发展。
1. 持续的研发投资:面对技术更新速度过快的挑战,企业应持续投资于研发,并与高等院校、研究机构建立合作关系,共同寻求创新解决方案。
同时,企业还可以通过并购或收购先进技术公司来加快技术的引进和应用,以提升竞争力。
2. 加强合作与创新:电子信息行业的竞争是激烈的,但企业可以通过加强合作与创新来应对这个挑战。
合作可以包括与供应商、合作伙伴和行业协会的合作。
电子行业信息化解决方案1. 引言电子行业是现代社会中不可或缺的一部分,它涵盖了电子产品的制造、销售、维修等多个环节。
随着科技的不断发展,电子行业也需要适应信息化的趋势,以提高运营效率、降低成本、增强竞争力。
本文将介绍电子行业信息化解决方案,以提供可行的指导和建议。
2. 信息化的重要性信息化是指将信息技术应用于企业管理和业务流程中,以提高效率、降低成本、增强竞争力。
对于电子行业来说,信息化的重要性不言而喻。
首先,信息化可以提高电子行业的运营效率。
通过数字化和自动化的手段,可以实现生产过程的自动化控制、库存管理的精确监控、销售数据的实时分析等,从而提高生产效率和资源利用率。
其次,信息化可以降低电子行业的运营成本。
通过信息化技术的应用,可以实现生产过程的标准化和模块化,减少人力资源的需求,降低物料采购和库存管理的成本,提高采购和销售的效率,降低运营成本。
最后,信息化可以增强电子行业的竞争力。
通过信息化技术的应用,可以提高企业的信息获取和分析能力,及时掌握市场趋势和客户需求,调整产品策略和销售策略,提供更好的产品和服务,增强竞争力。
3. 电子行业信息化解决方案针对电子行业的特点和需求,提出以下信息化解决方案:3.1 产品生命周期管理电子产品的生命周期通常包括研发、生产、销售和维修等环节。
通过建立一个完整的产品生命周期管理系统,可以实现对产品从设计到报废的全程管理。
该系统可以包括以下功能:•研发管理:记录产品的研发过程,包括设计文档、测试记录、版本管理等。
•生产管理:实现生产计划的制定和执行,监控生产进度和质量。
•销售管理:跟踪产品销售情况,分析销售数据,调整销售策略。
•维修管理:记录产品维修记录,提供售后服务,提高客户满意度。
3.2 供应链管理电子行业的供应链通常涉及多个环节,包括原材料采购、生产制造、配送和售后服务等。
通过建立供应链管理系统,可以实现对供应链各环节的精确控制和协调管理。
该系统可以包括以下功能:•供应商管理:记录供应商信息,评估供应商绩效,实现供应商的动态管理和选择。
2024年当代电子信息工程发展存在的问题及对策随着科技的飞速发展,电子信息工程作为21世纪的关键产业之一,正以前所未有的速度改变着我们的世界。
它涉及到通信、计算机、消费电子等多个领域,是现代社会发展的重要基石。
然而,在我国电子信息工程领域快速发展的同时,也暴露出许多问题和挑战。
本文将从电子信息工程的现状、技术发展中的问题、行业应用中的挑战、人才培养的困境、政策与法规的缺失、创新与研发的限制、国际竞争与合作以及未来发展趋势等多个方面,深入剖析这些问题,并提出相应的对策,以期为我国电子信息工程的健康、可持续发展提供参考。
一、电子信息工程现状当前,我国电子信息工程领域已具备一定的产业规模和技术实力,但与世界先进水平相比,仍存在明显的差距。
这主要表现在以下几个方面:技术水平有待提升:我国在电子信息工程领域的一些核心技术上仍依赖进口,自主创新能力不足,这限制了我国电子信息工程的发展速度和竞争力。
产业结构不够合理:我国电子信息工程产业主要集中在中低端领域,高端产品和市场仍被国外企业所占据,这导致我国在全球电子信息产业链中的位置较为尴尬。
市场需求与供给矛盾突出:随着电子信息产品的普及和更新换代的加速,市场对高品质、高性能的电子信息产品需求不断增加,而当前我国电子信息工程领域的供给能力尚不能满足这一需求。
