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百货市场调查报告范文精选3篇市场调查报告，是运用科学的方法对搜集的关于市场的各种营销资料，进行整理和分析，做出正确的推断，得出结论之后，所写的书面材料。
市场调查报告是经营决策的重要依据，是市场预测的基础。
市场调查报告的主要特点是，调查的真实性，一切材料都要出之有据，准确无误；报告的科学性，对材料进行科学的分析研究，准确地作出推断。
市场调查报告的结构，一般包括标题、前言、正文、落款四个部分。
标题。
市场调查报告的标题由单位、时间、调查内容和文种组成，也可以由调查内容和文种组成。
前言。
写明调查的时间、地点、对像、范围，以及调查的方法和效果；也可以指出全文的主旨，或简要地概括全文的主要内容，陈述调查的观点。
正文。
市场调查报告的正文内容写基本情况、前景分析、提出建议三个部分。
基本情况，包括历史情况、现实情况。
它既要反映调查对像历史进展的连续性，又要突出现实情况的特别性，也可简要分析存在的问题；不但可用文字表达，也可用图表加以说明。
预测前景部分要通过对事实、资料的分析推断，预测市场进展变化的基本趋势，可详可略。
详者可把分析和推断的过程反映出来；简者只把结论写出来。
建议部分，写出应采取的措施。
落款。
写上调查的单位或个人，注明调查的时间。
写市场调查报告，要注意用材料说明观点，以材料为依据；并且要讲究时效，反映及时。
范例××火柴市场透视19××年二季度以来，××火柴销售由滞转畅，进而由畅转俏。
紧接着，火柴市场发生剧变，作为主营渠道的国营百货公司几乎无一家有货，而个体商贩却几乎无一家无货。
同时价格一涨再涨，从3分逐步涨到1角。
于是，抢购火柴的现象出现了。
旧体制的困扰由产品经济转为商品经济的过程中，火柴市场的变化记录了旧体制带来的困扰。
19××年，GJ进行体制改革。
××省唯一的火柴生产基地××火柴厂的产品由原来的统购统销，转到商业部门经销。
百货商店调查报告本页是最新发布的《百货商店调查报告》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里[http://]。
置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
2001年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司（成立于1992年，注册资本折合人民币约1.25亿）和上海金外滩有限公司（成立于1996年，是国家房地产开发一级资质单位）三方合资，其中香港约克洋服占股55％，后两者分别占股25％和20％。
三方于1993年开始投资建造置地广场，注册资本2005万美元，投资总额5729万美元。
由于是当时南京路引进的第一个外资项目，各方对此都很是重视。
但由于受东南亚金融危机和市场低迷的影响，两个小股东不断提出退出的想法。
三方于2002年10月彻底分开并达成协议，香港九昱和金外滩将名下股权悉数转给香港约克洋服公司。
后来约克洋服把置地广场80％以上的产权以46176万元的价格出售给了申能集团（1996年成立，公司注册资本60亿元，主要从事电力、燃气等能源基础设施项目的投资、建设和经营管理，为上海市国有资产监督管理委员会出资监管的国有独资有限责任公司）。
百货商场调研报告第一部分：背景近年来，百货商场在我国市场中的地位变得越来越重要。
百货商场是以销售多种商品为主的综合性零售商店，以其丰富的商品种类、优质的服务和悠久的历史而备受欢迎。
随着中国消费升级和城市化进程的加速，百货商场的发展速度也越来越快。
然而，由于市场竞争激烈，百货商场需要不断提高自身的经营管理水平和服务质量，顺应市场趋势。
第二部分：调研目的本次调研的目的是对我国主要的百货商场进行全面的了解和分析，以便更好地了解百货商场的经营状况和市场需求，并提出改进建议。
