安全文化建设要突出“四个识”

企业安全文化建设四个注重安全关系到企业的生产经营秩序和经济效益，关系到企业的稳定和职工的切身利益，因此，强化企业安全文化建设,优化安全教育流程，细化安全生产管理,不仅是和谐企业建设的需要,也是企业科学发展的必然要求。

一、安全教育中要注重实效企业安全文化建设水平的高低，是企业文明程度的重要体现。

安全文化不同于其他文化，主要有实践性强,覆盖面广，与职工利益关系密切的特点。

因而，在建设安全文化中,要突出实效性，长期性，层次性。

一是要把教育同生产紧密结合起来，让安全意识深入职工心中。

安全教育要紧贴生产实际，紧贴岗位要求。

不能走过场,蜻蜓点水,支虚招，应付差事。

甚至有的仅仅是挂几条标语，写几个口号,就算“安全到家”了。

这样一来，安全教育不但起不到效果，而且会使职工淡化安全意识，忽略安全规程，极易因为随意性发生安全事故。

为此，在安全教育培训中，要把定位责任目标,活跃教育形式,创新教育方法，丰富教育内容作为安全文化建设的侧重点，使员工通过多角度、多层面、多样化的安全教育培训，达到入耳入脑入心的效果。

如有的企业，开展安全演讲、知识问答、摄影比赛、事故分析图片展等活动，使职工们加深了对安全知识、安全规则、安全防范的认识和了解，增强了执行安全生产规则的自觉性。

二是建立长效的教育培训机制，把安全文化纳入企业日常管理范畴.安全文化不是一朝一夕所能确定起来的。

需要经过长期的教育积累及意识认同，才能使其成为职工群众所自觉遵守的行为准则.但是一些企业往往是头痛医头脚痛医脚，出了事故突击性教育，没有情况就丢在脑后。

以临阵磨枪不快也光的短期行为开展安全工作，其效果就会大打折扣。

要提高安全教育培训效果，就必须建立一种长效的培训机制.有目标，有计划，有重点地组织安排职工安全教育培训，这样才能做到未雨绸缪，防患于未然.同时随着企业的发展，要不断增强教育的投入和改进，使安全文化起到为企业改革发展保驾护航的作用.三是安全培训教育要注意普遍性与特殊性相结合。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化体系建设的四个深入(通用版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化体系建设的四个深入(通用版)一、把安全文化主体建设活动引向深入煤矿企业安全文化的主体是职工，因此首先要建设意识上的安全人，通过把“安全第一”当作首要的价值取向向职工进行传播和贯彻。

其次建立激励机制，严格考核，把安全管理上的好做法和经验上升到文化理论高度，增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费，做到全员激励与重点激励相结合。

三是针对安全事故采用“反弹琵琶”的形式，教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心：“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，大力开展思想政治工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难。

二、把安全文化氛围营造活动引向深入安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度3部分，缺一不可。

安全知识教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”。

为达到三者统一，一要充分运用各种宣传工具，宣传推广安全生产先进典型和工作经验。

二要发挥安监员、群监员、“青岗员”和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改企业安全文化建设的四点注意(标准版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.企业安全文化建设的四点注意(标准版)抓好企业安全生产组织机构建设，建立健全安全生产责任制体系，做好各项基础工作固然重要。

但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在企业的各项生产经营活动中，成为全体职工的自觉行动，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，抓好企业安全文化的创建工作十分重要，在这个过程中，有几个值得注意的地方。

全面建设是基础班组及职工的安全文化建设运用“三级教育”模式、检修前教育、开停车教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”定置管理等传统有效的安全文化建设手段，培养全体员工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。

管理层及决策者的安全文化建设通过系统安全评价、全面安全管理、建立健全责任制体系、严格执行“三同时”、安全例会制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化建设手段，促进管理层及决策者的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，增加安全投入，避免违章指挥，全面控制三因（人、物、境）事故。

安全文化建设要注重“四化”摘要：安全文化是企业文化的重要组成部分，体现了人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业职工，关键是安全负责机制的落实，重点是各类安全教育活动，目的是提高企业职工整体素质.安全文化建设必须注重“四化”，才能把“安全第一”的思想真正贯穿于运输生产全过程。

“安全文化“，意在提倡从文化的层面上研究安全规律，加强安全管理，营造浓厚的安全氛围，强化人们的安全价值观，达到预防、避免、控制和消除意外事故和灾害，建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系。

笔者以为，铁路安全文化建设必须坚持以人为本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正贯穿于运输生产全过程。

