月例会模板
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村监委会月例会会议记录模板村监委会月例会会议记录模板一、会议基本信息1. 会议名称:2. 会议时间:3. 会议地点:4. 主持人:5. 记录人:二、出席人员名单1. 村监委委员:2. 村民代表:3. 监察对象代表:三、会议内容记录1. 上月工作总结(1)工作完成情况(2)存在的问题及解决措施2. 本月工作计划(1)重点工作安排(2)责任分工及时间节点安排3. 监察对象反映的问题汇报及处理情况(1)问题梳理及分类汇总(2)问题处理进展情况汇报4. 村民代表意见建议收集及处理情况汇报(1)意见建议分类汇总(2)意见建议处理进展情况汇报四、其他事项讨论和决定事项记录1. 其他事项讨论记录2. 决定事项记录五、下一步工作安排1. 工作任务分配2. 工作计划制定六、主要问题和解决措施跟踪记录1. 问题描述2. 解决措施3. 跟踪记录七、会议总结1. 会议效果评价2. 优点总结3. 不足之处及改进意见八、会议纪要审核1. 纪要审核人员2. 纪要审核结果九、会议纪要发布和落实1. 纪要发布方式及时间安排2. 落实情况跟踪记录十、会议附件1. 会议通知2. 与会人员签到表3. 相关文件资料十一、其他事项1. 本次会议的特别说明2. 下次例行会议时间及地点确定以上是村监委会月例会的模板,通过这个模板,可以清晰地记录下每一次月例会的内容和决定事项,方便后续工作的开展和跟踪。
同时,也可以根据具体情况进行适当调整和修改。
【公司名称】月度例会通讯稿日期:【年月日】尊敬的各位领导、同事们:大家好!以下是我们公司【月度例会】的通讯稿,希望能为大家提供一个了解公司动态、分享经验、交流工作的平台。
一、会议概况本月的例会于【会议日期】在公司【会议地点】召开,会议主要分为【会议议程】等几个环节。
会上,各位领导、同事积极参与,畅所欲言,取得了一系列重要共识和成果。
二、会议内容1.【会议议程一】:公司总裁【总裁姓名】在会上发表了重要讲话,对过去一个月公司的工作进行了总结,对全体员工所付出的努力和取得的成绩表示了肯定。
同时,总裁也对下阶段的工作提出了新的要求和期望,希望全体员工继续保持良好的工作状态,为公司的发展贡献力量。
2.【会议议程二】:各部门负责人分别汇报了本部门过去一个月的工作情况。
大家一致认为,通过紧密合作和共同努力,公司各项目进展顺利,整体工作呈现出良好的发展态势。
同时,各部门也针对工作中存在的问题和不足,提出了一系列改进措施和解决方案。
3.【会议议程三】:会议还对公司的各项管理制度进行了讨论和修订。
通过本次修订,公司的管理制度更加完善,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
4.【会议议程四】:会议对本月优秀员工进行了表彰。
获奖员工表示,将继续保持良好的工作状态,为公司的发展贡献更多力量。
同时,会议也鼓励全体员工向优秀员工学习,共同进步。
三、会议成果本次例会取得了圆满成功,达到了预期的效果。
会议的成果主要体现在以下几个方面:1.总结了过去一个月的工作,明确了下阶段的工作目标和任务。
2.发现了工作中存在的问题和不足,提出了改进措施和解决方案。
3.进一步完善了公司的管理制度,为公司的持续发展奠定了基础。
4.表彰了优秀员工,激发了全体员工的工作积极性和凝聚力。
四、会议展望展望未来,我们坚信,在公司的正确领导下,全体员工将继续团结一心,努力拼搏,为公司的发展贡献更多力量。
我们相信,通过每月例会这个平台的搭建,公司的各项工作将更加有序、高效地进行,为实现公司的长远目标奠定坚实的基础。
监委会月例会会议记录模板范文注意:以下内容仅为范例,具体内容请根据实际情况进行修改。