本次调研主要从以下几个方面展开：1.了解百货商场的经营模式、定位、面积等核心信息；2.分析百货商场的市场竞争情况、市场需求、销售额等；3.了解百货商场的商品种类、人流量、客户满意度等；4.评估百货商场的品牌形象、服务质量和技术创新能力等。
第三部分：调研方法本次调研采用了多种方法：1.采访：通过电话或亲自采访的方式对百货商场的管理人员进行调查，了解其经营模式、面积、销售额等核心信息。
2.实地调研：在百货商场的现场进行实地调研，包括对其商品种类、人流量、客户满意度等方面进行观察和记录。
3.问卷调查：通过问卷的方式对百货商场的消费者进行调查，了解其对百货商场的品牌形象、服务质量、商品种类等方面的认知和评价。
第四部分：调研结果1.经营模式和定位调研显示，我国主要的百货商场经营模式分为两种：一种是目标客户群定位明确的高端商场，另一种是面向社区、大众的中低端商场。
高端商场一般坐落于城市中心或CBD区域，面积较大，经营的商品以奢侈品、高档品牌和高品质生活用品为主，消费者大多是高收入人群。
中低端商场则多占据城市偏远地区或郊区，经营的商品较为普通，面向的客户群体较为广泛。
2.市场竞争情况和市场需求随着互联网时代的发展，百货商场的市场竞争日益激烈。
目前，我国的百货商场数量众多，其中较有市场竞争力的品牌有王府井、西单、新世界、天虹等，它们在市场中占有较大的份额。
百货店调研报告在当今消费市场日益多元化和竞争激烈的环境下，百货店作为一种传统的零售业态，面临着诸多挑战与机遇。
为了深入了解百货店的运营现状和发展趋势，本次对多家百货店进行了调研。
一、调研背景随着电子商务的迅速崛起，消费者的购物习惯发生了巨大变化，线上购物的便捷性和多样性对传统百货店造成了一定的冲击。
同时，消费者对于购物体验、商品品质和个性化服务的要求也越来越高。
因此，有必要对百货店的经营状况进行全面调研，以便为其未来的发展提供参考。
二、调研目的本次调研旨在深入了解百货店的市场定位、商品结构、营销策略、服务质量以及顾客满意度等方面的情况，分析其优势和不足，并提出相应的改进建议，为百货店的持续发展提供决策依据。
三、调研方法本次调研采用了多种方法相结合的方式，包括实地观察、问卷调查、访谈等。
1、实地观察选择了多家具有代表性的百货店进行实地考察，观察其店面布局、商品陈列、顾客流量等情况。
2、问卷调查设计了针对消费者和员工的问卷，分别从顾客需求和员工工作体验的角度获取相关信息。
共发放问卷____份，回收有效问卷____份。
3、访谈对百货店的管理人员、销售人员以及部分顾客进行了深入访谈，了解他们对百货店经营管理的看法和建议。
四、调研结果1、市场定位调研发现，大多数百货店的市场定位不够清晰，缺乏独特的品牌形象和差异化竞争优势。
部分百货店试图满足所有消费者的需求，但在实际运营中难以做到面面俱到，导致特色不突出。
2、商品结构商品种类较为丰富，但存在同质化严重的问题。
一些热门品牌和商品在多家百货店都有销售，缺乏独特的商品组合。
同时，部分百货店在商品更新速度上较慢，无法及时跟上市场潮流和消费者需求的变化。
3、营销策略促销活动较为频繁，但形式较为单一，主要以打折、满减等方式为主，缺乏创新性和吸引力。
在社交媒体营销和会员制度建设方面，大多数百货店的投入和效果都不尽人意。
4、服务质量员工服务态度总体较好，但专业知识和销售技巧有待提高。
百货商店市场调查汇报要想对百货商店销售市场进行调查吗？那麼有关的调查报告应该怎么写呢？下边是我共享给大伙儿的百货商店市场调查汇报，热烈欢迎阅读文章。
一、市百货商店领域的现况近些年，伴随着中国改革开放的逐步推进，市经济发展的迅猛发展，市百货商店领域的发展趋势也不断迈上架的阶梯。
国有制商业服务、私营商业服务、外资企业商业服务互相促进，购物广场、大型商场、连锁加盟店等相映成趣。
全省有青泥洼、天津市街和西安路、长春市路、和平广场等商业街区，商业网点15.五万个，国际性水平的大中型商业服务设备50好几个。
大型商场是中国十大大型商场之一，已变成中国最大的国有制零售商业服务集团公司。
英国的沃尔玛超市、荷兰的家乐福超市、法国的麦德隆、新加坡的百盛、德国宜家家居、荷兰迪卡侬等早已落户口。
并发生了网络技术、银行信贷消費等现代商业方法。
