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详细完整道路维修改造工程施工组织设计一、总体施工组织布臵与规划（一）工程概况1、工程范围及项目内容吉安南大道是吉安市的一条东西向的主干道，向西延伸可与高速公路吉安南连接线相接，向东经城南新区可至赣江公路大桥，与青原区相连，承担着城市交通和过境交通的重大交通量，是上樟吉、大广、井泰高速的必经之路。
本工程设计范围为古南大道至体育中心，全长约4.3km。
全段维修沥青路面裂缝、网裂、沉陷和车辙等主要病害，然后，全段面加铺改性沥青混凝土SMA-13。
2、主要工程数量本合同段主要工程数量:铣刨机铣刨沥青砼路面10925m2，铺SMA-13改性沥青混凝土108160m2，拆除沥青类路面结构层并恢复结构层15100m2，拆除非机动车道沥青类路面结构层并按设计新建结构层15100m2，新建沥青砼路面和结构层18290m2。
新建雨污排水管1375m。
3、施工条件（1）本项目交通量大，过境车辆多，不能中断交通，采用半幅封闭施工。
施工时采用隔离墩、封闭围挡等安全设施，并严格按照规范标准设臵交通安全标志标牌，配备专职交通安全管制人员，确保施工及通行车辆的安全。
(2)本项目工程为老路修补罩面工程，工程细目多，工程量大，工期紧，尤其是沥青混凝土路面施工，必须精密组织、合理安排施工。
（3）本标段重点与难点工程是沥青混合料路面，控制工期的工程和关键工程是路面修补与改性沥青混合料路面工程。
（二）总体施工组织与规划1、总体主导思路根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全、工期、环保和水土保持的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧委托当地具有资质的试验室，上足专业机械设备；确定料场，调查料源，抓紧时间备料。
老路挖补铣刨、沥青路面是重点，工序交叉有序可控；统筹安排管理，阶段目标限期完成；确保交通、人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前完工。
2、总体实施方案⑴以“四保”为阶段性目标：总体以“四保”为阶段性目标（保拌和站安装调试与备料、保路面施工与交通安全、保环境保护，水土保持、保总体交工验交），突出沥青混合料路面重点，加快旧路面挖补铣刨为路面施工创条件，加快料场的征用与硬化为备料拌合站安装创条件；抓紧尾工处理为总体交工验交创条件。
For personal use only in study and research; not forcommercial use第一部分工程概况1、工程概述该工程为南京市道路养护维修工程，位于南京市鼓楼区苏州路，道路起点为苏州路广场，道路终点为宁海路，道路长度共194.4米，为了改善道路通行能力及交通环境，提高道路使用质量和服务水平，急需对该道路进行维修。
本工程两侧为住户，且现有道路两侧电线杆、树木、地下管线较多，工程施工时，需特别注意保护地下现有管线，施工时应不影响住户的基本生活，路基施工时本着先地下后地上施工。
施工期间采取封闭交通施工，根据项目特点采取针对性的施工方案，保质保量完成本项目。
2、编制依据：（1）本合同段招标文件专用本。
（2）工程现场考察情况。
（3）我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
（4）有关技术规范a、《市政工程施工质量验收规范》b、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号）c、《市政工程质量等级评定规定》（建城[1992]68号）d、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20083、编制原则（1）采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。
（2）调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设，并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建工程项目经理部（3）树立创精品工程的经营理念，在施工中创一流水平。
第二部分施工部署及规划为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
1、组织机构:为顺利完成本工程项目，我公司将成立项目经理部，该项目部具有丰富的市政工程施工及管理经验。
为更好地履行合同，保证工程质量及进度，项目经理部设项目经理1名，项目技术负责人1名,项目部下设各职能科室和施工队分工负责各项工程的施工。
本项目实行项目部、施工队二级管理。
