考试要求、模板、商业计划书
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商业计划书考试大纲出色模版正确引导语:对初创期的风险性公司而言,商业计划书的功效至关重要。
如果你选中了自主创业总体目标与明确自主创业的主观因素后,在资产、人脉关系、销售市场等各层面的标准早已提前准备稳妥或早已积累了非常整体实力,此刻,就务必给予一份详细的商业计划书,商业计划书是全部自主创业全过程的生命。
商业计划书考试大纲出色模版一1、创立机构简易介绍一下所要创立机构的经营范围、资金投入资金额、创业者总数、联系电话等基本资料。
2、新项目(1) 详尽论述你的创业好项目,并剖析此项目地销售市场成长型怎样(2) 叙述你的自主创业因素,实际以下:顾客——你应对的顾客有什么,换句话说对于的细分市场顾客人群营销推广——你提前准备选用哪些方法或方式让顾客掌握并选购你的商品/服务项目资产——关键创业资金来自哪儿,提前准备如何分派应用这种资产场所——你的办公场所在哪儿,地区标准怎样,场所内如何布局室内装修的精英团队——创业者现阶段各组员的情况信息内容(个人简历)及明确分工什么工作中3、运营模式 (这一部分內容较为关键,请关键叙述需含有数据统计分析)(1) 你的新项目根据哪些方法获得赢利,若有运营历史记录则写上(2) 具体分析你的赢利发展趋向,实际表明你一直在短期内怎样造成现金流量,及其将来提前准备在哪几个方面开展资金投入以获得长期性盈利4、市场竞争(1) 销售市场上的竞争对手来自于哪儿,她们运营模式是如何(2) 论述你的核心竞争力(3) 论述你的竞争战略或是协作对策(4) 你的服务项目或商品选用哪些方法标价,为何5、风险性(1) 你的创业好项目关键风险性来自于哪儿(2) 你准备选用哪些方法来避开或减少这种风险性6、借款应用状况及其实际还款协议(1) 你取得成功申请办理到借款后怎样使用(2) 贷款年限期满后怎样还贷论述一下实际的还款协议商业计划书考试大纲出色模版二一般来说,在商业计划书中应当包含自主创业的类型、资产整体规划及股票基金来源于、资产总金额的比例、发展目标、会计预计、营销战略、很有可能风险评价、自主创业的主观因素、股东名册、预订职工总数,主要内容一般包含下列十一个层面:(一)封面图封面图的设计方案要有审美观念和表现力,一个好的封面图会使读者造成最开始的好感度,产生优良的第一印象。
2024年大学生商业计划书范例一年之计在于春,一个学期之计在于开始,新学期初始,一切事物都充满了活力与生机。
新生活意味着新开始,新开始象征着新的挑战。
俗话说好的开始是成功的一半。
新年、新春、新学期,我也该有新的打算。
过去的一年在我的努力之下,学习部取得了一定的成绩,在本年的学习中我们将继承优点,改正不足,争取把学习做的更好。
本学年工作计划如下:一:主要学习目标明确学习目标,打好一定的语言基础。
争取获得优良成绩,能切实在大学里学到丰富的专业知识和基础常识。
增加文化素养,提升自身能力,端正学习态度,培养积极勤奋的学风。
做学习计划来自我敦促,自我勉励。
反思自己有哪些方面做到不足,反思自己该如何改善、反思自己继续努力的方向方法,并且反思自己有哪些反面值得肯定,只有不断地反省,才能为未来的路指明方向。
二:具体安排1.坚持预习,坚持在上课前先预习一遍课文,在上课之前对所上的内容有所了解,能提高听课效率。
并且在老师上完一章的内容后,能够主动复习。
温故而知新。
2.每天早起一个小时时间背诵英语课文。
3.每天坚持到自习室上晚自习两个小时。
4.对于课程知识,要多想多问,并且把其中有收货的部分记入笔记之中。
5.每个月进行一次学习清算,反思自己这个月是否达成了学习计划,有哪一些做得不足的地方,下个月要注意改进。
6.订阅英语辅导报,自学报纸上出现的一些英语单词,并且完成报纸上的练习题。
