固定资产的日常管理
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固定资产日常管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理,保障资产的安全、有效使用,提高企业的经济效益,特订立本《固定资产日常管理制度》(以下简称本制度)。
第二条本制度适用于企业全部固定资产的日常管理工作,包含固定资产的采购、验收、入库、出借、维护、清查等各个环节。
第二章固定资产采购管理第三条企业采购固定资产应依照科学规划和实际需要,订立采购计划,并经相关部门审批后方可实施采购。
第四条采购部门应依据采购计划,与供应商进行谈判和比价,选择价格合理、质量可靠的供应商,并签订购销合同。
第五条采购部门应及时跟踪采购合同履行情况,确保定时交付。
第六条企业应建立固定资产验收制度,对采购的固定资产进行验收,确保其质量符合要求。
第三章固定资产入库管理第七条经验收合格的固定资产,应依照入库程序入库,并进行合理分类和编号。
第八条入库人员应对固定资产进行认真的登记,包含资产名称、型号、数量、规格、产地、购置日期等信息,同时贴上专用标签。
第九条入库人员应做好固定资产的防火、防潮、防尘等保护工作,并定期进行巡检,确保资产的安全。
第十条入库人员应将全部入库资料及时录入电子管理系统,做到信息准确及时更新。
第四章固定资产出借管理第十一条企业应建立固定资产出借制度,明确出借的权限、程序和条件。
第十二条全部固定资产的出借都必需经过相关部门的审批,并签订出借协议。
第十三条出借人员应将出借的固定资产及时登记,包含资产名称、型号、数量、出借日期、借用单位等信息,并做好相应的备案工作。
第十四条出借人员应定期对已出借的固定资产进行检查和维护,确保其正常使用和安全归还。
第五章固定资产维护管理第十五条企业应依据固定资产的实际情况,订立定期检查和维护计划。
第十六条维护和修理部门应依照计划,对固定资产进行定期检查和维护,及时发现问题并予以处理。
第十七条维护和修理部门应建立固定资产维护和修理档案,记录维护和修理情况、费用等相关信息。
第十八条超出维护和修理限度或经济寿命的固定资产,应及时报废,并做好相应的登记和报废处理。
第一章总则第一条为加强固定资产的管理,提高固定资产的使用效益,确保固定资产的安全完整,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有固定资产的管理,包括房屋、建筑物、设备、交通工具、办公设备等。
第三条固定资产管理应遵循以下原则:1. 实物管理原则:对固定资产实行实物管理,确保固定资产的实物安全。
2. 价值管理原则:对固定资产实行价值管理,确保固定资产的价值合理。
3. 预防为主原则:加强固定资产的预防性管理,降低固定资产的风险。
4. 效益优先原则:提高固定资产的使用效益,实现资产增值。
第二章管理职责第四条单位主要负责人对本单位的固定资产管理工作全面负责。
第五条财务部门负责固定资产的核算、统计和分析工作。
第六条资产管理部门负责固定资产的日常管理工作,包括购置、验收、领用、维修、折旧、报废等。
第七条使用部门负责固定资产的使用、保养和日常维护工作。
第八条各部门应相互配合,共同做好固定资产管理工作。
第三章固定资产购置第九条固定资产购置应遵循以下程序:1. 需求申报:使用部门根据工作需要,向资产管理部门提出固定资产购置申请。
2. 财务部门审核:财务部门对购置申请进行审核,确保资金合理使用。
3. 资产管理部门审批:资产管理部门对购置申请进行审批,确保购置的固定资产符合实际需要。
4. 采购实施:资产管理部门按照审批意见组织实施采购。
5. 验收入库:购置的固定资产验收合格后,由资产管理部门办理入库手续。
第四章固定资产验收第十条固定资产验收应遵循以下程序:1. 验收准备:资产管理部门根据采购合同和购置申请,提前做好验收准备工作。
2. 验收实施:验收人员按照验收标准,对固定资产的数量、质量、性能等进行验收。
3. 验收报告:验收完成后,验收人员填写验收报告,并由使用部门负责人签字确认。
4. 入库登记:验收合格的固定资产,由资产管理部门办理入库手续,并进行登记。
固定资产日常管理
固定资产日常管理是指对固定资产进行维护、保管和控制,使其状态和性能始终处于
经济运行状态,以适应公司的经营发展需要的行为过程。
它是获得资产使用期间产生的经
济效益的基础和前提。
首先,要加强对固定资产的监督管理,建立固定资产台帐。
公司要建立完善的、科学
的台账管理制度,包括购置、耗用、调拨、出租等,在台账上及时记录,并加以保管,以
便随时取用。
其次,要建立固定资产使用登记制度,对固定资产的分类、登记及其维修和报废,应
有明确的规章制度。
对固定资产应建立完善的使用登记制度,一旦拆除,应及时办理报废
手续。
第三,要实行有效的保养管理。
任何设备设施,如果使用的时间长途,性能都会随之
逐渐降低,甚至发生故障或损坏。
因此,应定期对固定资产进行保养,以防止损坏、减少
维修费用,从而降低公司经营成本。
第四,要制定完善的报废标准。
在固定资产使用过程中,有时会存在报废耗损的情况,将损坏的设备报废送回厂家维修时,必须充分清楚报废标准,否则将极大影响公司财务记
账状况,增加财务负担。
最后,健全的采购制度是日常管理的重点。
固定资产的采购是有技术要求的,必须采
用科学有效的采购制度,以确保购买质量、选择性价比最高的货品,避免购买假货或者质
量问题商品,最大程度地提高采购效率,节约成本 performance.