已经向智能化国际性商都迈入。
但很多外资公司宣布进到到百货商店领域，给市百货商店领域产生了非常大的冲击性。
百货商店领域也变成了市市场竞争更为猛烈的领域之一。
对市来讲，为了更好地加速基本建设东亚港口物流管理中心、东亚国际性物流配送中心、东北三省国际金融中心，变成东北地区老工业基地转型发展的水龙头大城市，百货商店领域的发展趋势和功效是不可忽视的。
2014年，大商集团瓦房店新玛特购物中心、瓦房店新世纪购物中心、通常会迅速时尚潮流管理中心完工开张；沃尔玛超市山姆会员店、奥特莱斯商城、大连沙河口区服务行业总公司商务大厦、南浔综合体等一部分新项目行为主体基本上竣工。
普兰店杏树镇商业综合体、瓦房店老虎狮子屯大商NTS（新城镇）购物广场完工开张，旅顺太阳光沟购物中心、瓦房店炮台镇大商NTS购物广场主体结构竣工。
市“十二五规划”明确指出：关键发展趋势产业链集群效应强、发展前景大的当代商贸业和旅游业发展。
加速大中型当代商业广场的产业生态圈合理布局，以青泥洼桥商业街区、西安路商业街区、香炉礁物流园、中华路商业街区、奥林匹克运动会商业街区等为关键，积极主动发展趋势特点商业服务，完工合理布局、功能完善、极化效应强的智能化国际贸易管理中心、东北三省时尚潮流管理中心和奢侈品商城。
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2019年超市满意度调查报告经典范文五篇调查报告是反映调查研究所获得的信息与结论的书面报告。
接下来小编在这给大家带来2019超市满意度调查报告，我们一起看看吧!超市满意度调查报告精选(一)一、调查目的:1基本掌握顾客满意度的调查方法2学习调查报告的写作3培养团队精神二、调查时间:20xx年x月x日——x月xx日三、调查地点:深圳市福田区上梅林家乐福四、调查方式:调查问卷(拦截、入户)实地考察五、调查报告:现在很多企业都将“实现顾客满意”作为工作的重心，并为此千方百计的变换着提升和改进服务的新招式，但是不论通过什么样的工作，最后企业都普遍感觉到，这些方式起到的效果并非总是那么明显。
于是，测评顾客满意成为了企业一个新的热点话题。
我组就我市现在的热门超市家乐福进行了选址调查，我们采取了实地对购物者进行了解记录调查和对附近居民进行了入户问卷调查。
调查显示家乐福在顾客心中的地位是可屈一指的。
无论是它的商品质量方面还是企业形象信誉方面都有和高的评价，具体请参考下表测试项目(14项)商品价格商品质量商品陈列服务标识服务态度售后服务交通条件商场信誉商品宣传营业环境服务员仪表营业员结算速率安全设施和服务服务员商品介绍测试指数 (总指数为10) 8.6 8.8 8.2 7.8 8 7.3 8.5 9 7.2 7.8 8 7.9 8.2 8.6从上表可以很清楚的看见家乐福的综合评价很高，从商品的角度考察得到很高指数，但仍村早一些不足之处，例如售后服务的不完善，很多顾客一次性购买的数量比较多而要带着如此多的商品回家成为一个令人头疼的问题，如果可以实施购物车的出租制度可以减少顾客的麻烦，达到了轻松购物，轻松回家的效果:商场的商品宣传也仍有待加强，特别是每次促销活动的开展应加强宣传的力度，增加宣传的方式，有利于吸引更多的新顾客群。
调查中，我们还发现去家乐福购物的顾客群多数为工薪阶层，占到顾客比例的71%，三口之家的顾客就占到了50%以上，老龄人占到18%的比例，而学生只有11%比例。
关于市场调研的报告本文通过实际的问卷调查的方式，以实际调查的数据为依据，分析了重庆新世纪百货市场上的消费状况，并详细阐述了顾客的消费需求和行为以及消费特性。
在此基础上得出了我们的分析判断和结论,以此帮助研究者正确认识新世纪百货商场存在的一些问题.一调查背景1、新世纪百货商场的介绍重庆商社新世纪百货公司成立于1995年1月29日，是重庆著名大型零售企业，目前已拥有13家综合商场，82家连锁超市，遍及22个区县，由开业当年的销售1.67亿元、利润663万元，从开业的一个店扩展到今天的65个店，卖场面积从9000平方米猛增到目前的42万平方米，发展迅猛，业绩骄人。
