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当前中小型水利工程造价管理存在的问题及对策发布时间：2022-10-20T06:35:42.231Z 来源：《建筑实践》2022年11期第6月作者：辛芳[导读] 随着经济的发展，水利项目也面临激烈的竞争，费用是水利项目中的一个主要问题。
辛芳身份证号：37070219740808****摘要：随着经济的发展，水利项目也面临激烈的竞争，费用是水利项目中的一个主要问题。
控制中小型水利工程造价管理是一项非常复杂的任务。
在项目实际施工过程中，需要结合市场经济形势和项目施工管理现状，不断进行研究探索创新，实施整个过程和项目的工程造价。
在此基础上，本文研究了中小水利工程建设的费用问题。
首先简要分析了目前中小型水利工程造价管理问题，并在此基础上提出了提高中小型水利工程造价管理的措施，以期为促进中小型水利工程造价管理的科学和标准化提出建议。
关键词：中小型水利工程；工程造价；造价管理前言随着我国经济的迅速发展，我们有越来越多的中小型水利工程，尽管中小型水利工程规模较小，但仍然需要高度重视中小型水利工程造价管理。
只有这样才能全面降低中小型水利工程的施工成本，特别是在提高质量的基础上更好地控制成本。
这不仅保证了中小型水利工程的质量，而且提高了施工效率。
分析我国水利工程管理现状，探讨存在的问题，提出加强决策阶段的工程造价，规范施工阶段的工程造价，可以顺利、有序地实现质量、进度等预定目标。
1 水利工程造价管理特点由于水利工程的特点，水利工程的工程造价与住房、道路、市政等其他工程相比具有以下特点：(1)水利工程的区域差异很大，地质条件、环境因素和施工方法对工程造价影响很大。
同一水利工程或类似工程的总费用因地区和建筑条件的不同而有很大差异。
(2)水利工程涉及广泛的领域，往往涉及其他专门工程，如住房、道路、电力、采矿等。
为了有效地管理工程价格，有关各方还必须掌握其他有关专业的施工要求、施工条例和价格管理条例，才能实现所有工程的价格。
水利工程管理中造价控制管理思路探讨摘要:建设水电工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工决算阶段把建设水电工程造价的发生额控制在批准的水电工程造价限额以内,本文基于笔者多年从事水利工程管理的相关工作经验,深入探讨了水电工程造价控制管理的环节,对每个阶段的造价控制都给出了具体的方案,相信可以对相关行业的从业者有着重要的借鉴意义。
关键词:水电工程造价管理过程控制动态控制对于水电工程造价的控制要立足于事先控制,即主动控制,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,也就是说,我们的水电工程造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制水电工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制水电工程造价。
还要指出,要有效地控制水电工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制水电工程造价最为有效的手段。
长期以来,在我国水电工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制水电工程造价。
为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的、要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制水电工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
从水电工程造价控制的基本原理上来看;所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
建设水电工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工决算阶段把建设水电工程造价的发生额控制在批准的水电工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生,为了有效控制水电工程造价,应做好以下几方面工作。