固定资产日常管理是公司运营的重要一环,对于公司的影响深远,是提高公司经济效
益的重要环节。
公司如何正确加强固定资产日常管理,进一步保证固定资产的使用、优化
资产配置,提高公司经济效益,是每个公司应当重点考虑的问题。
固定资产盘点制度与日常管理一、固定资产盘点制度概述二、固定资产盘点制度内容建议1.盘点周期:固定资产盘点应按照一定的周期进行,一般建议每年进行一次全面盘点,可以根据企业的具体情况调整盘点周期。
同时,也可以根据需要在年度盘点基础上增加临时盘点、部门盘点等。
2.盘点责任:明确固定资产盘点的责任人和责任部门,每个部门或岗位都应有明确的盘点责任。
同时,建议明确盘点责任人的权限和职责,确保盘点工作的顺利进行。
3.盘点方法:根据企业的实际情况选择合适的盘点方法,一般分为手工盘点和电子盘点两种方式。
手工盘点适用于规模较小、管理相对简单的企业,而电子盘点则适用于规模较大、资产分散的企业。
建议在盘点时结合实际情况采取合理的盘点方法,确保盘点的准确性和高效性。
4.盘点流程:明确固定资产盘点的具体流程和环节,包括资产清查、资产分类、盘点计划制定、盘点区域划分、盘点人员组织、盘点资料记录等。
通过规范的盘点流程,可以确保盘点工作的有序性和可操作性。
5.盘点登记:规定固定资产盘点登记的要求和方式,包括资产编号、资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用状态等,同时建议建立完善的固定资产台账,对盘点结果进行记录和核对。
6.资产报废:明确资产报废的条件、程序和责任,建议建立完善的资产报废制度,确保资产报废工作的规范性和公正性。
三、固定资产盘点的日常管理建议1.资产清查:定期对企业的固定资产进行清查,确保资产的准确性和有效性。
资产清查可以包括实地查看、与实际使用人核对、与账目核对等方式,以便及时发现异常情况。
2.资产分类:建议对固定资产进行分类管理,根据资产的性质、用途、价值等因素进行分类,便于管理和盘点。
3.盘点频率:定期进行固定资产的盘点工作,建议至少每年进行一次全面盘点,同时可根据需要增加临时盘点或部门盘点等。
及时发现存在的问题和异常情况,及时采取相应的措施进行处理。
4.盘点报告:每次进行固定资产盘点后,应制作盘点报告,记录盘点结果和发现的问题。
固定资产日常管理使用台账一、固定资产日常管理使用台账的重要性固定资产是企业重要的生产工具和经营资源,对于企业的正常运营和发展具有重要作用。
而固定资产日常管理使用台账则是对企业固定资产进行全面、系统、规范地管理的重要工具和手段。
它记录了企业固定资产的基本信息、使用情况、维修保养记录等重要数据,为企业提供了实时、准确的固定资产管理信息,对于保障固定资产的安全、提高资产利用率、降低管理成本具有重要意义。
1.建立固定资产台账:在企业内部建立统一的固定资产日常管理使用台账,包括资产编号、名称、规格型号、数量、原值、使用部门、使用人员等基本信息,并根据实际情况设立分类、子账簿等其他辅助账簿,以便实现更加精细化的管理。
2.入账和调账:在固定资产日常管理使用台账中及时记录新购入的固定资产的相关信息,包括购买日期、购买金额等,并及时调整固定资产的价值和使用部门等信息,确保台账信息的准确性和及时性。
3.使用情况记录:在固定资产日常管理使用台账中记录固定资产的使用情况,包括使用人员、使用时间、使用地点等,以便对固定资产的使用情况进行监控和管理。
4.维修保养记录:在固定资产日常管理使用台账中记录固定资产的维修保养情况,包括维修保养日期、维修保养内容、费用等,以便及时发现固定资产的故障和损坏,并采取相应的维修和保养措施。
5.报废处理记录:在固定资产日常管理使用台账中记录固定资产的报废处理情况,包括报废日期、报废原因、报废方式等,以便及时清理企业固定资产的库存,减少不必要的资产占用。
三、固定资产日常管理使用台账的注意事项1.建立规范的台账管理制度:制定和完善固定资产台账管理制度,明确责任和权限,规范操作流程和管理要求,确保台账信息的准确性和完整性。
2.加强固定资产的监控和巡查:加强对固定资产的监控和巡查,及时发现固定资产的故障和损坏,采取相应的维修和保养措施,确保固定资产的正常使用和延长使用寿命。
3.定期进行固定资产清查:定期对固定资产进行清查,核对实际情况与台账记录是否一致,及时发现和处理差异,确保固定资产的真实性和准确性。
做好日常固定资产动态管理
标题:做好日常固定资产动态管理
固定资产作为企业的重要经营资源,对企业的生产经营活动具有重要作用。
因此,做好固定资产的日常动态管理工作就显得尤为重要。
1.建立健全固定资产管理制度
制定科学、合理的固定资产管理制度是做好固定资产管理工作的基础。
管理制度应明确固定资产的计价方法、折旧方法、报废更新程序等,并对各环节的操作流程和职责权限做出明确规定。
2.加强固定资产的日常维护保养
固定资产在使用过程中会发生自然损耗,因此需要定期进行检查、保养和维修,以延长其使用寿命,减少故障发生率。
同时要建立固定资产维修保养的记录档案,掌握每一项固定资产的实际运行状况。
3.合理控制固定资产的新增和报废
新增固定资产时,要根据企业的实际生产经营需求审慎决策,避免盲目扩张导致资产闲置浪费。
对于那些已经失去使用价值或维修费用超过残值的固定资产,要及时报废处理,减少无谓的占用。
4.加强固定资产的安全管理
固定资产作为生产要素,其安全状况直接关系到企业的正常运营。
要制定相应的安全操作规程,定期检查固定资产的使用环境,及时排除安全隐患。
同时要加强固定资产的防盗、防火、防雷击等安全防护措
施。