新世纪百货在消费者中享有良好的口碑及印象，与重庆市民的生活息息相关，大到家用电器、衣装行头，小到柴米油盐，消费者与新世纪百货都有着千丝万缕的联系。
2、发展状况新世纪百货从开业之初，在重庆零售业中率先创立普通话服务、早晚迎送宾制度、十五日退换货制度，实行全程信息化管理，搭建起一套全新的管理流程及服务平台。
今年公司把工作重点放到“构建和-谐社会，提升服务品质”上，从为消费者提供多元化的个性服务，如：色彩服务、母婴室、营业员星级服务评定等，再到服务的精品化，新世纪百货在完成服务三级跳的同时，将优质服务扩展了社会功能。
奔赴璧山赈灾、优质服务进社区、母亲节搭建“幸福工程——救助贫困母亲”、“为希望续航”捐赠“爱心基金”、为农民工上门服务??新世纪百货积极关注弱势群体，搭建广泛的慈善平台，唤起社会公众的爱心，始终坚持以积极心态回馈社会。
让新世纪百货的“诚实经营真情服务”的服务理念得到更充分体现，并且通过不断更新，延伸了服务的内涵，扩展了服务的外延，提升服务的质量和价值。
二调查目的通过实地调查，了解新世纪百货商场与其竞争对手在重庆商圈的差别,分析比较顾客消费需求的特性,并勾画出这一特定消费群体的消费特征,为我们正确认识和了解新世纪百货提供帮助。
三调查概况1.问卷发放地点：沙坪坝区2.调查方法：采用分层抽样3.调查形式：采用送发式问卷4.问卷回收情况：本次发放调查问卷共80份，回收80份，回收率达到100%。
百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文一：置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
0xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司退换货：物价签：名品的物价签设计都很简单、大方，而且贴的位置也很讲究，例如:LV的鞋子的物价签就贴在鞋跟的侧面，让你拿起写就能看到，也不影响看鞋子的底儿。
赛特：给我的感觉就是比较老，有点像友谊那种改革后的国营形式的高档商场，而且有很多老的导购员。
我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店。
国内品牌居多。
业态：经营国内外高档名牌商品和时尚精品为主要特色楼层布局：拥有 13000 平方米的营业面积，购物环境舒适宜人，店堂形象优雅亮丽，是北京最为著名的高档商场之一。
B1F 食品超市、日常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通讯产品、照摄器材、办公用品、家用电器F化妆品、珠宝、钟表、经典服饰、眼镜、琉璃F女士服装、服饰、时尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品折扣、音乐书屋宏观陈列：由于营业面积小，导致卖场给人一种压抑感，而且陈列凌乱，商品较多，让人觉得商品的档次较低。
精选2019关于超市产品调查报告范文热门范文五篇超市的出现，是我们现代生活方便了很多，下面是小编整理的超市产品调查报告范文，希望对你有所帮助!第一部分:调查简介说明一、调查目的本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念，以及对该企业存在的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。
二、调查内容消费者需求调查，消费者性别、年龄、职业、收入、消费结构情况调查，消费者购买心理调查，购买动机调查，购买模式调查，购买行为调查，购买习惯，购买原因，影响消费者购买决策的因素调查，消费者需求变化的趋势调查，消费者满意度调查等。
从商品(质量、安全性、种类的多样性及全面性、定价、优惠等)、超市形象(超市规模、知名度、信誉等)、超市位置(交通便利程度、接送路线设置满意度等)、超市环境(货架陈列、布局、商品分类人性化陈列、音乐、光线、洁净度、购物辅助配套等)、服务(服务人员着装整洁性、服务态度、售后服务的完善性、投诉抱怨的处理等)等来了解消费者对超市的满意度。
