矿级领导及管理人员下井及带班管理制度
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管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理,规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为,保障员工安全,在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规,以及煤矿公司有关管理制度为依据。
二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。
三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等,他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。
3.下井前,管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。
4.下井路线应明确,遵循安全通道和标识,不得擅自改变路线。
5.在煤矿的各个区域,管理人员需按规定的时间、地点进行巡查,并及时了解矿井状况。
6.管理人员发现煤矿安全隐患,应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门,并采取相应的措施进行处理。
四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。
3.下井前,煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。
4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施,并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。
5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训,并确保他们具备相应的安全知识和技能。
6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程,按煤矿的特点和规定进行工作,确保矿井安全。
7.煤矿领导发现煤矿安全隐患,应立即采取措施进行处理,并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。
五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导,将依据公司相关管理制度进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。
矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》(国发[]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局令第33号)、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》(黔安监办[]155号)、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》(荔安监 []25号)等有关文献精神,规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定,切实提高矿井安全管理水平,增进矿井安全生产平稳发展,特制定本制度。
一、矿级领导带班制度及入井次数规定:矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。
1.在矿井生产期间,矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。
2.带班人员必须坚持井下24小时值班制,带班时间不低于8小时,做到职工三班倒,班班有领导。
3.带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题,当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。
4.及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章行为,严禁违章指挥,严禁“三超”组织生产。
带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时,必须守在现场处理问题,现场能整改旳要立即整改,现场不能处理旳,带班领导升井后要立即向矿长汇报,组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改,有关业务科室要做好跟踪贯彻。
5.入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序,及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时,带班领导要立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
7.入井带班人员下井必须进行登记,现场及时填写入井登记卡及带班记录,且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。