5.完善固定资产信息管理系统
运用现代信息技术手段,建立固定资产全生命周期信息管理系统,实现固定资产的统一编码、账卡分类核算、价值变动追踪、使用情况监控等功能,为固定资产的科学决策提供数据支持。
做好日常固定资产动态管理工作,需要建立健全管理制度,加强维护保养,合理控制新增和报废,强化安全管理,并借助信息化手段提高管理水平,从而最大限度地发挥固定资产的使用效益,为企业创造价值。
固定资产日常使用管理制度北方交通大学附属中学一、固定资产日常使用管理制度为逐步建立全学校资产使用管理制度,本着为学校、为国家负责的精神,使物尽其用,最大制度提高国有资产的使用率和完好率,发挥其经济效率,特制定如下管理制度:(一)学校固定效益管理制度:1(学校设置总保管员,各部门设有分保管员。
总保管员要协助各部门管好财产,分保管员具体负责本部门的财产保管工作。
2(保管员要做到帐目清楚,帐物相符,收发借领件件落实,健全管理手续。
3(总保管员对学校财产要做到底数清。
建立财产登记帐,分类帐和财产资金帐。
定期向领导汇报工作。
4(一切调入、自购、自制的设备、教具、办公用品和修理工具、运输工具必须归口,并有专人管理,杜绝帐外保管,防止出现漏洞。
5(保管员每学期清查合适一次财产,并添写登记表一式两份,一份自己保管,一份交总保管汇总上报(表上注明物品破损程度和数量)。
6(从教学实际需要出发,加强计划管理,节约经费开支,每月底(27号)前由年纪组或教科研组负责人提交下月购物清单报总务处。
临时需要用品也应履行报批手续。
7(购买物品,要求符合采购规定,按财务制度付款。
8(采购人员要按财会制度办事,采购前要有校长批的采购审批单。
采购后经手人签字,保管员验收,办理相关资产手续经校长签字后方可验收。
9(总财产保管员要做好分类建账、输机管理、建立卡片、粘贴标签。
10(各部门的财产不得私自外借,如有外借须经主管领导批准,并办理外借手续。
归还后报主管领导。
11(各部门的设备和办公用品由总务处统一调配使用。
各部门和个人不得占用配给多余物品。
12(各部门丢失和损坏的物品,要及时报告总务处,查明原因酌情处理,如因私人借用造成丢失或损坏的要照价赔偿(具体赔偿办法按赔偿制度执行)。
13(携带学校物品出门要有总务处签发的证明,并接受传达室门卫的检查。
14(公物不得擅自变卖送人,一般不得借给私人使用,特殊情况,由主管领导批准,在保管员处办理借用手续,限期交还,如有损坏,由借物者负责赔偿或修理。
固定资产日常管理流程固定资产就像是企业的“家底”,管理好这些资产就如同精心照料自己的宝贝一样重要。
那这个固定资产日常管理流程到底是怎么一回事呢?且听我慢慢道来。
在我们公司啊,固定资产管理那可是有一套明确的流程的。
我先来说说这固定资产的购置吧。
你想啊,这就好比家里添大件儿一样,不能随随便便就决定了。
我们采购部门的小李,那可是个很谨慎的人。
每次要购置固定资产之前,他都会和各个部门的负责人进行沟通。
比如研发部门的老张想要一台新的高端测试设备,小李就会问老张:“老张啊,你为啥非要这台设备呢?咱们现有的设备不能将就着用吗?”老张就会解释说:“小李啊,你不懂,现有的设备精度不够,就像拿钝刀砍柴一样,效率低还砍不好,新设备能大大提高我们的研发速度呢。
”然后小李就会根据这些需求去做市场调研。
他得看看不同品牌的设备,就像在菜市场挑菜一样,得挑性价比最高的。
当小李确定了要购买的固定资产后,就要走审批流程了。
这审批流程啊,就像是一道道关卡,得各个相关领导点头才行。
财务部门的王姐在这个环节可严格了。
她会拿着采购申请,仔仔细细地核对预算。
要是发现超出预算了,她就会皱着眉头说:“小李啊,这可不行,你这就像没计划好钱就乱花一样,咱们得在预算范围内办事啊。
”小李就得重新调整方案,要么找更便宜的供应商,要么重新评估需求的必要性。
好不容易采购回来的固定资产,这才是管理的开始呢。
登记入账就像给新进门的家庭成员上户口一样重要。
资产管理部门的小赵负责这个工作。
他会拿着固定资产的相关资料,详细地记录下设备的型号、规格、购买日期、供应商等信息。
这时候如果有什么信息不清楚,采购部门的小李可就惨了。
小赵会着急地喊:“小李,你这资料怎么缺胳膊少腿的呢?这就像给人介绍对象,你连基本情况都没搞清楚啊。
”然后小李就得赶紧去补充完整。
接下来就是固定资产的存放和使用管理了。
我们公司有专门的仓库来存放一些大型的固定资产。
仓库管理员老陈可负责了。
他把仓库整理得井井有条,就像一个精心布置的家一样。
固定资产管理的管理工作包括以下几个方面:
1. 资产登记和分类:对公司所有的固定资产进行登记,并按照不同的分类进行管理,如土地、建筑物、机器设备等。
2. 资产评估和估值:定期对固定资产进行评估和估值,确保其价值准确反映在财务报表中。
3. 资产采购和验收:负责固定资产的采购工作,包括编制采购计划、招标、谈判等,并对采购的资产进行验收,确保其质量和数量符合要求。
4. 资产折旧和摊销:根据固定资产的使用寿命和价值递减规律,计算和核算资产的折旧和摊销,确保资产的价值在一定期限内得到合理分摊。
5. 资产维修和保养:负责固定资产的日常维修和保养工作,确保其正常运转和延长使用寿命。
6. 资产报废和处置:对已经达到报废标准或不再使用的固定资产进行报废和处置,包括编制报废计划、评估资产残值、选择处置方式等。
7. 资产盘点和清查:定期对固定资产进行盘点和清查,核对实际数量和账面数量是否一致,并及时处理差异和异常情况。
8. 资产保险和风险管理:负责固定资产的保险工作,包括选择保险公司、购买保险、理赔等,并进行风险管理,降低资产损失的风险。