第二部分超市市场营销环境调查报告一、调查结果分析本次调研总共对64个人进行了调查访问，男性为56.3%，女性为43.7%，而其中年龄18~25的占据85.9%，学生占据绝大多数，为71.9%，因此，超市的主要顾客，和潜在顾客为该超市附近的在校学生。
学生收入来源主要是父母给付，因此收入水平不高，而且调查人群每月到超市次数有限。
从经营者角度看，他们无疑应该了解消费者的消费特点，对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者，在经营策略和企业管理上应该有所变化。
与女性消费者相比，男性消费者具有较强理智性、自信性。
他们不愿“斤斤计较”，购买商品也只是询问大概情况，对某些细节不予追究，也不喜欢花较多的时间去比较、挑选，即使买到稍有毛病的商品，只要无关大局，也不去计较。
在许多情况下，购买动机的形成往往是由于外界因素的作用，如家里人的嘱咐、同事朋友的委托、工作的需要等等，动机的主动性、灵活性都比较差。
百货商店调查报告置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于20**年11月，自20**年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
20**年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司广告及近来备受垂青的户外广告相比，网络广告目标群确定，点击消费网站多为年轻消费群，所以可以直接命中有可能用户，置地的网上广告更具针对性。
四、置地广场管理特点1、严格的规章制度管理。
制度对组织效率提升的意义不言而喻。
置地建立了一套严格的营业员管理规章制度，采取重罚重奖的方式管理营业员。
制度管理，意味着管理必须具备一定的刚性，在制度面前，尽量避免例外的发生，否则很容易将制度变成一纸空文。
对制度不满的时候，也不能否认制度的严肃性，而是坚持对制度的执行并通过制度反馈和修改的正当渠道进行意见和建议。
2、卖场主管分析销售情况。
卖场主管不但要对楼层进行现场管理，还要定期进行销售情况分析，包括分析整体销售情况、调整柜台的业绩比较、比较各柜台业绩、销售前、后三名分析、本月工作情况等内容。
上述分析资料为管理层做出正确的决策、进行及时的调整提供了数据基础。
3、努力实现信息对称。
“知己知彼，百战不殆”，置地对营业员下达指标，及时收集其他商厦同类商品的销售情况和相关信息，从而能够及时准确地掌握其他商厦的第一手资料，为其开展促销、品牌调整和其他活动奠定了基础。
五、置地广场经营业绩自成立起，**年来该公司累计创利8800万元，累计向国家上交税收1.4亿元。
20**年销售突破７亿元，上缴税收4578万元，同比分别增长21.1％和37.9％。
六、置地广场竞争优势作为南京路步行街上时尚百货的代表，近年来置地广场始终贯彻“更年轻、更时尚、更流行”的时尚定位经营宗旨，一些前卫、年轻的群体已悄然成为置地的消费主体。
置地以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长。
置地坚持“特色百货”与“专业百货”相结合的经营理念，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
置地在日益发展壮大的过程中，逐渐成为南京路的时尚标志，无疑增加了整个南京路商业圈的整体吸引力，提升了南京路商业圈的知名度和消费水平，这一点对于南京路商业圈的所有商业企业来说都是一种有利的因素。
但是另一方面我们也应当意识到，置地的发展壮大对于本来已近饱和的百货行业，更大程度上来说是企业之间的竞争，消费群体的抢夺，直接的影响和冲击。
（一）优越的地理位置和便捷的停车位集聚了客流置地位于南京东路和山西路口，毗邻地铁二号线河南中路站，附近有20路、37路、14路、66路、17路、49路等公交车经过，交通便捷，地理位置优越，方便顾客光临选购。