8.在这学期通过全国大学生英语四级考试,英语是我的专业,我系一直都比较重视英语的学习,抓好英语学习对我说也是很重要的,尤其大学英语四级考试关乎大家的毕业证书和学位证书。
为进一步提我的英语成绩,能够更加自信、坦然地面对四级考试。
7.身为一个英语专业的学生,对于英文的写作能力是非常重要的,所以应该坚持在平时多写一些练笔。
8.争取利用周末时间多学一门外语。
9.培养良好的学习兴趣。
俗话说:兴趣是的老师。
我认为,关键是积极的学习、主动的学习。
渐渐把自己带进书的海洋中,这样,才能潜移默化地使自己爱上学习。
大学生商业计划书模板一、商业计划书概述。
1. 项目名称,(填写你的项目名称)。
2. 项目发起人,(填写你的姓名)。
3. 项目简介,(简要介绍你的项目,包括项目的定位、市场需求等)。
二、市场分析。
1. 行业现状,(对你所在行业的发展现状进行分析)。
2. 市场需求,(分析市场对你的产品或服务的需求情况)。
3. 竞争对手分析,(列举主要竞争对手,并分析其优势和劣势)。
三、产品或服务描述。
1. 产品或服务名称,(填写你的产品或服务名称)。
2. 产品或服务特点,(描述你的产品或服务的特点和优势)。
3. 售价策略,(说明你的产品或服务的定价策略)。
四、市场营销策略。
1. 定位策略,(明确你的目标客户群体,并进行定位)。
2. 推广策略,(列举你的推广方式,如线上推广、线下推广等)。
3. 销售渠道,(说明你的产品或服务的销售渠道)。
五、运营计划。
1. 生产或服务流程,(描述你的生产或服务流程)。
2. 人力资源,(说明你需要的人力资源情况)。
3. 财务规划,(列出你的财务预算和盈利预期)。
六、风险分析。
1. 行业风险,(分析你所在行业的风险情况)。
2. 竞争风险,(分析你的竞争对手对你的潜在威胁)。
3. 经营风险,(分析你的经营过程中可能面临的风险)。
七、创业团队。
1. 团队成员,(列举你的创业团队成员及其职责)。
2. 团队优势,(说明你的团队有哪些优势)。
以上就是一个简单的大学生商业计划书模板,希望能够帮助你更好地规划和实现自己的创业梦想。
希望你能够根据这个模板,结合自己的实际情况,撰写出一份完整、详细的商业计划书,为你的创业之路打下坚实的基础。
祝你成功!。
考银行的计划书一、背景和目标近年来,随着金融行业的快速发展,银行业成为越来越多求职者的热门目标。
我也意识到了银行行业的广阔发展前景以及职业发展的机会。
因此,我决定制定一份考银行的计划书,以实现我在此领域的职业目标。
本计划书旨在制定明确的目标和行动计划,从而提高我在银行考试中的竞争力。
我将通过系统学习银行业相关知识、提高数学和逻辑思维能力,并参加模拟考试和实际考试等方式来达成我的目标。
二、学习计划1.学习银行业基础知识:–阅读银行行业相关书籍和资料,了解银行的组织结构、业务范围、法规规定等。
–关注银行业新闻和研究报告,掌握最新的行业动态和发展趋势。
2.提高数学和逻辑思维能力:–复习数学基础知识,包括数学运算、代数、几何等。
–解决数学题目和逻辑推理题,提高数学和逻辑思维能力。
–参加数学培训课程或辅导班,提升数学能力水平。
3.参加模拟考试和实际考试:–参加银行考试模拟题库,模拟真实考试场景,提高答题速度和准确性。
–参加真实的银行考试,亲身体验考试流程和要求。
–分析考试成绩,找出自己的薄弱环节,有针对性地进行复习和提升。
三、时间安排为了能够高效地完成考银行的准备工作,我制定了以下时间安排:1.第一阶段(1个月):–阅读银行行业相关书籍和资料,学习基本的银行知识。
–提高数学和逻辑思维能力,进行基础知识的复习和题目练习。
–参加银行考试模拟题库,熟悉考试题型和要求。
2.第二阶段(2个月):–回顾和巩固银行行业知识,扩展对行业的理解。
–加强数学和逻辑思维能力,解决更加复杂的数学和逻辑题目。
–参加真实的银行考试,检验自己的水平,并分析考试成绩和表现。