道路养护工程施工方案范本一、工程概况1.1 项目名称：XXX道路养护工程1.2 项目性质：养护工程1.3 项目地点：XXX市XXX区XXX路1.4 项目范围：对XXX路进行养护工程，包括路面修复、路肩修复、排水系统维护等1.5 项目施工单位：XXX施工公司1.6 项目业主单位：XXX路政管理部门二、施工内容2.1 路面修复：对已经破损、开裂的路面进行修复，包括填平沉陷、铺设新的路面材料等2.2 路肩修复：修复路边的沥青路肩，使之保持较好的平整性2.3 排水系统维护：清理排水沟、调整排水口等，保持排水系统畅通2.4 标线刷新：重新刷新路面标线，保证行车安全三、施工准备3.1 施工前的准备工作：（1）采购所需的材料和设备，包括路面修复用的沥青、碎石、路面刷新用的油漆等（2）安排施工人员和相关技术人员，确定施工队伍和负责人员（3）与业主单位沟通，明确施工范围和要求（4）编制施工方案和施工计划，确定施工路线和工期四、施工工艺4.1 路面修复工艺流程：（1）清理路面：清理路面上的杂物、灰尘等（2）填充裂缝：对路面上的裂缝进行填充，避免裂缝扩大（3）铺设新材料：铺设新的路面材料，使用压路机进行压实（4）涂抹封层：对路面进行封层处理，增加路面的耐磨性4.2 路肩修复工艺流程：（1）清理路肩：清理路肩上的杂物和碎石（2）修复路肩：填平路肩的凹陷部分，使之与路面平齐（3）压实路肩：使用压路机进行压实，保持路肩的平整性4.3 排水系统维护工艺流程：（1）清理排水沟：清理排水沟内的杂物和淤泥（2）调整排水口：调整排水口的高度和位置，保证排水顺畅（3）检查排水管道：对排水管道进行检查，及时修复漏水和漏油现象4.4 标线刷新工艺流程：（1）清理路面：清理路面上的杂物、灰尘等（2）刷新标线：使用专用设备对路面标线进行刷新，保证标线的清晰度和持久性五、施工安全5.1 施工现场安全：（1）施工现场设置明显的安全标志和警示牌（2）施工人员统一着装，佩戴安全帽、手套等防护用具（3）施工区域设置警戒线，禁止无关人员进入5.2 施工设备安全：（1）对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的安全性能（2）在车辆运行时，注意遵守交通规则，避免发生交通事故5.3 施工材料安全：（1）检查和验收采购的沥青、碎石等材料，确保材料的质量符合要求（2）对危险化学品进行妥善保管，加强安全防范措施六、施工质量检验6.1 施工过程中的质量检验：（1）对路面修复、路肩修复、排水系统维护等工程进行随时检查和验收（2）及时发现存在的问题和质量缺陷，立即进行整改和修复6.2 施工结束后的终验：（1）施工结束后进行终验，对整个工程进行质量检查（2）确保施工工程符合相关标准要求和业主单位的要求七、施工结束收尾7.1 路面清理：（1）施工结束后对施工现场进行清理，清除杂物、碎石等（2）清理路面上的漆渍、胶带等，保持整洁7.2 设备归还：（1）对使用的施工设备进行清洁和检查，保证设备完好，并按时归还7.3 材料存放：（1）将未使用完的材料进行妥善存放，以备下次使用7.4 完工报告：（1）编制完工报告，详细总结施工过程，提出可能存在的问题和改进建议八、施工总结8.1 每日工作总结：（1）每日对施工过程进行总结，记录施工中的问题和突出事项（2）制定及时的解决措施，以减少不良影响8.2 施工结束总结：（1）对整个施工过程进行总结，包括施工工艺、施工质量等方面（2）总结出施工中的经验和教训，提出改进建议，为今后工程提供参考以上为XXX道路养护工程施工方案，希望施工单位能严格按照方案要求进行施工，确保施工质量和工期的完成。
道路维修施工方案一、背景随着城市化进程的不断推进，我国城市道路的交通量不断增加，道路交通安全问题日益突出。
道路的损坏、破损造成了不同程度的交通拥堵和行车事故。
因此，对道路进行维修和保养具有重要意义。
为此，制定科学合理的道路维修施工方案，对于保障城市道路的畅通、安全具有重要意义。
二、施工目标1.保证道路交通的畅通和安全2.提高道路使用寿命3.提高道路的平整度和舒适度三、施工方案1.道路损坏评估在道路维修前，需要进行道路损坏评估，通过对道路的损坏程度、类型和范围进行评估，确定维修的重点和范围。
可以采用现场巡查和图像识别相结合的方法，利用先进的图像识别技术对道路损坏进行快速准确的评估。
2.选择合适的维修材料和技术根据道路损坏的程度和类型，选择合适的维修材料和技术。
对于轻度损坏，可以采用补丁修复技术，对道路上的坑洞和裂缝进行补修；对于中度损坏，采用热拌修复技术，通过热拌修补材料将损坏的路面进行修复；对于重度损坏，采用重新铺装的方式进行修复。
3.施工过程控制在施工过程中，需要对施工人员进行培训，确保他们具备相关的专业知识和技能。
同时，要严格控制施工质量，确保施工过程中遵守相关的标准和规范。