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指利用水资源作为对象，通过建设利用水资源的设施和工程来解决水资源的开发、利用和防洪、排涝等问题的工程。
水利工程的施工阶段是整个工程实施过程中最为关键的一个阶段，施工质量、安全和造价控制等问题都需要得到有效的管理和控制。
本文将围绕水利工程施工阶段的造价控制及综合管理进行探讨。
一、施工阶段的造价控制1. 成本管理水利工程的施工造价是一个非常复杂的系统工程，其中包括人工、材料、机械设备、施工管理等诸多方面的成本。
在施工阶段，需要进行成本管理，不断优化施工成本结构，提高资源利用效率，降低施工成本。
2. 预算管理在施工阶段，预算管理是非常重要的一环。
需要在施工前制定详细的施工预算，并严格执行预算，对预算以外的费用要进行严格管理和控制，避免造成预算超支的情况发生。
3. 进度管理水利工程的施工进度直接关系到工程的质量和造价，因此需要对施工进度进行严格管理，确保按照计划完成工程，避免因进度延误而增加额外的成本支出。
4. 资金管理在施工阶段，需要对工程资金进行有效的管理，确保资金的使用得到合理安排和控制，避免资金的浪费和滞留，以充分保障施工的顺利进行。
二、施工阶段的综合管理水利工程施工质量是保证工程安全和持久使用的基础。
在施工阶段，需要建立健全的质量管理制度，加强对施工过程的质量监督和控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
水利工程的施工现场存在着诸多安全隐患，因此在施工阶段需要加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强现场安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
水利工程施工过程中可能对周边环境造成一定的影响，因此需要加强环境保护管理，制定合理的环保措施并严格执行，确保施工过程对环境的影响最小化。
在施工阶段，需要对整个工程项目进行全面的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面，确保整个项目能够按照计划顺利进行。
5. 风险管理在施工阶段，可能会面临各种意外风险，需要对施工过程中可能出现的风险进行充分的评估和管控，避免风险事件对工程造成损失。
浅谈中小型水利工程造价分析吕冬梅口々傅(葛洲坝新疆工程局(有限公司)，新疆乌鲁木齐830000)工程技术[摘要]文章对中小型水利工程的造价问题进行了简要分析，提出了应时措施建议，使投资目标得到更好控制，取得更好的投资效箍。
[关键词】中小型水利工程；造价；问题；对策水利工程～向是利国利民的大事，近年来，我国又高度重视水利基础设施建设，迎来了一个中小型水利建设的小高潮，那么在这波浪潮中，有效控制中小型水利工程造价和提高投资效益就显得尤为重要了。
对这个问题，—般应注意四个环节：一是在可行性研究报告阶段的投资估算，二是在初步溺寸骱段，依据可行性报告编制投资预算，三是在施工图阶段，根据初步醯寸编制投资预算，四是完成施工、且竣工验收阶段的工程结算。
只有科学的方法和合理的管理手段才能真正实现投资控制的目的。
1在中小型水利工程造价中存：在的问题分析1)中小型水利造价工程在全面控制工程造价的意识还有待提高。
主要表现在对事前的主动控制很小，而在事后经常是被动控制：着重竣工时的结算，而轻视了施工图的预算：对于重大项目谲寸概算，而轻一般的中小型项目则诵十概算；在施工图预算上，若缺乏了审定方案和报批程序，则会严重削弱工程造价的承上启下的作用，使施工图预算与竣工结算之间相互脱节，造成大量重复劳动，加大工作量，易使工程造价超过投资限额。
2)在对设计的管理制度上不够完善，国家对编制初步设计总概算时的概算定额和指标是有所规定的，但却缺少地方上对水利工程概算指标的具体规定；在设备的材料价格上信息系统也非常不健全，对于工程造价在预测和调整上的指导都不够，限额设计也就得不到全面的推行了。
3)在施工设计阶段的设计是不可随意更改的。
工程项目是需要可行性研究和投资额度的审批程序的，并且对于工程造价的控制也应按按照批准的投资额度。