8.带班时,必须与职工同下井、同升井。
9.带班时必须严格执行井下交接班制度,交接班时要会面签字。
矿级领导及管理人员下井带班制度1. 引言在矿山等特殊行业中,矿级领导及管理人员在日常工作中需要下井进行巡视、指导和管理工作。
为了确保矿井运营的安全和工作效率,制定矿级领导及管理人员下井带班制度非常关键。
本文档旨在详细介绍矿级领导及管理人员下井带班制度的内容和实施要求,以确保下井工作的安全与顺利进行。
2. 目的矿级领导及管理人员下井带班制度的目的如下:•确保矿井运营的安全和工作效率;•指导和督促下属员工的工作,提高工作质量;•加强对矿井现场的了解和把握,及时解决问题;•提升矿级领导及管理人员的实际操作能力。
3. 责任和权限3.1 矿级领导及管理人员•确保符合相关法律法规及安全生产标准;•对下属员工进行培训和指导;•提出必要的工作安排和要求;•及时解决工作中的问题和难题。
3.2 下属员工•遵守安全生产规章制度;•积极配合矿级领导及管理人员的工作;•在矿级领导及管理人员的指导下进行工作;•及时上报工作进展和遇到的问题。
4. 流程和要求4.1 下井准备•矿级领导及管理人员应掌握下井时间和路线,并提前了解矿井的情况;•携带必要的工作文件和装备,包括矿井地图、扩音器、安全帽、安全鞋等。
4.2 下井操作•在下井前,矿级领导及管理人员应与下属员工沟通并明确任务目标;•下井时,矿级领导及管理人员要向下属员工传达工作安排和要求,确保他们理解并熟悉工作内容;•下井期间,矿级领导及管理人员应密切关注下属员工的工作进展,发现问题及时指导和解决。
4.3 安全措施•矿级领导及管理人员下井时要严格遵守安全操作规程,确保个人安全;•矿级领导及管理人员要对下属员工的安全进行监督,发现不符合安全规定的行为及时制止。
4.4 巡视与总结•在下井期间,矿级领导及管理人员要对矿井的运营情况进行巡视和监督;•下井工作结束后,矿级领导及管理人员应与下属员工进行总结和经验分享,提出改进意见。
5. 注意事项•下井期间要随时保持联系,并与地面保持良好的沟通,及时汇报工作进展和遇到的问题;•下井前要详细了解矿井的地质情况、风险点等,做好充分的安全准备;•下井期间要严格遵守矿井的相关制度和规章,确保个人和团队的安全。
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度引言在煤矿行业中,管理人员和煤矿领导在工作中发挥着非常重要的作用。
他们不仅需要对矿井的运营和管理负责,还需要具备相应的技能和知识。
为了确保煤矿安全和高效运营,制定一套明确的管理人员下井及煤矿领导带班下井制度是非常重要的。
一、背景介绍煤矿行业是我国的重要能源产业,同时也是高风险行业。
煤矿作为国家重点监管对象之一,其安全生产是非常重要的。
然而,由于一些管理人员和煤矿领导缺乏实际工作经验,对矿井的实际情况了解不深,导致在应急情况下无法迅速做出正确的决策,存在安全隐患。
为此,我们制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度,旨在提高管理人员和煤矿领导的实际工作能力,提高煤矿安全管理水平。
二、管理人员下井制度1.下井条件(1)管理人员必须通过煤矿安全培训,并取得煤矿安全管理证书。
(2)管理人员必须具备一定的工作经验和技能,并且能够熟悉矿井的作业流程和设备操作。
2.下井时间和频率排,但至少应每季度下井一次,确保对矿井的了解和掌握。
3.下井内容(1)管理人员下井期间,首先要了解和掌握矿井的安全生产情况,包括瓦斯浓度、矿井通风情况、矿井巷道和支架稳定性等。
(2)管理人员要与各班次的矿工进行沟通,了解他们的工作情况和问题,并及时提出解决方案。
4.下井报告(1)管理人员在下井结束后,需要对下井期间的情况进行总结,并向上级报告。
(2)报告内容包括:矿井安全情况、与矿工的交流情况、下一步的工作计划等。
三、煤矿领导带班下井制度1.带班条件(1)煤矿领导必须具备一定的工作经验和技能,熟悉煤矿的生产流程和设备操作。
(2)煤矿领导必须通过煤矿安全和应急救援培训,并取得相应的证书。
2.带班时间和频率行安排,但至少应每月下井一次,确保对矿井工作情况的了解和掌握。
3.带班内容(1)煤矿领导在带班下井期间,首先要对矿井的安全生产情况进行检查和核实,包括瓦斯浓度、矿井通风情况、矿井巷道和支架稳定性等。
矿级领导及管理人员下井带班制度背景矿井生产是一项极其危险的行业,井下作业环境恶劣,矿工生命和财产安全面临更大的威胁。
因此,如何保障矿工的安全和健康是一个长期而严峻的问题。
而矿级领导及管理人员下井带班制度的出现,为解决这一问题提供了极大的保障。
制度内容1.带班人员矿级领导及管理人员下井带班制度是由矿级领导及经营管理人员参与带班。
带班人员应当符合矿工特别岗位资格要求,经考试合格、持证上岗。
2.带班时间带班人员应当按规定时间进行带班工作,每次不得低于6小时,不得超过24小时。
超过12小时的,需分别与上下班带班人员进行交接班。
3.带班责任带班人员在下井工作期间,应当全程参与井下作业,重点关注现场工作人员的安全与健康,并负责指挥协调处理生产安全事故和突发事件。
4.带班排班带班工作由矿级领导及管理人员依次排班,排班表应当在工作前3天发布。
当出现矿级领导或者管理人员拒绝带班或者违规带班的情况,应当及时向有关领导汇报,以保证带班工作的正常开展。
5.带班记录和报告带班人员应当按规定要求,记录好下井带班情况,特别是生产安全事故和突发事件的处理情况,并及时向有关领导进行汇报。