内化“人的生命高于一切”的精神文化。

多年来，铁路运输企业下了很大精力和气力抓安全，但各类事故仍然频发，距“基本稳定、有序可控”的目标仍有较大差距。

分析各类事故发生的背后，尽管原因是多方面的，但究其根本原因，还在于“安全第一”的思想并没有深人人心，还在于遵章守纪并没有形成一种群体的自觉行为。

而要改变这种状况，根本的还是要用文化的力量去解决，通过安全理念的内化来实现，使“关注安全、善待生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的源动力。

一起事故对一个企业来说，可能是几千分之一、几万分之一的不幸，但对于一个职工和家庭来说，就是百分之百的灾难。

铁路安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，做到“安全第一”的思想不动摇，,时刻把“人命关天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和归宿点。

否则，安全不好，老百姓出行没有安全感，职工人身安全没有保障，人民群众的根本利益就难以得到体现，铁路跨越式发展就会失去前提条件和基础。

从这个意义上说，“人的生命高于一切”的思想，要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着责任抓安全，扭住安全不动摇，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，从根本上解决“要钱不要命”的问题，使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪，违章就是杀人”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

安全文化建设的关键要素安全文化建设是指通过宣传教育、制度规范、管理控制等手段，培养和推动全体员工形成安全意识，养成安全习惯，从而达到预防事故、保障人员财产安全的目的。