对于道路维修过程中可能出现的问题，要及时解决，确保施工进度和质量。
4.施工后期维护在道路维修施工完成后，需要进行后期维护工作。
包括定期巡查和维护，及时修补道路上的新损坏，确保道路的长期使用寿命。
四、施工管理1.制定详细的施工计划，确定施工的时间节点和进度，统筹安排人员和材料，确保施工过程的顺利进行。
2.对施工现场进行管理，确保施工过程中的安全和秩序。
要设立施工现场标志，指示施工区域和工作区域，为施工人员和过往车辆提供安全保障。
3.加强施工现场的环境保护工作，遵守相关的环境保护法规，控制施工过程中产生的粉尘和噪音污染，减少对周边居民的不良影响。
4.进行施工过程的监测和评估，对施工质量和施工进度进行监控，及时调整施工方案和措施，确保施工的质量和效果。
养护道路工程施工方案范本一、总则为了保障道路的安全和畅通，我公司将对XX道路进行养护工程施工。
本方案包括施工的具体内容、施工方法、施工期限、安全措施、环保措施等内容。
在施工过程中，将严格按照相关法律法规执行，确保施工过程的合法合规，保障施工质量和安全。
二、施工目标本次养护道路工程施工的目标是：修复现有道路表面损坏，提高道路使用性能，延长道路使用寿命，保障道路的安全和畅通。
三、施工内容1. 路面修复：修复道路路面裂缝、坑洞和破损部分，保障道路的平整度和平稳性。
2. 路基加固：对道路路基进行加固处理，增加路基的承载能力，提高道路的稳定性。
3. 路肩整治：清理和整治道路两侧的路肩，保障道路边坡的稳定性，提高道路边坡的安全性。
4. 排水系统维护：清理排水沟、清理管道，保障道路排水系统的畅通。
5. 标线和交通设施的维护：修复道路标线、交通标志和护栏，保障道路的交通安全。
四、施工方法1. 路面修复：采用先清理、再填充、最后压实的方式进行路面修复，确保修复后的道路平整、坚实。
2. 路基加固：采用土石料填筑的方式进行路基加固，对路基进行夯实处理，增加路基的承载能力。
3. 路肩整治：清理路肩上的杂草和杂物，进行平整和夯实处理，保障道路边坡的稳定性。
4. 排水系统维护：清理排水沟、疏通管道，保障道路排水系统的畅通。
5. 标线和交通设施的维护：对已损坏的标线和交通设施进行修复或更换，确保道路的交通安全。
五、施工期限本次养护道路工程的施工期限为XX年X月X日至XX年X月X日，共计XX天。
在施工期间，我公司将加大施工力度，保障工程按期完工。
六、安全措施1. 施工现场要设置明显的安全警示标志，对施工区域进行围挡和封闭，确保施工现场的安全。
2. 施工作业人员必须佩戴安全帽、安全鞋、安全带等个人防护用具，并严格按照施工作业规程进行操作。
3. 施工机械设备必须进行定期检查和维护，确保设备的安全性能。
4. 定期进行施工现场的安全检查，及时发现并排除安全隐患。
施工部署及总体安排上场后，我们将本着精干高效的原则，组织成立项目经理部，项目经理作为我单位全权代理人对本工程实施全面管理，实行项目经理负责制。
项目管理机构施工中，我们承诺确保项目领导班子成员全数到位，且项目经理、副经理、项目总工及其他专业技术、管理人员在岗率达到业主规定值，项目经理、总工等主要人员确需离开工地时，及时向业主和监理工程师请假，并派人顶岗。
一、总体安排说明该工程属于修复项目，对于施工地点、施工内容、施工工程量都无法预测，由于招标范围内覆盖面积较大，需要随时建立相应的应急管理机制，准备好充分的人员、机械和材料储备。
并建立抢修管理班子，以应对突发施工情况。
二、前期部署前期成立项目调查小组，对招标范围内的道路、管线、交通等情况进行详细的查看，对容易出现问题的路段和部位进行标记。
提前做好交通、材料等路线安排。
尽量在施工路段附近设置办公和生活区以及材料加工、备用材料堆放区和中转区，便于施工组织和安排。
施工班组的部署由于本工程采用分段施工，每一段的施工工程量不多，结合工期考虑，和便于管理的原则，班组按施工内容设置均为 1 个，具体的班组划分详见劳动力投入专篇。
要做好夜间施工的照明和交通安全设施的准备。
三、大型机械设备部署本工程主要的机械有拖车、挖土机、运土车、推土机、平板车等，部署原则如下：1、根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。
2、主要大型机械设备均为我方自有结合租赁的方式，使用年限均在 4 年以内，且在当地有完善的维修和售后服务网点，便于及时对机械进行维护保养，确保施工的正常进行。
小型机械设备大部分均为本工程新购买，个别机械设备为出厂 2 年内，以保证施工的精度和顺利。
3、所有机械设备进场前均事先规划适当的位置停放，小型设备则合理规划，在施工现场集中储存备用。
四、工程施工材料部署1、材料品牌与采购材料品牌严格按照招标文件要求的品牌进行采购，如果招标文件未作要求，则我方先选择中上档次的品牌并提前提交样品由监理和甲方确认，再进行订货和采购，本工程工期紧，对于大宗材料要提前做好采购计划和订货合同，选择供应有保证，质量有保证的大型供应商。
