发电运行部绩效考核管理办法审批：审核：编写：包铝热电厂发电运行部2015年12月28日发电运行部绩效考核管理办法一、安全生产管理考核标准1、对发生特大事故或后果极为严重的重大事故,对各级有关责任人发电部按热电厂安全管理标准处罚。
2、发生责任重大设备事故或重大火灾事故, 对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。
3、发生重大人身伤亡事故,对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。
4、发生生产人身死亡或重伤事故,对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。
5、发生生产恶性或一般事故,对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。
6、进入生产或检修现场，着装不符合要求，一次考核50元。
7、进入生产或检修现场不戴安全帽，一次考核50元。
8、发生误操作未构成障碍考核责任人200元。
9、安全防范措施未制定或未检查落实扣专业负责人100元。
10、安全检查整改或安全工作任务未按时完成考核责任人50元。
11、发生事故隐瞒不报,弄虚作假，除了按照相关事故规定处罚外，加考核责任人100元。
12、各规章制度下发后未执行或口头交代事项未及时落实,考核责任人50元。
二、两票管理考核标准1、未办理工作票允许开工的，发生一次考核责任人100元。
2、工作票填写不合格允许开工的，发生一次考核责任人100元。
3、工作票安全措施未做完，就发出工作票一次考核责任人200元。
4、工作票遗失，每丢失一份考核责任人30元。
5、办理工作票发生拖延，推委者扣当事人50元。
6、工作票结束不恢复措施者扣当事人100元，特殊事项必须交接班时交待清楚并详细注明原因。
7、工作票终结，标识牌未收回，考核责任人50元。
8、安健部下发的工作票考核，发电部追加考核50元。
9、未按规定写操作票允许操作的，发生一次考核责任人100元。
10、操作票填写不合格操作的，发生一次考核责任人100元。
11、正确使用防误装置，不经过专业负责人批准随意解除者发生一次考核责任人300元。
12、操作票不经签字即使用者发生一次考核责任人100元。
13、无票操作，考核责任人200元。
14、操作时跳项、漏项，不严格执行操作票制度，考核责任人200元。
三、交接班管理考核标准1、交班时交代不清每次考核责任人100元，并承担由交班不清造成的一切后果。
2、接班不清楚，每次考核责任人100元。
3、接班负责人已接班，但未向值班人员交代注意事项或交代不清的每次考核责任人50元。
4、接班前未检查或检查不细，造成后果的，每次考核责任人100元。
5、不开接班会和交班会，每发现一次扣负责人200元。
6、交接时出现异常、缺陷，接班人发现，交接班人员必须及时处理、联系，严禁推委，否则扣当事人员100元，值际考核200元。
7、交接班时，公用设备（如计算机的正常、测温仪、振动表、巡检仪、听针、标志牌、桌椅等的摆放整齐）必须按规定严格执行，否则扣当值50元。
8、接班人员没有提前30分钟到岗，考核责任人50元。
9、交班人员故意隐瞒一些设备的重大隐患和异常情况，考核交班负责人500元。
四、巡回检查管理考核标准1、巡回检查不到位，每次考核责任人30元，值班员接班不进行巡回检查者扣100元。
2、不按规定时间、巡回路线检查，每次考核责任人30元。
3、由于检查不认真出现问题，视情节轻重给予处分，每次考核责任人100元。
4、发现设备缺陷，根据设备缺陷奖励办法进行奖励，发现重大缺陷上报厂内进行奖励。
5、发电部放置检查卡2小时未发现者扣当事人100元，对于破坏者扣300元。
6、接班发现重大缺陷而交班者不清楚（突发事件除外），视情况扣当班50-200元。
7、值班员记录不认真、规范，发现一次考核50元，记录弄虚作假者一经发现扣200元。
五、设备定期轮换与试验管理考核标准1、不按规定时间进行设备定期轮换与试验每发现一次考核责任人100元。
2、定期轮换与试验前没有进行风险评估，记录不全（台帐）、发现问题隐瞒不报、不联系处理每一项考核责任人100元。
3、由于特殊原因，不能进行的定期切换和试验，未在定期工作台帐记录原因，也未向值长、专工汇报，考核责任人50元。
4、定期工作过程中发现的问题及缺陷，在处理完毕后，未及时进行试运，考核责任人100元。
5、定期工作结束后，在恢复设备备用时发生失误，造成设备失去备用的，视情节严重程度考核50-500元。
6、特殊原因必须注明（如节假日，政治保电时期）其它原因必须征得专业专工的同意，并做好记录。
7、严禁弄虚作假，一经发现扣当事人200元。
六、设备缺陷管理考核标准1、运行值班员认真巡检设备，并将发现的缺陷及时、准确、规范的登录至缺陷管理系统。
2、对发现的重大缺陷、严重漏点（可能影响机组安全、稳定运行，或对人身、环境造成影响的）立即联系点检员及维护人员进行确认、处理，并汇报相关领导，同时对缺陷进行登录，且应书面记录联系时间、联系人姓名。
3、运行人员发现三类或四类缺陷，可将缺陷直接记录在缺陷管理系统上，由设备维护部维护人员进行消缺；如发现重大缺陷（包含一类或二类缺陷），必须立即通知生产技术部专工主管、设备维护部点检员以及检修维护人员，必要时汇报相关部门长及厂领导，同时积极采取防范措施。