监委会月例会会议记录时间:XX年XX月XX日地点:XX会议室主持人:XXX记录人:XXX出席人员:XXX(主席),XXX(副主席),XXX(委员),XXX(委员),XXX(委员),XXX(委员),XXX(委员),XXX(委员),XXX(委员),XXX(委员),XXX(秘书)缺席人员:XXX(委员),XXX(委员)会议议程:1.主席开场致词2.审议并通过上一次会议记录3.报告监委会工作进展情况4.讨论并表决关于XXXXX的决议5.讨论并表决关于XXXXX的决议6.其他事项7.主席总结并宣布下一次会议时间地点会议记录:1.主席开场致词主席在开场致词中介绍了本次会议的议程,并对委员们的到来表示感谢和欢迎。
2.审议并通过上一次会议记录会议记录人将上一次会议记录的内容进行了快速回顾,经委员们审议,通过了该记录。
3.报告监委会工作进展情况XXX委员对监委会的工作进展情况进行了汇报,介绍了最近一段时间内监委会的工作重点和完成情况,委员们对工作给予了充分肯定和支持。
4.讨论并表决关于XXXXX的决议XXX委员对XXXXX的情况进行了简要介绍,并提出了XXXXX的决议草案,委员们进行了讨论并进行了表决,经过多数通过,该决议被通过。
5.讨论并表决关于XXXXX的决议XXX委员对XXXXX的情况进行了简要介绍,并提出了XXXXX的决议草案,委员们进行了讨论并进行了表决,经过多数通过,该决议被通过。
6.其他事项会议期间,委员们还对其他事项进行了充分讨论和交流,包括未来工作计划和工作重点等问题。
委员们发表了自己的意见和建议,并进行了深入的讨论和交流。
7.主席总结并宣布下一次会议时间地点主席对本次会议进行了总结,并宣布了下一次会议的时间地点。
会议在欢声笑语中结束。
车间月度安全例会范文模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:车间月度安全例会范文模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!感谢大家在繁忙的工作中抽出时间参加今天的车间月度安全例会。
为了确保我们的工作环境安全,减少事故的发生,保障每一位员工的生命财产安全,我们举行这次安全例会,希望大家能够认真参与,并积极落实会议内容。
本次安全例会主要内容包括:一、上月安全事故分析上月份我们发生了几起安全事故,这些事故给我们敲响了警钟。
在本月例会上,我们需要对这些事故进行彻底分析,找出事故发生的原因,采取相应措施进行整改,以避免类似事故再次发生。
二、本月工作计划本月我们将重点关注哪些安全隐患?有哪些工作需要特别注意?本月我们计划了哪些安全培训和演练活动?请大家对这些计划进行审阅,并提出建议和意见。
三、员工安全责任每位员工都是车间安全的重要参与者,也是安全工作的第一责任人。
在例会中我们将强调员工对安全工作的重要性,以及员工应承担的安全责任。
四、安全设备检查在车间内部,我们设有各类安全设备,这些设备的正常运行与否直接影响到员工的生命安全。
在例会上,我们将对目前安全设备的运行情况进行检查,并制定相应维护计划,确保设备的正常运行。
五、其他事项除了以上内容外,本月安全例会还包括一些其他事项的讨论,比如安全巡查情况、安全奖惩制度、应急预案的演练等。
希望大家积极参与,发表自己的看法和建议。
希望大家认真对待本次安全例会,注意安全,牢记安全第一,做到心中有责、手中有力,共同营造一个安全、和谐的工作环墶。
谢谢大家!愿我们的工作更顺利,安全第一!以上为车间月度安全例会范文模板,供大家参考。
希望各位领导、同事们都能够高度重视安全工作,共同努力为创造一个安全、和谐的工作环境而努力。
祝大家工作顺利!第二篇示例:车间月度安全例会范文模板尊敬的各位员工:大家好!欢迎大家参加本月度安全例会。
为了持续提升车间安全管理水平,保障员工的生命财产安全,特举行本次例会。
安全生产月度例会模板尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先,感谢各位领导和同事的参加,也感谢大家对安全生产工作的关注和支持。
今天,我们召开这次月度安全生产例会,目的是总结上月的工作,分析存在的问题并提出改进措施,以提高安全生产工作的效率和质量。
下面,我将对上月的安全生产工作进行总结和分析,并提出下一步的工作计划。
