产品别生产成本计算表

变动成本计算表
变动成本计算表是一个用于记录和分析企业在生产过程中随产量变化而变化的成本的工具。

它有助于企业了解生产活动对成本的影响，并为决策提供支持。

以下是一个简单的变动成本计算表示例：
在这个示例中，我们假设了一个生产1000个单位产品的场景。

该表显示了每种变动成本的单位成本、产量和总成本。

1.直接材料：这是指用于生产产品的原材料成本。

在这个例子中，每单位产
品的直接材料成本为50元，因此1000个单位的总直接材料成本为50,000元。

2.直接人工：这是指直接参与产品生产过程的员工工资和福利。

在这个例子
中，每单位产品的直接人工成本为20元，因此1000个单位的总直接人工成本为20,000元。

3.变动制造费用：这是指随产量变化的其他制造费用，如电力、水、燃料等。

在这个例子中，每单位产品的变动制造费用为10元，因此1000个单位的总变动制造费用为10,000元。

4.总变动成本：将上述三项成本相加，得到总变动成本。

在这个例子中，总
变动成本为80,000元。

通过使用变动成本计算表，企业可以更好地了解生产过程中各项变动成本的变化情况，从而为成本控制、定价策略等提供决策支持。

需要注意的是，实际生产过程中的变动成本可能更为复杂，因此企业需要根据实际情况调整和完善变动成本计算表。

装配车间立竣一号机床成本计算表摘要：1.引言：装配车间立竣一号机床成本计算表的概述2.成本计算表的内容3.成本计算表的优点4.成本计算表的实际应用5.结论：装配车间立竣一号机床成本计算表的重要性正文：一、引言在现代制造业中，有效的成本控制是企业盈利的关键因素之一。

因此，对生产过程中的各项成本进行精确计算和控制是企业管理的重要任务。

本文将以装配车间立竣一号机床为例，探讨成本计算表在制造业中的应用和重要性。

二、成本计算表的内容装配车间立竣一号机床成本计算表主要包括以下几个部分：1.直接成本：包括原材料成本、直接人工成本和制造费用。

原材料成本是指生产过程中消耗的原材料费用；直接人工成本是指直接参与生产的工人的工资；制造费用则包括设备折旧费、维修费等。

2.间接成本：包括管理费用、销售费用和财务费用。

管理费用包括管理人员工资、办公费用等；销售费用包括产品销售过程中产生的广告费、运输费等；财务费用主要包括利息支出等。

3.利润：通过直接成本和间接成本的计算，可以得出产品的利润。

利润是企业盈利的关键指标，对于企业的发展具有重要意义。

三、成本计算表的优点1.精确计算：成本计算表可以对生产过程中的各项成本进行精确计算，为企业提供详细的成本信息。

2.有助于成本控制：通过成本计算表，企业可以发现成本过高的环节，从而采取措施降低成本，提高盈利能力。

3.便于分析和决策：成本计算表可以帮助企业分析各个环节的成本构成，为企业的战略决策提供依据。

四、成本计算表的实际应用装配车间立竣一号机床成本计算表在实际应用中，可以帮助企业实现以下目标：1.提高生产效率：通过分析成本计算表，企业可以发现生产过程中存在的问题，从而采取措施提高生产效率。

2.降低生产成本：成本计算表可以帮助企业发现成本过高的环节，采取有效措施降低生产成本。

3.提高产品质量：通过对成本计算表的分析，企业可以发现原材料质量问题，从而提高原材料质量，提高产品质量。

五、结论装配车间立竣一号机床成本计算表对于企业管理具有重要意义。

产品生产成本的计算公式产品生产成本的计算公式为：生产成本=直接人工+直接材料+制造费用；同时，本期发生的生产费用加上期初在产品成本，减去期末在产品成本，就能计算出本期完工产品成本，具体公式为：本期完工产品成本=期初在产品成本+本期发生生产费用-期末在产品成本。

生产成本就是生产单位为生产产品或者是为提供劳务而发生的各项生产费用。

生产成本包括各项直接支出和制造费用，分别为直接材料费、直接工资和其他直接费用，以及分配转入的间接费用。

产成品计算步骤第一步、计算在产品约当产量公式1：在产品约当产量=在产品数量×完工率（完工程度）；完工率=(上道工序累计单位产品定额工时+本道工序单位产品定额工时*50%）/单位产品定额工时；第二步、计算费用分配率（即每件完工产品应分配的费用）公式2：费用分配率=（期初在产品成本+本期生产费用）/（完工产品产量+期末在产品约当量）；第三步、求出在产品的成本公式3：月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率；第四步、求出完工产品的成本公式4：完工产品成本=完工产品数量×费用分配率。