同时,参加带班工作的人员应当对工作中出现的问题进行梳理,并提出改进意见和建议。
实施效果矿级领导及管理人员下井带班制度的实施,对矿山生产实现可持续发展具有重要作用,通过矿级领导及管理人员的积极参与,有效保障了矿山生产安全,提高了生产效率和质量。
同时,带班人员对生产安全事故和突发事件能够及时处理,最大程度上保护了工人的健康和生命安全,增强了生产管理者的责任感和执行力。
总结总之,矿级领导及管理人员下井带班制度的出现意义重大,意在解决下井作业中生产安全隐患,推动矿山持续发展。
只有通过全员参与,充分贯彻执行矿级领导及管理人员下井带班制度,才能真正确保矿山生产安全,实现稳定和可持续发展。
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次,其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23。
30,在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并____消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产。
4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文一、引言矿级领导及管理人员是矿井生产中的核心力量,他们的带班情况直接关系到矿井的安全生产和经济效益。
为了确保矿井的安全稳定运行,制定并严格执行矿级领导及管理人员下井带班制度是必要的。
本文旨在明确矿级领导及管理人员下井带班的工作职责和要求,提高其在矿井生产中的管理水平和工作效能。
二、矿级领导及管理人员下井带班工作职责1. 落实安全生产责任:矿级领导及管理人员是矿井安全生产的第一责任人,下井带班时应确保全体工作人员严格按照相关法律法规和安全生产规程进行操作,做到安全第一,切实贯彻落实安全生产责任制。
2. 组织指导生产:矿级领导及管理人员下井带班时,要结合实际情况制定合理的生产方案和工作计划,确保生产任务能够按时完成,并合理安排人员,分工明确,在工作过程中及时发现和解决各类问题,保证生产的高效运行。
3. 确保生产和技术参数:矿级领导及管理人员下井带班时,要关注矿井生产和技术参数的变化情况,及时了解矿井的生产状况,做到心中有数,可以及时采取调整措施,确保生产过程中各项参数处于正常状态。
4. 督促工作人员落实操作规程:矿级领导及管理人员下井带班时,要对工作人员的操作规程进行督促,并及时纠正不规范的行为,要求工作人员严格按照操作规程进行作业,确保工作的安全、高效。
5. 安全事故应急处置:矿级领导及管理人员下井带班时,要熟悉应急预案,掌握事故应急处置措施,发生事故时应及时组织指导应急救援工作,保障现场人员的安全,并做好事故调查和处理工作,避免类似事故再次发生。
三、矿级领导及管理人员下井带班工作要求1. 严格遵守规章制度:矿级领导及管理人员下井带班时,要切实遵守各项规章制度,做到身先士卒,以身作则,不搞特权,不违反操作规程。
2. 正确履行职责:矿级领导及管理人员下井带班时,要正确履行自己的职责,做到积极主动,在生产过程中发现并及时解决问题,确保生产任务的顺利完成。
3. 善于沟通与协调:矿级领导及管理人员下井带班时,要善于与工作人员进行沟通和协调,互相配合,共同完成生产任务,集中力量办大事。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文第一章总则为规范矿级领导及管理人员下井带班行为,保障矿井生产运行的安全、顺利进行,特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有矿级领导及管理人员下井带班的情况。
第三章矿级领导及管理人员下井带班原则1. 下井带班是矿级领导及管理人员了解矿井生产、管理情况以及确保矿井安全运行的重要方式之一,是矿井管理工作的基础性工作。
2. 下井带班是矿级领导及管理人员守护企业安全、保障员工生命安全和健康的责任和义务。
3. 矿级领导及管理人员下井带班应根据矿井生产实际情况,制定详细的下井带班计划,确保每次下井带班都能有具体的目标和任务,有针对性地开展工作。
第四章下井带班要求1. 矿级领导及管理人员下井带班应具备相应的资质和经验,熟悉矿井工作安全规程和操作流程,具备较高的应急处理能力。
2. 下井带班应严格遵守矿井安全生产规章制度,认真履行工作职责,积极配合矿井生产各项工作的开展。
3. 下井带班应充分了解、熟悉当前矿井生产运行情况,掌握主要生产指标和数据,及时发现和解决生产中存在的问题和隐患。
4. 下井带班应及时向上级汇报矿井生产、安全情况,做好相关记录和报告,确保信息畅通和及时反馈。
5. 下井带班应关注员工的思想动态和业务技能培训,积极引导员工树立正确的安全生产意识和工作态度。
第五章下井带班流程1. 下井带班之前,矿级领导及管理人员应调查研究矿井生产现状,了解主要生产部位的情况和存在的隐患。
2. 下井带班当天,矿级领导及管理人员应按照事先制定的计划进行相关准备工作,如查看生产指标和数据、检查设备及工作区域、了解员工工作情况等。
3. 下井带班过程中,矿级领导及管理人员应和工作人员进行沟通交流,了解他们的工作情况和存在的问题,提出解决方案,并在实际操作过程中给予指导和支持。
4. 下井带班结束后,矿级领导及管理人员应及时进行总结和汇报,对工作中发现的问题和隐患提出改进意见和措施。