9. 资产信息管理:建立和维护固定资产的信息管理系统,包括资产档案、使用记录、维修记录等,方便查询和管理资产信息。
10. 资产相关政策和制度的制定和执行:负责制定和执行与固定资产管理相关的政策和制度,确保管理工作符合公司要求和法律法规。
固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的固定资产管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。
日常维护不仅延长了资产的使用寿命,某种程度上等于节约了大量的维修费用,降低了成本支出,提高了固定资产的使用效率。
医院可制定相应的奖惩制度,对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。
对责任心不强,工作失误,管理不善的人员按责任制惩罚。
同时,设立设备管理奖励基金,用于奖励设备管理成效显著,效益突出的科室和个人,以提高科室人员对医疗设备的维护意识。
二、固定资产出入库制度。
对固定资产进行分类管理,责任到人,配备专职人员实行专门化管理。
保管人员建立固定资产保管帐,要严格出入库单制,财产的增减均应及时反映在出入库单中。
对财产的购置、调入,在入库单上登记;对财产的调出、借用、领用,应由医院领导审批,凭出库单领取财物,保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记,以反映固定资产的转移、增减变动情况。
三、加强内部控制制度。
医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用,防止舞弊,及时堵塞管理工作中出现的漏洞。
审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督,还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计,提高固定资产的营运收益。
审计固定资产是否得到充分利用,是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象,切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。
固定资产是医院资产的重要组成部分,用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。
如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。
而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。
固定资产⽇常管理包括哪些内容,你知道吗?固定资产⽇常管理包括哪些内容,你知道吗?现如今,现在很多企业都引⼊了固定资产管理系统对资产的实⾏信息化管理,以达到对固定资产⽣命周期全⽅位监管,提⾼企业管理效率和⽔平的⽬的。
固定资产管理系统系统包含固定资产⽇常管理、预算管理、采购管理、资产⼊库、资产盘点、系统提醒、系统报表、系统分析、易耗品管理、权限管理、⾓⾊管理等多个功能模块。
其中,固定资产⽇常管理模块作为系统核⼼⼀直备受企业管理者的受关注。
下⾯就是关于固定资产⽇常管理内容的详细讲解!固定资产⽇常管理主要包括以下九⼤内容1、固定资产登记将购⼊的固定资产信息进⾏录⼊、包括资产编号、资产名称、规格、型号、供应商、购进⽇期等信息。
资产录⼊完成后,在通过标签打印功能打印出合适的资产标签粘贴到固定资产上。
2、固定资产领⽤固定资产管理⼈员通过领⽤登记的⽅式将资产发放信息记录在系统中,资产领⽤需要登记的信息包括:资产编号、领⽤部门、使⽤⼈、领⽤时间、经办⼈、审核⼈等相关信息。
3、固定资产维护对固定资维修保养时过程进⾏记录,记录送修资产的使⽤部门或使⽤⼈以及资产送修的原因、送修时间、维修公司等信息。
以及资产送修后的跟踪,包括记录资产维修的结果,需要记录的信息是资产编号,资产维修结果、资产维修完成时间等信息。
4、固定资产借出固定资产借出登记需要记录每⼀个资产借出的信息,包括:借⽤资产编号、原使⽤部门、原使⽤⼈、借⽤部门、借⽤⼈、借⽤时间。
5、固定资产归还固定资产归还是记录借出资产的归还的时间以及资产归还时的设备状态,⽅便固定资产管理员可以随时查询资产借出的使⽤情况,如果发现设备损坏可以根据相关记录查询到相关责任⼈。
6、固定资产报废固定资产报废是对超过使⽤期限或已经损坏⽆法使⽤的资产进⾏登记注销的过程,需要将需要报废的资产使⽤部门或使⽤⼈以及报废原因等录⼊系统,待资产管理者审核通过后就将该资产列⼊报废的资产中。
7、固定资产盘点利⽤盘点扫描器需要盘点的资产标签,完成后盘点扫描器会⾃动统计提⽰哪些资产还没有扫描,确定扫描完成后将扫描到的条码信息上传到条码系统,系统会根据数据统计得出盘点清单,列出盘盈盘亏的资产信息。
固定资产管理员工作职责固定资产管理员工作职责作为一名固定资产管理员,工作职责包括固定资产的日常管理、资产登记和入库、资产调拨和报废、盘点和清查、资产维护以及相关报表的编制等等。
以下是固定资产管理员的详细工作职责:1. 固定资产的日常管理固定资产管理员需要负责固定资产的日常管理工作,包括资产档案的建立与维护、资产数据的录入与更新、资产变更申请的处理等等。
管理员还要监督资产使用情况,确保资产按规定使用,提前发现和解决问题。
2. 资产登记和入库当企业购买固定资产时,管理员需要负责相关资产的登记和入库工作。