可是在实际开发建设中个，许多单位因为对中小型项目的重视不够，而往往又急于开工，所以根本没做好前期的准备工作，像是投资额度的要求把握、建设标准的要求、设计深度审查、招标文件和承包合同的完善程度没有得到严格的把关，从而造成边施工边变更的局面，这种更改带来的损失也并没有相应的责任制约措施，造成了不必要的浪费，损害了投资利益。
水利工程造价管理优化措施探讨摘要：由于对工程造价的管理，不但会影响到水利工程的费用问题，而且会在某种程度上，对项目的整体质量，也会产生一定的影响。
在工程造价中，如果各方面内容不能很好地进行管理，将会导致严重的后果。
所以，在目前我国水利工程建设的发展进程中，注重工程造价管理已是目前的重要方向。
关键词：水利工程；造价管理；存在问题；优化策略1 水利工程造价管理中存在的问题1.1 造价管理制度不完善水利工程造价行业的相关制度和市政、房建、交通行业相比，差距还很大。
比如土建、交通、电力等行业都有本行业的工程信息价，而水利工程造价人员在做概预算时只能借鉴其他行业的工程造价信息。
又如，土建行业的造价软件广联达近些年已经出现BIM工程算量软件，且已经相当成熟，而水利工程造价的工程量还是依靠设计人员计算然后提交给工程造价人员使用，这种模式很明显的会降低工程造价人员的工作效率。
1.2 造价管理人员综合素质不高在水利工程造价管理问题中，有一个问题日益凸显，那就是造价管理人员的综合素质不高。
这不仅影响了工程进度，也严重影响了工程的经济效益。
因此，提升水利工程造价管理人员的综合素质，对于提高工程效率和效益，具有十分重要的意义。
需要理解水利工程造价管理人员是做什么的。
他们是专门负责水利工程的设计、施工、质量以及成本控制的专业人员。
他们的职责繁重且要求严格，不仅需要技术知识，还需要丰富的实践经验，以及良好的职业素养。
然而，现阶段，水利工程造价管理人员的综合素质还存在一些问题。
一方面，他们的专业知识和技能可能不够全面和深入，无法有效应对复杂的水利工程问题。
另一方面，他们的职业道德和职业精神也有待提高，例如，有些管理人员可能存在贪污、受贿等不正当行为，严重影响了工程造价的公正性和准确性。
2 水利工程造价管理优化策略分析2.1 重点关注动态管理工作在水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理中，必须重点关注动态管理工作，才能保证财务监理单位在施工过程中能够及时、有效地调整和控制投资估算值。
中小型水利工程造价存在的问题及控制措施摘要介绍了中小型水利工程造价控制中存在的普遍性问题,对形成原因进行了剖析,提出了造价控制的对策,使投资控制目标能够实现,取得较好的投资效益。
关键词水利工程;造价;存在问题;控制措施中图分类号tv512文献标识码b文章编号1007-5739(2009)15-0270-01近年来,国家高度重视水利基础设施建设,迎来了中小型水利建设的高潮,如何有效控制中小型水利工程造价和提高投资效益显得尤为重要。
一般应抓住4个环节:一是可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。
只有依靠科学的控制方法和合理的管理措施,才能实现投资控制目标。
1中小型水利工程造价存在的问题1.1全面控制工程造价意识不强主要表现在事前主动控制小,事后被动控制多;重竣工结算,轻施工图预算;重大项目设计概算,轻一般中小型项目设计概算。
对施工图预算缺乏审定方案和报批程序,削弱了工程造价承上启下的作用,直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节,加大工作量形成重复劳动,给工程造价超投资限额提供了可能。
1.2设计管理制度不够完善对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标,国家水行政部门有所规定,但缺少地方对水利工程概算指标有关的具体规定;设备材料价格信息系统不够健全,对工程造价预测和调整的指导不够;限额设计未得到全面推行。
1.3施工阶段设计变更随意性大项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准投资额度。
但很多建设单位对中小型工程不够重视,往往急于项目开工,又没有做好必要准备,对投资额度的要求、建设标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对更改造成的损失没有相应的责任制约。