3.第三阶段(1个月):–根据前两个阶段的经验和反馈进行复习和强化训练。
–解决自己在考试中的薄弱环节,提高答题技巧和速度。
四、预期结果通过制定和执行上述计划,我有信心能够达到以下预期结果:1.全面掌握银行业基础知识,了解行业发展动态和趋势。
2.提高数学和逻辑思维能力,能够灵活运用数学和逻辑知识解决问题。
概论 (3)一、市场分析 (3)(一)、行业基本情况 (3)(二)、市场分析 (4)二、公务员考试项目可行性研究报告 (5)(一)、产品规划 (5)(二)、建设规模 (6)三、公务员考试项目选址说明 (8)(一)、公务员考试项目选址原则 (8)(二)、公务员考试项目选址 (10)(三)、建设条件分析 (11)(四)、用地控制指标 (13)(五)、地总体要求 (14)(六)、节约用地措施 (15)(七)、总图布置方案 (16)(八)、选址综合评价 (18)四、原辅材料供应 (20)(一)、公务员考试项目建设期原辅材料供应情况 (20)(二)、公务员考试项目运营期原辅材料供应及质量管理 (21)五、公务员考试项目建设背景及必要性分析 (22)(一)、行业背景分析 (22)(二)、产业发展分析 (23)六、财务管理与资金运作 (24)(一)、财务战略规划 (24)(二)、资金需求与筹措 (25)(三)、成本与费用管理 (25)(四)、投资决策与财务风险防范 (26)七、社会责任与可持续发展 (27)(一)、企业社会责任理念 (27)(二)、社会责任公务员考试项目与计划 (27)(三)、可持续发展战略 (28)(四)、节能减排与环保措施 (28)(五)、社会公益与慈善活动 (29)八、组织架构分析 (29)(一)、人力资源配置 (29)(二)、员工技能培训 (30)九、劳动安全生产分析 (32)(一)、设计依据 (32)(二)、主要防范措施 (33)(三)、劳动安全预期效果评价 (35)十、团队建设与领导力发展 (36)(一)、高效团队建设原则 (36)(二)、团队文化与价值观塑造 (37)(三)、领导力发展计划 (39)(四)、团队沟通与协作机制 (40)(五)、领导力在变革中的作用 (42)十一、制度建设与员工手册 (42)(一)、公司制度建设 (42)(二)、员工手册编制 (44)(三)、制度宣导与培训 (46)(四)、制度执行与监督 (47)(五)、制度优化与更新 (49)十二、人力资源管理 (50)(一)、人力资源战略规划 (50)(二)、人员招聘与选拔 (52)(三)、员工培训与发展 (53)(四)、绩效管理与激励 (54)(五)、职业规划与晋升 (54)(六)、员工关系与团队建设 (55)本项目商业计划书是一个系统性的文档,旨在规范和指导公务员考试项目的实施过程。
高考指导填报志愿的商业计划方案模板下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!商业计划方案模板1. 引言高考是每个学生人生中的重要节点,选择填报合适的志愿是至关重要的。
商业计划书写作考试大纲一、考试目的商业计划书写作考试旨在考查考生对商业计划书的理解、构思、撰写和呈现能力,使考生能够运用所学知识和技能,为真实或虚拟的商业项目制定全面、可行且具有吸引力的计划。
二、考试形式与时间1、考试形式:闭卷笔试。
2、考试时间:_____小时。
三、考试内容(一)商业计划书概述1、商业计划书的定义、作用和重要性。
2、商业计划书的读者对象及需求分析。
(二)商业计划书的结构与组成部分1、封面与目录(1)封面设计的要点,包括项目名称、团队名称、日期等。
(2)目录的编排原则和注意事项。
2、执行摘要(1)执行摘要的内容要点,如项目概述、核心优势、市场机会、财务预测等。
(2)执行摘要的撰写技巧,如何做到简洁明了、吸引读者。
3、公司概述(1)公司的使命、愿景和价值观。
(2)公司的历史、发展阶段和当前状况。
