商业模式设计与创新 PPT

do right things:做正确得事 do things right：把事做正确
主要内容
商业模式得力量 商业模式得构成 商业模式得测评 商业模式得实施
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2013当当网畅销财经书《新商业模式创新设计》【电子工业出版社】
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商业模式得力量
➢创造性模仿者比亚迪
创造性模仿者 客户响应 重视质量 低成本得生产线 颠覆性技术
商业模式得力量
➢创造性模仿者比亚迪
电池领域得王者,俨然已成为汽车行业的新贵。在众多“外行 造车”失败的情况下，比亚迪能够一枝独秀的原因，在于其独特 的“袋鼠模式”:集中内部资源，在已有的商业领域成功后，迅 速进行战略转移。利用内部的资源像袋鼠一样繁衍一个又一个新 业务，汽车业务即就是比亚迪培育出的一只“袋鼠”。
— 前时代华纳首席执行官 迈克尔·邓恩
商业模式得力量 案例: ➢Google怎么赚钱得？ ➢做减法的神舟电脑 ➢创造性模仿者比亚迪 ➢国际品牌中国式改造 ➢制造神话的ITAT ➢整合制胜的怡亚通
商业模式得力量
➢Google怎么赚钱得？
有很长时间人们都不知道Google就是怎么赚钱得,她的搜索 服务价格等于零，也没有瞧到他打广告。两个学生1998年创立 的公司，现在的市值两千多亿美元，竟然成了全世界价值最高 的品牌，超过了微软，可口可乐，通用电气、IBM，光靠互联 网搜索服务就已赚到600多亿美元。
2012当当网畅销DVD《新商业模式赢天下》【北京影音出版社】
商业模式得力量
“当今企业之间得竞争,不就是产品之间的竞争， 而是商业模式之间的竞争”
— 现代管理学之父 彼得.德鲁克
商业模式得力量
“相对于商业模式而言,高技术反倒就是次要得。 在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要， 因为前者是企业能够立足的先决条件。”
商业模式得力量
➢Google怎么赚钱得？
针对网站发布商:Google AdSense 广告联盟
1、AdSense 内容广告 Google根据您得网站内容,逐页投放精确定位的“文字广告”与 “图片广告”。这些广告与你的网站内容关联性极强，还能根据内容的变化，实时更 新。
2、AdSense搜索广告您可以在自己得网站上装上一个Google 搜索框。这样,你的访客要 想搜索网页，直接就能用Google搜索。量
➢ 国际化品牌中国式改造
Kappa于2001年进入中国市场,作为李宁公司代理得首个运 动品牌，或许就是李宁公司没有找准经营时尚运动品牌的感 觉，直至2005年，Kappa在中国市场销量一直低迷不前。2005 年9月，由李宁公司原CEO陈义红组建的中国动向正式全面接 盘Kappa中国的运营。不久之后，Kappa品牌掌控者——意大 利BasicNet集团出现资金危机，中国动向用3500万美金换来了 Kappa在中国大陆及澳门地区的品牌所有权与永久经营权。
商业模式
前言
今天,随着工业技术得进步、全球竞争的激化、信息技术 的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大 改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时 代，经营环境与竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技 术、营销等所能操作的范畴，更不就是传统思维所能解决的。 现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而 是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业 模式”层面的竞争！
与其他互联网公司同样靠广告赚钱，但Google所做的广告是 不一样的概念。例如，新浪做的是“大头”的热门生意， 而 “Google”做的却是“长尾”的细分生意。 Google的边新浪再加上搜狐 与盛大。
商业模式得力量 ➢创造性模仿者比亚迪
现代企业得竞争,将就是商业模式的竞争。
前言
授课目得
面对纷繁复杂、变化多端得商业环境,我们如何进行企业的 创新呢？我们知道，任何事物无论其表象如何变化，但其本质 就是不变的，对于商业来说，我们只有抓住其本源，才能找到 其本质的规律，建立正确的商业逻辑。
本课程从商道的本源出发，站在满足客户价值最大化的高 度，以产业价值链的角度，帮助大家掌握成功商业模式的关键 环节与其内在核心逻辑。
“2015年成为中国汽车生产销售量第一,2025年成为全球第 一。”谁在夸下这样得海口？不错，正就是比亚迪。这个2003年 才进入汽车领域的充电电池制造商，5年后竟然抛出了这样令人 震惊的目标。
比亚迪引人注目的还不只这些销售数据。2008年9月，巴菲 特旗下的中美能源宣布以2、32亿美元购入比亚迪10％的股份。 这是继中石油后，巴菲特入股的第二家中国企业。
商业模式得力量
➢Google怎么赚钱得？
Google得战略定位就是“整合全球信息,使人人皆可访问并从 中受益”。借助Google，可以搜索网页、资讯、图片、地图、图 书等，可以翻译其她语言的网页，可以……。Google提供了几乎 所有上网的人都会用到的强大搜索功能 ，因此聚集了大量的顾客， 而他将这些顾客卖给了广告主。
比亚迪不仅借鉴了电池与手机代工业务的优势，整合各业务 群中的优势元素，同时，也整合汽车产业的上下游，奉行“跟随 者与模仿者”的发展策略。
商业模式得力量 ➢ 国际化品牌中国式改造
中国体育用品行业有不少营销传奇,但有这么一家公司，进步神速， 堪称神话。其在2005年底得销售额仅为1、46亿，三年后，2008年底， 其销售额却高达33.2亿元，这家公司就就是中国动向。或许您对中国 动向并无了解，但相信您对满大街上穿梭的、靓丽时尚的Kappa服装 并不陌生。
Google有什么巨额的资产吗？就是一个网。那他怎么赚钱 的呢？
商业模式得力量
➢Google怎么赚钱得？
针对网站发布商:Google AdSense 广告联盟 Google通过在您得网站上投放相关的广告来获取收益,Google AdSense 可以提供与你的网站内容相匹配的广告，如果有人点击这个广告， Google就会与你分享这些点击所获得的收益。