本工程位于XX市XX区，道路全长XX公里，宽XX米。
道路中修工程主要内容包括路面病害处理、路基病害处理、交通设施维修、排水设施维修等。
施工期间，确保交通安全、施工质量和进度。
二、编制依据及原则1. 编制依据：《城市道路养护技术规范》（CJJ1-2008）、《公路养护技术规范》（JTG H10-2009）等相关规范。
2. 编制原则：（1）安全第一、预防为主；（2）质量为本、精益求精；（3）科学施工、文明施工；（4）合理组织、确保进度。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责工程的整体规划、组织、协调和指挥。
2. 施工班组：负责具体施工任务的执行。
3. 质量控制组：负责工程质量监督、检验和验收。
4. 安全生产组：负责施工现场安全管理、事故处理和应急预案。
四、施工程序总体部署1. 施工准备阶段：组织施工人员、机械设备、材料进场，做好施工场地布置。
2. 路面病害处理阶段：对路面病害进行检测、评估，制定处理方案。
3. 路基病害处理阶段：对路基病害进行检测、评估，制定处理方案。
4. 交通设施维修阶段：对交通设施进行检查、维修，确保设施完好。
5. 排水设施维修阶段：对排水设施进行检查、维修，确保排水畅通。
6. 工程验收阶段：对施工质量进行验收，确保工程符合要求。
1. 人员准备：组织施工人员参加培训，提高施工技能和安全意识。
2. 机械设备准备：准备施工所需的各种机械设备，确保设备完好。
3. 材料准备：按照设计要求，采购合格的施工材料。
4. 施工场地布置：合理布置施工场地，确保施工顺利进行。
六、主要施工方案及措施1. 路面病害处理：对路面病害进行铣刨、修补，恢复路面平整度。
2. 路基病害处理：对路基病害进行加固、修复，提高路基稳定性。
3. 交通设施维修：对交通设施进行检查、维修，确保设施完好。
4. 排水设施维修：对排水设施进行检查、维修，确保排水畅通。
七、质量保证措施1. 严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
道路工程施工养护方案一、前言道路是连接城市、乡村和各种生产、生活区域的重要交通工程，对于城乡发展和交通运输起着重要的作用。
为了保障道路的安全、畅通和舒适，必须进行规范、科学的施工和养护。
本文旨在探讨道路工程施工养护方案，以提高道路的质量和保障道路的安全。
二、道路工程施工养护方案1.道路工程施工道路工程施工是指在规定的时间内按照设计要求和施工方案完成道路建设的工程活动。
道路工程施工应按照以下步骤进行：（1）方案设计：根据道路的类型和用途，设计道路的横断面、纵断面、路基结构、路面结构等方案；（2）施工准备：确定施工队伍、机械设备和材料，制定施工进度和质量计划；（3）地基处理：对道路的基础地基进行处理，包括挖土、填土、夯实等工艺；（4）路基施工：按照设计要求进行路基的压实和平整，确保路基的稳定性和承载能力；（5）路面铺设：根据设计要求进行路面的铺设，包括沥青混凝土、水泥混凝土等材料；（6）边坡保护：对道路的边坡进行护坡、护岸等保护工程，防止边坡坍塌和泥石流等灾害；（7）排水设施：设置排水沟、雨水口、涵洞等排水设施，确保道路的排水畅通；（8）标志标线：设置交通标志和道路标线，指示车辆和行人的行驶方向和规则。
2.道路工程养护道路工程养护是指对已建成的道路进行管理、维护和修缮，以延长道路的使用寿命和保障道路的安全。
道路工程养护包括以下内容：（1）巡查检查：定期对道路进行巡查检查，发现道路漏损、裂缝、危险点等问题及时处理；（2）路面养护：对路面进行定期维护，包括清洗、修补、封闭裂缝、重新铺设沥青等工作；（3）排水系统维护：保持道路的排水系统畅通，及时清理排水沟、雨水口等设施；（4）绿化养护：对道路两侧的绿化带进行养护，修剪树木、修缮草坪等工作；（5）标志标线维护：定期检查和维护道路的交通标志和标线，确保清晰可见；（6）设施设备维护：保养和维修道路上的设施和设备，包括交通信号灯、路灯、护栏等。
3.道路工程施工养护的重点（1）安全第一：施工和养护过程中要做好安全防护工作，确保施工人员和行人的安全；（2）质量第一：施工和养护要按照设计要求和标准进行，确保道路的质量和性能；（3）科学管理：施工和养护要进行科学管理，合理安排施工进度和资金预算，确保工程的顺利进行；（4）环保节能：施工和养护要注重环保和节能，采用绿色材料和技术，减少对环境的影响。
城镇道路养护施工方案一、工程概况与目标本工程旨在对城镇道路进行全面养护，提高道路的使用性能与安全性，确保交通流畅。
工程范围包括主要干道、次干道及支路，总长约XX公里。
主要目标是通过科学施工，延长道路使用寿命，减少交通事故，提高居民出行质量。