完全成本法是一种成本计算方法，其计算成本的过程包括以下几个步骤：计算直接材料成本。

直接材料成本是指用于生产产品的原材料的成本。

可以通过将实际用量乘以单价计算得出。

计算直接人工成本。

直接人工成本是指直接参与生产产品的人员的成本，如工资、奖金、福利等。

可以通过将实际工时乘以单位时间工资计算得出。

计算制造费用。

制造费用是指与产品制造有关的所有其他成本，如房租、设备维护、电力、水费等。

可以通过将各项制造费用总额除以生产数量来计算单位产品制造费用。

计算产品完全成本。

将直接材料成本、直接人工成本和制造费用相加，即可得到产品的完全成本。

完全成本法的优点是能够全面反映产品生产所需的各种成本，包括固定成本和变动成本，适用于生产成本比较稳定的企业。

其缺点是计算过程相对复杂，需要对各种成本进行准确的测算和分配。

1 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量备注经理：会计：审核：制表：22 产品生产成本计算表成本项目材料直接人工制造费用合计规格型号标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异安乃近22产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单 价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本单位成本毛 利总附加价值单位附加价值2批号：客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数 量完 工 数 量出 口 条 件售货价格净 价单价总价单价总价销货其他扣除金额标 准 单 价备 注单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注原料成本合计单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注物料成本合计车间1车间2品 检包 装合 计说明实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准备注直接工资制造费用制造成本毛 利说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准销售费用备 注本批成本利润利润单位成本利润单位成本%说 明本批成本实际标准实际标准净 值原 料物 料工资制费制造成本毛 利汇总净 利备注说明制表： 部门经理：业务员：2505 产品生产、销售成本表编制单位： 单位：元 期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存产品名称规格计量单位数量（1）成本（2）本年计划（3）本月实际（4）本年累计（5）本年计划（6）本月实际（7）本年累计（8）上年平均实际成本（9）本年计划（10）本月实际（11）本年累计实际平均成本（12）按上年实际平均单位成本（13）=（5）×（9）本年计划总成本（14）=（3）×（10）本月实际总成本（15）=（4）×（11）本年实际总成本（16）=（5）×（12）本月实际（17）本年累计实际（18）数量（19）成本（20）主要产品合计其中：A 产品B 产品非主要产品合计其中：C 产品D 产品206 产品生产成本记录表制造号码：产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码：物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析123208 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注2合计批客户投诉记录示制表：经办人：09 产品质量成本计算表产品名称：编号：质 量 不 良 说 明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明：说 明单价用量成本说 明单价用量成本材料成本部 门部门成本百分比成本部 门部门成本百分比成本人工成本制造费用此阶段良品成本合计说明成本说 明成本整修成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级成本降级损失品质成本计算总损失计算及说明：制表：主管：210 产量销量统计表单位：千元销量售存货合计 计 内销 计 外销计商品名称数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 %年合 计年合 计年合 计211 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名规格制造成本包装费用管理费用变动固定财务费用产销成本合计12 主要产品单位成本表产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表：主管：213 成本差异汇总表原料成本物料成本人工成本生产摊费毛利生产通知号码产品名称生产数量计划实际差异（%）计划实际计划实际计划实际售 价计划实际合 计制表：主管：214 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计215 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品／配件明细账加工说明：年度：日期点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日凭单编号摘要厂商点收退料其他领发退料其他217 进口原料取得成本汇总表原料采购地区名称代号国别制造厂商原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式218 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表：主管：19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量计划实际原料成本差异（%）计划实际物料成本差异（%）计划实际人工成本差异（%）计划实际制造费用差异（%）售价计划实际毛利差异20 产成品进出结存明细表名 称： 编 号：最高存量： 最低存量： 存放地点：类 别：年 收入领出结存月日种类类凭证号码摘要数量单价金 额数量单价金 额数量单价金 额221 销货成本明细账生产日期月份月份制造号码产品名称生产数量自至材料人工制造费材料人工制造费制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码21722 分步成本表月份：材料成本人工成本产品合计名称名称单价数量金额说明工资率人数工时成本223 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表：日期：24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度工时/生产额合计每小时产额制表：日期：26 月份各批号销售成本分析比较表单位：元单位成本批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价原料物料工资制费合计毛利销售费用净利净利率227 成品汇总表日期：日期生产成本单号数产品名称数量成品（借）生产材料（贷）人工（贷）生产费用（贷）合计制表：主管：28 职工福利费成本分配表月份：应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费基本生产成本小计供电工资及福利费供水工资及福利费辅助生产成本小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表：部门经理：29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则其他销售费用分配合计总计制表：主管：230 辅助生产成本明细账辅助车间：单位：元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表：会计主管：。

1.某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，答案: 单位水成本=6260/（41300-10000）=0.2单位电成本=8000/（23000-3000）=0.4基本生产——丙产品：10300*0.4=4120基本生产车间：20500*0.2+8000*0.4=7300行政管理部门：8000*0.2+1200*0.4=2080专设销售机构：2800*0.2+500*0.4=760借：基本生产成本——丙产品 4120制造费用 7300管理费用 2080销售费用 760贷：辅助生产成本——供水车间 6260——供电车间 80002.某企业生产甲产品由两道工序制成。

原材料随生产进度分工序投料，在每道工序开始时一次投料。

第一道工序投入原材料定额为300千克，月末在产品数量3200件；第二道工序投入原材料定额为200千克，月末在产品数量为2400件；第三道工序投入原材料定额为300千克，月末在产品数量为2400件。