第六章管理与评估1. 矿级领导及管理人员下井带班工作由所在矿井领导组织和管理,保证每位矿级领导及管理人员按照制度要求下井带班。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节,它重要包含以下几个核心内容:1. 交接班时间:明确规定的交接班时间,确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序:包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录:认真记录交接班情况,供后续参考和追溯。
4. 责任落实:明确交接班双方的责任和权利,防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面:1. 定期下井:规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井,了解井下实际情况。
2. 责任明确:每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务,确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间:设定合理的带班时间,确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录:记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施,便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节,重要包含以下几个方面:1. 交接班时间规定:明确交接班的具体时间,确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容:包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序:认真规定交接班双方的职责和步骤,确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告:记录交接班内容,必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中,由矿级领导亲自参加井下作业,与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面:1. 矿长及副矿长定期下井,确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间,领导需全面了解井下安全生产情形,排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通,掌握实际生产情况,及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业,与一线员工共同工作,以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分:1. 定期下井:领导需依照规定频率下井,直接了解井下工作情形。
矿级领导及管理人员下井带班制度矿山作为一种不安全性极高的行业,需要领导和管理人员时刻保持高度的警惕和责任感,以确保矿井的安全和稳定生产。
矿级领导及管理人员下井带班制度是一种紧要的管理方式,可以有效地提高矿山的安全性和生产效率。
本文将就这一制度进行认真介绍。
一、矿级领导及管理人员下井带班制度的定义矿级领导及管理人员下井带班制度是指在矿山中,矿级领导和管理人员依照规定的时间和要求,下井带领工作人员开展生产工作,并对工作中的环境、设备、人员等进行全面监管和协调。
二、矿级领导及管理人员下井带班制度的作用1.提高矿山的安全性能。
矿级领导和管理人员具有丰富的工作阅历和专业学问,在下井带班的过程中可以全面把握现场情况,对安全隐患适时发觉并适时解决,保证矿井的安全稳定运行。
2.加强矿山的生产效率。
矿山是以生产为目的的企业,只有保证生产效率,才能提高企业的竞争力。
矿级领导和管理人员下井带班,可以对工作人员的工作质量和效率进行引导和监管,帮忙工作人员解决生产中的技术问题,并保证生产进度和质量。
3.促进企业文化的营造。
矿级领导和管理人员下井带班,可以提高工作人员的素养和团队精神,加强矿山的凝集力和向心力,营造良好的企业文化氛围。
三、矿级领导及管理人员下井带班制度的要求1.安全意识要强。
矿级领导和管理人员下井带班,要时刻注意安全问题,认真做好现场安全检查和隐患排查。
2.娴熟把握工作技能。
矿级领导和管理人员下井带班前,要对工作内容和工艺流程进行深入了解,娴熟把握生产技能,并能够引导工作人员正确操作。
3.擅长沟通和协调。
矿级领导和管理人员下井带班需要和下属工作人员保持良好的沟通和协调,解决生产中显现的问题和困难。
4.遵守工作纪律。
矿级领导和管理人员下井带班,要遵守严格的工作纪律,依照规定的时间和要求上下井。
四、矿级领导及管理人员下井带班制度的实施1.订立矿级领导及管理人员下井带班制度文件,并通过教育培训等方式推广实施,确保全体工作人员熟知该制度的相关要求和规定。
矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理,提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平,确保矿井的正常运营和生产秩序,依据相关法律法规和公司的管理要求,订立本制度。
