内部创业与创新管理制度第一章总则第一条目的和依据为促进企业内部创业与创新，激发员工创造力和潜能，提升企业核心竞争力，订立本规章制度。
本制度依据公司法、劳动法等相关法律法规，以及公司战略发展需要为依据。
第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含正式员工、合同工、实习生等。
第三条定义1.内部创业：指在企业内部，以市场为导向，结合企业资源和创业者个人本领开办新事业的行为。
2.创新管理：指企业为推动技术进步和产品创新，以人为核心的创新管理活动。
第二章内部创业管理第四条内部创业申请1.员工如有创业意向，应向所在部门提出书面申请，包含创业计划书、市场调研报告、财务预算等。
2.部门负责人应认真审核申请料子，并在10个工作日内予以书面回复和决策结果。
3.若创业申请获得批准，员工需签署有关创业协议，并依照规定参加创业项目。
第五条创业项目管理1.创业项目由内部创业者负责组织实施，但需要与公司整体战略发展保持全都。
2.创业者应定期向公司上级汇报创业进展情况，接受公司的监督和引导。
3.创业项目涉及公司核心机密和资源使用，需与公司签订机密协议，并按规定使用公司资源。
第六条创业成绩归属1.创业者在实施创业项目期间提出的创新成绩，归属于公司全部。
2.公司可以依据成绩的紧要性，通过考核、嘉奖等形式，对创业者进行激励。
第三章创新管理第七条创新培训和引导1.公司将定期组织创新培训和引导活动，供应创新方法和工具的学习机会，为员工搭建创新平台。
2.公司鼓舞员工参加行业内的创新活动和沟通，支持员工参加创新竞赛和论坛等。
第八条创新项目认定与评估1.公司设立创新项目认定委员会，负责审核和认定创新项目，以及进行项目评估和验收。
2.员工可以向所在部门提交创新项目申请，经过内部评审后，由创新项目认定委员会审查、决策和评估。
第九条创新项目资源支持1.公司将依据创新项目的紧要性和实施需求，调搭配适的资源支持，包含人力、资金、技术等。
2.创新项目负责人需依照公司要求进行资源使用计划和报销，确保资源的有效利用和合理支出。