在现代社会，安全问题日益凸显，安全文化建设成为企业、组织甚至整个社会发展过程中的重要环节。

本文将围绕安全文化建设的关键要素展开论述，具体内容如下。

一、安全意识安全意识是安全文化建设的基础，也是企业员工防范风险和事故的第一道防线。

安全意识培养的关键在于加强员工的安全教育和培训，提高其对安全事故的认知和风险意识，始终保持警觉。

此外，建立起安全信念和价值观念，让员工深刻认识到安全是一种文明行为的体现，不仅关乎个人生命安危，也关系到整个企业和社会的发展稳定。

二、安全制度安全制度是保证安全文化建设顺利进行的重要保障。

企业应建立健全一套行之有效的安全制度，明确责任和义务，并将其落实到实际工作中。

制度需要完整紧密，涵盖从员工入职培训、操作规范到突发事件处理等各个环节。

要定期进行制度宣传和培训，确保员工熟悉并遵守制度，形成一种约束和规范的力量。

三、安全管理安全管理是安全文化建设的重要手段，通过科学的管理方法和手段，确保各项安全工作有序进行。

在安全管理中，应注重将责任落实到位，明确各级管理人员的安全职责，并赋予其相应的权利和权限。

同时，建立健全安全风险管理体系，精细化地进行风险评估和控制，及时发现和解决潜在的安全隐患，并采取有效措施预防和减少事故发生。

四、安全纪律安全纪律是安全文化建设过程中不可忽视的环节。

企业应通过各种方式对员工进行安全纪律的宣传教育，使其明确纪律的重要性和必要性。

同时，要建立健全监督机制，对违反安全纪律的行为进行严厉处罚，使员工习惯于遵守规章制度、自觉遵循安全操作要求。

五、安全技术安全技术是安全文化建设中的重要支撑。

企业应引入先进的安全技术手段，提高安全防范和事故应急处理的能力。

这包括但不限于安全设备的购置和更新、安全检测技术的应用、信息化系统的建设等方面。

四点经验建设安全文化建设安全文化是保障员工和企业安全的重要举措，它涉及到安全意识的培养、安全制度的建立以及安全管理的完善。

在企业中建设安全文化不仅有助于提升员工的安全意识和安全素质，还能促进企业的可持续发展。

以下是四点经验，可以帮助企业建设安全文化。

一、营造安全优先的氛围企业应该将安全放在第一位，将安全纳入企业的核心价值观和战略目标中。

首先，企业高层需要明确安全的重要性，并营造出安全优先的氛围。

他们应该充分关注安全问题，并严格遵守安全制度和规范。

其次，企业可以设置安全奖励机制，鼓励员工主动参与安全管理和安全活动。

此外，企业还应该加强安全培训，提高员工的安全意识和安全知识，让员工树立安全至上的思想。

二、建立科学健全的安全制度企业应该建立科学健全的安全制度，明确责任和权限，确保安全管理的规范和有序。

首先，企业应该制定详细的安全管理制度和操作规程，包括事故报告和处理程序、应急预案等。

制度应该明确责任人和责任区域，确保每个岗位都有明确的安全职责。

其次，企业应该加强安全检查和监督，建立健全的安全报告和信息反馈机制，及时发现和解决安全问题。

同时，企业可以设立安全委员会，由管理人员和员工共同参与，定期开展安全会议和安全演练，促进企业安全文化的落实和发展。

三、注重安全培训和教育安全培训和教育是提升员工安全素质的重要手段。

企业应该制定全面的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和定期培训等。

培训内容可以包括安全意识教育、应急处理培训、危险品知识等。

培训方式可以采用面对面授课、在线培训和模拟训练等多种形式，让员工全面了解安全知识和技能。

此外，企业还可以组织安全文化宣传月活动、安全研讨会等，提高员工对安全文化的认同和参与度。

四、持续改进和创新安全文化的建设是一个持续改进和创新的过程。

企业应该不断总结经验和教训，完善安全制度和管理措施。

首先，企业可以开展安全隐患排查和分析，及时消除潜在的安全风险。

其次，企业可以利用信息技术手段，建立安全数据管理系统，实时监测安全状况和关键指标，并进行统计分析。

突出“四个抓手”建设安全文化安全文化是安全生产在人的思想观念和意识形态领域的综合反映，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，是安全生产的有力保证，是体现“关爱生命、安全发展”主题、促进社会主义和谐社会建设的基础工程。

它坚持以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透，提高人的安全价值观，规范人的行为。

所以，煤矿企业加强安全文化建设、促进安全生产工作，意义重大而深远。

而进行独具特色的安全文化建设，是煤炭行业适应新形势发展需要而倡导的新的安全管理思想和管理模式，是现阶段加强煤炭企业安全管理的重要内容和有效载体，对于提高职工安全素质、增强矿井抗灾防灾能力，避免和遏制事故发生，实现矿井安全发展有着十分重要的意义。

因此，笔者认为，安全文化建设在煤矿安全生产中占据着重要地位和作用，应当突出“四个抓手”，建设安全文化。

一、抓传播，营造安全文化建设的浓厚氛围。

煤炭企业安全文化是煤炭企业在长期的生产经营工作实践中，坚持以人为本的安全发展观，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段，所创造的一切企业安全物质财富和精神财富。

它不但包括为保护职工在生产经营活动中身心健康的物质条件和作业环境。

也包括职工的安全意识、价值观念及管理机制所反映的行为规范等精神因素。

它的内容可分为精神安全文化和物质安全文化。

其核心是职工的安全价值观。

目的是通过安全宣传教育、文化艺术感化、安全生产理论探讨等形式，对职工进行安全文化渗透，以唤起大家的安全生产意识，不断增强搞好安全生产的自觉性和主动性，进一步实现职工安全素质的提高。

建设安全文化，首先要抓好安全文化的传播，广泛宣传其内涵、意义与目的，深入灌输其理念、体系、模式等，营造安全文化建设的浓厚氛围，增加干部职工的理解、接受与参与。

可以突出针对性，根据不同人群的不同特点，因人而异，因实制宜，讲求效果，抓好群体传播；可以突出艺术性，采取悬挂牌板、标语、横幅，可以在井下主要巷道、矿部、家属区、学习室、区队、办公楼、澡堂、食堂形成强烈的安全文化视觉冲击系统，举办事故案例图片展或漫画展，以图文并茂的形式，抓好视觉传播；可以突出生动性，开辟广播、电视专题栏目，开设访谈、讲解、故事会等不同板块，以灵活多变的方式，抓好声讯传播；可以突出趣味性，开展安全文化演讲、演出、猜谜、竞赛、擂台赛等，以饶有趣味的模式，抓好载体传播；可以突出创新性，引导职工自发设置网页，进行网络安全互动游戏、对话、或设计，开设网络安全栏目，抓好网络传播；可以突出实效性，根据不同时期安全生产形势的实际需求，不断调整安全文化建设重点，围绕重点内容，抓好机动传播，着力构建安全文化传播的声、讯、空全方位网络体系。

安全文化建设的内容是什么
安全文化建设是指在组织内部，通过制度、管理和文化等手段，培养和强化员工的安全意识和安全行为，确保员工和企业财产的安全。

安全文化建设的内容包括以下几个方面：
首先，安全意识教育。

安全文化建设的首要任务是提高员工的
安全意识。

通过安全知识培训、安全演练等形式，让员工了解各类
安全风险和应对措施，增强自我保护意识，使安全意识成为员工的
自觉行为。

其次，安全管理制度。

建立健全的安全管理制度是安全文化建
设的重要内容之一。

包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告
制度等，通过制度的规范和执行，约束员工的行为，确保各项安全
工作的顺利进行。