二、技术发展中的问题在技术发展方面,我国电子信息工程领域存在以下问题:核心技术缺失:在一些关键领域,我国仍缺乏自主创新能力,核心技术被国外企业所垄断,这导致我国在电子信息工程领域的发展受到制约。
技术研发投入不足:与发达国家相比,我国在电子信息工程领域的研发投入相对较少,这限制了我国在该领域的技术创新速度。
技术转化率低:尽管我国在电子信息工程领域取得了一些技术成果,但这些成果转化为实际生产力的比例较低,这影响了我国电子信息工程领域的整体竞争力。
三、行业应用中的挑战在行业应用方面,我国电子信息工程领域面临以下挑战:信息化程度不高:在一些行业领域,我国的信息化程度相对较低,电子信息工程技术的应用尚未普及,这限制了电子信息工程在这些领域的发展空间。
电子信息行业的问题分析与整改措施引言:随着科技的不断发展,电子信息行业在全球范围内得到了快速发展。
然而,在快速增长背后也存在一系列问题。
本文将对电子信息行业面临的问题进行分析,并提出相应的整改措施,以促进其可持续发展。
一、市场竞争压力加大现状分析:电子信息行业是一个高度竞争的领域,企业之间的竞争日益激烈。
目前,主要问题包括:价格战导致利润下降,产品同质化严重,创新能力不足等。
解决方案:1. 鼓励企业进行差异化竞争:通过提升产品质量和功能特色,企业可以脱离价格战,并建立品牌优势。
2. 加强技术创新能力培养:鼓励企业加大对研发投入,并与科研机构合作,共同推动技术突破和创新。
3. 加强知识产权保护:完善相关法律法规和制度,以确保企业的技术成果得到充分保护,从而提升企业的创新能力和竞争优势。
二、环保压力与可持续发展现状分析:电子信息行业对环境造成的影响日益显著,包括资源消耗、废弃物排放等问题。
此外,产品寿命周期短、更新换代快的特点也对环境可持续性带来挑战。
解决方案:1. 促进循环经济模式:推动废弃电子产品回收利用,并建立完善的再制造系统,降低资源消耗和环境污染。
2. 加强供应链管理:鼓励企业与供应商合作,共同推动节能减排的技术创新,减少生产过程中的环境负荷。
3. 提高消费者意识:加强对消费者的教育和宣传,引导他们理性购买,选择更节能、环保的产品。
三、人才培养与技能匹配现状分析:电子信息行业急需具备高技能人才,但当前存在多种问题:职业教育体系不完善、教育与产业需求脱节、人才流失等。
解决方案:1. 完善职业教育体系:加强与行业的合作,通过实习、实训等方式提高学生的实践能力,并根据市场需求调整课程设置。
2. 加强产学研一体化合作:促进教育机构与企业之间的深度合作,共同培养符合行业需求的人才。
3. 提供良好的职业发展机会:为员工提供培训计划和晋升通道,吸引和留住优秀人才。
结语:电子信息行业在面临问题的同时,也蕴藏着巨大的发展潜力。
“互联网+”电子信息技术发展探究邓黎明发布时间:2021-11-26T07:05:11.748Z 来源:《时代建筑》2021年9月下作者:邓黎明[导读] 随着互联网科学技术的迅猛发展,在“互联网+”的背景下,电子信息技术面临着更多的机遇和挑战。
邓黎明 432503197412****19摘要:随着互联网科学技术的迅猛发展,在“互联网+”的背景下,电子信息技术面临着更多的机遇和挑战。
现阶段,电子信息技术已经非常广泛地应用在我国的各个领域当中,给人们的生活和工作带来了很大的改变,也促进了我国社会经济的快速发展。
但是,“互联网+”电子信息技术在发展中仍然存在一些问题,对其在未来的发展趋势会造成一定的影响。
因此,本文通过对“互联网+”电子信息技术的发展现状,以及出现的问题进行分析,并且对电子信息技术的发展趋势进行了探索。