第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作,旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求,确保矿井生产的顺利进行。
第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。
下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识,并持有相应的合格证书。
第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任,并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程,确保工作流程的顺利进行。
第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作,包含组织人员、准备必需的工具和设备,并提前了解矿井的工作情况和安全隐患,确保下井带班工作的顺利进行。
第六条矿级领导及管理人员下井带班期间,需要对下属员工进行严格的管理和引导,确保员工遵守工作纪律,执行安全操作规程,保证生产过程的安全性和高效性。
第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前,应召集下属员工开展安全会议,明确下井工作的目标和任务,并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。
第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性,确保个人的安全和工作需要。
如发现异常或缺失,应及时与技术人员联系。
第九条在下井带班过程中,下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通,随时了解工作进展和遇到的问题,及时协调解决,并引导员工进行安全操作。
第十条矿级领导及管理人员下井带班期间,应重点关注矿井的安全隐患和工作风险,及时发现并及时处理存在的问题,防止事故的发生,确保矿井生产的顺利进行。
第十一条下井带班人员在下井期间,应设立指挥中心或值班室,依据工作情况实时监控和协调各项工作,并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。
第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前,应接受必需的安全培训和考核,熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度第一章引言煤矿安全是一个十分重要的问题,而煤矿领导及管理人员的安全同样重要。
为了加强对煤矿领导及管理人员的安全保护,我公司制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度。
本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为,确保他们的安全,提高煤矿安全管理水平。
第二章管理人员下井制度2.1 下井的管理人员范围本制度适用于我公司的管理人员,包括矿长、副矿长、技术主管、安全主管、生产主管等。
2.2 下井的条件和程序管理人员下井需要满足以下条件:(1)具备下井资格:管理人员需经过公司认定的下井培训,并取得下井资格。
(2)健康状况良好:管理人员下井前需要经过身体检查,确保身体状况适合下井。
(3)遵守煤矿安全规定:管理人员需要熟悉煤矿安全工作规程,并遵守其规定。
下井程序如下:(1)填写下井申请表:管理人员需要提前向所在部门提出下井申请,填写下井申请表。
(2)获得批准:所在部门收到下井申请后,会进行审批,批准下井。
(3)佩戴安全装备:管理人员下井需要佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、呼吸器等。
(4)遵守工作规程:管理人员在井下需要遵守工作规程,服从矿长或者矿长代表的指挥。
2.3 安全责任和安全教育(1)安全责任:管理人员下井前需要签署安全责任书,明确自己的安全责任。
(2)安全教育:管理人员下井前需要参加相关的安全培训,了解最新的安全管理知识和技巧。
第三章煤矿领导带班下井制度3.1 带班下井的范围和条件本制度适用于担任煤矿领导职务的人员,包括矿长、副矿长等。
带班下井的条件如下:(1)具备下井资格:煤矿领导需要经过公司认定的下井培训,并取得下井资格。
(2)健康状况良好:煤矿领导下井前需要经过身体检查,确保身体状况适合下井。
(3)遵守煤矿安全规定:煤矿领导需要熟悉煤矿安全工作规程,并遵守其规定。
3.2 带班下井的程序带班下井的程序如下:(1)确定下井计划:煤矿领导需要提前确定下井计划,并向上级报备。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、制度背景和目的随着煤矿领域的安全管理日益重要,为确保管理人员和煤矿领导的安全,提高煤矿安全管理水平,制定管理人员下井及煤矿领导带班下井制度,明确相关工作责任和要求,保障人员安全,确保煤矿生产安全稳定。
二、适用范围本制度适用于所有管理人员和煤矿领导,包括矿长、副矿长、安全主管等职位的人员。