1.4现场签证问题多由于水利工程目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式,负责决算审核工作的造价工程师施工时一般不到现场;决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证,这为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。
如何加强水利工程造价控制的有关研究摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，水利工程项目越来越多，同时，人们对水利工程建设提出了更高的要求。
在我国大力倡导节约型社会建设的进程中，水利工程的造价控制将面临着新的挑战，如何有效地提高工程资金利用效率，具有重要的现实意义。
本文主要是对水利工程造价控制进行相关阐述，并提出自己的观点。
关键字：水利工程项目；造价控制；策略中图分类号：d922.38 文献标识码：a 文章编号：水利工程是我国经济持续发展的保障，其工程施工质量与人们的日常生产生活息息相关，属于市政工程的基本类型之一。
所谓水利工程造价，就是一个水利工程项目的整个建造过程所需的全部费用，是水利工程项目施工得以顺利进行的保障，其中涉及到从工程项目建设投标到竣工验收为止所需要的开支。
在施工建设过程中，任何一施工环节都与水利工程造价管理密切相关，并贯穿于水利工程建设项目建设的全过程。
因此，对工程项目造价进行有效控制,切实地提高自己的利用率，才能更好地达到预期的经济效益和社会效益，这也是水利工程造价管理的核心内容。
一、影响水利工程造价控制的因素探讨1、施工技术和施工材料因素研究表明，施工单位技术水平低，设备投入少以及施工材料不合格，将会直接地影响到水利工程项目的造价控制，甚至会严重地影响到中小型水利工程施工质量。
一般情况下，在工程施工中主要设备的配置及技术人员、熟练技工的比例是表现一个施工队伍素质的基本因素，这也是工程水利工程有效造价控制的保障。
然而，中小型水利工程中普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”，大多数施工企业技术水平普遍低下，人员流动性大，难以进行有效的造价管理。
此外，施工材料质量不合格，进货渠道不正规，原材料采购把关不严格，没有按施工设计要求使用各方面力学性能合格的材料，避重就轻，从而不可避免地造成严重的浪费与质量隐患。
2、人的因素人是中小型水利工程建设施工的关键，是水利工程施工造价控制的决定性因素，水利工程项目施工中的任何施工环节都体现出了人的能动性，需要切实地提高施工人员的造价控制意识。
水利水电工程造价影响因素分析及控制造价的措施探究水利水电工程的造价是指在工程建设过程中，为完成工程所需的投资费用。
水利水电工程的造价影响因素较多，包括工程规模、地理环境、技术水平、劳动力成本、材料价格等因素。
控制工程造价显得尤为重要。
本文将对水利水电工程造价的影响因素进行分析，并提出相应的控制造价的措施。
1. 工程规模：水利水电工程的规模越大，投资费用就越高。
工程规模包括工程面积、工程容量、工程长度等。
一般来说，工程规模越大，在施工过程中需要的材料、设备和人力资源就越多，造价也越高。
2. 地理环境：地理环境主要指工程所处的地理位置和地质条件。
地理位置不同，施工条件也不同，影响工程建设的困难程度和工程造价。
地质条件也是影响工程造价的重要因素，例如存在土质松软、地下水丰富等因素，会增加工程建设的难度和投资费用。
3. 技术水平：水利水电工程的技术水平对造价影响较大。
先进的施工技术和设备能够提高工程的质量和效率，减少浪费和损失，从而降低工程造价。
4. 劳动力成本：劳动力成本是影响工程造价的重要因素之一。
劳动力成本包括工资、保险费用等，劳动力成本的提高会导致工程投资费用的增加。
5. 材料价格：水利水电工程需要大量的材料，包括钢材、混凝土、管材等。
材料价格的波动会直接影响工程造价，材料价格的上涨会导致工程投资费用的增加。
1. 合理规划：在工程建设之前，要充分的进行工程规划，合理安排工程规模、施工方法和工期等，以降低工程造价。
3. 加强项目管理：建立科学的管理体制和制度，完善项目管理流程，加强对施工过程的监督和控制，及时发现和解决问题，确保工程按时按质完成，以降低工程造价。