(3)公司的组织架构和管理团队介绍,包括团队成员的背景、经验和技能。
4、产品与服务(1)产品或服务的详细描述,包括特点、功能、优势等。
(2)产品或服务的研发进度和未来发展规划。
(3)知识产权保护情况。
5、市场分析(1)目标市场的定义和细分,包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
(2)竞争对手分析,包括直接竞争对手和间接竞争对手的优劣势比较。
(3)市场机会和威胁的评估。
6、营销策略(1)产品或服务的定价策略,包括成本分析、利润空间和价格弹性。
(2)销售渠道和营销渠道的选择与拓展。
(3)促销和广告策略,包括线上线下推广方式。
7、运营与管理(1)生产或服务提供的流程和模式,包括供应链管理、质量控制等。
(2)人力资源管理,包括人员招聘、培训和绩效考核。
(3)日常运营管理的制度和流程。
8、财务规划(1)财务预测,包括收入预测、成本预测、利润预测等,至少涵盖未来_____年。
(2)资金需求和使用计划,明确融资额度、用途和使用时间表。
(3)财务指标分析,如投资回报率、内部收益率、净现值等。
9、风险评估与对策(1)识别可能面临的风险,如市场风险、技术风险、管理风险等。
企业考试计划书1. 引言为了提升企业员工的专业知识和技能,提高企业整体竞争力,本文档旨在制定一个全面的企业考试计划。
通过对员工的考核和培训,促使员工不断学习和成长,从而增强企业的发展潜力和核心竞争力。
2. 考试目标企业考试计划的主要目标是:•提升员工专业知识和技能•推动员工职业发展•培养团队合作能力•激励员工工作动力•提高员工对企业的忠诚度通过设定明确的考试目标,企业可以激发员工的学习热情,推动组织的发展和进步。
3. 考试内容考试内容应该与企业的业务和岗位要求紧密相关。
根据不同部门和岗位的特点,考试内容可以包括以下几个方面:3.1 专业知识考核针对不同职位的需求,设计相应的专业知识考试,包括但不限于以下领域:•产品知识与应用•行业趋势与发展•业务流程与操作•技术应用与创新•服务质量与客户关系管理3.2 技能实操考核除了理论考核,还应结合岗位特点设计技能实操考核,如:•产品演示与销售技巧•技术操作与维护•项目管理与团队协作3.3 案例分析与解决方案通过给定实际案例,要求员工从综合的角度进行分析,提出解决方案,并进行评估和汇报。
4. 考试形式和流程4.1 考试形式考试形式可以分为笔试和面试两种方式。
•笔试:通过选择题、填空题、简答题等形式考察员工的专业知识和理论应用能力。
•面试:通过面对面交流与员工深入探讨,考察员工在实际情况下的解决问题能力和团队合作能力。
4.2 考试流程•通知员工:提前通知员工考试时间、地点和考试内容。
•考试准备:员工根据考试指南进行复习和准备。
•考试实施:按时进行笔试和面试,并合理安排时间。
•成绩评定:根据考核标准对员工进行评分。
•反馈与改进:将考试结果及时反馈给员工,并根据考核结果制定个性化培训计划。
5. 考试评价与奖励机制为了激励员工参与考试并不断进步,需要建立一个科学有效的考试评价与奖励机制。
5.1 考试评价通过制定权威的评分标准,对员工的考试成绩进行客观评价,并将评价结果及时反馈给员工。
2024年大学生商业计划书样本我们正处在人生的分岔路口,即将告别校园,步入各个行业,迎接职业生涯的初次挑战。
尽管有“先就业,后择业”的观念,但对于我们这些涉世未深,缺乏职业规划能力的人来说,第一份工作的选择和表现至关重要。
一、自我评估1、兴趣:我倾向于接触和探索新兴的事物。
2、特长:我并无特别突出的爱好,但我对工作充满热情。
3、性格:我对待事物持乐观态度,性格灵活,可内向可外向。
4、学识:我尚未达到博学的程度,但我平时会关注各种信息和知识,对某些领域有一定了解。
5、情商:虽然我的情商并非出类拔萃,但我擅长处理工作中的合作关系和生活中的社交关系。
