公路工程施工管理的重要性及管理重点

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总495期
2019年第9期（3月 下）
0 引言
如今，公路工程建设发展迅速，为满足社会发展要求，对公路质量的要求逐步提高，因此，施工管理就显得尤为重要，应在认识到其重要作用的基础上，明确重点，完善管理模式和方法。

1 公路工程建设主要特点
公路工程建设具有的特点和其它行业有明显不同，对其特点予以深入分析对保证工程质量有重要现实意义。

公路作为一种产品，其具有无法移动、占地面积大、线路长等自然特性。

以上特性使公路工程建设具备一些特殊性质。

首先，质量影响因素相对较多，施工中，会有很多因素对工程质量造成影响。

除了会受到测量等方面因素的影响，而且施工单位自身能力、材料质量等也会对工程质量造成影响，气候及地质构造等也需要在工程建设中予以充分考虑。

除了要重视自然因素，还要综合考虑社会及人文因素[1]。

其次，行业竞争十分激烈，从行业整体角度看，公路行业中资质较高的企业有很多，进一步加剧了行业竞争。

如此，就会使小型企业难以适应竞争，无法在行业中立足，使其自身发展受到制约。

再次，在公路工程的建设过程中，很多企业会抱有一定侥幸与投机心理。

都希望通过在材料上的以次充好来增加经济效益。

在这种实际情况下，为实现行业规范，应对市场信用体系进行不断加强，提高企业的信用等级。

只有这样，才能营造良好的市场环境。

最后，工程量大，工期长，对资金的需求量极大。

公路工程规模往往很大，使工期较长，为确保公路工程建设顺利完成，必须有充足资金保障，但公路作为政府投资建设的项目，对主管部门融资能力是一个很大的考验。

如果受到资金方面的限制，则公路建设周期将延长，无法按时交工使用，对路段的交通运输造成一定影响。

2 公路工程施工管理与重要性分析
施工管理是保证公路施工顺利开展的关键举措，为保证施工管理的科学化，需要认识到施工管理内涵，具有的特征及必须遵循的原则。

在实际的施工管理工作中，需还要将相关技术规范与合同作为基础，按照规定的程序，采取有效措施，确保项目建设顺利完成，并达到预期的质量目标。

施工管理通过降低一定成本并达到合同及标准要求，来使项目建设利润达到最大化。

对公路工程而言，其施工管理和其它行业有很大的不同，实际的管理工作中，应明确其自身特点。

从行业角度讲，公路工程建设过程中的施工管理主要具有及时性、系统性与经济性三种典型特征。

以上特征的存在无疑增大了管理难度，加之自然环境等方面因素的影响，使施工管理必然会面对很多实际问题。

在公路建设的不同阶段，施工管理对应不同的内容。

无论哪一个阶段，都要严格按照规定程序开展，管理人员必须根据这一阶段的实际情况，结合设计与合同等，确定有效的管理措施。

此外，还应有针对性和目的性的开展动态管理，优化资源的配置，提高管理水平，以此充分发挥施工管理应有的作用效果。

为切实满足实际要求，在有效保证质量的基础上，使项目建设的经济效益达到最大化。

对于施工管理，其关键在于可以保证方案得以顺利实施。

实际工作中，制定合理的组织方案，并在现场予以严格落实。

项目施工的各项资源应得以科学配置，保证每一项资源要素都能发挥其应有价值。

另外，针对施工中产生的各类突发事件，需要以最快的速度做出正确反应，制定有效应对措施，避免突发事件进一步扩大，造成不必要的损失[2]。

做好施工管理的前提是严格遵循其基本原则，首先，应遵循整体性原则，分析图纸和设计说明时，应对图纸进行严格审查，确认是否保持完整。

对图中的坐标、轴线位置和尺寸大小也应进行严格审查，确认是否和工程实际相
收稿日期：2018-11-08
作者简介：高海峰（1982—），男，工程师，主要研究方向为公路工程施工技术和施工管理。

公路工程施工管理的重要性及管理重点
高海峰
（中建路桥集团有限公司，河北 石家庄 050000）
摘要：针对当前快速完善和发展的公路工程，在简单介绍公路工程建设主要特点的基础上，明确了公路工程施工管理具有的重要作用及意义，并结合以往的施工管理经验，提出公路工程施工管理重点，包括进度管理、质量管理、成本管理和安全管理，阐述各管理要点的有效方法，为切实提高公路工程施工管理水平提供理论依据。