4. 控制劳动力成本：合理安排工人数量和工作时间，提高工人的工作效率，控制劳动力成本的增长。
5. 建立合理的采购策略：加强材料采购的管理，提前进行材料采购，把握好市场行情，合理控制材料价格。
三、结论水利水电工程造价受多种因素的影响，通过对这些影响因素的合理分析和相应的控制措施，能够有效地降低工程造价。
水利工程造价管理问题及建议-水利经济论文-水利论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：工程造价是工程建设项目前期决策、筹集建设资金、制定投资计划和控制投资的依据。
水利工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高水利工程建设项目的投资效益和建筑安装企业经营效果。
本文针对水利工程造价编制在实际案例应用中相关问题进行了分析，提出了一些有效的建议。
关键词：工程造价的作用；水利工程造价管理的目的；问题及建议引言水利工程造价从水利工程建设项目的前期决策阶段、设计阶段至施工阶段、竣工验收阶段，贯穿项目的整个生命周期。
由此可见，在水利工程造价编制过程中，必须采用的科学管理方法和先进管理手段，以便合理地确定造价和有效地控制造价。
1水利工程造价的计价依据1.1水利工程造价有关的经济法规、政策国家、省市或地方政府发布的与水利工程造价有关的法规、政策。
1.2设计图纸资料设计图纸资料在编制水利工程造价的作用表现在两个方面：（1）提供计价的主要工程量，这部分的工程量一般可直接从设计图纸中直接摘取。
（2）根据设计图纸提供合理的施工组设计方案，能准确确定造价编制工程中相关费用的基础数据，从而计算相应的费用。
1.3工程定额工程定额是指在正常的施工条件下，符合国家或地方技术标准、技术规范和计量评定标准，反映一定时间施工技术和工艺水平所必需的人工、材料、施工机械台班（时）消耗量的额定标准。
工程定额包括了估算指标、概算定额、预算定额、施工定额等。
1.4基础单价基础单价是指建筑安装、设备安装工程施工过程中直接消耗的人工费、材料费、施工机械使用费。
1.5施工组织设计施工组织设计是对工程施工的时间、空间、资源所做的全面规划和统筹安排，它包括施工方案的确定、施工进度的安排、施工资源的计划和施工平面布置等。
这些内容都与项目造价息息相关，由此可见，施工组织设计是造价编制过程中不可或缺的重要依据之一。
浅议水利工程造价管理的现状及应对策略引言近些年来，我国经济、科技水平不断上升，促进了我国很多企业迅速的发展起来。
其中水利工程建设行业近些年来呈现出井喷的趋势，尤其是地区的水利建设施工企业数量的增长速度，更是远超过我国其他地区。
虽说，随着新型技术的出现，使得水利工程企业可以克服地区的一些困难进行水利施工，但是，还是因为地区的特殊环境，致使水利工程造价管理方面存在着很多问题，下面我们就来具体分析一下。
一、影响水利工程造价的因素水利工程近年来建设多，投入大，但普遍存在超支的问题。
为什么最后水利工程的造价会超出最初的估算、概算、预算呢？原因有主观上的，也有客观上的。
（一）最初设计环节不科学严谨，导致造价超支有些水利工程设计部门或地方水利工程管理部门只是考虑自身受益的多少，对工程设计质量重视不够，导致工程建设中不断变更的名目多；有些设计人员经验不足，与其他方案比较的时间花费少，造成设计有缺陷、有漏项；还有个别是可行性研究不足，决策性失误造成工程大幅改动，最后造价大大超支。
（二）建设违反程序，造成造价超支水利工程基本建设需要各个方面的协作配合，并按照一定的程序建设才能保证价低质优。
但在建设程序的8个项目具体要求建设中，不少建设仍然是边勘探、边设计、边施工，这就不可避免造成造价超支。
（三）施工阶段费用平衡不合理造成造价超支施工单位在建设过程中都要根据自身情况编制内部预算，平衡造价收入，控制成本，结果就是费用平衡不合理造成造价超支，最终成本失控。
二、影响水利工程施工阶段造价控制工作顺利开展的主要问题（一）水利工程施工单位缺乏科学的施工管理体系水利工程的建设是第二产业大家庭的重要组成部分，工程项目庞大，需要大量的劳动力来完成，人员数量的剧增，很容易导致杂乱无章现象的出现，给管理造成更大的负担。
管理方式和手段的不恰当、管理层决策的失误、管理制度的缺乏等，这些问题都会造成施工阶段对造价控制工作效率的降低。