这包括准确记录所有购置的资产信息,如名称、型号、数量、价值等,然后将资产入库,并分配相应的资产编号。
3. 资产调拨和报废当企业需要将资产调拨给其他部门或报废时,管理员需要处理相关手续。
他们需要编制调拨或报废申请单,核对资产清单和相关文件,然后与相关部门沟通并协助完成资产调拨或报废的流程。
4. 盘点和清查为确保资产管理的准确性和完整性,管理员需要定期进行资产盘点和清查工作。
这包括对固定资产的实际数量和实物进行核对,并与系统数据进行比对。
如发现差异,管理员需调查原因并进行记录,然后与相关部门沟通解决。
5. 资产维护管理员需要协调维修、保养和更换固定资产。
当资产出现故障或需要维修时,管理员需要及时联系相关维修人员进行处理。
此外,管理员还需要确保资产的保养计划得以执行,定期检查和维护设备、仪器等。
6. 相关报表的编制为了监控和评估固定资产的使用和价值,管理员需要编制各种相关报表。
这包括购置报告、调拨报告、报废报告、盘点报告、折旧报表等,管理员需要按时准确地编制和汇总这些报表,以便供上级和财务部门参考。
7. 资产处置当企业需要处置固定资产时,管理员需要处理相关手续和程序。
他们需要与相关部门协调资产出售、转让或报废的事宜,并与财务部门协调相关事宜,确保处置过程的顺利进行。
总结:固定资产管理员是企业中非常重要的一员,负责固定资产的日常管理、资产登记和入库、资产调拨和报废、盘点和清查、资产维护以及相关报表的编制等工作,他们的工作直接关系到企业资产的准确管理和使用效益的最大化。
公司固定资产日常管理制度一、目的与原则制定本制度旨在加强和规范公司固定资产的管理,确保固定资产的安全、完整,提高资产使用效率,防止资产流失,并为公司的可持续发展提供坚实的物质基础。
固定资产管理应遵循合法性、效益性、安全性和规范性的原则,确保资产管理工作与企业的整体发展战略相协调。
二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的获取、使用、维护、处置等各个环节。
固定资产包括但不限于房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的长期使用并保持原有形态的资产。
三、职责分配1. 财务部门负责固定资产的会计核算、折旧计算、资产清查和账务处理等工作。
2. 资产管理部门负责固定资产的日常管理、维护保养、盘点核查以及报废处置等工作。
3. 采购部门负责固定资产的采购、验收和供应商管理等工作。
4. 各使用部门负责正确使用和维护所管理的固定资产,并配合做好资产盘点工作。
四、管理流程资产获取1. 采购申请:使用部门根据实际需要提出固定资产采购申请,并详细说明资产用途、性能要求等。
2. 审批流程:采购申请需经过相关部门审核,并由财务部门评估预算后报公司领导批准。
3. 采购执行:采购部门负责执行采购计划,进行供应商选择、价格谈判,并完成采购合同的签订。
资产使用与维护1. 使用登记:固定资产到位后,使用部门应及时进行资产登记,建立资产台账。
2. 定期检查:资产管理部门应定期对固定资产进行检查,确保其正常运行。
3. 维护保养:使用部门应根据资产特性和使用情况制定维护保养计划,并按时执行。
资产处置1. 处置申请:对于需报废或处置的固定资产,使用部门应提出处置申请,并说明处置理由。
2. 审批流程:处置申请需经过相关部门审核,并由财务部门评估影响后报公司领导批准。
3. 处置执行:资产管理部门负责执行处置计划,包括资产的拆除、出售或报废等。
五、监督与考核公司应建立健全固定资产管理的监督机制,定期进行资产盘点和绩效评估。
固定资产日常管理制度一、总则为了规范公司固定资产的管理,提高资产使用效率,保证资产的安全和完整,制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的申领、使用、保管和处置。
三、资产管理部门公司设立资产管理部门,负责固定资产的登记、清查、监督、管理和评估工作,并与其他部门协调配合,保障资产的有效利用。
四、资产登记1.所有固定资产的购置、接收、调拨、报废等工作,均需进行登记。
具体登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、存放地点等。
2.固定资产的登记应按照国家规定的有关规范和标准进行操作,确保登记的准确性和完整性。
3.资产登记簿、资产卡片应及时更新,若有遗失或损坏,需及时补齐或重新制作。
五、资产的使用1.固定资产的使用应按照其用途和性能要求进行。
2.使用部门在使用固定资产时,应按照规定的操作程序进行操作,保证固定资产的安全性和稳定性。
3.使用部门应按时对固定资产进行维护、保养和检查,确保固定资产的正常使用。
4.固定资产借出和调拨需经过相关审批程序,不能私自调用或调拨固定资产。
5.使用人员应爱护固定资产,若有损坏、丢失,需立即向资产管理部门报告并进行处理。
六、资产保管1.使用部门应对固定资产进行定期清点,确保资产账实物清一致。
2.固定资产应放在专门的存放地点,严禁将固定资产随意移动或放置在不安全的地方。
3.使用人员应定期检查固定资产的使用情况,发现问题及时向资产管理部门报告。
4.资产管理部门应对存储设备及场地进行安全检查,确保固定资产的安全性。
七、资产维修1.固定资产在使用过程中如出现故障或需要维修保养时,应及时向资产管理部门报告,并由专业技术人员进行维修。
2.资产管理部门应建立维修记录,记录维修的具体情况,包括故障原因、维修费用、修复情况等。
3.维修完毕后,资产管理部门应对维修工作进行验收,确保固定资产的正常使用。