一、总结上月的工作1.安全生产培训:我们通过组织安全培训班、下发安全生产手册等方式,加强了员工的安全意识和技能培训。
同时,我们还开展了应急演练活动,提高了员工应对突发事故的能力。
2.安全隐患排查:我们加强了对生产区域的安全隐患排查工作,对存在的问题及时进行整改。
此外,我们还对设备的维护保养工作进行了加强,确保生产设备的正常运行。
3.安全生产控制措施:我们对生产过程中的关键环节进行了严格的控制和管理,加强了安全设施的巡查和维护,确保生产过程中的安全。
通过上述工作的开展,我们在上个月的安全生产中取得了一些成绩。
但同时,我们也发现了以下问题:1.安全责任不明确:在一些部门,安全责任意识不强,安全工作的主动性和创造性有待提高。
2.安全培训不落实:虽然我们组织了安全培训活动,但仍存在个别员工没有参加培训的情况,对安全意识的提高有一定的影响。
3.安全隐患整改不及时:在排查出安全隐患后,部分问题没有及时整改或整改不完善,存在一定的安全隐患。
二、分析问题原因针对上述存在的问题,我们进行了分析:1.安全责任不明确的原因是部分员工对安全工作的重要性和自身责任不够清晰。
可能是因为我们在安全责任的传达和明确方面存在不足。
2.安全培训不落实的原因可能是由于部分员工对培训活动缺乏重视,也有可能是我们在宣传和组织方面存在一些问题。
3.安全隐患整改不及时的原因可能是由于我们在整改工作的监督和跟进方面存在一定的不足。
三、提出改进措施针对上述存在的问题,我们提出以下改进措施:1.强化安全责任:通过加强对安全责任的传达和明确,提高员工对安全工作的重视和责任心,明确各部门的安全职责,并加强对安全责任的监督和考核。
员工月度例会主持词模板员工月度例会主持词模板(一)同志们:大家晚上好!十月的擂鼓已落,十一月已踏上征途!今天我们欢聚一堂,隆重召开十月份总结大会。
现在我宣布XX有限公司十月份总结大会正式开始。
开场白XX公司的家人们,大家下午好!很高兴今天能够担任大会实行第一项由各小队主管分别上台做工作总结报告首先有请奇迹队X主管上台做十月份工作总结,大家掌声欢迎感谢X主管的发言,下面有请巅峰队Y主管上台做十月份工作总结,大家掌声欢迎两位主管的发言,是对我们十月份销售工作中得与失的锤炼之笔,让我们对自己工作中存有的优劣势有了更清晰的理解,在接下来的工作中,希望各位同仁都能扬长避短,争取更大的突破。
大会实行第二项,由各队代表上台发言。
首先有请奇迹队代表郑XX,李XX分别上台发言。
感谢奇迹队两位代表的精彩发言!下面有请巅峰队代表常XX,刘XX分别上台发言。
感谢以上四位代表的总结发言,他们的发言犀利明晰,铿锵有力,让我们更加明确自己工作中的问题所在。
相信唯有保证条理清晰的展开工作,才能使我们在接下来的工作中突飞猛进。
大会实行第三项有请魏总上台为我们做十月份总结及十一月份工作安排。
相信魏总的话,让我们对11月份的工作有了明确的奋斗方向。
感谢魏总为我们提供这么好的平台,培养了一只强有力的团队,相信10月份我们将会携手共进,共创辉煌!在对10月份总结及11月份的展望中,我们的大会接近尾声。
我们相信,11月份,在魏总及主管的带领下,我们全体家人同心同德,互帮互助,突飞猛进,我们的工作一定会取得累累硕果,获得骄人成绩。
最后,祝全体家人都能在11月份有大的爆发,超额完成目标任务。
现在我宣布,XX有限公司十月份总结大会到此圆满结束。
员工月度例会主持词模板(二)请大家回到座位上,我们的员工大会马上就要开始了!北京清大德人山东分公司青岛公司9月份员工大会,正式开始!首先,我先带领大家学习一下咱们清大德人公司的大会纪律。
点名---奏国歌---颂德人校训我们都说:晚上笑一笑,睡个美满觉,早晨笑一笑,全天生活有情调,工作之余笑一笑,心也跟着音乐跳,员工大会笑一笑,所有烦恼都忘掉!让我们看看谁的笑容最甜美?我是主持人小吕!也在第一时间把最诚挚的问候送给大家!一流的企业,一定会有一流的员工,一流的员工,一定会有一流的工作热枕与状态,此时一流的状态就体现在我们是否能够保持一致,展示出我们德人员工的精神面貌和雷厉风行的士气!为了让我们达到标准一致,当我问好的时候,我们统一用“祖国好,yes”来回应。