（二）施工人员在操作过程中没有意识到造价控制的重要性水利工程在施工之前就做好了对造价的控制方案，这只是实现造价控制的先决条件，重点还在于施工阶段人员的执行情况。
水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目是国家重点项目之一，对于水利工程建设项目的造价管理措施至关重要。
在项目的建设过程中，采取合理的造价管理措施，可以有效控制项目的成本，提高项目的经济效益，保障项目的质量和进度。
本文将就水利工程建设项目的造价管理措施进行分析和探讨。
一、合理的预算编制在水利工程建设项目开始之前，需要对项目进行合理的预算编制。
预算编制是项目造价管理的起点，也是项目管理和决策的依据。
在预算编制过程中，需要对项目的工程量、工程造价、工程结构、材料价格等进行充分的调研和分析，确定合理的预算数值。
同时需要考虑项目的地域特点、气候条件、人工成本等因素，以确保预算的准确性和合理性，为后续的项目造价管理奠定基础。
二、严格的造价审查在水利工程建设项目的设计阶段，需要对项目的施工图纸、工程量清单、工程造价等进行严格的审查。
通过审查，可以发现设计中存在的错误、矛盾和不合理之处，及时纠正和调整，避免在后期施工中出现问题。
也可以通过审查，对材料价格、施工工艺、人工成本等进行合理的评估和预测，提前做好施工准备，确保项目的顺利进行。
三、严格的招投标管理水利工程建设项目在招投标阶段，需要对招标文件和投标文件进行严格管理。
招标文件应当包含项目的基本情况、工程量清单、技术要求、质量标准、竞标条件等内容，对投标人提出明确的要求和规定。
也需要对投标文件进行严格的评审和比选，进行严格的资格审核和技术评分，确保投标人的资质和技术能力，保障项目的质量和进度。
四、合理的合同管理在水利工程建设项目的合同管理过程中，需要对合同的签订、履行、变更等进行合理的管理。
合同是项目建设的重要依据，对于项目的工程量、工程造价、工程建设标准等都有明确的规定，需要对合同进行严格的执行。
也需要对合同中存在的问题和纠纷进行及时的处理和解决，确保合同的履行和执行。
五、严格的成本控制在水利工程建设项目的施工过程中，需要对项目的支付进行合理的管理。
通过对款项的计划、核定、支付等过程进行合理的管理和控制，可以避免发生支付不合理和超支的情况，确保项目的资金使用的合理性和安全性。
水利工程EPC总承包全过程造价管理探讨水利工程EPC（Engineering, Procurement, and Construction）总承包是指在水利工程建设项目中，由总包单位负责工程设计、采购和施工等全过程的管理和实施。
在EPC总承包模式下，造价管理是项目成功的关键之一、本文将探讨水利工程EPC总承包全过程中的造价管理。
首先，在水利工程EPC总承包项目的前期，造价管理需要对项目的投资预算进行合理规划和控制。
总包单位需要对水利工程项目的建设需求、设计要求、施工技术等进行全面的了解和分析，制定科学合理的工程预算，包括建设投资、运营费用、维护费用等各个方面的费用。
同时，在项目的可行性研究和评估阶段，需要对项目的经济效益进行评估和分析，确保项目的投资回报率和经济效益。
其次，在水利工程EPC总承包项目的设计阶段，造价管理需要对设计方案进行经济评审和优化。
总包单位需要与设计方案编制单位密切配合，对设计方案进行经济性、技术可行性和施工可行性等方面的评估。
通过对设计方案的优化，可以实现工程造价的最优化，达到降低工程造价、提高工程经济效益的目标。
再次，在水利工程EPC总承包项目的采购阶段，造价管理需要对采购过程进行监督和控制。
总包单位需要按照招标和采购规定，对各项材料、设备和工程服务进行合理评估和选择。
在采购过程中，需要对供应商的信誉度、产品质量、技术能力和价格等进行全面考察和评估。
通过合理的采购控制，可以降低工程所需材料和设备的采购成本，提高工程的经济效益。
最后，在水利工程EPC总承包项目的施工阶段，造价管理需要对工程施工过程进行监控和控制。
总包单位需要对施工单位的施工计划、施工方法、施工技术和施工组织等进行审查和验证，确保施工过程符合相关标准和规范。
同时，还需要对工程施工进度、施工质量和施工成本进行跟踪和控制，及时发现和解决工程施工中的问题，确保工程的质量和进度。
总的来说，水利工程EPC总承包全过程中的造价管理是一个综合性的工作，需要在项目前期、设计阶段、采购阶段和施工阶段都进行全面、科学的管理和控制。