八、资产盘点1.公司应定期对固定资产进行盘点工作,确保资产账实物清一致。
资产运营日常维护管理规章制度7篇资产运营日常维护管理规章制度(精选篇1)一、固定资产管理(一)固定资产管理原则为有效管理固定资产,维护国家财产安全,保护设施设备完好,充分发挥其使用效益,对固定资产管理实行统一领导,归口管理,分级负责,责任到人的管理责任制。
原则上由相关部门负责资产的前期市场调研、采购、使用、维修等管理工作并每年按熙规定清查固定资产一次。
(二)固定资产登记1、新建房屋按照基本建设管理程序报批。
建成后,由基建单位填写“固定资产移交清单”经双方验收并签字,根据其决算验收单价值,及时记入固定资产账目。
2、购入固定资产后,经办人到财务部经固定资产管理员验货后,办理固定资产入库手续。
根据使用部门要求,办理资产出库手续后,由财务部固定资产管理员录入资产动态管理库并打印固定资产卡片(一式两份)。
固定资产卡片填写内容:固定资产名称、财产来源、规格、财产原值、保管地点、数量、来源时间以及保管人等。
3、出纳将填写完整的固定资产入库单附在报销发票的后面,转会计入固定资产明细账、总账。
4、财务部固定资产管理员依据计算机打出的固定资产卡片(一式两份),一份留查备案,另一份交与使用部门,同时打印固定资产条形码交使用部门验货粘贴。
5、各职能或业务部门应建立固定资产明细账并定期与财务部固定资产明细账进行核对。
6、遇有固定资产内部转移,各职能或业务部门应及时通知财务部办理相关手续,由财务科固定资产管理员变更资产存放地点。
7、遇有固定资产管理人员调整或退休,财务部应及时明确新的固定资产管理员并与调整或退休的人员办理固定资产管理交接手续。
8、收到固定资产捐赠,由接收部门填写《接收捐赠资产登记表》两份,1份交由本部门固定资产管理员录入资产动态管理库,1份交财务部计入固定资产账。
9、固定资产管理的牵制:各职能部门或业务部门与财务部应定期核对固定资产的账卡物。
(三)固定资产的保管1、各职能或业务部门的固定资产保管员要经常检查固定资产的使用情况并提出保养、维修意见,确保国家财产的安全使用效益。
强化固定资产日常管理随着企业的发展壮大,固定资产在企业中扮演着越来越重要的角色。
固定资产的管理不仅关系到企业的运营效率和成本控制,也直接影响到企业的竞争力和长期发展。
因此,强化固定资产的日常管理成为了企业管理者亟需解决的问题。
一、建立完善的固定资产管理制度要强化固定资产的日常管理,首先需要建立一套完善的固定资产管理制度。
这套制度应包括固定资产的购置、验收、登记、使用、维护、报废等各个环节的规范和流程。
制度应明确责任人、权限和流程,确保每一项管理工作都能得到有效的执行。
二、建立健全的固定资产清查制度固定资产清查是固定资产管理的重要环节,通过定期清查固定资产,可以及时了解固定资产的数量、状况和使用情况,防止固定资产的流失和损坏。
因此,建立健全的固定资产清查制度是非常必要的。
清查制度应包括清查频次、清查内容、清查方式、清查责任人等方面的规定,确保清查工作的有效性和准确性。
三、加强固定资产的使用管理固定资产的使用管理是固定资产管理的核心环节。
合理的使用管理可以延长固定资产的使用寿命,提高固定资产的利用效率。
因此,企业应加强对固定资产的使用管理。
具体来说,可以从以下几个方面入手:1. 制定使用规范:制定固定资产的使用规范,明确使用要求和禁止事项,确保固定资产的正常使用。
2. 做好维护保养:定期对固定资产进行维护保养,预防故障和损坏,延长使用寿命。
3. 加强保险管理:对价值较高的固定资产进行保险投保,确保在意外情况下能够得到相应的赔偿。
4. 做好使用记录:对固定资产的使用情况进行记录,包括使用时间、使用人员、使用地点等,便于管理和追溯。
四、加强固定资产的维修管理固定资产的维修管理直接关系到固定资产的正常运转和使用寿命。
为了保证固定资产的正常运转,减少因故障带来的生产停工和损失,企业应加强固定资产的维修管理。
具体措施包括:1. 维修计划:制定固定资产的维修计划,明确维修周期和维修内容,确保维修工作的及时性和有效性。
固定资产的日常管理固定资产对于企业的经营非常重要,它不仅是企业投资的重要组成部分,更是企业的核心竞争力之一。
管理好固定资产不仅可以提高企业的运营效率和效益,还可以减少资源的浪费和损失。
下面是固定资产的日常管理方法和注意事项。
1. 固定资产的分类固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子设备等。
根据管理对象不同,固定资产可以分为以下几类:•房屋和土地•机器设备•交通运输工具•电子设备在日常管理中,应该根据各类固定资产的特点和用途,采用不同的管理方式和措施。
2. 固定资产的登记和核算企业在购入固定资产后,应该及时进行登记和核算。
固定资产登记应包括以下内容:•购置日期和价格•所在地点•使用部门•使用人员•资产编号同时,还需要进行固定资产清查和盘点,及时发现资产的损失或变化,及时进行更新和记录。
3. 固定资产的折旧和摊销固定资产在使用过程中会随着时间的推移而逐渐失效,因此需要进行折旧和摊销。
不同种类的固定资产,折旧方式也不同,应根据税收法规和企业实际情况,选择合适的折旧和摊销方法。
在日常管理中,还应注意固定资产的维修和保养,减少因未及时维修而导致的资源浪费和损失。
4. 固定资产的报废处理固定资产在经过一定的使用年限后,一般会被淘汰或者报废。
在进行报废处理前,应该进行评估和审批,决定资产处置的方式和方案。
如果是可以回收利用的资产,可以进行二次利用或者重新拍卖;如果是不能回收的资产,应该进行环保处理,遵守相关法规和规定。