月例会汇报模板
月例会汇报模板可以根据具体情况进行调整,以下是一个常见的月例会汇报模板:
1. 项目进展情况:
- 详细介绍每个项目的当前状态和进展情况。
- 提供项目的关键里程碑和目标的完成情况。
- 说明项目遇到的挑战和解决方案。
2. 绩效和目标达成情况:
- 总结团队或个人在本月内的绩效表现。
- 说明是否达到了设定的目标,并解释达成或未达成的原因。
- 提供具体的数据和指标支持,如销售额、客户满意度等。
3. 问题和风险:
- 列出当前存在的问题和风险。
- 分析可能的影响和解决方案。
- 说明需要团队或相关部门的支持。
4. 下阶段计划:
- 提出下个月的计划和目标。
- 列出关键任务和优先级。
- 解释为什么这些任务是重要的,并指出所需的资源和时间。
5. 其他事项:
- 提及其他重要事项,如人员变动、培训计划等。
- 分享任何相关的好消息或值得庆祝的事情。
请注意,这只是一个基本的月例会汇报模板,你可以根据自己的需求进行适当的调整和补充。
安全月度例会汇报材料范文模板安全月度例会汇报材料范文模板尊敬的领导们,大家好:感谢大家抽出宝贵的时间参加本次安全月度例会,我是负责安全工作的工程师,今天很荣幸向大家汇报本月度的安全工作情况。
一、安全事故分析本月度内公司发生了一起安全事故,原因是员工在操作设备时疏忽大意,没有按照规定程序操作导致事故发生。
我们立即启动应急预案,对现场进行了隔离和处理,没有造成二次事故和人员伤亡,但是给公司带来了一定的经济损失和影响。
经过事故分析,我们总结出了以下经验教训:1.加强安全培训,提高员工安全操作意识和风险意识;2.更加严格的监管措施,制定更严密的安全管理制度;3.对设备进行定期维修和保养,确保设备性能稳定和安全;4.强化安全意识,对违反安全规定的员工进行处罚和教育。
二、安全检查和隐患整改本月度公司进行了全面的安全检查,检查包括各个生产车间、贮存库房、员工宿舍等场所,发现了一些隐患并立即进行了整改。
例如:消防器材使用期限已到期,需要更换;现场秩序不太好,需要加强管理;危险品存放位置不太合理,需要重新布置等。
我们提出了整改方案并在规定时间内完成了整改。
三、安全生产宣传教育本月度内,我部门主动开展了安全生产宣传教育活动,通过张贴安全知识海报、发放安全生产手册、组织员工参观安全文明示范工厂等方式,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
四、对本月度的安全工作情况的总结本月度的安全工作虽然受到一起安全事故的影响,但我们通过称之为的整改和宣传教育等方式,不断提高了员工的安全意识和自我保护能力,为公司的安全生产提供了有力保障。
最后,感谢各位领导对我们的关注和支持,也要再次呼吁广大员工加强自我保护意识,共同营造安全生产的良好环境。
谢谢大家。
【公司名称】月度例会制度一、目的为了加强公司各部门之间的沟通与协作,提高工作效率,及时总结工作经验,促进公司持续发展,特制定本制度。
二、会议组织1. 会议主持人:由公司总经理或指定专人担任。
2. 参会人员:公司全体员工,包括各部门负责人及员工。
3. 会议时间:每月最后一个工作周的周五下午,时长为2小时。
4. 会议地点:公司会议室。
5. 会议议程:详见附件《月度例会议程》。
三、会议准备1. 会议筹备:由行政部负责会议场地、设备及材料准备。
2. 会议通知:由行政部提前一周通知各部门,确认参会人员。
3. 会议材料:各部门负责人提前准备本部门汇报材料,包括工作总结、问题及建议等。
四、会议议程及要求1. 公司高层汇报:公司高层领导对本月工作进行总结,对下月工作进行部署。
2. 各部门汇报:各部门负责人对本月部门工作进行总结,分析存在的问题及原因,提出改进措施和建议。
3. 优秀员工表彰:对本月表现优秀的员工进行表彰,提高员工工作积极性。
4. 培训与分享:邀请内部或外部专家进行主题培训,分享工作经验和心得。