完工产品为8400件，月初在产品和本月发生的实际原材料费用累计为526773元。

（约当产量保留整数）要求：按约当产量法分配完工产品与月末在产品的原材料费用。

单位产品原材料分配率=526773/（8400+5107）=39完工产品原材料费用=8400*39=327600在产品原材料费用=5107*39=1991733.某企业根据自身的生产特点和管理要求，采用简化的分批法计算产品成本，有关资料如下：1、8月份生产批号有：9801号：甲产品8件，7月份投产，8月份全部完工；9802号：乙产品10件，7月份投产，8月份完工4件；9803号：丙产品5件，8月份投产，尚未完工。

2、各批号在生产开始时一次投入的原材料费用和生产工时为：9801批：原材料18000元，工时9020小时；9802批：原材料24000元，工时21500小时；9803批：原材料15800元，工时8300小时；3、8月末，该厂全部产品累计原材料费用57800元，生产工时38820小时，工资费用15528元，制造费用23292元。

品种法的成本计算方法举例【例6-1】某厂为大量大批单步骤生产的企业，采用品种法计算产品成本。

企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，还设有一个辅助生产车间－运输车间。

基本生产车间生产所需材料系生产开始时一次性投入。

该厂2004年5月份有关产品成本核算资料如下：月初在产品成本资料表6-1月初在产品成本2、产量资料3(1)生产甲产品耗用A材料44000元，生产乙产品耗用B材料16000元，甲乙产品共同耗用C材料4480千克，实际单位成本15元，共计67200元。

甲产品C材料定额耗用量为5千克，乙产品C材料定额耗用量为3千克。

产品耗用材料均系生产开始时一次投入。

运输车间耗用材料800元，基本生产车间一般消耗性材料3650元，厂部管理部门耗用材料1200元。

(2)基本生产车间工人工资30000元，基本生产车间管理人员工资8900元，运输车间人员工资2600元，厂部管理人员工资15000元。

按工资总额的14%计提职工福利费。

(3)运输车间固定资产折旧费为3500元，水电费为200元，办公费为80元；基本生产车间厂房、机器设备折旧费为15200元，固定资产修理费为1620元，水电费为3900元，办公费为462元；厂部管理部门固定资产折旧费为8500元，水电费为1200元，办公费为3800元。

(4)甲产品实际耗用工时为3800小时，乙产品实际耗用工时为2200小时。

(5)本月运输车间共完成21000公里运输工作量，其中：基本生产车间耗用6000公里，企业管理部门耗用15000公里。

要求：甲乙产品共同耗用材料按定额消耗量比例分配；生产工人工资按甲乙产品实际耗用工时比例分配；辅助生产费用按运输公里比例直接分配；制造费用按甲乙产品实际耗用工时比例分配；按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。

(材料系生产开始时一次投入，材料费用按完工产品和月末在产品数量分配，其他费用按约当产量法分配) 采用品种法计算甲、乙产品成本。

产品材料成本汇总表1. 引言产品材料成本是一个企业生产过程中不可忽视的重要指标。

对于制造行业而言，产品材料成本占据了很大一部分的总成本，因此合理控制产品材料成本不仅可以提高企业的盈利能力，还可以增强企业在市场竞争中的优势。

本文将详细介绍产品材料成本的定义、计算方法以及常见的控制策略，并通过一个实例来说明如何使用产品材料成本汇总表进行成本分析。

2. 产品材料成本的定义和计算方法产品材料成本是指用于生产产品所需要的材料的成本。

它包括原材料的采购成本、运输成本、仓储成本以及与材料相关的其他费用。

产品材料成本的计算方法可以根据企业的具体情况而异，但一般可以按照以下步骤进行：2.1 确定材料种类和用量首先，需要确定产品所需要的各种材料的种类和用量。

这可以通过产品工艺流程和BOM（Bill of Materials）来确定。

2.2 获取材料成本信息接下来，需要获取每种材料的成本信息。

这可以通过市场调研、与供应商的谈判等方式来获得。

对于长期合作的供应商，可以与其签订长期协议以获取更优惠的采购价格。

2.3 计算材料成本根据材料的采购成本和用量，可以计算出每种材料的成本。

计算公式如下：材料成本 = 单位采购成本 × 用量2.4 汇总材料成本最后，将所有材料的成本进行汇总，得到产品的总材料成本。

这可以通过使用产品材料成本汇总表来完成。

3. 产品材料成本控制策略合理控制产品材料成本对于企业的盈利能力至关重要。

以下是一些常见的产品材料成本控制策略：3.1 与供应商合作与供应商建立长期合作关系，并与其分享企业的成本控制目标。

通过与供应商的密切合作，可以获得更好的采购价格和更高的供货稳定性。

3.2 优化仓储管理合理管理仓储过程可以减少材料的损耗和浪费。

通过定期盘点、优化库存管理和合理安排进出货时间，可以减少库存积压和过期材料的损失。

3.3 提高生产效率提高生产效率可以降低单位产品的材料成本。

通过引入新的生产技术、优化生产工艺和提高员工技能，可以提高生产效率，并减少产品废品率。