5. 固定资产的风险管理固定资产在日常运营中存在各种风险,如盗窃、火灾、自然灾害等。
因此,在固定资产的日常管理中,必须要考虑到安全和风险管理。
可以采取以下措施:•做好防盗防火措施,监控固定资产的安全情况;•加强保险的购买,及时处理因不可抗力导致的损失;•加强日常巡查和检查,及时发现和排除安全隐患。
结论固定资产的日常管理对企业的生产经营具有重要的作用,在管理过程中,需要多角度、多层面进行考虑和管理,保障企业的正常运营和经济效益的提高。
固定资产的日常管理固定资产的日常管理固定资产的日常管理一、对固定资产进行合理的分类为了便于管理,需要对施工企业的固定资产进行合理的分类。
固定资产按其使用情况,分为在用的、租出的、未使用的、不需用的四类。
这种分类方法能及时反映固定资产的使用情况,可促使未使用的固定资产尽快加以利用,不需用的固定资产及时调拨、出售,有利于挖掘固定资产的潜力,做到物尽其用。
同时,这种分类对于折旧的计算也有不少的便利。
因为按照现行制度的规定,只有在用。
租出的固定资产和以融资租赁方式租入的固定资产,才计提折旧,未使用和不需用的固定资产(房屋建筑物除外),以及经营租赁方式租人的固定资产,是不计提折旧的。
固定资产按其用途,分为生产用和非生产用两类。
所谓生产用的固定资产,就是指直接或间接参加施工生产或施工生产经营管理过程的固定资产。
所谓非生产用的固定资产,就是指企业施工生产和施工生产经营管理以外所需用的固定资产。
这种分类方法,可以反映出企业生产用和非生产用固定资产的比重,说明企业的施工生产能力和职上生活条件的改善情况。
固定资产的日常管理按照现行财务制度的规定,施工企业的固定资产,分为如F 几类;(一)生产用固定资产1、房屋指施工、生产单位和行政管理部门使用的房屋,并包括与房屋不可分割的各种附属设备,如电灯、电话、水管、电梯、暖气设备、通风设备,卫生设施等。
对可搬迁移动的活动房屋,如果为数不多,可包括在本类核算。
如果为数较多,也可单独设置8220;活动房屋8221;类进行核算。
生产和非生产共同使用的房屋,可按其主要用途列为生产用固定资产或非生产用固定资产。
2、建筑物指除房屋以外的各种建筑物,如水塔、蓄水池、储油罐、企业的道路、铁路、停车场、围墙等。
3、施工机械指为进行建筑安装工程施工所用的各种机械,如起重机械、挖掘机械、土方铲运机械、凿岩机械、基础及凿井机械、钢筋混凝土机械、筑路机械、焊接机械等,包括随机的附属设备以及装置在机械上的发动机、联动机。
4、运输设备指用以运载物资的各种运输工具,包括铁路运输用的机车、棚车,公路运输用的载重汽车、自卸汽车、散装水泥车、架线车、油槽车、平板拖车组、拖拉机,水上运输用的汽轮、拖轮、潜水工作船、驳船等。
5、生产设备指生产、维修、动力、传导等设备,如金属切削机床、铸锻热处理设备、维修专用机床和设备、固定资产的日常管理固定资产的日常管理动力设备、传导设备等、包括机器设备的机座以及与机器设备连成一体而不具有独立用途的附属设备。
6、仪器及试验设备指对材料、工艺、产品进行研究试验用的各种仪器设备,如计量用精密天平、测绘用经纬仪、水准仪,探伤用探伤机,分析测定用渗透仪、显微镜、温度测定仪,以及材料试验用的各种试验机、白金坩锅等。
7、其他生产用固定资产指不属于以上各类的其他生产用固定资产,包括计量用具(如地磅等)、消防用具(如消防车等)、办公用具(如计算机、复印机、电视机。
文字处理机、保险柜等),以及行政管理用的汽车、电话总机等。
(二)非生产用固定资产包括职工宿舍、招待所、学校、幼儿园、托儿所、俱乐部、食堂、医院等单位所使用的房屋、设备等。
(三)租出固定资产指出租给其他企业单位使用的多余、闲置的固定资产。
(四)未使用固定资产指尚未使用的新增固定资产、调入尚待安装的固定资产、交给基建部门进行改建、扩建的固定资产,以及报经有关部门批准停用的固定资产。
由于季节性施工生产、大修理等原因而停用的固定资产和在施工现场或车间替换使用的机械设备,都应作为在用固定资产。
五)不需用固定产指本企业不需用、已报经有关部门批准准备处理的固定资产。
(六)融资租人固定资产指施工企业采取融资租赁方式租人的施工机械、运输设备、生产设备等固定资产。
在固定资产管理中,必须明确固定资产和低值易耗品的界限。
因为第一,劳动资料的价格是经常变的;第二,有些劳动资料虽然价值不够固定资产的规定限额,但如在企业财产中所占比重较大、使用期限较长,也应划为固定资产。
有些劳动资料,虽然价值已经达到固定资产的规模限额,但如使用期限不稳定,而且更换频繁的,也可考虑列入低值易耗品。
因此,财务部门要会同财产管理部门,结合施工生产的特点和管理上的要求,把企业所有的固定资产按类编制8220; 固定资产目录8221;。
在目录中,一要统一固定资产和低值易耗品的划分标准,把属于固定资产的机械设备,分别不同的型号规格,逐一列入目录,使固定资产和低值易耗品的界限一清二楚。
二要统一固定资产的分类编号,使每项固定资产都有自己的固定号码。
三要统一规定每项固定资产的使用年限或使用台班,为计算折旧提供统一的依据。
二、实行固定资产归口分级管理,建立使用保管责任要管好用好固定资产,必须建立和健全固定资产管理制度,正确处理好企业和企业所属单位之间在固定资产保管和使用方面的关系,确立责任制,消灭无人负责现象。
施工企业的固定资产,由于建筑生产的流动性,使得它的绝大部分都分散在各个施工现场。
企业要加强固定资产的管理,不能依靠个别部门和少数人员,而必须正确安排各方面的权责关系,充分调动各部门各级单位及广大职工的积极性和主动性,实行归口分级管理。