三、下井条件和限制1. 管理人员下井条件:(1)必须具备合法的煤矿从业资格,并且持有有效证件;(2)必须达到煤矿下井的健康要求,经过身体检查合格;(3)必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程;(4)必须参加过煤矿安全培训,并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 下井限制:(1)管理人员下井必须在正常运行和生产状态下,不得在停产、维修等特殊情况下随意下井;(2)管理人员下井次数不得超过规定的次数限制,每月不超过3次,每次不得超过12小时。
1. 煤矿领导带班下井条件:(1)必须具备合法的煤矿从业资格,并且持有有效证件;(2)必须达到煤矿下井的健康要求,经过身体检查合格;(3)必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程;(4)必须有一定的带班经验和管理能力;(5)必须参加过煤矿安全培训,并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 煤矿领导带班下井责任:(1)煤矿领导在下井期间,要切实担负起安全生产责任,保证工作的正常有序进行;(2)煤矿领导要时刻关注生产工作的安全和隐患,及时发现并且处理煤矿生产中存在的安全问题;(3)煤矿领导要与下属员工保持良好的沟通和合作,及时解决生产中的问题;(4)煤矿领导要制定明确的工作计划和目标,确保工作任务的完成;(5)煤矿领导要时刻关注消防安全,确保煤矿的防火设施和设备的正常使用;(6)煤矿领导要进行安全生产宣讲,提高员工的安全意识和责任心。
(1)每位煤矿领导带班下井的次数不得超过规定的次数限制,每月不超过2次,每次不得超过24小时;(2)煤矿领导带班下井前应提前向上级报告,并得到上级同意;(3)煤矿领导下井期间,必须配备一定数量的安全人员和设备,并按照规定进行安全防护措施;(4)煤矿领导下井期间,要对井下的安全生产工作进行监督和检查,及时发现并处理安全隐患。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井管理是指煤矿管理人员或领导带班下井进行工作的一项制度。
下井管理人员或领导带班下井能够有效地了解煤矿生产现场的实际情况,及时发现问题并采取相应措施,确保生产安全和工作顺利进行。
以下是下井及煤矿领导带班下井的一些制度要点和注意事项:1.岗位安排:确定下井管理人员和领导带班下井的岗位职责和工作安排,明确各个岗位的职责和权限。
2.资格要求:下井管理人员和领导带班下井需要具备相应的技术、管理和应急能力,必须经过专业的培训和资质认证。
3.装备安全:下井人员需要佩戴符合安全标准的防护装备,包括安全帽、安全鞋、防尘面罩等,并定期检查和更换装备。
4.出入证管理:下井人员需要持有效的出入证,在下井前进行身份验证和安全检查,确保下井人员的身份真实和安全性。
5.下井记录:下井管理人员和领导带班下井需要填写下井记录,包括下井时间、地点、目的等信息,以便日后查询和事故调查。
6.安全检查:下井管理人员和领导带班下井需要进行现场的安全检查,包括巷道和设备的安全状况,及时发现并处理存在的安全隐患。
7.工作协调:下井管理人员和领导带班下井需要与现场工作人员进行有效的协调和沟通,解决工作中的问题和困难,确保工作的顺利进行。
8.风险防控:下井管理人员和领导带班下井需要关注煤矿的风险点,保证安全制度和操作规程的执行,提前预警和防控存在的安全风险。
9.应急响应:下井管理人员和领导带班下井需要熟悉煤矿的应急预案,掌握应急处理的方法和技巧,能够在事故发生时及时采取应对措施。
10.培训教育:定期对下井管理人员和领导带班下井进行安全知识培训和业务技能提升,保持专业素质和能力的提高。
总之,下井管理及煤矿领导带班下井制度的设立能够增强管理人员和领导的工作实践能力,提高煤矿生产安全水平,确保生产的顺利进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井是煤矿工作中不可避免的环节,管理人员和煤矿领导带班下井需要遵守一系列制度和规定,以确保工作的安全性和高效性。
下面是一些常见的管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度:1. 确认资质:管理人员和煤矿领导带班下井前需要确认自身具备相应的资质和技术能力,根据规定进行培训和考核,取得相应的下井证书才能下井。
2. 安全检查:下井前需要对矿井的安全设施、通风系统、通道和工作面状况进行检查,确保安全条件良好,不存在任何危险隐患。
3. 制定工作计划:管理人员和煤矿领导带班下井前需要制定详细的工作计划,包括工作内容、工作地点、工作时间等等,确保工作有条不紊进行。
4. 分配工作任务:下井后,管理人员和煤矿领导需要根据工作计划和工作需要,合理分配工作任务,确保各项工作有序进行。
5. 指导工作:下井后,管理人员和煤矿领导需要对下属进行指导和管理,确保工作能够按照要求进行,保障生产效率和安全。
6. 安全监督:管理人员和煤矿领导在下井期间需要加强对作业人员的安全监督,及时发现和解决安全问题,保障工作安全。
7. 合理安排工作时间:下井工作一般有固定的工作时间,管理人员和煤矿领导需要合理安排工作时间,坚守岗位,确保工作顺利进行。
8. 汇报工作情况:下井工作结束后,管理人员和煤矿领导需要及时向上级汇报工作情况,包括工作完成情况、存在的问题和改进意见等。
以上是一些管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度,具体的规定和要求还需要根据不同的煤矿和工作情况进行调整和制定。