5. 自由讨论:参会人员就公司及部门工作中存在的问题进行讨论,提出解决方案。
6. 会议记录:由行政部负责记录会议内容,形成会议纪要,分发给各部门。
五、会议纪律1. 会议期间,手机静音,不得随意离场。
2. 发言时,尊重他人,保持秩序,简洁明了。
3. 会议结束后,各部门负责人签字确认会议纪要。
六、会后工作1. 各部门根据会议纪要,制定改进措施,落实相关工作。
2. 行政部对会议效果进行评估,不断优化会议组织及流程。
3. 总经理对本月工作进行总结,对下月工作进行部署。
本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
附件:月度例会议程【公司名称】月度例会议程一、会议主题:本月工作总结与下月工作计划二、会议时间:每月最后一个工作周的周五下午14:00-16:00三、会议地点:公司会议室四、会议议程:1. 14:00-14:10 开场致辞(公司总经理)2. 14:10-14:30 公司高层汇报(公司高层领导)3. 14:30-15:30 各部门汇报(各部门负责人)4. 15:30-15:40 优秀员工表彰5. 15:40-16:00 培训与分享、自由讨论注:各部门汇报顺序由行政部提前通知。
公司周度、月度例会制度模版第一章总则第一条为了提高公司内部沟通和协作效率,统一各部门工作方向和目标,制定本例会制度。
第二条本制度适用于公司所有部门的周度和月度例会。
第三条周度例会主要目的是总结上周工作情况,讨论和分析存在的问题,制定下周工作计划。
月度例会主要目的是总结上个月的工作情况,分析业绩指标和目标完成情况,制定下个月的工作计划。
第四条周度例会和月度例会应由各部门负责人召集,主持由部门负责人或其指定人员担任。
第五条例会应及时召开,确保各部门之间的工作协调和信息共享。
第六条周度例会应每周召开一次,时间一般在每周工作日结束前。
第七条月度例会应每月召开一次,具体时间由各部门负责人自行安排。
第二章周度例会程序第八条周度例会一般包括工作总结、问题讨论和下周工作计划三个环节。
第九条工作总结主要内容包括:上周工作目标的完成情况、存在的困难和问题、工作过程中的经验和教训等。
每个部门负责人要详细汇报本部门上周的工作情况,应根据公司要求提供相关数据和报表。
第十条问题讨论主要内容包括:当前工作中碰到的问题和困难,可能的解决方案和改进意见,需要其他部门协作解决的事项等。
每个部门负责人应提前准备好相关问题和解决方案,并与其他部门进行讨论。
第十一条下周工作计划主要内容包括:根据公司的整体目标和各部门的工作规划,制定下周的工作计划和目标。
每个部门负责人应根据实际情况提出可行性的工作计划,并与其他部门进行协调。
第十二条例会结束后,应做好会议纪要,包括工作总结、问题讨论和下周工作计划的要点,以及每个参会人员的工作任务。
会议纪要应及时发送给所有参会人员,确保大家对会议内容的统一理解。
第三章月度例会程序第十三条月度例会一般包括工作总结、业绩分析和下月工作计划三个环节。
第十四条工作总结的内容和程序与周度例会相同,但应重点总结上个月的工作情况并提供相关数据和报表。
第十五条业绩分析主要内容包括:业绩指标和目标的完成情况分析,个别员工的突出表现和需要改进的地方,公司整体业务发展趋势和市场竞争状况等。
湖南博联文化传媒有限公司
会
议纪要
JW-RX-BG-I-007\1.0 公司:湖南博联文化传媒有限公司部门:秘书处
抄报:总经理、副总经理主持:副总经理xxx
抄送:部门记录/整理:
参加人员:时间:
文件编号:JW-RX-BG-I-007\1.0 地点:
主题:月工作例会
会议实到:廖凌、张镱、肖超、彭蓉子、李菁、蒋红、罗艳、唐专、于超、刘涛、汪夫、王建峰、陈乐、张栋文、
夏寅启、陈强松、薛胜武、各区域经理及销售代表
会议内容:
一、湖南渠道廖凌工作汇报
1、4月份湖南渠道,终端促销活动人员安排有偏差,客户对终端促销重视度打折扣
2、召开渠道专项工作,针对各人负责区域,分重点跟进、被动跟进两个类型
二、湖北渠道区域经理工作汇报