4、积极配合检修人员开展设备消缺、治漏工作，并及时掌握现场设备缺陷的消除情况，并在缺陷消除后进行确认。
检修提交工作票两小时内必须接票，如不能接票必须注明原因。
检修提交验收申请一个班次内内必须有验收意见。
5、对暂时不能消除的设备缺陷应加强监视，并采取安全防范措施，防止缺陷扩大，做好事故预想。
6、对限负荷和主要设备退备缺陷要记录清楚，并及时汇报生产技术部和厂相关领导。
7、发电运行部与与其它部门缺陷验收划分界限，燃料管理部负责采样、制样系统，汽车过磅系统、汽车卸煤沟的缺陷验收MIS系统闭环。
设备部负责办公楼、宿舍楼、库房缺陷验收MIS闭环工作。
其余缺陷均由发电运行部负责验收MIS系统闭环工作。
8、设备缺陷记录上登记的设备、系统缺陷当值值班员或值长负责联系处理，并在值班员、值长日志上记录联系人姓名、时间，如联系不及时或不联系不作记录扣值班员或值长50元。
9、凡属明显设备缺陷或设备已存在缺陷，运行人员未进行登记，被部长或专工检查发现，扣当班负责人50元。
10、缺陷验收时，由于把关不严导致缺陷重复发生，考核责任人100元。
11、为保证缺陷数量，随意胡乱填写缺陷或无此缺陷，考核责任人100元。
12、当值期间，值班员未能够及时发现机组设备的缺陷，但未导致不安全事件，考核责任人100元。
13、遇有影响机组或系统安全运行和出力的重大缺陷时，未在第一时间通知点检、汇报值长、专工、发电部领导，考核责任人100元。
七、运行调度管理考核标准1、集控主值、化学、除脱、输煤主值接班后应将系统运行方式、设备状况向当班值长汇报,否则，每次考核责任人50元。
2、运行人员应严格执行上级生产调度的命令，如认为上级生产调度命令有疑问时，有权向其提出申述，但如上级调度仍坚持他的命令时，运行人员必须立即执行（危机人身和设备安全除外）,否则考核责任人200元。
3、运行值班期间由集控主值，化学、除脱、输煤主值、值长组成生产调度指挥系统，各级值班人员应严格执行逐级联系汇报制度,否则考核责任人100元。
4、集控、辅控运行人员由值长直接管理,并且巡检员、值班员、值长实行逐级管理。
5、发生事故或生产人员受伤时，值长有权指挥抢修、抢险，有权调人、调车，各部、室及各岗位值班人员必须无条件地执行值长的命令,不听从指挥者值长有权建议提出给予行政处分，并将上述情况汇报有关领导。
6、接受和发布生产调度命令，必须严格使用调度术语,否则考核责任人50元。
7、调度电话（值长台电话）由值长负责，任何人不得在值班期间使用调度电话谈论与生产无关的事情。
值长有权终止他人正在使用中的调度电话，有权阻止非生产人员使用调度电话,否则扣当事人100元（或通知当事人所在部门给予考核），不听劝阻者建议提出行政处分，或逐出集控室，并将上述情况汇报有关领导。
8、对违反制度、不服从命令和工作安排的运行人员、经说服教育后仍不改者，值长有权停止其工作、令其检查、扣发工资或奖金、建议提出行政处分，并将上述情况汇报给有关领导。
9、对检修、维护单位或其它部门人员及其他工作人员，严重违反本考核制度，值长有权停止其工作，逐出生产场所，通知当事人所在部门的负责人，并将有关情况汇报有关领导。
10、与电网调度、热电厂调度、热力公司调度、自来水公司调度协调工作有失误或未按照生产调度汇报程序汇报，每次考核值长200元。
八、培训管理考核标准1、各专业人员每月进行一次考试，考试成绩应记入到个人技术档案，无故不参加者扣200元，请事假的考核100元，法定假期内的考核50元。
2、每值每个季度至少要进行一次反事故演习，并做好记录（利用班中或学习班），不进行者考核值际100元。
每半年进行一次发电部的反事故演习，由总值长组织，各专业专工必须到位，现场监督，否则扣当事人50元/次。
3、对新毕业学生制定详细培训计划,各值专人负责进行严格考核，不合格者不能上岗。
4、事故预想必须有针对性的填写，不许应付，不许照抄规程，每少一次扣机组或班组50元。
5、技术问答按照部门要求认真填写，每少一次扣当值或班组50元。
6、现场考问讲解按照部门要求认真填写，并做好记录每少一次扣当值或班组50元。
7、考试中以各种形式作弊考核300元，同时考试成绩记为零分。
8、每个月的考试成绩进行排名，成绩分为主副值与巡检两部分，每次根据全员考试成绩划定考核与奖励分数，考核金额全部用于奖励。
九、值班、劳动纪律管理考核标准1、值班室、体息室内喧哗、打闹、吹口哨等，考核责任人50元。
2、监盘人员坐姿不正或闲谈，考核责任人50元。
3、休息室内看与专业无关的书籍（包括报纸、杂志等），考核责任人50元。
4、不按规定时间抄表，考核责任人50元。
5、指标竞赛弄虚作假，影响设备或机组运行安全，调整或操作违反运行规程的行为，考核责任人50元。
6、安全帽、手电筒、茶杯不按规定放置，考核责任人50元。
7、工器具不定置摆放，考核责任人50元。
8、现场资料未放入规定资料盒，考核责任人50元。
9、检查或操作结束未把门锁上或操作箱门未关闭，考核责任人50元。
10、墙壁、桌面、盘面乱刻、乱画、乱印，考核责任人50元。
11、损坏或丢失公物，照价赔偿。
12、表纸、资料、工作票、操作票、停送电单等存放零乱，考核责任人50元。
13、私自操作生产现场微机，做与工作无关的事或造成文件丢失、程序紊乱等，考核责任人100元。
14、用生产现场微机玩游戏等，考核责任人100元。
15、调度台、盘面上乱放东西，不整洁，考核责任人50元。
16、交接班室、休息室内的凳子放置不整齐、乱放等，考核责任人50元。
17、迟到、早退一次，考核本人50元。