关键词：公路工程；施工管理；工程管理中图分类号：U415.1
文献标识码：B
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交通世界符。

其次，应遵循可持续发展的基本原则，对于可持续发展，它在当前这个环境不断被破坏的实际背景下显得意义重大，尤其是公路工程这种对环境可能会造成一定影响及破坏的项目。

为真正实现可持续发展目标，从施工单位角度讲，应在实际工作中注重并做好相关信息资源的收集，加强学习，开展交流会等相关活动。

如此，就能对材料实际用量予以准确计算，避免发生资源浪费。

再次，应遵循经济性原则，从公路工程的施工单位角度讲，其主要目的在于完成施工任务，获得理想效益。

因此，施工是本着经济性这一基本原则开展的。

这就要求施工单位必须全面加强施工管理，从管理中要经济效益，只有真正保证质量、进度和成本，才能实现预期的经济效益目标。

最后，应遵循科学施工的基本原则，科学施工实际上就是严格按照正确的方法开展施工建设，以预先编制好的施工组织设计为依据，开展各项实际工作。

针对技术管理和施工活动同样需要予以充分考虑，最终的目的是保证施工可以按照正确的程序完成。

这样除了能使施工顺利完成，还能起到保证工程质量的作用。

3 公路工程施工管理要点
3.1 进度管理
进度管理是施工管理主要内容之一，其作用和目标在于保证工程建设如期完成。

管理工作中，应以具体的工作内容、时间及程序等为依据，对工程建设予以科学化管理。

按照项目建设总体计划安排，对总工期与资源配置进行优化，并制定详细的进度计划。

在计划的执行阶段，应随时检查实际进度是否和计划完全相符，管理时如果发现存在较大偏差，则应制定针对性的措施及时补救，或者对进度计划进行适当的调整。

3.2 质量管理
质量管理在公路的施工管理中占很大的比重，其目的在于保证工程质量。

在社会对公路工程质量提出越来越高要求的情况下，强化质量管理是极为重要和必要的。

公路作为一种产品，具有为人们提供基本服务的重要作用，其质量好坏对其使用寿命与服务水平有直接影响。

从工程开工起就应加强质量管理工作，做好项目招投标的监督和管理。

对于管理人员，必须树立牢固的质量意识，加强对材料、工艺、施工人员与设备等各个方面的管理。

建立完善的质量管理体系能为日常的质量管理工作提供很大的帮助，对公路工程而言，其质量保证体系如图1所示。

此外，还要重视并控制好每一项对工程质量有影响的因素，采取针对性的管理措施，将其对质量带来的不利影响降至最低。

3.3 成本管理
成本管理的作用是对项目建设中发生的所有费用及其支出进行计划、控制和核算。

为保证成本管理发挥预期作用，需要建立一套完善的制度，并提高核算水平。

通过有效的成本管理，一方面能将费用支出始终控制在预期范围内，避免三超问题的发生，另一方面则可以在一定程度上
降低成本，增大利润空间，以此创造出更好的经济效益。

目前在公路工程中正广泛实行全过程成本控制，每个不同的阶段都对应一套完整的成本控制体系、方法[3]。

3.4 安全管理
安全管理目的在于杜绝施工安全事故，保证人员及设备安全。

日常安全管理的重点是调动施工单位加强自身管理的主动性，在工程建设中，建设单位与施工单位对现场的施工安全有着直接影响，而建设单位往往起到决定性的作用。

基于此，从建设单位角度讲，需要正确认识到强化安全管理具有的重要作用与意义，坚持从实际情况出发，确保公路建设能够顺利且安全地完成。

另外，还应做好人员的教育培训，保证施工操作的规范性，以免由于人员误操作产生安全隐患。

4 结语
综上所述，施工管理在保证公路工程质量、进度、安全和成本目标上具有重要作用，在实际的管理工作中应严格按照各项基本原则，将管理落实到施工的各个方面，提高各参建方的管理水平，各司其职，以此打造优质的公路工程。

参考文献：
[1] 史征. 公路工程施工管理的重要性及管理重点分析[J]. 城
市建设理论研究（电子版），2018（2）：38.
[2] 夏木英，许箫梅. 公路工程施工管理的重要性及管理重
点[J]. 黑龙江交通科技，2016（11）：188-189.
[3] 余华明，曾斌华. 公路工程施工管理的重要性及管理重
点[J]. 现代工业经济和信息化，2015（23）：82-83.
（编辑：姬瓅瓅）
图
1 公路工程质量保证体系。