1、4月份任务完成率40.6%,加上3月份推算137%
2、鄂西南区域发展1名新客户交定金,小型项目材料
3、举办8场终端促销,主要在鄂州,麻城,十堰
4、陪同王总跑市场,体会:结合客户想法及建议开展终端促销以及创富峰会
5、预计5月份终端促销增多
三、广东渠道区域经理工作汇报
1、新签客户2家,梧州计划5月15日开张
2、落实新的招商模式
四、湖南工程区域经理工作汇报
1、上个月回款48万,实际完成率48%
原因分析:1、面临市场青苗不接2、销售人员缺额3、工程经理对市场开发力度不够
五、湖北工程区域经理工作汇报
1、任务73.47万,回款41.5万,完成率56.4%
原因分析:1、武汉洪家台回款拖欠2、2个项目推迟
2、重点项目签订开展,来考察工程客户1个,开发商2个
3、5月份确定来考察意向客户2批,开发商1个
4、市场开发,确定后期可跟进项目33个
会议要求:
1、张总需确定项目信息库
2、工程团队会议,每个销售单元依据实际情况建立意向客户数据
六、江苏工程区域经理工作汇报
1、可跟进项目17个,拿到电话22个,5个项目在跟进
2、江苏情况:70%以上是玻璃,其中80%以上是铝合金
七、广东工程区域经理工作汇报
1、任务130万,回款110万,回款率78.6%
2、签订合同:珠海一中已签订、沁园推迟
3、督促项目投标,大客户下单打款
4、新项目开发
5、5月份任务140万,预计回款80-110万
八、云贵工程区域经理工作汇报
1、任务80.8万,回款15.99万,完成率19.8%
2、市场偏萧条,大客户没成效,找不到切入点
3、发展代理商,以中小项目为主,工程客户十几个
九、河南工程区域经理工作汇报
1、任务32.5万,回款22.5万,完成率72%
原因分析:1、抚顺款项未到位,20万预计5月份到位
2、洛阳新区龙城壹号,商丘中央花园,客户5月下旬来考察
3、平顶山、洛阳拜访开发商,普遍不愿接项目,拿不到款
4、商城渠道市场维护,开发一年多未做广告,计划5月份落实广告
5、有效渠道2个:永城、商城
6、5月份任务27万,预计回款23万
十、广西工程区域经理工作汇报
1、任务15万,回款1.5万,完成率10%
原因分析:预估有误,北海项目停滞
2、本月玉林客户开始进货
3、需跟进桂林项目
4、5月份计划开展终端促销五场,6.7号开始
5、柳州渠道,重点工作在于分销商的布局,协助客户多开发
6、5月份任务30万,预计回款25万
十一、贵州工程区域经理工作汇报
1、任务15万,回款2万多
2、终端促销1场,签单30单,600多平方
3、新市场开发,毕节店面装修完毕,5月份开业
4、凯里,铜仁,2个比较有意向客户
5、5月份任务30万,预计回款15万
会议要求:
1、代理商没有在当地尽义务尽责任
2、要求签订协议时,增加补充条款:投入相对多的业务人员
3、关注意向客户质量
十二、江西工程区域经理工作汇报
1、任务32万,回款16万,退款20万
2、4月份2个工地,未按照合同执行
3、中海回款推迟至下个月
4、签订新项目:宜春滨江壹号
5、5月份任务80万,预计回款40万
十三、营销副总监张镱工作总结
1、团队以及独立省区,共回款194万
2、回款率团队最高:湖北团队56%个人:陈强松80%薛胜武72%
3、已签订新项目:湖北1广西1江西1湖南2
强调:周工作工程报表能够按时按量完成,广东填写
1、周工作工程报表意义:跟进情况三栏,客户关系一栏
2、从本周工作工程报表开始,每个项目经理提交2个准客户
3、针对独立省区,除贵州,今后工作以工程为主,渠道为辅
市场开展思路:
1、以既定老市场为主导,以点带面
2、以当地市场交通便利为辅线
3、工程项目新市场开发期不低于一周
十四、营销总监廖凌工作总结
1、4月份新开2家七星门店代理
2、工程订货7个项目
原因分析:
1、几个大客户没有达到回款要求
2、新客户开发滞后
工作总结:
1、协调湖南、湖北、广西各个区域解决拖货现象
2、接待来访大客户2批,鑫远集团,当代集团
3、协助招商部、客服部工作培训
4、终端促销预估与实际有折扣,量有保障,质有待提高!