置地广场地下三层是一个拥有64个停车位的大型停车场，在为顾客提供便捷的泊车服务的同时，起到了集聚有私家车的高端消费群体的作用。
这两个有利因素都是永安百货无法复制的，也是制约永安发展和吸引高端消费群体的不利因素。
（二）南京东路少有的时尚风格吸引年轻消费群体南京路大型的百货商场中，新世界购物广场明确了“从高端大众到大众高端，中高兼顾，逐步提升，向现代综合性百货转型”的新定位，永安百货翻牌后确立了“经典百货”的定位，市百一店秉承了“百年老店”的定位，东方商厦确立了“礼在东方”的定位，南京东路商业圈中只有置地始终贯彻“更年轻、更时尚、更流行”的时尚定位经营宗旨。
置地广场作为南京东路少有的时尚风格，对来南京东路购物的年轻时尚一族而言，无疑具有巨大的吸引力，成为年轻时尚一族购物的首选。
（三）名牌特贩中心、外贸商品销售中心等特色卖场吸引顾客置地广场地下二层的名牌特贩中心汇聚了国外许多著名品牌，品牌有佐丹奴、阿迪达斯、锐步、华伦天奴等，而且品牌调整频繁。
更重要的是一些国际著名品牌经常举行特卖活动，价格优势明显，具有很强的竞争力，因此，这就成了沪上追逐名牌但又囊中羞涩一族的最爱。
名牌特贩中心人气极佳，著名的品牌和低廉的价格成为其一大亮点和买点，吸引本地人士和外来游客的光顾。
8F外贸商品销售中心汇集了众多外贸品牌，也是上海百货业中的一大特色。
外贸服饰中心以中老年服饰为主，另外辅以童装、床上用品和工艺礼品，品牌繁多，价格适中，经常有上海本地的中老年顾客惠顾。
品牌特贩中心和外贸商品销售中心是置地广场的两大特色卖场，在上海百货行业中也是独树一帜，为置地广场增添了人气，分流了周边百货商店的人流。
相对而言，永安虽然也有特卖会，但是相对而言却存在一些不足：1、品牌少，型号不齐全。
很多特卖会都是断码特卖，花色较少，且花车摆放、环境布置略显混乱。
2、客流引导不到位。
没有形成广泛的社会效应，缺乏社会的认同。
置地的特卖已经形成了一种常态经营，在消费者心目中有一定的认同。
而我们还需要不断引导客流，让消费者认可我们的特卖，培养消费习惯。
3、特卖场地较小。
相对于置地的整个地下二层特卖场而言，永安的特卖场场地相对较小，不能形成一定的规模效应。
（四）营业面积大、品牌覆盖广更有利于分流客源置地广场地下有两个楼层，地上有八个楼层，营业面积大，品牌覆盖广。
品牌平均面积也较大。
除了地下二楼的名牌特贩中心和地上八楼的外贸商品城两大特色楼层外，童装、童鞋、儿童玩具、眼镜、孕妇装等经营种类也是我们在商品调整后不再经营的。
（五）商品品类新。
由于置地广场经营特色明显，销售态势喜人，供应商愿意将最新最好的商品拿到置地。
置地可以较快地从供应商或零售商手中得到新品，及时上架，吸引追赶潮流的顾客光临选购。
长此以来，形成良性循环，在顾客中形成了一种印象：置地广场新品上架速度比较快，从而形成了良好的商业形象。
（六）观光电梯、自动扶梯使客流流动顺畅。
六部观光电梯能有效在节假日期间和高峰时段加快客流的输送，为顾客提供便利同时吸引顾客前往较高楼层。
（七）商务楼的白领是潜在的顾客。
置地广场卖场八楼以上有多个楼层的商务楼，许多较有实力的公司在此办公，其中还包括一个健身中心，其白领阶层频繁出入置地广场，如果有效引导，可以成为置地广场的忠实顾客和贵宾会员。
附件1：置地广场品牌概况楼层大类品牌B2会员制名牌特贩中心B1童装巴布豆、MOMOCO、Goodbaby、派克兰蒂玩具乐高、反斗城、奥迪、百乐威男鞋CLARKS、GEOX、华伦天奴、喜来登、ECCO、SKAT、暇步士、卡帝乐鳄鱼、莱尔斯丹、金利来、沙驰女拎包普洛古莱、ELLE、LA PAGAYO、GALANAY、NINORIVA、COBO、P&F食品马可波罗面包、香提面包、进口巧克力、果子牧场、西饼小世界、烟草专柜、ICHIDO面包房、SNOW PUFFS童趣天地MINICHAMPS、BAIBIE、银辉、迪尼斯、兄妹猫其他季诺意式休闲餐厅1F女鞋Belly、Le Saunda、STACCATO、JOY&PEAC、康莉、千百度、XX、FED、HARSON、BASTO、ST&SAT、SAFIYA、TOP 