二、施工前准备工作施工前对施工人员进行安全培训，确保施工安全。
对施工所需材料进行采购，并对材料质量进行严格把关。
对施工区域进行交通疏导，确保施工期间交通顺畅。
制定详细的施工计划，明确各项任务的时间节点。
三、道路状况评估在施工前，将对道路进行全面检查，评估道路状况，包括路面破损、排水系统、交通标志等。
根据评估结果，制定相应的养护措施。
四、养护措施选择根据道路状况评估结果，选择合适的养护措施。
可能包括路面修复、排水系统改造、交通标志更新等。
确保养护措施能够针对性地解决存在的问题。
五、施工方案详述路面修复：对破损路面进行修补，包括填补坑槽、铺设新路面等。
排水系统改造：清理排水沟，修复破损的排水管道，确保排水畅通。
交通标志更新：对损坏或模糊的交通标志进行更换，提高道路安全性。
六、安全与质量控制施工过程中，严格遵守安全操作规程，确保施工人员及过往行人的安全。
对施工质量进行严格把关，确保养护措施的有效性和持久性。
七、施工进度安排根据施工计划，合理安排施工进度，确保各项任务按时完成。
同时，根据实际情况，对施工计划进行动态调整，确保施工的高效性和灵活性。
八、后期维护与管理施工完成后，对道路进行定期巡查和维护，及时发现并处理新问题。
同时，建立完善的道路管理制度，加强道路养护工作的长期性和持续性。
通过本次城镇道路养护施工方案的实施，我们将全面提升城镇道路的使用性能和安全性，为居民创造更加便捷、安全的出行环境。
通常市政道路施工部署+\第二章施工部署第三章第一节指导思想施工部署是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，部署的指导思想是“质量第一、用户至上、恪守信用”。
为了切实体现本公司的宗旨，公司下大决心，以ISO9001：2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：一、在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。
二、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。
三、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。
四、采用先辈、合理、合用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，进步工程质量、执行新的“建筑法”各项规定。
五、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。
+\六、施工期间，全体施工人员，自始至终坚持在场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。
7、采用多头平行功课，交叉功课，流水功课，充裕利用工时及劳动空间。
八、合理安排工程施工顺序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度的控制。
九、采取大小临时工程及路基工程同时并举，进场后，为路基工程提前开工，做好三件事：1、一是抓好穿线复测工作，将全场中心线及高程闭合，确定构筑物位置，设置永久测点及临时测点。
2、二是抓好场内的清理、清除与掘除工作。
3、三是抓好临设（临时便道与临时管理用房的搭建）的建设。
十、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对基础、主体结构工程图纸的自审和会审工作。
在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，编制材料采购供应计划和详细的专项施工方案。
道路维修养护工程总体施工部署目录工程项目总体施工部署 (1)第一节工程施工组织总目标 (1)第二节项目人员组织管理机构 (2)第三节主要岗位及职责 (2)第四节现场平面布置 (5)第五节工程总体进度计划及施工进度图 (7)第六节施工总体部署 (13)第一节工程施工组织总目标1、进度目标严格遵守合同，保证在合同工期内完成全部施工任务。
（不排除非本施工单位原因导致工期延后）2、质量目标工程质量目标为：分项工程合格率：100%，单位工程合格率：100%；达到国家质量合格验收标准。
3、安全目标1）、伤亡事故控制指标：①重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率为0。
②无食物中毒事故。
③无火灾爆炸事故。
④无治安和刑事案件。
⑤起重伤害事故为0。
⑥高空坠落事故为0。
2）、安全达标：按JGJ59-2011检查标准，90分以上；安全达标率100%。
创建安全标准化达标项目。
4、文明施工目标达到业主要求的文明工地现场标准，由于本工程体量较小无法申报高等级文明施工奖项，因此争创公司级文明工地。