在执行过程中,要注意随时关注工作安全,切实履行领导责任,确保下井工作的安全和高效进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(二)煤矿领导带班下井制度一、目的和依据:为了保证煤矿生产安全,在煤矿领导的带领下,建立管理人员下井制度,明确各级管理人员下井的权限、责任和要求。
本制度符合相关法律法规和公司的管理制度,主要依据包括但不限于《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产许可证管理办法》。
矿级领导及管理人员下井带班制度1. 简介矿级领导及管理人员下井带班制度是指矿业公司为了加强对矿井安全管理和维护员工安全的管理要求,规定矿级领导及管理人员需要定期下井带班,以确保矿井运行的安全稳定。
本文档将详细介绍矿级领导及管理人员下井带班制度的目的、适用范围、操作流程和责任要求等内容。
2. 目的矿级领导及管理人员下井带班制度的目的是为了保障矿井生产安全和员工身体健康,有效预防和控制事故的发生,提高矿井的安全生产水平。
通过矿级领导及管理人员定期下井带班,可以加强对矿井各环节的监督和检查,及时发现和解决存在的安全问题,确保工作场所的安全环境。
3. 适用范围本制度适用于所有矿业公司的矿级领导及管理人员,包括但不限于矿长、副矿长、安全监察长、生产主任等职务人员。
他们需要按照本制度的要求定期下井带班,履行安全管理职责。
4. 操作流程4.1 下井带班安排4.1.1 人员安排矿级领导及管理人员的下井带班工作由矿业公司的安全管理部门负责安排。
根据排班表,每位矿级领导及管理人员会被指定一个特定的时间段下井带班,并与所带班组井下人员进行沟通和协调。
4.1.2 井下工作时间矿级领导及管理人员下井带班的工作时间一般为一天或一个班次,具体安排根据矿业公司的需要而定。
在下井带班的期间,矿级领导及管理人员应全程陪同所带班组人员井下作业,熟悉工作环境,了解操作情况。
4.2 下井带班工作内容4.2.1 巡视检查在下井带班期间,矿级领导及管理人员应当对矿井各个区域进行巡视检查,特别关注可能存在的安全隐患和问题。
巡视检查内容包括:通风系统运行情况、电器设备运行状态、防火安全措施、通信设备使用情况等。
4.2.2 安全教育和培训矿级领导及管理人员下井带班期间,应当加强对所带班组井下人员的安全教育和培训。
他们可以主动与井下人员交流,了解他们在工作中可能存在的困难和需求,并进行相应的指导和培训,提高员工的安全意识和操作水平。
4.2.3 事故处理如果在下井带班期间发生事故或紧急情况,矿级领导及管理人员应立即组织救援和处理,并及时报告上级领导和相关部门。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作,确保矿井安全生产,提高矿井管理水平,根据相关法律法规,结合本矿实际,特制定本制度。
第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作,确保矿井安全生产的工作制度。
第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风,加强安全意识,不懈努力,确保矿井安全、高效地生产。
第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等,由矿领导班子根据矿井实际情况,事先制定带班计划,并报安全生产管理部门备案执行。
第二章带班第五条在带班期间,带班人员必须按时到岗,及时到位,确保矿井各项工作符合安全规定。
第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度,且具有相应的职业资格和工作经验,并定期接受相关培训。
第七条带班人员在矿井下工作时,必须严格遵守矿井的安全操作规程,自觉履行安全生产方面的责任,不得违反规定进行危险、违法操作。
第八条带班人员在下井期间,必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况,确保各项工作有序进行,切实做到始终保持高度警惕。
第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间,必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备,确保运行正常、完好无损。
第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业,做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。
第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常,若有异常情况,必须及时报告并采取相应的措施。
第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效,确保在紧急情况下的安全疏散。
第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施,确保爆破作业和危险区域的安全。
第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业,确保爆破作业的安全有效。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本一、制度目的本制度旨在规范矿级领导及管理人员下井带班的行为,确保生产安全,提高工作效率,有效履行下井带班职责,并保障员工的人身安全。