、奥卡索、达芙妮、法拉莉、PATTY、Red earth、AEE、CnE、俏、李宁手袋FION、COBO、HILLY、ELLE、P&F眼镜现代观点、红星眼镜、巴黎三城化妆品阿迪达斯、郑明明、REVLON、羽西、兰芝、法拉利、兰皙欧、肯佐、MOSCHINO、MNG、MENABD、欧泊莱、美宝莲、欧莱雅、NETROGENA、ZA、OPERA、MGPN、DeBON、Red earth、阿多玛、自然美、雅芳、LACOSTE2F少女装伊都锦、VERO MODA、JOJO、花木马、箱子、JONG、卡莎布兰卡、CUSHOE(酷秀)、SODA、ETAM SPORT、澳亚杰、依恋、TAKE-IT、ESPRIT、ELLESPORT、淑女屋、LILY、ONLY、ETAM WEEKEND、B2、KUHLE、BOSSINI、SCOFIELD、TEENIE WEENIE时尚手表卡西欧、SWATCH、KENNETH、COLE、时间地带小饰品MOS、TIANLUN、SHE’S、伊泰莲娜（音乐盒）3F少淑装、围巾、女裤Chaber、Ein、EV、KAJA、蜜雪儿、雪儿、简、KAKO、EITIE、G2000、LADIES、SINO、ELLASSAY、ADA、RESERVED、THEME、K.S.BERE、REX&CO、ESPRIT·COLLECTION、A&D、JENLIFE、BASICHOUSE、EEDE、F.NY （法妮）、ARMERSY、维婷、OCCUR、PS、CIEL、艺之卉、OFUON小饰品哈特、白井、V.FRAAS4F淑女装PASSION、雅莹、LEIHON、慕托丽、依瑶、影儿、马天奴、A·LERGIN、SHOW MAKER、G·S·F·R、ESOUL、中艺、莉影、怡佳咏、娜尔思、红缘坊、莱斯姬拉、敦奴、JKE、贝洱、贝娜莱斯、名师路、FINITY、温莎蒂内衣黛安芬、华歌尔、安莉芬、奥黛莉、曼妮芬、爱慕、欧迪芬、富铤孕妇装GENNIE’S、LION睡衣伊丝芬睡衣羊绒圣雪绒、帝高、鄂尔多斯袜子力国、华钟、三枪、RIME5F皮具皮尔卡丹、鳄鱼、卓凡尼、朗桑、米兰圣罗兰、梦特娇男装JACKJONES、马克华菲、LANGKEN（浪肯）、卡帝乐、观奇洋服、杰尼亚、花花公子、EVER GENERATIN、OMIGER、博格基尼、卡丹狄诺、ZIPPO、LACOSTE、ESPRIT MAN、U2、圣大保罗、凯普狄诺、ARROW、G2000 MAN、KUHLE、PASSER（过路人）、M.G.B、中艺、诚泰、一见棒、REGATTA CLUB、SNOW SHARKS、BOSSINI、TONY WEAR、GIBO、LAMPO衬衫US·POLO、皮尔卡丹、百富保暖内衣舒雅、CAPPAINO男士内衣Byford、SCHIESSER6F小家电飞利浦、博朗、松下、傲胜、BROTHER、伊莱克斯、惠家工艺品沁艺、波西米亚、红苹果、景德镇、MD按摩椅东方神、三禾松石、欧西姆钢笔万宝龙、英雄、派克、高仕、斑马、毕加索、威迪文、PLAYBOY文曲星好译通、快译通、诺亚舟、文曲星数码海尔、三星、佳能、奥林巴斯、索尼、松下、卡西欧箱包新秀丽、爱思、雅士、OFFERMANN床上用品罗莱家纺、佳丽思、多样屋、惠谊、恐龙、ESPRIT、卡帝乐鳄鱼、兴洋、德兰德隆、杜邦安睡宝、维科、银舸、猫猫7F运动休闲LEVI’S、萍果、霸狮腾、第五街、Bossini、PAPIDO、SPARKLE、佐丹奴、KAPPA、PUMA、Converse、爱乐、亚礼得、DIADORA、李宁、AVIA、New