关键词:“互联网+”电子信息技术;发展研究引言随着科技的不断发展,当今社会已经成为计算机技术和网络技术与通信技术为代表的社会发展趋势,该技术的发展使得我国电子信息技术迅猛发展,并且应用领域更加地广泛,直接影响人民群众的日常生活和正常工作。
现阶段是大数据发展的时代,受到互联网+的影响,电子信息技术的发展迎来了新的发展机遇,我国电子信息技术的科学性发展,是多种领域进一步发展的技术保障,有助于进经济的可持续发展。
1.互联网+含义“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。
“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,推动经济形态不断地发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。
通俗的说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。
它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
电子信息行业的困境和发展建议一、行业困境分析电子信息行业作为现代经济的重要组成部分,面临着一系列的困境和挑战。
这些问题不仅涉及技术瓶颈和市场竞争,还与政策环境、人才培养以及可持续发展等多个方面息息相关。
以下将就电子信息行业所面临的困境进行深入分析,并提出相应的发展建议。
1. 技术创新难题技术创新是电子信息行业发展的核心驱动力之一,但目前该行业在关键领域上遇到了一些难题。
例如,在人工智能、大数据和物联网等领域,虽然取得了一定进展,但仍然存在着核心技术突破难度较高、产业应用缺乏灵活性等问题。
此外,研发周期长、投入成本高也制约了技术创新的进程。
2. 市场竞争加剧电子信息市场竞争激烈,无论是国内市场还是国际市场都充斥着大量企业。
这使得原本就存在较高压力的行业更加困难。
同时,由于市场需求日益多样化、用户个性化要求增加,企业需要更有效地把握市场动向并提供创新的产品和服务。
3. 政策环境与标准规范政策环境是电子信息行业发展不可忽视的因素。
但当前,一些政策在执行过程中出现了不一致性和不确定性,给企业带来了较大的困扰。
此外,缺乏统一的标准规范也导致了技术实现和商业合作的困难。
4. 人才培养问题电子信息行业需要高素质、专业能力强且懂得创新思维的人才。
然而,当前行业对高端人才的需求并未得到充分满足,高校培养体系与企业需求之间存在着脱节。
此外,在国内外竞争激烈的环境中,人才流失也给行业发展带来了一定压力。
二、发展建议为解决上述问题,并促进电子信息行业持续健康发展,以下是我提出的几点建议:1. 加强技术创新鼓励企业加大技术创新力度,并加强与高校和科研机构的紧密合作。
政府可通过提供税收减免、创新基金等方式,支持企业在关键领域进行技术突破。
同时,建立开放的创新平台,以鼓励行业内各方共享资源与技术。
2. 提升市场竞争力电子信息企业应加强市场调研,并根据市场需求灵活调整产品和服务。
此外,建议企业注重品牌建设和用户体验,提升产品附加值,并积极拓展国际市场。
信息化破解难题为电子行业平添羽翼
在“以信息化带动工业化”已经成为企业现代化管理核心问题的今天,电子行业企业面临的诸多问题如何解决?应该采用何种管理模式,以更好地整合企业各种资源,并最大程度消弭在生产过程中、环节间、部门间的矛盾和摩擦?8月29日,西安高新区CIO俱乐部电子行业研讨会向企业宣讲了如何破解上述难题。
“企业信息化不是买一两个软件就能解决的,软件是工具,核心是管理”,研讨会上,西安富士达科技股份有限公司信息部部长吴敏道出了自己的理念。
而认识到软件的工具性意义,认识到信息化的管理意义,则需要管理意识上升到一定程度。
金蝶软件进入富士达的管理系统,无疑是富士达管理层意识达到一定程度的标志产物。