二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员,在生产过程中需要下井带班的情况。
三、职责和权限1. 矿级领导及管理人员下井带班应按照职责分工、权限范围履行下井带班职责,确保生产任务的完成。
2. 下井带班人员需熟悉相关的安全法规和操作规程,并具备相关专业知识和技能。
3. 下井带班人员有权对井下作业情况进行监督,及时发现并报告安全隐患,并采取控制措施。
4. 下井带班人员应指导井下作业人员按照操作规程执行工作,确保作业安全。
5. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况及工作进展。
四、带班流程1. 担任下井带班的矿级领导及管理人员应按照规定时间下井,进行带班工作。
2. 下井带班前需查看相关工作计划、任务分配和安全操作规程,对下井作业进行全面了解。
3. 下井带班人员应召集井下作业人员进行班前安全会议,确认大家对工作内容、要求、安全事项等有清晰的认识。
4. 下井带班人员应检查井下作业人员的安全防护装备及使用情况,并向存在问题的人员进行指导和督促。
5. 下井带班人员应随时关注井下作业情况,及时发现安全隐患并采取控制措施。
6. 下井带班人员应定期巡查井下作业区域,保持工作现场的整洁和安全。
7. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况、工作进展及发现的问题。
五、安全措施1. 下井带班人员在下井前需确认井下通风、瓦斯抽放、排水等安全措施的有效性,确保井下安全。
2. 下井带班人员应随时关注瓦斯浓度变化,发现异常情况时应立即报告并采取相应的措施。
3. 下井带班人员应对井下作业人员进行瓦斯检测和安全教育,确保操作人员的安全。
4. 下井带班人员应加强对井下设备和工具的检查,确保其正常运行和使用安全。
六、工作记录1. 下井带班人员应制作详细的带班记录,包括作业情况、问题和解决方式等,并及时报告给上级领导。
矿级领导及管理人员下井及带班管理制度为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)文件精神,根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(第33号令)结合公司实际,特制定本制度。
一、建立健全各项制度,形成约束激励机制
1.明确下井带班人员的范围:生产一线的带班人员指副队长以上的。
2.明确下井带班人员的责任。
队组带班作业人员协助队组负责人,对当班的安全生产负责;副科长以上的带班作业人员,协助矿级当班带班人对全公司当班安全生产负责。
各级带班期间出现安全生产问题,要追究带班人相应的责任。
3.下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度,认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况,明确下井监督检查的重点,及时发现和解决生产安全隐患,加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
不认真履行职责或履行职责不到位的,要追究相关责任。
4.实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的,必须交代清楚。
5.建立各级管理人员下井带班档案。
管理人员升井后,要认真填写《领导干部下井汇报卡》,写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况,并将原始记录存档备查。
6.按月通报有关负责人和生产经营管理人员下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效,作为业绩考核的重要内容。
二、副矿长以上领导干部下井考核与管理
1.生产矿井管理人员每月下井及带班次数:
1.1矿长带班不少于5次。
1.2安全、生产、机电副矿长、总工程师带班不少于10次。
1.3安指中心主任、矿长助理带班不少于12次。
1.4副总工程师带班不少于15次。
2.关于下井班次及时间的要求:
管理人员下井班次为:早、中、夜班各占30%,提倡多下中、夜班,及时发现和解决井下现场安全生产的有关问题。
三、副队长以上干部下井及带班作业的范围及要求
1.生产一线及生产辅助单位队长以上管理人员全月入井数不得少于20个,其中早中班不少于14个,夜班不得少于6个。
2.调度室、安全指挥中心、生产技术科等相关职能科室负责人全月入井数不得少于15个,其中早中班不得少于10个,夜班不得少于5个;副科级全月入井不得少于12次,其中早中班不得少于8个,夜班不得少于4个;科员全月入井不得少于10次。
四、副科(队)长以上领导干部入井考核办法
1.每月由安全指挥中心对副科(队)长以上干部入井进行统计考核,实行每月一考核,每月一通报,严格按规定执行奖罚。
2.副科(队)长以上全月入井数达不到规定数的,每少一次入井,当月效益工资系数降低2%,中班、夜班入井数每少一次,扣当月工资100元。
3.禁止弄虚作假。
若发现一次入井弄虚作假的,扣发当月效益工资50%,发现二次扣发当月全部效益工资;三次入井弄虚作假的,给予免职。
对帮助中层干部弄虚作假的相关人员,每发现一次罚责任人200元。
4.有特殊情况,必须事前向矿长请假。
如不请假而使当月入井个数达不到考核指标的,扣发当月效益工资30%。
对于不执行管理人员下井及带班制度的未尽事项,将一律按有关文件规定处理。