Balance、美津浓、乔丹、UMBRO、NIKKO、哥伦比亚、NIKE、百事、Reebok、Lee、班尼路、利达斯运动用品VILSON、VICTOR、MESUCA、UCAN运动包adidas、Convers、NIKE、ZOLO、Athlete8F外贸商品迪申、淀山湖、远东、家纺、地奥、牧原、雅文时尚礼品区陶瓷、工艺品附件2：置地广场20**年促销信息序号时间主题活动内容1即日起至1/15促销新锐特价迎新B1F-7F满300元送30元购物券+30元购物券（整点开奖）；会员专项活动：凭红利卡购物享再9折优惠，旧卡换新卡获300点购物积分（特例商品除外）21月7日起8周年庆特别优惠31/26-2/14蜜雪儿新年赠礼凡在蜜雪儿专柜购物满RMB588元，赠新年精美礼品一份41/28-2/3时尚八周年流行盛典B2F、8F满100元送20元，B1F-7F满200元送40元，B1F-7F满300元送70元，B1F-7F满600元送160元，全场单笔单柜满600元赠毛巾礼盒1份；会员专享系列：凭红利卡购物享再8.8折优惠，贵宾来就送500点购物积分；极限劲减系列：超折精选、限时抢购、B2F周年庆大型特卖专场52/25-3/3流行盛典迎春热送B1F-7F满300元送80元，贵宾会员旧卡换新卡送200点积分（特例商品除外）63/1-3/7欧伯莱：新品上市欢庆一周1、凡购买欧伯莱产品满420元即可获赠精美礼品5件；2、凡购买欧伯莱产品满680元即可获赠精美礼品8件73/4-3/20风尚2005——炫动上市B1F-7F满300元电脑抽取40或80元购物券，换卡倒计时，B2F大型特卖会8FED鞋类部分7折FED鞋类部分7折93/11-3/25花木马全场3.5－5折花木马全场3.5-5折103/25-3/31风尚2005——炫动上市B1F-7F满300元电脑抽取40或80元购物券（特例商品除外），B2F 大型特卖会114/1-4/7风尚2005——春潮炫涌B1F-7F满300元送50元、满500元送100元、满800元送200元购物券（特例商品除外），B2F特卖会12五月争研花季盛惠当令商品5折起，B1F—7F满300元电脑抽奖送60元或90元购物券，8F满100元当场折让20元，B2F满100元当场折让10元，5月4日—5月8日母亲节，全场单笔单柜满500元赠毛巾礼盒13即日起至5/15花季盛惠B2F满100折108F满100折20B1F-7F满300送90购物券或60购物券145/27-6/3六一亲子特卖满300送50+50购物券156/3-6/9“星期六”鞋类特卖会全场春夏季鞋类39元起166/10-6/23我型我塑 SUMMER SHOW当令商品3折起,B1F——7F 满300元送50元购物券+50元购物券整点开奖,感恩父亲 6月17日起部分商品单笔单柜满500元赠价值100元精美礼品1份（限前500名，赠完即止）17即日起置地惊彩夏日1、电脑抽奖：B1F-7F，购物满200可参加电脑抽奖，赢取100，80，60，40，20元购物券；2、暑期特价风暴：5F休闲系列，7F全场，周末三天除个别品牌外，一律8折酬宾；3、红利酬宾：5F绅士特邀，凭红利卡折后再8.5折；4、大型特卖会18即日起惊彩夏日暑假特价风暴全场8折5F休闲系列、7F全场周末三天全场8折（个别品牌除外）;B2F大型特卖会;5F 绅士特邀：凭红利卡折后再8.5折;B1F~7F 电脑抽奖：满200送20-100现金券19蓝道夫夏季凉鞋全面优惠部分原价268元，现价为99元，指定款式两双仅需150元20JAN SPORT缤纷赠礼21即日起至8/7奥卡索满300减100奥卡索全场满300元减100元228月5日起八月时尚一减到底B1F-7F满100折15元，满200折40元，满300折70元，VIP折后再8折;8F外贸商品馆8周年庆:满100元电脑抽10-30购物券，满100折让15元，VIP折后再8折；B2F大型特卖23即日起至8/18儿童用品折扣童装3～8折248/26-9/9B1-7F升级折让，一减到底B1F-7F升级折让：满100元折15元，满200元折40元，满300元折70元,VIP折后再8折;8F外贸商品馆8周年庆:满100元电脑抽价值10-30购物券，满100元折让15元,VIP折后再8折;B2F大型特卖会259月2日起秋颜悦色新品满300送501、凡在置地广场B1F-7F购买新品满300元，即可获赠价值50元的购物券;2、教师节献礼：单笔单柜购物满500元，即可获赠毛巾礼盒或精美手表（9/9-9/11）3、绅士装淑女装新品特价周9折酬宾2621 / 23。