6、思维方式:我倾向于全面考虑,结合各种情况,提出合理的解决方案。
7、价值观:我深信,作为社会的一份子,我们有责任承担起社会和国家赋予的职责,为人类社会的福祉贡献力量。
我也会兼顾个人利益,为家人和朋友创造幸福,回报他们对我的无私付出。
二、专业就业方向及形势分析在企业机械制造领域,对人才的需求始终存在,因为这是机械应用最广泛的领域。
从事这一领域的好处包括:1)需求量大,大多数公司都与机械相关,除非专业技能欠缺,否则通常能找到工作。
2)入门门槛相对较低。
3)小型企业众多,它们更注重招聘优秀人才,为寻求稳定工作提供了更多机会。
这一领域的挑战也很明显:1)由于入门门槛不高,竞争者众多,即使非机械专业的人也可能通过短期学习胜任工作。
2)随着年龄增长,你可能会发现年轻的后来者可能更容易追赶上你的水平,尤其是在国际环境中,竞争更为激烈。
3)国内的问题是,经验丰富的专家稀缺,而对机械知识略知一二的人过多。
三、计划制定与实施1、就业信息的收集与处理通过就业指导中心、政府部门、人才市场、网络、媒体、社会实践和人际关系等渠道获取准确的就业信息,然后根据自身特点进行分析评估。
2、材料及心理准备做好充分的认识和心理准备,以应对求职过程中可能出现的不良心态,如过度自主、攀比、实用主义、错误推理、从众、终身就业等。
营销策划考试营销策划书3篇篇一《营销策划考试营销策划书》一、考试背景随着市场竞争的日益激烈,营销策划能力对于企业的发展至关重要。
本次营销策划考试旨在检验考生对营销策划理论与实践的掌握程度,提升考生的综合营销策划能力,为未来从事相关工作打下坚实的基础。
二、考试目标1. 考查考生对营销策划基本概念、方法和流程的理解和掌握。
2. 培养考生的创新思维和问题解决能力。
3. 提升考生的团队协作和沟通能力。
4. 通过实践操作,让考生亲身体验营销策划的全过程。
三、考试内容1. 营销策划理论知识考核,包括市场调研、目标市场选择、营销策略制定等方面的基础知识。
2. 案例分析,要求考生对给定的营销案例进行分析和评价,并提出改进建议。
3. 营销策划方案制定,考生需根据给定的题目或实际情况,制定一份完整的营销策划方案。
四、考试形式1. 闭卷考试,包括选择题、判断题、简答题等题型,主要考核考生的理论知识掌握情况。
2. 小组讨论和案例分析,考生分组对案例进行讨论和分析,并进行口头汇报。
3. 个人或小组实践操作,考生根据要求完成营销策划方案的制定和展示。
五、考试时间安排1. 理论知识考试:[具体时间 1],时长[X]小时。
2. 案例分析和小组讨论:[具体时间 2],时长[X]小时。
3. 营销策划方案制定和展示:[具体时间 3],时长[X]小时。
六、评分标准1. 理论知识考试:根据考生的答题情况进行评分,占总成绩的[X]%。
2. 案例分析和小组讨论:根据小组汇报的质量和个人在小组中的表现进行评分,占总成绩的[X]%。
3. 营销策划方案制定和展示:根据方案的完整性、创新性、可行性和展示效果进行评分,占总成绩的[X]%。
七、注意事项1. 考生需提前做好复习准备,熟悉营销策划的相关知识和方法。
2. 考试过程中要严格遵守考场纪律,不得作弊。
3. 小组讨论和实践操作中,考生要积极参与,发挥团队协作精神。
4. 考生需按时提交考试作业和报告,逾期不予受理。
创业管理结课作业要求
作业内容:每个人单独按照商业计划模板完成商业计划书
要求:内容中尽量不要缺项,开动脑筋多做一些思考。
回答每个问题的累计总体字数不得少于2000字。
格式规范:
“保密要求”和“XXX公司(或XXX项目)商业计划书”用黑体三号。
正文中的题目用仿宋体4号加粗,内容用仿宋体4号。
文中内容行间距取固定值20磅,段前段后为0行。
页边距:左边3.0厘米,右边2.5厘米,上下各为2.5厘米。
A4纸打印,左边装订两个书钉。
简介
什么是商业计划书?