5、环境保护目标遵守国家和天津市有关环保、水保的方针、政策和法规，确保工程所在地的环境及沿线水域不受污染和破坏，在设计范围内进行施工，节能降耗，控制高耗能设备使用。
6、成本总体目标根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径，达到公司成本控制目标。
第二节项目人员组织管理机构项目部组织机构上设立项目经理1名，施工管理负责人1名由项目经理兼任，项目副经理1名，兼安全经理，项目总工程师1名，组成项目部领导班子，项目管理由八大员负责日常工作。
第三节主要岗位及职责一、项目经理1、对工程总体负责，代表公司组织并执行与施工相关的一切事务。
2、在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。
3、作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常展开。
4、负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。
5、负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。
对工程项目成本负责。
二、项目副经理、安全项目经理1、协助项目经理做好项目管理工作。
2、安全项目经理，负责管理安全生产、安全防护、电气安全、文明施工等日常事务管理等方面的工作。
三、总工程师1、对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。
2、负责组织编制本标段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施。
3、对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。
4、负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。
四、施工员1、主持现场施工测量放样，图纸审核。
3、对施工人员进行施工作业技术指导。
4、做好有关设计变更工作。
5、编制质量计划和作业指导书。
6、进行日常的现场施工管理与组织。
五、质量员1、负责施工质量的检查、教育和管理工作。
2、做好工程质量自检和记录。
3、做好本工程的实验工作。
六、安全员1、根据公司安全质量目标和管理规定，制定本标段工程《文明施工安全管理工作规划》，负责安全质量综合管理。
2、编制和呈报《安全质量计划工作》、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。
3、定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。
4、负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。
5、根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施。
督促环境保护措施的有效执行。
七、材料员1、负责对该项目材料的进出场数量、品种作好记录。
2、负责对材料的保管工作，并对各种材料进行清点记录。
掌握材料库存，及时调整材料供应计划。
3、负责各种材料原始凭证、质量证明书、计量核算凭证等资料的收集，并专项保管。
八、造价员1、编制工项施工作业责任成本。
2、收集整理统计资料，组织项目验工计价。
3、负责本项目工程的合同管理工作。
九、资料员1、做好本工程的内业资料整理和汇总工作。
2、负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。
十、实验员负责本工程所有的试验工作并做好每一次试验的记录。
十一、机械员1、负责工程项目设备采购和管理，制定设备管理办法并落实。
2、负责工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。
3、负责对工程机械设备的使用费用及消耗情况进行分析和管理。
第四节现场平面布置一、项目实施地区划分由于本项目为滨海新区市政道路桥梁养护施工，跨片区较多，项目部对养管范围内施工区域进行详细划分，具体如下：二、项目部建设1、由于本工程涉及范围较大，为保证与业主及时沟通兼顾到现场距离，因此项目部租用距离业主较近居民区作为项目办公地点。
2、宿舍由于新冠疫情原因本项目不设农民工宿舍，不组织集中住宿，施工结束后自行回家休息。
本工程在招募操作工人时对在天津市无固定居住点的工人不考虑录用。
3、食堂不设置食堂，施工人员一日三餐由项目部统一采取配送方式送至现场，分散就餐。