5、行标宣告会前期会议,市场部予以安排
6、针对5月份广东湖北新一轮招商模式,分别列出新模式梳理,计划月底开始
7、4月份大客户回款工作未完成,5月份央企付款开始情况会有所好转
十五、市场部工作汇报
1、招商方面:4月份确定网络推广方案
2、招商会:精品推销路线,将焊接、卯接视频发给客户
3、终端促销需要根据当地具体情况确定促销产品,地点选定人流量大小区
4、尽快帮助代理商掌握终端促销话术
5、七星样板店图纸有调整
会议要求:
1、招商部/市场部将新客户信息传达给销售人员,待回访时若发现销售人员没有跟进,会有相应处罚
2、任务推算报表制作,各区域经理须在截止日期前上交数据,明确奖惩机制
十六、招商部工作汇报
1、商务接待方面有人员变动,任务对接请按照流程:区域经理-招商主管-商务专员
2、招商部接待客户,需要区域经理积极配合
3、接待标准、流程已优化,公司不承担客户夜生活和周边游费用
4、定样品-厂部负责新意向客户需要样品-招商部
5、工装定制未测量的同事,请及时报备
6、目前已移交人事工作
会议要求:
1、工作流程有差错,追责-节点负责人
2、与厂部对接工作,以书面文件报告发送,厂部以书面反馈
3、网页服务电话新增招商部办公室电话
4、招商问与答,5月10号前完成考核
5、后期招商部汇报工作要有数字,成本核算
6、工作邮件、短信,请各区域经理及时查看
7、接待流程,5月15号前考核
十七、客服部工作汇报
工作汇报:
1、订单管理制度执行情况不错,下单时有个别未提交授权书
2、发货短信推迟两天发送,包含更详细货物信息
会议要求:
1、区域经理需拿到客户授权书,客户自己下单,不能由客服部帮助客户配单,目的是为规避定错单风险
2、区域经理负责跟进下单客户回款
3、发货时短信平台发2条,发货通知;物流、货物信息
十八、设计部工作汇报
1、制度的执行情况不良
2、请各部门对接工作时严格按照制度办事
十九、物流部工作汇报
1、物流回单签收情况:物流公司不正规,自己签;客户不配合,随货单不签字
2、关于客户反映物流费用过高
3、报账内容填写请正规化
4、仓库改为每天上午发货
会议要求:
1、发货后48小时内客户反馈件数内差异
2、关于发货时间更改发送通知函
二十、人事行政部工作汇报
1、文卷宣传栏:各部门新文件请第一时间备份
2、招聘工作:下周之内上报招聘人员要求
3、保修工作:下周之内报齐
4、大件办公用品采购:各部门规划后上报
二十一、会议总结
渠道方面:
1、新创富峰会模式
2、渠道是基业,需调整思路。
渠道管理分为A/B/C三类客户,渠道进货量下滑需引起警惕
3、加大招商力度,线上线下双管齐下
4、扎实落实终端促销战略,解放思想、统一认识,不破则不立,我们需要调整变革
工程方面:
1、每个工程区域经理,每月上报1个有意向工程客户
2、每次会议准备10-15分钟汇报材料,明确奖惩机制
3、投标方严格按照施工效果图实施,规避成本高劣势
4、召开工程模式转型探讨会,解决问题:如何规避价格劣势;工程客户在哪里
二十二、颁奖仪式
执行力文化团队:客服部
执行力文化个人:市场部刘琪。