即在企业主管领导下,由各职能部门分工负责固定资产的管理工作,并按照各类固定资产的使用地点,分别交由各所属单位负责管理。
对于机械设备,还要落实到个人,建立起谁用谁管的责任制。
企业的各项固定资产,首先要按类别实行归口管理,如施工机械、运输设备、生产设备等由机械设备部门管理,房屋建筑物、管理用具等由行政部门管理。
各该部门负责对所管各类固定资产的请购、调配、维修和清理,并定期对使用保管情况进行检查。
由于各项固定资产实际上是由企业所属各施工队和加工厂等掌握使用的,因此,在实行归口管理的同时,必须建立起使用单位的保管使用责任制,实行分级管理。
各使用单位应对机械设备部门等负责,严格执行各项财产管理制度,加强固定资产日常维修保养,保证固定资产完整无缺,不断提高完好率和利用率。
对于机械设备的管理,还要根据谁用、谁管、谁负责维护保养的原则,把机械设备保管责任落实到使用人,使台台机械设备有人管理。
同时,各级使用单位均应分别指定专人,全面负责本单位的固定资产管理工作。
这样,就可以做到层层负责任,物物有人管,从而有利于加强职工对机械设备保管的责任心,使国家财产不受损失;有利于促使职工加强对机械设备的维护保养,提高机械设备的完好率和利用率;有利于做到帐物相符,家底清楚。
为了合理组织机械化施工,充分发挥施工机械的作用,对于施工企业的施工机械,一般可采用如下两种管理方法;1、一般中小施工机械,如小型挖土机、机动翻斗车、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、卷扬机等,由土建施工队负责保管并使用。
2、大型施工机械和数量不多的特殊施工机械设备,如大型挖土机、推土机、压路机、大型起重机械、升板滑模设备等,由企业所属专业施工队如机械施工队负责管理,根据土建施工队的需要,由机械施工队进行施工。
因为这些施工机械,如分散在各个土建施工队管理并使用,不但不能充分发挥这些施工机械的作用,同时也不利于确保重点工程施工任务的完成。
对于施工企业不常使用的大型或特殊施工机械,应交企业主管部门或机械租赁站统一掌握,以便在各企业之间调配使用,充分发挥这些机械的作用。
三、对固定资产的使用、保管、调拨、出售、清理进行经常的核算和检查为了保证固定资产的完整无缺,不断提高固定资产的利用效果,财务部门必须对固定资产的存在情况和使用情况进行全面的核算和考核。
为此,财务部门要会同财产管理部门建立和健全固定资产管理制度和各项财产管理办法,对各项财产的增减变动、内部转移及修理、清理等规定统一而严密的手续;根据固定资产核算资料,掌握固定资产的增减变动和分布情况,检查有关单位执行财产管理办法的状况,经常分析固定资产的利用效果,促使各单位管好用好固定资产。
财务部门对于调入或基建完工交付使用的固定资产,要协同财产管理人员深入现场,根据固定资产交接凭证,认真做好固定资产的验收和交接工作。
要情点数量,核对新增机械设备主机和附机的名称、型号规格、数量是否与凭证所列相符,所附备件、工具是否齐全。
要检查质量,会同技术人员和工人对机械设备的技术状况进行检查,看机械设备的性能是否良好,质量是否符合技术要求。
要核实造价,看新增固定资产的造价和购进、调入的价格是否符合实际。
如发现问题,要协同财产管理部门向有关部门提出意见,采取措施,及时解决。
企业对于增加的各项固定资产,都要按类、分项、依顺序进行编号,使每项固定资产都有自己的固定号码,以便利查找核对,避免乱帐、错帐。
同时要为每项固定资产开设8220; 固定资产卡片8221;,以登记固定资产的编号、名称、型号规格、技术特征、附属物、使用单位、所在地点、建造年份、开始使用日期、中间停用日期、原值、预计使用年限、折旧率、进行大修理次数和日期、转移调拨情况、报废情理情况等等。
8220; 固定资产卡片8221;通常应一式三份,一份由财务部门保管,一份由财产管理部门保管,一份由使用部门保管。
财务部门保管的固定资产卡片除按固定资产类别分类外,并应按使用部门分组存放,遇有变动,应随时登记有关卡片,并相应转移它的存放位置,以便于了解固定资产的实际情况。
企业对于施工生产中不需用的机械设备,要按照规定手续,加以调拨或出售,以便充分发挥机械设备的作用,做到物尽其用。
在调拨、出售机械设备时,财务人员要协同财产管理人员到现场参加办理移交,做好以下两方面的工作:一要核实调拨、出售手续,查明调拨、出售的机械设备有没有财产管理部门开出的调拨单或出售单,接收或购买单位的调拨单、出售单上所列的单位名称是否相符;二要查对实物,根据固定资产调拨、出售凭证,核对调拨、出售机械设备的名称、型号规格、主机、附机及所附备件的数量和质量。
对于企业内部单位之间的调拨,财务人员也应到现场核实手续,查对实物,做好固定资产的移交工作。
企业对于已经磨损、陈旧不能继续使用的固定资产,可由使用或保管该项固定资产的部门填制8220; 固定资产报废申请单8221; ,经领导干部、专业人员和工人一起鉴定,按照规定手续报经批准后进行清理。
在清理时,财务人员要协同财产管理人员到现场核对实物,查对报废的固定资产与固定资产报废申请单中所列的编号、名称、型号规格是否一致。
对于未满预计使用年限而提前报废的固定资产,要查明原因:是由于保管不好,还是由于使用不当或维护不力所造成,以便分清责任,总结经验教训,采取措施,加强管理。
对于提前报废而未提足额的折旧,如果按照规定应该补提的,则应办理补提折旧手续。
由于遭受自然灾害或其他人力不可抗拒的意外事故使固定资产遭受损失时,应详细说明原因,对已保险的,应及时要求保险公司赔偿损失。
对于报废固定资产的残值,应进行估价,认真做好残料交库和变价收入入帐工作。