再次，安全技能培训。

除了安全意识教育外，还需要对员工进
行安全技能培训。

例如，消防知识培训、急救技能培训等，提高员
工在紧急情况下的自救和互救能力，降低事故发生后的损失。

另外，安全文化建设还包括安全文化建设活动。

通过举办安全
知识竞赛、安全演讲比赛等形式，增强员工对安全文化建设的参与度和主动性，使安全文化建设不再仅仅是一种形式，而是融入到员工的日常工作和生活之中。

最后，安全文化建设需要领导的示范和引领。

领导干部要以身作则，把安全生产放在首位，亲自参与安全文化建设活动，树立正确的安全观念，为员工树立榜样。

总之，安全文化建设的内容是多方面的，需要全员参与，从安全意识、安全管理制度、安全技能培训到安全文化建设活动，都需要全方位的推进。

只有把安全文化建设融入到企业的发展中，才能真正做到安全生产，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

安全文化建设的四个着重点着重领导的示范倡导由于企业领导人在企业中的特殊地位，企业领导者的示范和倡导在安全文化建设中极为重要。

村看村，户看户，群众看的是干部。

职工评价领导，除了看他是否具有凝聚力、向心力，就是看领导干部言与行的统一。

具体到企业安全文化，职工要看领导对安全的认知程度、措施制定、奖惩考核力度，还要看领导在生产经营中，对安全规章的执行情况和带头示范作用。

有的领导对安全说起来头头是道，但在遇到解决安全实际问题时却是想法多、措施少，兴趣大、投入少。

此外，企业安全文化的形成、发展，亦同时还需要各级领导的大力倡导。

安全文化，是靠日积月累形成的，是靠渗透、修炼沉淀出来的。

因此，在建设企业安全文化中，领导干部必须身体力行、言行一致，并始终如一贯地实践着安全的规章制度，倡导并推进企业安全文化的蓬勃发展。

着重安全目标的实现企业在推进安全文化建设中，应有自己的特色，体现个性化、独创性。

要根据企业的特点，概括、提炼出自己的特有的安全文化。

企业安全文化要不仅能对内激励职工的安全热情，形成企业核竞争力，对外又能提升企业的企业形象，有利于企业文明生产和长远发展。

同时，对安全目标的制定要量力而行，准确定位，能实现的就确定，不能实现的延缓一下。

目标的实现要有递进性，目标不能过高，太高实现不了等于零。

着重职工的全员参与企业安全文化，说实了是一种人文气氛。

塑造和培育安全文化，仅靠几个领导、部分职工是难以实现的，企业安全文化要靠全体职工同心同德的努力来形成和壮大，因此，要引导、鼓励全体职工的参与。

只有领导的积极性而无全体职工的积极参与，或仅仅停留在领导的层面上，是形成不了企业安全文化的。

高品质的安全文化，必须要有“全厂的运动、全员的参与、上下的共同努力”，只有这样，企业安全文化才会活起来，化得开、也才能高的上去。

着重文化氛围的营造一是要强化宣传造势。

要利用报台、刊物大力宣传企业的安全文化，并结合各时期的生产建设开展形式多样，有层次、有针对性的宣传、宣传形象广告和各种讨论活动。

创建安全文化必须牢牢树立五种意识(新版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0461创建安全文化必须牢牢树立五种意识(新版)安全生产管理工作是一个系统工程，切实做好安全生产管理工作，不仅要有完好的硬件设备设施和基本的生产工作条件，要有一套科学完善的法律法规监管体系，还要以安全生产文化的创建作为智力上、思想上的保证和支撑。

在安全生产文化创建中，我们的管理人员尤其是在各级领导干部的思想上，必须以科学发展观为指导，牢固地树立起政治意识、责任意识、忧患意识、精确意识和超前意识。

一、抓安全生产管理工作要树立牢固的政治意识。

安全就是政治。

切实抓好安全生产管理工作不仅仅是一个生产组织和协调管理问题，同时也是一个长期艰巨的政治任务。

抓好安全生产是一切经济工作的基础和保障，我们的安全生产管理工作做得如何，从个体而言，安全直接关系到每个职工群众的生命安全；从企业而言，安全直接关系到企业的经济效益和国家的财产安全；从社会而言，安全直接关系到职工家庭的和谐和社会的长期稳定；从国家而言，安全直接关系到落实科学发展观、坚持社会经济全面协调可持续发展的大局。

坚持执政为民是加强党的执政能力建设的总体目标。

所以，抓好安全生产管理工作是以实际行动践行“三个代表”重要思想的需要，是坚持科学发展观的需要，是坚持立党为公、执政为民的需要，是创建平安中国、构建和谐社会的需要。

抓好安全生产管理工作是执政能力、决策能力、执行能力的具体体现，抓好安全生产管理工作就是最大的政治。