商业计划书(炬视公司)英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。
结合同学们前七次课的内容,完成商业计划书。
创业题目自定。
注意:
若发现有两份计划书雷同(或部分雷同),将判定两人报告不合格。
计划书字数不符合要求的,或者计划书格式不符合要求之处较多的,论文将视为不及格。
计划书内容空洞,没有结合实际,从直观上可以判定直接从网络上下载的,一律视为不及格。
封面模板:
结课大作业
创业管理
学生姓名王芳
学生学号07550110
专业班级07信息管理1班
管理工程系
2011年11月24日
次页内容
结课大作业成绩汇总表
说明:一旦存在上述特殊问题,总成绩为零,作业直接判定为不合格。
第3页内容:
保密要求
本商业计划书属商业机密,所有权属于XX公司(或XX项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:
1、在未取得XX公司(或XX项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
编写人:
电话:
电子邮箱:
XXX公司(或XXX项目)商业计划书
一、执行摘要
为正文的第一部分,需要简短而精炼(一到两页)。
讲述商机条件是什么以及为什么存在这样的条件;谁来将商机付诸实施以及为什么这些人可以做;企业为什么存在以及为谁而存在。
本部分对想筹集资金或贷款的企业十分重要,除非摘要非常有吸引力,否则,可能不会被看下去,失去面对面沟通的机会。
描述企业理念和企业
描述理念可以传达一个信息:你的产品或服务将从根本上改变客户现在做某些事情的方式。
商机和战略
存在什么样的商机,为什么对此有兴趣。
清楚表达需要强调的主要观点或利益,描述一下关键事实、条件、行业趋势、竞争者弱点。
企业进入市场后的发展计划。
目标市场和预测
主要客户群、产品或服务定位、计划如何接触到他们并提供服务。
包括机会市场的大小和成长率。
竞争优势
你的产品带来的明显优势和竞争者的弱点。
经济性、盈利性和收获潜力
关键财务预测。
预期投资回报、盈利持续时间等。
团队
带头人和每一个团队成员的相关知识、经验、成就、负责的部门和规模。
二、行业及其产品或服务
行业
企业所在行业的现状和前景。
一定要考虑行业结构。
简单讨论市场的大小、成长趋势、竞争者。
任何新产品进入、新客户、离开者带来的影响。
产品或服务
详细描述所销售的每种产品或每项服务。
对产品或服务的应用进行讨论。
描述产品的最终用途和重要的第二用途。
说明产品是如何解决问题、减轻痛苦、提供利益的。
强调产品或服务的独特特征以及这些特征如何创造价值。
产品或服务可能存在的缺陷。
开发现状。
抢先优势。
进入战略和成长战略
关键成功变量(如:创新产品、时机优势、营销方法)和定价、分销、广告等。
企业发展速度,第一个五年后的规模。
如何根据商机制定进入和发展战略。
三、市场调研和分析
该部分内容是商业计划中最难准备的部分,也是最重要的部分。
商业计划的其他部分是建立在此部分基础之上。
客户
客户是谁或将是谁?潜在客户必须具有一定的共同的可识别特
征来分类。
显示每一个细分市场。
指明客户是否容易接触到。
是否愿意购买。
如何购买。
描述购买过程。
列表显示手中所有订单、合同、承诺书。
列出对产品感兴趣的客户名称。
市场大小和趋势
五年内市场规模大小。
主要客户群的增长率(未来三年)。
过去客户的实际增长率。
竞争和竞争优势
产品的替代品有哪些?主要的生产公司名称。
依据质量、价格、表现、交货、时机、服务、保修等特征与竞争品比较。
原有产品为什么没有满足客户需求。
指出你对竞争者的认识。
总结竞争对手的财务状况。
分析其各个方面的优劣势。
讨论三四家竞争者,指出为什么顾客购买它的产品。
估计市场份额和销售额
估计今后三年内情况。
注意写明各种假设条件。
四、企业的经济性
毛利和营业利润
描述在细分市场中销售每种产品的毛利(销售价格减去可变成本)和经营利润的大小。
利润潜力和持续期
利润流持续的时间长短的理由。
比如,能够创造出来的市场进入壁垒、技术和市场周期。
固定成本、可变成本
期间性成本和分摊产品中的成本分列。
达到盈亏平衡的月数
多长时间达到盈亏平衡。
五、营销计划
营销计划描述如何达到预期的销售状况。
总体营销战略
通盘考虑价值链和机会市场上的分销渠道。
指出产品是否会被引入国际、国内或地区市场;解释为什么。
定价
讨论定价原则:所定的价格如何让客户接受产品,在面临竞争时保持并增加市场份额并产生利润。
分销
销售产品采用的方法。
给与零售商、分销商、批发商利润。
销售人员的招聘、待遇等。
如果采用直销方式,列出队伍结构。
广告与促销
使用什么方法使得产品吸引客户注意力。
服务和保修原则
公司提供的产品如果在服务、保修等方面有要求,则要指出这些要求对客户购买决策的重要性,并讨论处理服务问题的方法。
六、管理团队
组织
拟采用的公司形式和组织结构
关键管理人员
对公司创立和发展发挥关键作用的人员情况
管理层报酬和股权
日常管理人员的待遇及其相应股份
其他投资者
除了管理层外其他人的投资情况
董事会
董事会的人数、结构等
专业顾问和服务支持
专项技术或行业人才的支持情况
七、附录(对于计划主题十分必要的相关信息,如产品说明书、照片、关键零部件供货商名字、技术分析报告等)。