三、工地配套设施1、临时用电、用水现场临时用电、用水量较小，根据施工实际需求配备小型发电机及水车，保证现场施工用水用电。
2、施工排水1）为确保工地环境整洁，创建文明标准化工地，在工地上分区段建立有效的排水系统，并与市政雨、污水管道系统连通。
3、交通导行1）工程实施前，主动与交管部门联系、介绍、汇报工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、碴土数量，材料的运输计划及拟通过道路等情况，请交管部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。
2）施工场地采用全封闭措施，工地出入口位置经交管部门审批同意决定，主要出入口设置交通指令标志和警示灯，夜晚出土点的进出口设置红色警示灯，并派专人现场指挥调度进出车辆。
施工路段设置限速标志、道路变窄和施工警告标志，保证车辆和行人安全。
3）施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守天津市交通法规，服从交通管理部门的命令和管理。
5）接受政府有关部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。
6）施工期间积极同交管部门取得联系，听取建议，制定合理的交通规划方案。
施工完成后尽快按要求恢复路面上交通及设施。
第五节工程总体进度计划及施工进度图一、项目总体进度计划本工程总体工期要求为2020 年8 月1 日～2021 年7月31日，共计365日历天。
1、工期安排原则依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及将要投入到本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。
在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。
以组织流水施工，均衡生产为基本方法。
实际施工中，将根据业主安排及现场实际情况，做出动态调整。
2、项目施工队的划分及各队伍的总体施工时间1.2.1施工队伍划分根据本工程的实际特点，为了保证该工程在计划工期内顺利完成，拟定总体划分三个施工班组，分别为道路、桥梁、排水管道养护班组。
1.2.2各队伍的总体施工时间（1）道路养护：2020年8月5日~2021年6月31日；（2）桥梁养护：2020年8月5日~2021年7月31日；（3）排水管道养护：2020年8月5日~2021年7月31日；1.2.3具体工期计划具体施工点位及施工安排需要根据业主要求进行具体点位施工，秉承道路养护小于1000平米内2天完成，桥梁养护15天完成，排水养护7天完成的原则进行施工安排。
二、进度保证措施1、建立完善的计划保证体系完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。
以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。
在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、加强计划管理科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。
加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。
计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。
及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。
材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。
3、加强技术管理加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。
在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。
设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。
施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。
充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。
科学地制订季节性施工方案，合理安排雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。
积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。