而通过信息化建设,富士达的管理体系更加完善,各个流程也更加顺畅。
其实,一个企业的信息化建设程度,已经在一定程度上反映了企业现代管理制度的建设情况。
谁在削弱你的力量
不想当元帅的士兵不是好士兵,然而想当元帅的士兵却不一定能当上元帅。
中国电子行业企业数量,在2006年达到7.3万个,但是大多数企业普遍存在一些问题:诸如各部门各自为政、不是缺料就是库存积压、成本难控制,质量不稳定;团队缺乏强的执行力,没有规范的流程和制度,也缺乏有效监控执行系统;无法形成涵盖设计、采购、制造、售后等环节的全面质量管理体系;成本核算不准确,控制体系不完善,甚至形同虚设;财务计划和控制能力弱,综合效益低,很难辨别资金陷阱;决策支持缺乏科学的手段及可信的数据,更多的是凭借领导的经验而定;系统管理缺乏灵活性,很难支持企业的动态成长和快速发展等诸多问题。
上述种种问题,遍存于企业发展的各个环节,是阻碍企业更好更快发展的石头。
正如金蝶软件的一名工作人员所说,“企业内的每一堵墙都在弱化企业的运作效率,使企业的速度下降,成本上升,质量难以保证,从而拉远了企业与客户的距离,降低了企业的市场竞争力。
”
如何建立有效的工程管理、销售管理、采购管理、物流管理、财务管理,建立全面、系统、科学的信息化管理系统无疑是不二选择。
富士达,信息化管理的缩影
西安富士达科技股份有限公司是一家专业生产射频同轴连接器、电缆组件及微波无源器件的企业,是国内该行业的骨干企业。
而在1998年,西安富士达只是几名创始人借了2万块钱,租借了间民房的小公司。
正是这样的一家公司,凭借自主创新,实现了产业报国的志向,建立了多项国际标准,并参与了多项军工产品的研发。
大树的枝繁叶茂,环境是一方面原因,更重要的是其具备健康的成长基因。
而管理无疑是企业成长的健康基因。
同其他任何业务一样,当人的作用发挥到一定程度,技术往往起着重要的作用。
而信息化管理则在更大意义上承担了管理“升级”的角色。
8月29日,西安高新区CIO俱乐部电子行业研讨会上,富士达总经理郭建雄做了《中国企业如何靠软实力参与国际竞争》的演讲,他讲到,富士达的管理信息化是企业最重要的资源之一。
如其他企业一样,如何对无形资产进行管理,如何更有效提高各部门工作效率,如何建立更快速的市场反映机制,建立更完善的HR制度……很多问题也曾经困扰着富士达,而在引入金蝶的K/3系统后,富士达基于金蝶K/3 BOS平台,快速构建了等级管理、销售指标管理、车间工序管理等应用,充分满足企业的个性化管理需求。
市场需求,信息化的必然
“创国货第一品牌,与国际品牌一争高低”,作为富士达的追求目标,某种意义上代表了企业的技术水平,也对企业的管理水平提出了挑战。
因为要想赢得国际市场的定单,必须实现整体供应链的信息化建设。
基于此市场需求,富士达信息中心开发了网上订单信息处理系统。
该系统分为交货管理子系统、对帐管理子系统、用户管理和帮助系统等几个子系统模块。
为满足富士达的发展要求和管理需求,金蝶软件进入了富士达,全面参与了该企业的信息化建设。
“企业信息化是一次管理思想的革命,业务流程的重组和管理文化的革命。
不搞信息化,企业的管理水平与核心竞争力很难完全发挥,在国际市场上也没有竞争力。
不管多大的困难,一定要跨过这个门槛,要让信息化走到管理的前面。
”SPX西安中心代表在讲解《国际工业分包中对企业加工制造的环境、标准等方面的国际惯例》时,提到这样的观点。
实际上,西安高新区很多企业都引进了信息管理平台,比如比亚迪、富士达、西京电气、西电集团等企业。
毋庸置疑,没有被信息化武装起来的企业要在激烈的竞争中立足是难以想象的。
西安高新区CIO俱乐部,为了让更多企业认识到信息化建设的重要性,组织区内企业通过观摩、理解、认识,健全对企业信息化管理理解。